餘世維博士經典語錄85句
1、強大的民族和強大的企業都是教育出來的,而不是天生的。
2、團隊的三個條件:一、自主性;二、思考性;三、合作性。
3、人格魅力的特點:一、自信+負責;二、道德+操守;三、犧牲+奉獻。
4、麥當勞多不用大專以上的人,因為他們低不下頭,彎不下腰。
5、好的管理者就是要組織離了你照樣轉!
6、説的跟真的似的!
7、不要靠明星來幫助你!那就靠我們這些中庸的人吧!
8、未來的世界是:方向比努力重要;能力比知識重要;健康比成績重要;生活比文憑重要;EQ比IQ重要。
9、投訴是第二次表現的機會。
10、一個人不會聽話,通常都不會講話。一個人只會講話不會聽話,叫做強辯。一個人會聽話才會講話,叫做善於思考。
11、完美體現在各個細節之處。
12、老闆絕對不會有錯。如果發現老闆有錯,一定是我看錯。如果我沒有看錯,一定是因為我的錯,才讓老闆犯錯。如果是老闆的錯,只要他不認錯,他就沒有錯。如果老闆不認錯,我還堅持他有錯,那就是我的錯。總之老闆絕對不會有錯,這句話絕對不會錯。
13、一個主管如果只會壓制自己,這個叫做怕(怕事);如果只會糾正自己,叫做亂(亂了天下);只會節省自己,叫做賤。偉大的韓非子講的。
14、凡是你想不到,沒有做的事情,你的敵人都告訴你。
15、企業文化是找尋新工作的標準。
16、一流企業定規格,二流企業拼品牌,三流企業搞服務,四流企業殺價格!
17、除了自己誰都不要相信,先把自己做好。
18、逆境幫助生存,危機提高警覺,困境刺激思維。
19、管理就是用合適的方法管人管事。
20、做人就不要做事,做事就不要做人!
21、一把鑰匙只能開一把鎖,每個人都有他的用處,就看怎麼用。
22、思想決定行為;行為決定習慣;習慣決定性格;性格決定命運!
23、人才與策略不同,是無法被對手學習的。
24、一個鬼都沒有。
25、毫無怨言地接受任務。
26、先管住,再理順!主要是管人——給人以足夠的認可(面子),自主發揮潛力。
27、人生大概有七次機會,在25-75之間,一次因為太年輕沒把握,一次因為太老沒法把握,而中間又會錯過兩次,這樣人生真正的機會只有三次。
28、眼中不能只有超級巨星。
29、學會激勵人,先褒後貶。
30、美國、德國、日本人,在家開會時會摔板凳摔桌子,可是對外都是一個聲音。
31、執行力是從上貫徹到下,手不要總往下面指。
32、兵隨將轉,無不可用之才。作為一個管理者,你可以不知道下屬的短處,卻不能不知道下屬的長處。
33、企業要有標準。
34、我愛你們,但不要以為真的一樣。
35、首先自己認錯。
36、重人性,跟下屬同悲同喜。人性不等於人情!
37、管理是讓事情與自己預期的一樣完成!
38、幫助你成長的都是你的敵人。
39、管理=管人+理事。
40、人要像狗一樣地活着。
41、做事要看大目標,不要只顧小事情。
42、要注意自己的身體語言,要體現一個成功人士的'風範!
43、工作第一次犯錯是不知道,第二次是不小心。第三次一定是你故意的!
44、管理就是讓別人完成事情。
45、人生3大悲哀:讀一個沒有興趣的科系;做一個沒有興趣的工作;嫁一個沒有興趣的男人。
46、人生第一筆最難賺的錢是一百萬,一百萬出來了,以後的一億也就無所謂了。
47、高層管理者:做正確的事;中層管理者:正確地做事;執行層人員:把事做正確。
48、我發現,世界上有錢人和窮苦的人都是很節簡的。
49、一個人只會獨善其身是不行的,應該把底下的人也搞得很好。
50、不忙的時候,主動幫助別人。
51、只注意小事,就會失去創造力。只看問題,不看目標。
52、接電話不可説的話:找人説“不在!”,“我不知道!”,“這不歸我管。”
53、在領導面前我擔當全部責任,領導訓過我後我回辦公室按個的罵!
54、行為要不停地規範,不停地塑造,才能形成。
55、管理從思想上來説是哲學的,從理論上來説是科學的,從操作上來説是藝術的。
56、快馬先死,寶刀先鈍,良木先伐。
57、顧客的滿意不等於顧客會對你忠誠。
58、好了,讓我們來研究一下,到底是哪裏出了問題!今天我們這裏都是自己的國人,我們好好檢討一下我們民族的劣根。
59、提高顧客的滿意度:產品差異是由顧客決定;會抱怨的顧客是好顧客;老顧客哪裏去了?(老客户最重要)。
60、第一次犯錯是不知道,第二次是不小心、第三次一定是你故意的!
61、管理並不是比賽誰最受歡迎。
62、客户滿意不等於忠誠!
63、優秀的管理者不會讓員工覺得他在管人。
64、EQ不是情緒的發泄,而是對情緒的察覺和利用。(察覺自己、利用別人的情緒)。
65、跟部屬站在一起,你就是公事,沒有私事。
66、努力學習,讓上司殘廢。老闆絕對不會有錯,他是你的老闆就不會有錯,相信這點不會錯。每三個月(星期)要檢討自己,誠實的總結,看有沒有要改進的地方。要壓迫下面的人,其實可以做出來,“都是被逼的”自己。
67、自動自發:主動地發現問題、主動地思考問題、主動地解決問題。
68、執行力不佳的8個原因:管理者沒有長抓不懈——虎頭蛇尾;管理者出台管理制度時不嚴謹——朝令夕改;制度本身不合理——缺少針對性、可行性;執行的過程過於繁瑣——囿於條款,不知變通;缺少良好的方法——不會把工作分解彙總;缺少科學的監督考核機制——沒人監督,也沒有監督方法;只有形式上的培訓——忘了改造人的思想與心態;缺少大家認同的企業文化——沒有形成凝聚力。
69、偉人:克盡本分,把該做的事情做好。
70、君視臣如草芥,臣視君如寇仇。
71、真正厲害的人不是自己累死,而是要讓手下做事情累死,這個才叫本事。
72、我愛你們,但不要以為是真的一樣。
73、注意學習多元化知識,知識要廣泛。
74、要負起個人責任!
75、沒有利潤,再好的公司,有再好的員工,都會很快陷入困境。
76、聽了這句話真是有感慨,中國人就是這樣,在家開會真的就像餘老師所説,不説話,到外面了就開始説自己人的壞話,什麼時候中國人才能改掉這個毛病呢?
77、接受批評,不犯二次過錯。
78、人沒有缺點,只有特性,特性只有加分跟減分。
79、要有憂患意識。
80、一生只做一件事!
81、聽説,李嘉誠戴電子錶,人家都戴電子錶,我們怎麼好意思説是浪琴、勞力士?我們只能拿圓珠筆畫一塊,對不對?
82、管理是一種嚴肅的愛,培訓是最好的福利!
83、外面的列強在看着我們!
84、從管理的角度來講,兩點之間最短的距離不一定是一條直線,而是一條障礙最小的曲線。
85、聰明的人是從人家的眼淚中吸取教訓。
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