生產車間主任的崗位職責

在當今社會生活中，接觸到崗位職責的地方越來越多，明確崗位職責能讓員工知曉和掌握崗位職責，能夠最大化的進行勞動用工管理，科學的進行人力配置，做到人盡其才、人崗匹配。一般崗位職責是怎麼制定的呢？下面是小編精心整理的生產車間主任的崗位職責，歡迎閲讀與收藏。

1、負責車間生產、質量、安全及設備的管理，確保各項指標的完成。強化車間主任是“產品質量第一負責人、安全生產第一負責人”意識。

2、根據排產單安排生產計劃，組織開早會及其他會議，負責本部門員工考勤。在每日生產安排中進行合理的調配，並監督計劃的'實施，努力提高生產效率，定期向主管領導彙報生產任務情況。

3、瞭解生產工藝流程，制定詳細的生產工藝作業指導書，解決本車間生產過程中出現的工藝技術問題，並對員工提供幫助，根據公司的安排和要求及時對員工進行技術培訓。

4、對生產過程中的質量進行控制及解決生產過程中的質量問題。組織、分析、解決生產工藝的工藝問題，並組織技術員工對新產品工藝進行試驗，做樣。

5、配合主管對車間內部員工進業績考核、工作評定、並對新員工進行公司制度崗前培訓、考評。

6、加強設備的維護及保養，教育員工嚴格執行各項操作規程，保證設備正常運轉。

7、檢查、監督車間內的生產計劃執行情況，工作安全及防火情況。對生產過程中出現的異常情況及時瞭解並解決，同時向主管領導彙報。

8、組織進行生產過程中各類數據（日產量、材料耗用等）的統計，並進行合理的收集、整理、分析，為生產決策提供依據。

9、積極配合好庫管，物控及本車間等部門的工作協調，同時努力貫徹公司的有關文件精神的下達。做好員工的思想工，穩定員工的工作情緒，提高員工的生產積極性。

10、解決材料的供應問題，及時申購庫存材料。並及時對材料進行品審及質量分析，為更換材料提供出技術幫助。

11、根據生產任務完成狀況，合理安排各班組的工作，並及時將公司下達的指令及其它信息，及時寫在車間公告板上提醒員工。

12、當車間內部出現生產人員不平衡，某些工序出現人員過剩，某些工序出現人員不足，及時進行人員調整。

13、對上道工序轉來得不合格產品提出異議，對車間條件無法滿足製造質量要求的生產計劃提出申訴和修改意見。

14、擬定車間管理制度，經公司批准後推廣實施。按照公司制度和車間管理制度對車間員工進行獎勵、懲罰。

15、正確處理車間的突發事件，並隨時向公司領導彙報事件處理進展，對於無法處理的事件要及時請示。

16、加強對車間原輔材料使用的控制，不斷降低生產成本。

17、做好公司人員儲備工作；配合其他部門開展工作，做好橫向溝通。