便利店投資創業方案3篇
為有力保證事情或工作開展的水平質量,常常要根據具體情況預先制定方案,一份好的方案一定會注重受眾的參與性及互動性。那麼我們該怎麼去寫方案呢?以下是小編精心整理的便利店投資創業方案,希望對大家有所幫助。
便利店投資創業方案1
創業開公司、做生意都需要一個完整的投資創業方案,無論你是開一個廠子還是開一個小店,都需要給企業做一個完整的設計。便利店投資創業方案內容包括評估市場,營銷計劃,對市場進行分析,對現金流量進行控制等等。如下是便利店投資創業方案的具體內容。
便利店最早的定義就是:“一種運用超級市場運營管理技術和銷售方式的食品雜貨店”。它是一種既有食品雜貨店供給的便利,又運用超級市場的銷售方式和運營管理技術的批發商業組織,是以“便利”作為吸引顧客的主要手腕,來滿足顧客複雜購物和應急之需的一種批發業態。如今的便利店則是指以專門出售便利性商品和服務的商店。超級市場的多種業態形式的階段性發展促進了現代便利店的產生。
便利店投資創業方案一、選址:
便利店的商圈一般是位於店鋪的直線距離零到二百米內,超過二百米的效果就比較差了,經營面積一般在60200平米。一般都在社區(擁有自己的商圈)及路邊的人氣比較旺的地方,或是大賣場旁邊(藉助別人的商圈)以此來達到自己的經營利益。
便利店投資創業方案二、經營理念:
符合目標消費者需求——便利店因為都是經營的快速消費品,一般選擇在店鋪範圍內比較常銷的商品作為其經營商品,主要講究庫存小,週轉快。為消費者提供方便——就近的購買條件,可適當考慮送貨上門,經營項目要根據周圍居民的需求來進行商品配置。
便利店投資創業方案三、庫存管理:
因便利店的商品週轉量很小,所以在經營過程中嚴格的商品管理制度能有效的杜絕商品的滯銷,和提高商品的週轉率,建立有效的商品配送機制。
便利店投資創業方案四、風險規避:
由於行業風險的不確定性,因此,建議在開業之後三個月,可以通過核算將店面執行承包經營,具體方式待定,前提是統一採購,統一品牌,統一經營,可通過一些方式來執行降耗從而實現降低風險的目的,且能提高員工的工作積極性。
便利店投資創業方案2
近年來,由於大型賣場的數量不斷增加,中小型賣場由於在商品品種以及經營項目、經營理念的落後,加上經營成本居高不下,導致生存空間越來越小,從而引發了業態的變革,從而產生了居於超市和小型雜貨鋪另外一種業態-便利店。便利店主要是為方便周圍的居民或是人羣而開設的一種小型超市,是生存於大型綜合賣場及購物中心的商圈市場邊緣的零售業態。
以經營項目齊全及經營日用快速消費品為主的一種零售業態,主要開設於各社區及流動人口教多且以快速消費商品的地方,或學校附近。商圈範圍一般只覆蓋周圍300米的範圍。便利店的經營應緊緊抓住大型賣場的市場空白點,以方便消費者為前提,為消費者提供一個方便、快捷的購物環境,以此來贏得消費者。主要經營快速消費食品,日用品,麪點,果蔬等商品。
因為他具有超市的經營特點,雜貨鋪的經營成本價格優勢及便利優勢,迅速贏得了消費者的青睞,因而得以快速發展。未來隨着生活節奏的不斷加快,一是綜合的大型賣場,一是方便快捷的便利店經營應是零售行業發展趨勢。
國內由於經濟收入水平比較低下,起步較晚,所以在便利店業態目前尚沒有很突出的企業,大家都在邊做邊摸索,導致業態的發展緩慢。
二、選址
(一)商圈理念便利店的商圈一般是位於店鋪的直線距離0——-300米內,超過300米的效果就比較差了,經營面積一般在60——-200平方;
(二)經營選址一般都在社區(擁有自己的商圈)及路邊的人氣比較旺的地方,或是大賣場旁邊(藉助人家的商圈),以此來達到自己的經營贏利
三、投資計劃
(一)CI設計
1、標識
要明顯的體現出便利店的經營信息,要符合便利店的經營特點,並且要能有效的結合現有的資源來設計CI,以上口好記為準則,名字中要體驗出超市概念。
2、概念
為大眾提供便利購物條件
為消費者提供優質的服務
為消費者提供適合的商品
(二)投資
1、固定設施
天花板:便利店的裝修不必講究奢華,只要符合自己的經營特點,且能達到給顧客留下清潔,舒適的環境即可,一般只需要使用白色天花頂或者其他暖色的天花頂即可,但是在佈局裝飾時比較講究搭配,比較常見的有白色膩子頂,或者是石膏板
地面:便利店由於營業的時間比較長,加上其基本都是以銷售日常食品為主(食品的銷售佔50-60%),要求店堂的色彩要比較淡雅明快清新,地面由於燈光的反射效果,一般要求店面地板以素色,淺色為主,一般使用乳白色或是米黃色的地板
招牌:便利店的招牌一般等同於店面的臨街寬度,製作時不用考慮豪華,只需符合自己特點,能有效的契合經營特點,且能符合便利店本身的特徵
店前的地面:只要平整,容易搞好衞生,不至於使灰塵太多即可,一般會用素色地板或是直接使用水泥地面牆面――為保證店堂的光度,便利店一般使用白色仿瓷作為牆面的裝飾色調,還可以以突出商業氣氛為目的,使用廣告圖來裝飾,使用廣告圖時一般要求使用反光度較高的燈箱片
照明:白色或暖色的色彩為主,比較多的都是使用白色的日光燈管,正常情況下,需要保持每10平方一根燈管即可使光度符合經營需要
2、經營設備
電腦:般每店配備收銀機一台
貨架:每4-4、5平方需要一組貨架,貨架只需使用一般的`貨架即可
冰櫃:因便利店是方便於就近的居民,故便利店一般都備有兩個冰櫃,一個是飲料啤酒櫃冰激凌,另一個作為冷凍食品專用冰櫃
其他設備:如書報櫃,糕點櫃,根據經營的項目需要來進行設備的增加
3、商品便利店的商品結構中,食品佔比50%,日用化粧品20%,日用百貨20%,其他10%,約需單品數20xx至3000種。
(三)經營理念
1、符合目標消費者需求:便利店因為都是經營的快速消費品,一般選擇在店鋪範圍內比較常銷的商品作為其經營商品,主要講究庫存小,週轉要快
2、為消費者提供方便:就近的購買條件,可適當考慮送貨上門,經營項目要根據周圍居民的需求來進行商品配置
(四)管理運營
1、管理與效益是密切相關的,因此,管理在運營過程中是相當重要的:
衞生管理
報表管理
能耗管理
設備管理
採購管理
現金管理
商品配送管理
倉庫管理
2、商品管理
為維護的形象,保證顧客在店內能買到合乎自己要求的,新鮮的商品,相關必須做到:
採購報表
採購篩選
銷售報表
滯銷報表
暢銷商品統計表
臨近過期商品統計表
3、庫存管理
因便利店的商品週轉量很小,所以在經營過程中嚴格的商品管理能有效的杜絕商品的滯銷,和提高商品的週轉率,建立有效的商品庫存機制相關的制度有:
庫存的限制
商品的週轉週期與庫存量的參考
4、系統管理
系統化,信息化,數字化的管理能有效的減少商品的損耗,能快速的實現商品的流轉,從而使資金的流轉更加有效,促進良性發展。
a)損耗管理
制定有效的防損制度
b)促銷管理
促進滯銷商品的銷售,有利於臨近過期商品的處理
(五)投資分析
預算按120平米計算
A固定設施:首期(即開業前)
天花+牆面:直接刮膩子(120+120)*3、5/平方=840元
水電設備:2500元
地板:120平方*6+600+120平方*12=2760元
店鋪面外:20*30平方=600元
店招:10*30=300元
合計:840+2500+2760+600+300+7000元
經營設備
貨架:280*20+180*30=11000元
電腦收銀設備:3000+500+800=4300元
冰櫃:1000*2=20xx元
收銀台:500元
煙櫃:300元
酒櫃:500元
電話初裝費:400元
其他設備:1000元
合計:7000+11000+4300+20xx+500+300+500+400+1000=27000元
店鋪租賃押金:20xx元
店鋪租賃租金:20xx*12月=24000元
消防設備:500元
貨值400元/平方*80平方(店鋪總面積120平米,店鋪內最大可利用空間按80平米計算)=32000元
總投入:7000+27000+20xx+24000+500+32000=92500元
B經營成本及經營費用租金
800-1000元/月税
500元(國税)+200(地税)=700
月工商管理:150元
月:50元/月
電:500元/月
月耗損預估:700元/月(吃飯+交通)
經營成本合計:1000+700+150+50+500+700=3100(元/月)
C營業效益預計營業額
(按照居民區內入住1500户人家,每户人家3口人計算,居民區內共有人口4500人。以每日產生500宗交易。每筆交易2-3元不等的情況下,產生一個最高利潤,和一個最低利潤)
1000-1500元/日
月計營業額30000-45000元
營業利潤(最低)30000*25%=7500元
營業利潤(最高)45000*25%=11250元
營業外收入500元/月
合計效益8000-11750元/月
D收益分析
收益=效益-經營成本-店鋪租賃租金
最低:
8000-3100-20xx=2900元
2900*12=34800元
不可預計費用3000元/年
實際預計收益34800-3000=31800元
最高:
10500-3100-20xx=5400元
5400*12=64800元
不可預計費用3000元/年
實際預計收益64800-3000=61800元
年回報率=年收益/總投入
低:31800/92500=0、35(預計收回投入需35個月)
高:61800/92500=0、67(預計收回投入需18個月)
便利店投資創業方案3
1、項目背景
學校附近主要以學生為主,其每月可支配開銷在501800元之間。購物次數多、數額小的顯著大眾性消費和主要消費類型決定商店的規模和經營方向。
2、項目宗旨
(1)符合目標消費者需求便利店因為都是經營的快速消費品,一般選擇在店鋪範圍內比較常銷的商品作為其經營商品,主要講究庫存小,週轉要快。
(2)為消費者提供方便就近的購買條件,可適當考慮送貨上門,經營項目要根據周圍居民的需求來進行商品配置。
3、項目介紹
經營規模及主要經營品類:中小型超市,以食品、文具生活用品為主導型商品。期中倡導以飲食類產品為主的佈局,在飲食類產品的同質化競爭中為消費者提供更多的選擇。
4、管理隊伍
尋找有意向的商家進行商談合作事宜;到工商部門進行相關的註冊;確立商店地址進行裝修設計;商店經營、管理人員的確立與培訓;配貨供應體系的明確。
組織結構:
店長1名:主要負責處理校園綜合商店的所有日常事務。
會計1名:負責對商場進行日常的財務結算。
收銀員1名:負責收銀及送貨工作。
理貨員1名:負責商店佈置、理貨工作。包括導購、送貨、理貨保管。
-
最新聖誕主題活動策劃方案(精選6篇)
為了確保活動安全順利進行,常常需要提前進行細緻的活動方案准備工作,活動方案是活動的書面計劃,具有內容條理清楚、步驟清晰的特點。寫活動方案需要注意哪些格式呢?下面是小編收集整理的最新聖誕主題活動策劃方案(精選6篇),希望對大家有所幫助。最新聖誕主題活動策劃...
-
大學2022元旦晚會的策劃方案(通用6篇)
為了確保工作或事情能有條不紊地開展,常常需要提前進行細緻的方案准備工作,方案具有可操作性和可行性的特點。那麼優秀的方案是什麼樣的呢?下面是小編為大家收集的大學2022元旦晚會的策劃方案(通用6篇),僅供參考,大家一起來看看吧。大學元旦晚會的策劃方案1一、活動目...
-
聖誕節服裝店促銷的活動方案範文
為了確保活動得以順利進行,就常常需要事先準備活動方案,活動方案指的是為某一次活動所制定的書面計劃,具體行動實施辦法細則,步驟等。制定活動方案需要注意哪些問題呢?以下是小編收集整理的聖誕節服裝店促銷的活動方案範文,歡迎大家借鑑與參考,希望對大家有所幫助。聖...
-
慈善晚會策劃方案(通用12篇)
為確保事情或工作高質量高水平開展,通常會被要求事先制定方案,方案是闡明行動的時間,地點,目的,預期效果,預算及方法等的書面計劃。我們應該怎麼制定方案呢?下面是小編整理的慈善晚會策劃方案,僅供參考,歡迎大家閲讀。慈善晚會策劃方案篇1一、活動主題:南充綠地公司“綠...