怎麼讓領導對自己印象深刻

在職場當中想要得到晉升比較難，因為每一位同事之間的競爭力都非常強，想要得到領導的重用的話首先得讓領導對自己印象深刻，那麼在職場當中怎樣才能夠讓領導記住自己呢?以下是小編整理而成的是讓領導對自己印象深刻的方法，希望大家有所收穫!

　　讓領導對自己印象深刻的方法

1、工作能力強走在大家的前面

想要在同事之間脱穎而出最重要的就是業績要高，當自己的業務能力超過了同事的話，那麼領導會第一時間注意到你。如果是做銷售崗位的話那就需要提高自己的銷售業績，如果是做人事的會的話那就需要為企業挖掘更多的人才。想的永遠要比別人多，做的永遠要比別人多，並且多為公司考慮。這樣才能夠在所有的同事當中脱穎而出成為最優秀的員工。

2、為領導排憂解難

管理一個企業是非常難的，因為只有很多的員工而且領導有的時候對於員工的想法其實也不是特別瞭解。想要讓領導對自己印象深刻的話那就一定要抓住領導的想法為您不僅僅是要了解領導在想什麼，要了解所有的同事在想什麼，只有瞭解了所有同事的想法才知道，目前公司的管理存在哪些問題。當我們深入到同事之間瞭解到公司現在大部分人的想法之後才能夠提出一些比較有見地的意見。在平時開會的時候或者是討論項目的時候可以多講講自己的想法，在管理上能夠為領導排憂解難的話，領導會非常想要傾聽你的想法。

3、吃苦耐勞

在一個公司當中最勤奮的人也是最引人注意的，這樣不僅能讓同事對你印象深刻，領導也會對你印象深刻，當你每天來公司來得最早，每天把自己的辦公桌收拾的整整齊齊，每次公司有什麼項目你能夠把握最及時的資料和訊息，那麼一定能夠在同事當中脱穎而出而且能夠吸引老闆的注意力。在平時的工作當中就要鍛鍊自己吃苦耐勞的本領，要下狠功夫把自己的工作做到最好。

　　讓老闆對你印象深刻的技巧

1.不僅要學習並完成你工作中所需的技能，還要了解你所處行業、競爭對手的最近動態以及挑戰

專業發展很重要，但是為什麼要把自己束縛於此?如果你真的想要給你的上司留下深刻印象，吸收一切關於你的公司和你的公司所處行業的知識。例如，如果你是一名IT開發人員，你不僅僅是要學習目前編碼的最佳經驗，你還要了解這些經驗是如何應用於你所在的行業的。

把你的知識和你所在的公司在現實世界裏的處境結合起來是一種增加價值的非常好的方式。除了知道如何完成你的工作之外，這種做法還顯示出你知道你為什麼要做這些事情以及這些事情為什麼重要。

2.不要總是隻回答上司的問題，要先發制人提出問題

如果你不需要翻找一大堆的文件，或者對你的上司説你回頭給她答案，而是當場就能夠回答你的上司的問題，這種感覺很不錯。但是如果你真的想要給她留下深刻的印象，就要先發制人地提出問題。預測好她會關心哪些問題，然後定期給她發送更新。你就會節約她的時間和精力，她會非常感激你的，你的熱情越高，她就會越發感激。

3.不要在錯誤被發現的時候爽快地承認，要在被發現之前主動承認錯誤

負責是一種藝術。太多的人試圖掩飾他們的錯誤，害怕承擔錯誤造成的後果。向你的上司表明你並不害怕並且爽快地承認自己的錯誤，他會感到驚奇的。如果你犯了一個錯誤，只需要給你的上司一個簡單的提醒就好，並且準備好一個解決方案。如果你能夠告訴他你已經採取了哪些步驟來緩解這個問題的話，就更好了。

每個人都會犯錯。所以在你不可避免地犯下錯誤的時候，讓你的上司看到你負責任的態度，你的創造性和積極主動的心態，這會讓你脱穎而出。

4.不要要求培訓，你要自力更生

典型的職業發展建議會要你請求你的上司送你去培訓班或者研討會以提高你的技能。但是我們並不是在談論典型的做法：我們在討論的是如何讓你的上司對你刮目相看。要自我培訓，在你自己的時間裏。這樣做不見得一定會成本高昂;現在網上有很多在線課程都是免費的，或者幾乎是免費的。當其餘的每個人都要求上司送他們去培訓的時候，你可以告訴她你已經自己培訓好了，你的主動會得到回報的。你會為公司省錢，並且能夠出人頭地，同時還能拓展你的技能。

5.不要只做上司告訴你的事，要積極主動

任何人(好吧，幾乎是任何人)都可以完成上司交代的事。你要想讓上司對你刮目相看，就必須積極主動。如果你看到了一個問題，動手解決它。如果你看到有什麼事情需要做，就去做。為新員工把操作指南整理好，把你的流程用文檔記錄下來，看看你能夠如何進行簡化，或者做任何你認為可能會帶來不同的事情。

上司欣賞這樣的員工勝過一切。如果你一直都能夠看到對公司有用的事情，你的上司會非常愛這一點，而且不要忘記告訴你的上司。只有在你故意地這樣做或者只是為了讓你的同事看的話，這種行為才會被視為“拍馬屁”。在功勞簿上寫下自己的功勞絕對是沒錯的。

6.和其他部門建立好關係

幾乎可以肯定的是，你的`部門在某個時候會需要來自其他領域的幫助。給你的上司留下深刻印象的一個絕佳方法就是在全公司範圍內建立起關係。人與人之間的互動幾乎總是比部門與部門之間的交流更加有效。你可以讓你的上司一整天都非常愉快，你只要説“為什麼不能讓我幫你做這件事?我認識某個人，他可以馬上幫我們完成這件事。”

7.在危機降臨的時候做一個冷靜的人

展現你的抗壓和抗擊的能力，這樣更能引起你上司的注意。無論是人與人之間的衝突，還是讓每個人都害怕的規則變化，或者別的情況，要確保你是一個能夠保持冷靜的人，沉着冷靜，控制好你自己的情緒。你的沉着冷靜以及在危機中清晰思考的能力展示了你在領導力方面的潛能，這樣領導就會提升你。在危機中清晰思考的能力展示了你在領導力方面的潛能，這樣領導就會提升你。

　　改變領導對你不好印象的方法

第一，轉變心態。

領導對你印象不好，看到你也沒有好臉色，在分配任務的時候也會有意無意的忽略你。剛開始，也會一直抱怨，悶悶不樂。自從被領導發配做行政櫃以後，我告訴自己“不要再抱怨，首先把自己手裏的事情做好。”我控制不住的事情我不管，我控制不了別人腦中對我的固有印象，那我就把手裏的事情一件件做好。

第二，領導指出你哪裏做的不好，馬上改進，做到最好。

我所在銀行非常注重櫃員的服務，特別是微笑，領導幾次在開會中批評我微笑不夠，太過嚴肅。以後，我時時刻刻提醒自己要微笑，不僅做業務的時候微笑，不做業務的時候也保持微笑。微笑有了，服務也就親切了。一段時間以後，領導就再也不説我服務做不好，微笑不夠了。領導也會覺得你挺上進的。

第三，抓住每個在領導面前表現的機會。

領導偶爾也會在我櫃枱辦業務，有些人看到領導辦業務就當做沒看見，每次我一看到領導辦業務，就馬上按叫號器。我們行裏特別看重服務這一塊。面對領導的時候，我會更加把服務做好，把業務做仔細。領導不會時時刻刻看到你的表現，即使你做好了，領導沒看到也是白搭。所以，在領導眼皮子底下更要把事情做好。

第四，積極主動。

領導表揚我要我做什麼事情都是“好好好”。領導説沒時間巡機，我馬上就説“我有時間，家住的近，我可以巡機”。領導要我替別人的班，我二話不説就答應。剛參加工作的時候，老闆叫我加班，那時我連續加了幾天班，沒過腦子就當場拒絕了，頓時領導臉色就變了。不要拒絕領導所安排的事情，但是也是有底線的，什麼違法亂紀的事情當然也不能做。前段時間，部門來了個實習生，大家對他印象超好，為什麼呢?就是因為他開門最積極，門沒響，看到有人來了，就早早等着開門。別人叫他複印身份證也超積極，馬上就一口答應，立馬行動。雖然都是一些小事，但是誰不喜歡積極、勤快的人呢?誰會喜歡一個要你做事懶洋洋，一副不情願的樣子呢?

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