【精品】方案策劃範文錦集7篇

為了確保工作或事情能有條不紊地開展，時常需要預先制定方案，方案是綜合考量事情或問題相關的因素後所制定的書面計劃。那麼大家知道方案怎麼寫才規範嗎？下面是小編收集整理的方案策劃7篇，僅供參考，大家一起來看看吧。

方案策劃 篇1

一、活動背景

2月14日情人節就要到了，為消費者創造一個既浪漫又温馨的節目，是每一家酒店都在努力的工作，多年來，也一直是送玫瑰、送巧克力佈置一下場地來向消費者傳送這個節目的訊息。

根據我們山莊自身的經營特色，根據常消費熟客的消費習慣。今年，我們制定出以下情人節推廣計劃，供總辦審閲。

二、活動主題

東莞山莊****情人節粉紅之旅

玫瑰、粉紅、物語

三、活動時間

2月14日

四、活動地點

主要地點：麗駿會大廳

次要地點：客房 桑拿房

五、活動方法

1、通過浪漫的場景佈置，為消費者創造一個温馨，旖旎的愛的殿堂;

2、設立“情人留言板”，供情侶在上面寫上愛的摯言。

3、通過彩色熒光棒掛在身上的方式，區分單身和有情人之間的身份，單身客人可參加大廳舉辦的“情侶對對碰”活動(另附活動方案)

4、客房、桑拿房設立“粉紅情侶套房”，巧妙佈置，並贈送玖瑰花、巧克力、香檳酒及雙份早餐。

5、灑吧推出情侶雞尾灑內容。

六、氛圍營造：

夜總會：1、大門口用松枝、鮮花、粉紅色雪紗紮成心形拱門。

2、進大門橫樑上註明活動主題。

3、二樓玻璃牆處設立4 ×2米“情侶留言板”。

4、大廳內用粉紅色雪紗，玫瑰花，粉紅色汽球點綴。

客房、桑拿房：用粉紅色雪紗，玫瑰花，粉紅色汽球點綴。

方案策劃 篇2

前言

奇力日化有限公司是一個新興企業，組建於XX年，公司固定資產120萬元，投資總額430萬元，目前擁有員工1200多人，其中，中專以上學歷佔員工總數的四分之三，研究生學歷24人，員工整體素質比較高，公司在組建以來主要生產日化產品，主要有奇力的一系列洗髮用品，系列廚房和衞生間清潔用品，在市場也有了一定的份額，目前公司還在發展階段，時刻都注視着市場動態，由公司企業策劃部提出，市場開發門研製開發的奇力特效洗衣粉準備投放市場，這對公司佔領中國日化市場增加了機會點。

目前，洗衣粉市場產品是幾乎趨於同質化，你有的功效，他的產品也會有的，但是幾個巨頭品牌還是牢牢的佔據着大部分市場份額，奇力公司迫於導入壓力委託本廣告公司進行廣告代理，加大廣告宣傳，據奇力公司目前形勢，確定了本次廣告的目標，為使本產品順利導入市場並佔有一定份額而進行廣告宣傳。

本次廣告策劃的大概內容包括對洗衣粉市場總體分析，對本產品競爭和競爭對手產品特性進行分析，找出市場空隙，確定目標消費者，進而進行廣告訴求。

一 ： 市場分析

(一)洗衣粉中國市場品牌發展歷程

洗衣粉是中國本土品牌最早面對國際品牌競爭的行業之一，也是競爭最激烈的行業之一，到目前為止，其品牌格局的演變大致經歷了四個階段。

第一階段：( 1983 年以前)白貓獨秀

計劃經濟體制下，廠家只負責生產，銷售則由國家統一實行配給。 " 白貓 " 洗衣粉則成了這一階段國家在洗衣粉配給中的主要產品，從而也奠定了它在消費者心目中的重要地位。

第二階段：( 1984-1993 年)活力 28 開創新紀元

上世紀 80 年代初期， " 活力 28" 超濃縮無泡洗衣粉的問世，開創了中國洗衣粉歷史的新紀元，同時 " 活力 28" 也敢為天下先，在當時企業廣告意識不強的情況下，在中央電視台不間歇的播放 " 活力 28" 的廣告，一時間 " 活力力 28 、沙市日化 " 的廣告語和 " 一比四、一比四 " 的廣告歌走進千家萬户。 " 活力 28" 從此天下揚名，一躍成為國內洗衣粉行業的大哥大。同時，海鷗、熊貓、桂林、天津等地方品牌開始雄踞一方。

第三階段：( 1994——1997 年)外資四大家族主導

這一時期，外資洗衣粉開始在中國控股合資或直接設廠生產。憑藉豐富的促銷手段、高密度的廣告宣傳、不斷的技術革新，它們在市場上取得節節勝利，在強大的外來攻勢下，許多國內品牌要麼選擇了與外國洗衣粉廠合資，要麼無奈的退出市場。市場基本由聯合利華、漢高、寶潔、花王四大外資集團所主導。

第四階段：( 1997- 今)本土品牌成功阻擊四大家族

由於成本過高，外資洗衣粉一直未在中國市場有好的盈利表現，所以廣告、促銷力度漸漸減弱，再加上國內一段時間內消費低迷，消費者也漸漸轉向購買價格低廉的國有品牌。而一些國內品牌藉此機會，憑藉價格和廣告優勢，確立了自己的地位，如奇強、立白等，而雕牌納愛斯更是在中低端市場獨霸天下。

(二) XX-XX 年度品牌競爭格局

1 總體競爭格局

洗衣粉是中國快速消費品市場充分競爭的領域。洗衣粉行業品牌眾多，產品林立。有以量取勝的雕牌、立白，有跨國巨頭寶潔、聯合利華、日本花王等，也有盤踞一隅的地方性品牌，整個行業充滿了變化與變革的契機。

2 市場競爭深度分析

(1) .市場滲透率分析

進入 21 世紀後，雕牌在洗衣粉市場上演了一出從北到南，由西向東橫掃天下的好戲。

全國 30 城市市場滲透率變化圖洗衣粉作為家庭日常必需品，其市場滲透率近乎 100% ，市場容量已經基本飽和。另一方面，儘管人們的洗衣頻次似乎有所增加，但趨勢依然不明顯。所以任何品牌的增長都以蠶食其他品牌的地盤為代價。全國洗衣粉市場競爭中，只有兩個品牌在增長：雕牌一枝獨秀，大幅上升;立白避其鋒芒，小幅上漲，其他品牌均呈敗退之勢。

截止 XX ，洗衣粉市場大盤已定：

( 1 )華北區雕牌急劇增長， XX 攻下華北。奧妙勉力堅守第二陣營，活力 28 一落千丈，與其它品牌共同據守第三陣營。

( 2 )華東區奧妙一直雄霸第一，白貓第二。但 XX 年，雕牌一舉攻下華東，坐上華東區頭把交椅。

( 3 )華南區品牌競爭尤酣，立白、汰漬、雕牌均全力攀升，甚至 XX 已呈頹勢的奧妙也在奮力上揚。儘管雕牌依然表現出最強勁的上升幅度，但鹿死誰手?猶言過早。

( 4 )雕牌 XX 攻下華西，奧妙和汰漬在第二陣營競爭，但似乎汰漬率先開始動作。

( 5 )東北區雕牌一馬當先，其他品牌一瀉千里，潰不成軍。汰漬微弱地反抗成功。

(2) 品牌忠誠度分析雕牌較高的忠誠度為其一馬平川奠定了堅實的基礎

，或者説，雕牌之所以能在全國範圍內所向披靡，得益於其較高的品牌忠誠度。

(三)主要品牌手段分析

1 .雕牌

雕牌的成功，除在區域市場的運籌帷幄、各個擊破外，其對於自身的品牌定位及對核心消費人羣的訴求，是其制勝的另一法寶。

作為家庭必需品的洗衣粉，價格不能不是一項考慮的因素。尤其是洗衣頻次高、洗衣粉消費多的家庭，對價格越敏感。雕牌採取了走中低端路線、瞄準家庭主婦的方法，不僅瞄準了最核心最大量的消費人羣，而且為自己開闢了一塊廣闊的天地。

此外，從雕牌消費者的心理定位看，雕牌依然瞄準比較傳統、保守，具有奉獻精神的那部分家庭主婦的心理，而她們，是家庭主婦的主流和主體。相反，象奧妙的消費者，則傾向於追求自我，具冒險精神，更具職業女性的態度。而職業女性，註定不會成為洗衣粉市場的消費主力。

2 .奧妙

1999 年，經過多年摸索後的聯合利華，向寶潔發起總攻，當年 11 月，聯合利華將兩款新推出的 " 奧妙 " 洗衣粉 —— 奧妙全效和奧妙全自動洗衣粉全面降價，降幅分別達 40% 和 30% ， 400 克奧妙洗衣粉的價格從近 6 塊錢一下落到 3.5 元，這個價格當時僅相當於寶潔產品價格的一半左右。由於奧妙精心營造的高檔形象已深入人心，老百姓突然能夠買得起以前買不起的高檔洗衣粉了，市場由此洞開，奧妙也得以超越寶潔的汰漬。這種局面維持到今天。

3 .汰漬

作為寶潔旗下的主打品牌，在進入中國市場之初，憑藉豐厚的財力及自己準確的產品訴求，在短時間內成為市場的領導品牌，雖然這幾年由於營銷力度減弱而出現市場分額下降的情況，但它在消費者心目中還是有較強地位的。

4 .立白

1994 年進入洗衣粉行業的立白，在一開始，就選擇了農村包圍城市的策略，在每個縣找經銷商，和每個經銷商探討立白的銷售與經營，在雙方的共同努力下，立白站穩了根基。

二 ： 產品分析

(一)奇力洗衣粉

1 規格：500 g 600g 700g

2 特性：*超強去污配方，能快速去除頑漬，防止污垢回滲

*含有除菌配方殺菌有特效

*低泡配方漂洗容易更節水

*不含漂白劑和其它腐蝕劑對皮膚海蔘沒有刺激

3 香型：國際香料

(二)雕牌洗衣粉

家庭裝

1 規格：300g 400g 500g

2 特性： 起始於可再生的天然植物原料能有效保護織物，使認物洗後蓬鬆，清香怡人持久，

適合洗家人貼身衣物及棉麻等高檔織物。

兒童裝

1 規格：400g 500g

2 特性：洗護二合一 的雕牌天然皂粉以天然油脂為起原料獨特的綠色無磷安全配方清香刺 激是人性化，生態化的環保產品。

高效加酶

1 規格：400g 800g 1200g XXg

2 特性：高效加酶是最新研製無磷的高性能全新配方結構，使無磷洗衣粉的性能大為提高無須費力搓洗就能瓦解衣領袖口。

(三)立白洗衣粉

立白除菌低泡洗衣粉

1 規格：500g

2 特性：*超強去污配方，特含污垢雙向分離因子”，能快速去除頑漬，防止污垢回滲，讓衣物亮如新

*高效除菌，預防細菌侵蝕，呵護你的和家人的健康

*低泡易過水，節水省時省力，適合機洗，手洗效果更佳

立白除菌超濃縮洗衣粉

1 規格：400g 700g

2 特性：*含保膚除菌成份，可有效去掉衣物上常見的大腸桿菌和金黃色葡萄球菌，防止細菌所滋生的黴味

*採用高效表面面活性劑，不刺激皮膚，能保持衣物鮮豔亮澤

(四) 汰漬洗淨白衣粉

特性：汰漬“淨白”洗認粉，能有效去掉領袖污漬等多種污垢，讓衣服潔透亮，並有淡淡的怡人清香味這是因為它含有去污淨白因子和國際香型讓人物亮白又清香

* 迅速溶解：冷水中都能迅速解，釋放潔淨動力

* 起強去漬：只需片刻浸泡就能有效去除一般污漬，無需費力搓洗，也能去除衣領袖品污垢等日常頑固污垢

*亮白出眾：最易發黃變舊的白色衣物經多次洗滌後仍能保持透亮潔白不傷手超強力無需費力搓洗，即使手洗，洗完後雙手也不易感到刺激

*持久清香：不僅洗衣時感受清爽香味，衣物曬乾後仍有怡人的清香，乾淨也能聞得到

(五)奧妙洗衣粉

污漬油漬 不留痕跡

性：採用高效配方，富含高效表面活性劑，多功能清潔劑和高效生物活性酶，潔力超強

特含污垢雙向分離因子，配合蛋白酶，能快速去頑漬，防止污垢回滲，讓衣物亮白如新只需一勺，輕鬆洗淨，功效更強，用量更省

三 消費者分析

家庭大量的衣服是家庭主婦來洗的這指的是一些“年青家庭”指孩子在18歲以下的家庭，平時買洗衣粉也是由家庭主婦購買的，所以家庭主婦是很大目標消費羣體，這是一種情況，但是對於那些孩子成年了生活上能自立了這樣的家庭來説洗衣服的工作則不一定是家庭主婦的事了，一些青年在外地上學，衣服是自己洗的，在外地打工的青年也是自己洗衣服的，還有一些沒有離家但是已經有了工作了的青年也自己洗衣服，他們自己洗衣服必然會對一種或幾種品牌的洗衣粉情有獨鍾，因些這部分消費羣體也是十分龐大的，而且這部分青年已經在生活上自立了，他們也一直嚮往能有自己的生活，不喜歡父母來幹汲他們的生活。

四 銷售策略分析

雕牌 汰漬 奧妙 立白等產品銷售都是針對家庭的，目標消費者是家庭主婦

五 廣告分析

(一)訴求對象： 雕牌 汰漬 奧妙 立白等產品的廣告的訴求對象都是家庭主婦

而且廣告訴求是針對產功效上的，説服家庭主婦為家人着想的

(二)媒介選擇：雕牌 汰漬 奧妙 立白等產品的媒介大都選擇電視

六 營銷戰略策劃

(一)營銷決策

從市場分析中可以看出雕牌 汰漬 奧妙 立白這四大品牌在市場上是佔相當一部分份額的，一些其它的小品牌平分了剩下的一部分份額，由此確定營銷目標為搶佔市場份額，從產品分析上可以清析的看出奇力洗衣粉在特性上遠不如其它產品，從這看出要想在產品特性上取勝是難上加難了，退一步説，如奇力洗衣粉在功能不亞於其它產品，也就是説其它產有的性能本產都具有，就算這樣，在訴求強調本產品性能如何如何也是無法突顯來的，是不能使消費者注意到你的，尚且本產品在性能上還不如其它產品，這種策略顯然是更不通了，也就是説產品在實體上定位是不行的了，那麼我們就在觀念上進行給產品定位，另外，從上面分析得出雕牌 汰漬 奧妙 立白等這些產品把目標消費者定在家庭主婦上，針對的是家庭消費，在消費者分析中可以看到，還有一個龐大的市場尚未有洗衣粉市場注意，這是個具大的消消費羣體，需求量是很巨大的，剛才提到本產品要進行觀念上的定位，我們何不倡導青年人要自立，要有自己的生活，這也恰恰迎合了青年人的心裏，他們想立，不想父母幹汲他們的生活，以些為訴求點進行訴求應該是有力度的。

(二)目標市場：單身青年(包括在外在上學的青年學生，外地打工的，和在家有固定工作的青年羣體)

(三)定位策略：青年人用的洗衣粉 --------”我自立，我用奇力”

(四)定價策略：由於這部青年人有一部分是學生，還有一部分是剛剛工作的，經濟上都不寬裕，因些本產品採低定價。

(五)分銷渠道：全國各大超市，商場;各高校校內超市

七 廣告策略

(一)廣告表現策略

1 廣告主題：“我自立我用奇力”

2 訴求對象：單身青年

3 廣告口號：“我自立，我用奇力”

4 廣告類別：平面廣告(系列一：打工篇，系列二：學生篇，系列三：長大篇)

標題1：在他鄉有奇力幫我

標題2：離家的日子，沒有它我真不知怎麼辦

標題3：我長大了

電視廣告(腳本)

(二)廣告媒介策略

1 印刷媒體

a 報紙

a 專業：《生活報》 《中國青年報》 《就業報》

b 綜合：省報，地區報

b 雜誌

a 專業： 《大學生週報》 《金融經濟報》 《就業報》

b 綜合： 《讀者》 《意林》 《少男少女》

2 電子媒體

a 電視

cctv5 cctv6 cctv3

時段： 5點-----11點

3 其它

在各高校的開水票背面做廣告

(三)廣告預算

報紙 100000元 雜誌 150000元

電視 250000元 其它 XX0元

八 公共營銷策略

(一) 目的:提高企業知名度樹立企業形象

(二) 對象：高校學生

(三) 對象分析：各高校平時搞些文體活動如文藝晚會，演講比賽，各種球類比賽。

(四) 活動策劃：

1 在高校協辦文藝晚

2 在學校協辦藍球比賽“奇力杯”

九 整體廣告策略預算

調研費用XX0

媒介費用5XX0

製作費用50000

廣告管理協調XX0

其它XX0

總計 630000

十 廣告效果評估

(一)事前：對廣告作品進行評估，採用“驗室法”

(二)事中：廣告播放其間，對受眾做調查，並統計媒體實際覆蓋率 和受眾對對廣告播出

的反映。

(三)事後：對這次廣告總效果進行綜合評估。

本次調查為了瞭解一下青年心理習慣，以便對青年人消費羣體有深入的瞭解。此問卷填寫不會給您帶來任何不必要後果，請放心填寫，首先謝謝對我們工作支持。

一，單選式(請做出唯一的選擇)

1 您的職業是：

a 學生 b 上班族 c 無業

2 您平時是自己洗衣服嗎?

a 是 b 不是

3 您喜歡父母在平時總照顧你嗎?

a 是 b 不是

4 在生活中，您嚮往自立嗎?

a 是 b 不是

二 自由式(可以自由寫出自己的想法)

您平時喜歡看什麼報紙和雜誌?

文案一：

在他鄉有奇力支持我

我離開了家

來到一個陌生的城市

在這兒我找了工作

工資不高但我能養活自己

我很高興，

因為我自立了

有了自己的生活

在生活中

我自己做每件事

洗衣服……

洗衣粉我用奇力的

是它使我自立起來……

文案二：

離家的日子沒有他，真不知怎麼辦

我在外地上學，

離開家

這是我第一次，

在學校裏我得自立

自己做每件事……

積攢了一週的髒衣服

真不想洗啊

還好有奇力幫我

洗衣粉我一直用它

文案三：

長大了

我已長大了

有了自己的工作

工資不高但我能養自己

不用父母為我操心了

我得自立了

從瑣事上

衣服，我要自己洗

當然，洗衣粉我選奇力的

我一直用它

方案策劃 篇3

一、活動目的

x、慶祝在x月份生日的部分員工，增進公司員工的內部凝聚力和親和力，加強xx“家”的建設;

x、讓員工充分的展現自我，在活動的過程中認知自我及企業大家庭的氛圍;

x、實現領導和員工的互動，讓企業和各層工作者在共同的平台下交流;

x、豐富員工業餘生活，給員工們一個面對面的交流機會，增進同事感情。

二、活動主題：

公司與你一起成長(特質：增強凝聚力，培養員工忠誠品質;體現公司重視、關注每一位員工的成長，並且公司願意與員工一起成長的涵義)

三、活動時間：

xxxx年x月xx日

四、活動地點：

公司二樓培訓室

五、活動組織形式:由

公司企業文化小組統一組織、執行

六、活動參加人員：

董事長、企業文化小組部分成員、公司六月份生日員工。

七、活動的過程：

：xx進場

：xx正式開始，活動歷時x個半小時

：xx—xx：xx整理活動現場

八、活動的簡易流程：

x.“公司與你一起成長”之公司關懷——總經理祝詞

x.“公司與你一起長成之幸福驚喜”——副總等分發生日禮品、賀卡和鮮花

x.“公司與你一起成長之我的生日感言”——員工講話

x.“公司與你一起成長之我的生日秀”——表演節目

x.“公司與你一起成長之我動故我在”——遊戲、跳舞時間

x.“公司與你一起成長之温情時刻”——點生日蠟燭，唱生日歌、切生日蛋糕

x.“公司與你一起長成之幸運壽星”——抽取幸運壽星獎

九、活動設置：

x.“公司與你一起成長之公司關懷”：

本環節作為活動開始的序幕。主持人開場白，向大家宣佈六月份過生日同事的名單;介紹到會領導和嘉賓;邀請董事長上台致辭。(此時可將燈光調暗，背景音樂配生日歌;領導日理萬機，賀詞可事先擬好。)

x.“公司與你一起長成之幸福驚喜”

由副總、人力資源總監分發生日小禮品、賀卡和鮮花。

x.“公司與你一起成長之我的生日感言”

請每位員工用一句話表達自己的想法和願望，接受大家的祝福。

x.“公司與你一起成長之我的生日秀”

壽星員工節目設置x-x個，包括唱歌，相聲。

x.“公司與你一起成長之我動故我在”

共設置三個遊戲，包括搶板凳，踩汽球，你比我猜。遊戲中設獎項，獲勝者可得精美小禮品。同時可以組織大家一起跳一些簡單的舞蹈，將晚會推向高潮。

x.“公司與你一起成長之温情時刻”

點生日蠟燭，唱生日歌、切生日蛋糕。

x.“公司與你一起長成之幸運壽星”

抽取晚會幸運壽星一名，獎品可價值xxx元左右的獎品。

十、活動經費及預算

x.場地佈置費用xxx元(包括汽球、綵帶、彩燈)。

x.生日禮品xxx元(每人為xx元左右的洗浴用品)。

x.獎勵禮品xxx元(包括遊戲項目得獎者和幸運抽獎)。

x.生日蛋糕xxx元。

x.水果xxx元。

x.零食、飲料xxx元。

x.生日賀卡xx元、鮮花xxx元。

共計：xxxx元

方案策劃 篇4

一、活動目標

將感恩的種子播撒在幼兒的心田。

二、活動名稱

“感恩你我，真情成長”。

三、活動安排

開幕式：x月x日。

主題活動：x月x日——x月x日。

閉幕式：x月x日。

四、階段性工作安排

（一）大展板的製作

x號前完成；小班級部完成橫幅的打印及製作。背景（幕布亦是海報）的製作。各級部將各自活動的具體安排（必須寫清活動名稱、目標、準備、時間、地點及參加人員）以圖文並茂的形式寫在2k的鉛畫紙上。經園部審核後由中班統一佈置和裝飾。

（二）開幕式及準備分工

1、時間安排：開幕式將按照大、中、小的順序進行，時間安排如下：大班：15：00—15：15；中班：15：25—15：40；小班：15：50—16：05。

2、家長宣傳工作到位。

3、主持人：各級部推選一名能渲染氣氛的主持人介紹本級部活動的'目標、內容安排及家長配合。

4、開場方式：各級部設計一個感性的開場方式，要能夠讓家長了解我們活動的意義並支持我們的活動，時間控制在5分鐘之內。（如：大班可以用手語表演“感恩的心”作為開場，中班可以排練一個簡短的表現同伴間團結友愛、互幫互助的情景表演，小班可以用音樂遊戲“小烏鴉愛媽媽”作為開場。）

5、各級部所需音樂由自己年級組負責統一整理、建包後拷到辦公室桌面上。

6、開幕式過程資料的拍攝與收集，活動新聞及時上傳由大班級部負責。

7、過程設計：上午活動：（8：30）主持人宣佈活動開幕；園長致開幕詞；大班教師手語表演《感恩的心》；全體表演《幸福拍手歌》。下午活動：大班表演，主持人向家長介紹級部活動意義及安排。（主持人自己級部推薦及安排）中班表演，主持人向家長介紹級部活動意義及安排。（主持人自己級部推薦及安排）小班表演，主持人向家長介紹級部活動意義及安排。（主持人自己級部推薦及安排）

（三）中班級部準備好去孤兒院的相關事宜

家長宣傳工作到位。聯繫孤兒院、車子；標語的打印、橫幅的製作。領好幼兒園園旗、園服、園帽。慰問禮品的準備。幼兒安全教育、禮貌教育。過程資料的拍攝與收集。活動新聞及時上傳。

方案策劃 篇5

為深入開展植樹、綠化活動，創造優美生活環境，打造宜居綠色家園，提升轄區居民愛綠護綠意識，社區決定於植樹節開展以“擁抱春天，播種綠色”為主題的植樹活動，特制訂本方案

一、活動時間

xx年xx月xx日上午（遇雨天活動時間順延）。

二、活動地點

公園xx小區綠化帶。

三、參加人員

社區全體工作人員、全體網格員、社區環保志願者服務隊成員、小區物管代表、部分居民代表，共xx人左右。

四、活動方式

1、根據社區實際，本次活動分三個小組進行，分別在小區不同的區域開展植樹活動。

三個小組組長分別為：第一小組組長xx，第二小組組長xx，第三小組組長xx。

2、原則上每個小組都安排不少於xx株植樹任務，人員由各小組長統一安排調度，參與植樹活動。

五、活動預算

1、組建社區環保志願服務隊，人數xx人，購買志願服務隊隊伍標識、統一的馬夾和帽子等費用，人均xx元，合計xx元；

2、購置勞動工具：xx把鐵杴（xx元/把）、xx把掃帚（xx元/把），鋤頭xx把（xx元/把），水桶xx只（xx元/只），鐵絲xx斤（xx元/斤），草繩xx斤（xx元/斤），共計xx元；

3、購置樹苗費用：根據實地勘察結果，需購置苗木xx株，按平均xx元/株，計xx元；

4、宣傳費用：製作櫥窗宣傳板塊xx元，宣傳材料印製費用xx元，共計xx元；

5、其它費用：瓶裝水xx箱，每箱xx元，xx元，防止出現意外傷害，儲備應急藥物費用xx元，共計xx元。

合計費用xx元。

六、活動要求

1、活動樹苗由社區對接小區物業管理部門，根據種植要求購買解決。

2、嚴格按照小區物業指定的栽植區域開展植樹活動。

3、鐵鍬、鋤頭、水桶、草繩、鐵絲等植樹工具由社區提供。

4、所有參與植樹活動的人員必須在當日上午9：00趕到社區門前廣場參與活動。

活動宣傳由社區負責，要做好活動圖片資料的收集，以備資料台賬的整理迎檢。

5、各小組組長要加強督促、指導、協調活動，保證活動實效，教育隊員遵守勞動紀律，愛護綠化，保證所載樹苗成活率。

6、所有參與人員要沉下心、俯下身把活動做實，反對參與活動擺架子、做樣子。

7、本次活動落實情況納入年終文明創建考核評比。

方案策劃 篇6

一、從餐廳經營涉及的幾個方面着手分析如下：

1.餐廳定位

根據市場需求，在株洲市場佔有一席之地，必須細分市場，找準自己的定位。瞄準大眾階層，以中端年輕客户市場為前景，傳承大蓉和特色菜系—蓉和菜（川菜與湘菜的融合菜系），並附以廣式點心、果汁飲料，充分將美食與時尚元素相結合，讓客户以低價格享受美食的同時感受時尚餐飲的新體驗，設計一系列套餐，積極開拓快餐市場及外賣市場，人均消費達到20-60元/位，以產品優越為主，採大眾所接納價格。

2.餐廳設計

餐廳總面積1000平米，營業面積800平米，廚房面積200平米。設4人方桌60張，2人方桌30張，卡座10個。設1名店長。前台設2名主管，正餐13名服務員，下午茶及夜茶13名服務員。後廚設1名廚師長，4條生產線（廚師-配菜-打荷），廣式點心師2名。保潔部人員4名。共計48人。

3．投資預算

預算投資300萬元人民幣，流動資金100萬元，固定投資200萬元（裝修150萬元，桌椅、傢俱、後廚設備等50萬元）

固定資產200萬元，預算6年後折舊完畢，即每月折舊2萬6千元。3年後視情況進行局部裝修，6年後必須重新裝修。

4．營業成本

工資12萬元，水電4萬元，税金6萬元，其他開銷費用2萬元，未算房租，總計月成本約26萬元，日成本約2萬元。

5.餐廳服務

現在，人們外出就餐，不僅僅是為了填飽肚子，更要求享受優美舒服的就餐環境和優質的服務。顧客對餐飲的服務要求越來越高，不僅要有美味的菜餚，還要有周到熱情的服務。服務也是商品,服務的這種屬性已被人們所認識。隨着飲食市場的競爭日趨激烈,越來越多的經營者,把經營和服務放在同等重要的位置,優質服務創造效益這一觀點也被認同。

二、廣告方案及策劃宣傳

1.藉助株洲市市委市政府的東風，在株洲市報刊、媒介、加大宣傳力度，同時為周邊寫字樓白領客户羣提供便利的商務洽談場所。

2.以美食推薦的形式撰寫1000字左右的軟文，配上菜品圖片來引導客户進店消費。

3.在重大節假日推廣優惠活動，配合節日訂餐。

4．隨着餐飲市場競爭的加劇，利用廣告宣傳自己成了餐飲業競爭的一個有效手段。近幾年的餐飲實踐證明，在經營條件相同的情況下，誰能在廣告宣傳上有較大投入和成功的運作，誰的經營就明顯好於其他企業。“酒香不怕巷子深”、“皇帝女兒不愁嫁”的時代已一去不復返了。

5．通過我們的服務讓客人感覺到温馨，通過我們的環境讓客人感覺到舒心，通過我們的特色讓客人感覺到鬧心（不去吃就想），通過我們的價位讓客人感覺到寬心。

6.在知曉率方面不要吝嗇花錢，要知道沒有付出哪來的回報，大舍大得、小舍小得、不捨不得是古人恩賜給我們的智慧。

7.想方設法把客人領進餐廳，只要他們進來了，消費了，就一定會成為我們的常客。

三、建議

1.大蓉和餐飲管理有限公司在不斷髮展壯大的過程中，望貴公司根據現在的運營成本，租賃期限為10年，價格為30元/平方米，減免房租一年，減免税收、提供免費車位，神農太陽城整體宣傳優惠活動等一系列優惠條件下，能夠達成共識。在株洲市場競爭中，努力創造出“美味、實惠、時尚”的經營目標，探尋餐飲連鎖店發展模式，享譽湖南，美譽全國。

方案策劃 篇7

活動主題：

策馬青春—XX年迎新生文藝晚會

活動目的：

為了加強新生與老生以及老師之間的團結力與凝聚力，更為新生提供一個展示自我的舞台，特此舉辦此次迎新文藝晚會。通過此次活動，濃厚校園文化氛圍，豐富學生的課餘生活，提高學生的藝術欣賞水平，陶冶情操。為學院和我係注入了活力與生機。

活動時間：

11月20號左右

活動地點：

學院大禮堂

活動類型：

文藝晚會

活動對象：

化生系全體師生

活動籌備工作：

1由各班組織節目並交與文藝部，由文藝部（節目組）進行篩選

2由主席團與文藝部共同安排晚會各部工作

3各部、各組按分配要求完成工作

4由主席團、宣傳組向各系、老師及各組織派發請柬

晚會節目

晚會流程：

1、開場舞

2、主持人介紹本次晚會正式開始，並感謝贊助商。

3、領導與嘉賓發表講話。

4、節目順序及互動環節根據文藝部策劃小組的安排進行。

5、鳴謝贊助單位，宣佈結束，工作人員配合主持人安排退場秩序。

6、全體工作人員留下清理現場。

工作具體安排：

1晚會前

節目組：前期進行節目的篩選和彩排，保證節目的質量和數量。

物資追蹤組：負責購買晚會所需的物品和道具

宣傳組：海報、宣傳畫得製作以及請帖的撰寫、派發

會場佈置組：晚會舞台及周邊的佈置，全體學生會出動

2晚會中：

迎賓組：由系禮儀隊負責接待到場的各系以及學校組織的師生代表、嘉賓，引導嘉賓到指定區域就坐

催場組：負責通知演員到位、節目的通知，與主持人交接

現場組：負責維持現場秩序，保持現場衞生的清潔

道具組：幕布的拉伸以及舞台道具的擺放

音樂組：節目音樂的切換，音響等

機動組：應急處理現場突發事件，隨時待命

3晚會後：全體成員清場

晚會注意事項：

1各負責人在尚未開展自己的工作或完成自己的工作時，請自覺參與其他負責人的工作以加快整體工作進程

2預防各種突發事件的發生

3晚會開始前，所有系幹在指定時間到禮堂集合

4晚會結束時請領導、嘉賓、演員和工作人員合影

5晚會結束後，全體系幹收齊負責人交與的衣服及各種晚會用品並放在系辦

6晚會結束後全體系幹集合，按事先安排好的工作清理會場

7晚會結束後對晚會情況進行整理，交與校編輯部）