個人履職情況説明

何思文同志於2017年四月起在我公司擔任礦長職務，持有貴州省培訓合格的礦長資格證和主要負責人安全資格證，目前負責我公司的安全生產全面工作，

該同志嚴格遵守國家的法律法規及公司的規章制度，積極參加主管部門組織的各種安全培訓學習，凡是政府或主管部門召開的各種安全生產工作會議，都準時參加，積極配合各級主管部門到礦的檢查工作，並對主管部門提出的各種問題或隱患認真處理和整改，法律觀念強，責任心強，工作積極努力，在2011年工作中採取了以下措施，取得了較好成績：

一、建立健全安全管理機構，配齊本礦安全生產管理人員 2011年春節後，與業主取得共識，對原有的安全生產管理人員進行評價篩選，更換了一批思想素質較差，業務素質不強的管理人員，新增了一批思想素質好的管理人員，並召集這些人員進行學習，組織制定了各種規章制度，層層簽訂《安全生產責任狀》，落實《各種崗位責任制度》和《安全獎懲制度》，用制度管理，每月進行安全考核和進度考核，年終進行總體考核獎勵，極大的提高了各級管理人員的積極性，保障了礦井的安全工作。

二、嚴格職工和新工人的培訓工作

狠抓職工和新工人的安全教育培訓工作，每月進行一次在崗職工培訓工作，凡是新工人進礦，必須經過72小時的崗前安全教育培訓，並且認真學習，嚴格考試，不合格的嚴禁入井作業，還要籤師徒合同，老工人帶崗3個月後方可獨立作業，分析各類煤礦事故案例，以血的事故教訓教育職工嚴格遵守各種規章制度和操作規程，做一個守紀律、守“三違”的好工人，從源頭控制人的不安全行為，確保了礦井的安全生產。

三、根據礦井建設的需要，加大了安全投入：

一年來，我公司增設了4台2.2千瓦的局扇風機，購買800m風筒400條，購買了掘進機，新增了錨杆支護隊伍，錨杆支護設備材料共100萬元之多，購買了刮板輸送機和皮帶運輸機，更換了原1.2米得提升絞車，現在使用的1.6米的`提升絞車，增強了提升安全保障能力，全礦安設了人員定位系統，提高信息管理能力。全年送去安全培訓學習的管理人員、特種作業人員、從業人員達上百人之多，增強了管理技術隊伍力量，本年度全安投入達上千萬元之多。

四、嚴格帶班下井及現場檢查管理

每月堅持帶班下井10次以上，並且對各帶班礦長履職情況及時督促檢查，確保帶班領導入井制度的落實，確保了各項規章制度真正落實到現場上去，堅持到現場查隱患、查思想、查規程措施的落實情況，查工程質量的執行情況，通

過管理制度的健全及責任落實，現在事事有人辦、有人管，項項有人抓，職工安全意識提高了，這是制度落實的結果。

每週一次安全隱患排查治理，對上級主管部門查出的隱患立即制定措施，落實人員，定時間、定責任，進行整改，直到驗收為準，每10天組織召開一次安全辦公會議，分析解決安全生產中存在的安全問題，並按“五落實”的原則進行整改，層層落實責任，凡是沒有落實到位的嚴格追究相關責任。

認真執行《安全生產獎懲制度》，狠抓煤礦“三違”人員，一級抓一級，對“三違”人員進行認真教育，動之以情，曉之以理，懲之以嚴，提高職工的安全意識，全年度違章處罰金額達4萬元之多，同時對先進個人及班組進行了表彰。

配齊了礦級井下帶班礦長，嚴格按《礦級領導帶班下井計劃》執行，堅持與職工同進同出，檢查解決本班在安全生產中存在的各種安全生產問題，確保礦井安全生產。2011年全礦未發生等級傷殘事故，是本礦幾年來最好的一年安全情況，這跟本礦的安全管理有着密切的關聯，取得了較好的安全生產成績，2011年全礦的生產進度也大大提高，完成了3800米得進度，確保了我礦技改工程的順利完成。

習水縣泰龍煤業有限公司

二0一二年二月十日