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車間生產組長崗位職責

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在不斷進步的時代,我們可以接觸到崗位職責的地方越來越多,崗位職責是一個具象化的工作描述,可將其歸類於不同職位類型範疇。相信很多朋友都對制定崗位職責感到非常苦惱吧,以下是小編收集整理的車間生產組長崗位職責,歡迎大家借鑑與參考,希望對大家有所幫助。

車間生產組長崗位職責

車間生產組長崗位職責1

1負責生產現場管理符合相關法規制度;

2負責執行與生產操作相關的操作規程,填寫生產過程記錄;

3負責車間的'安全工作;

4負責生產產品異常情況的處理,並做好記錄;

5保障組內的生產任務按時按質按量的完成;

6召集組員開會,傳達上級指示,調動組內所有員工的工作熱情,確保各項生產任務的達標。

車間生產組長崗位職責2

1按生產計劃指標,合理組織生產;

2確保員工規範操作作業;

3負責當班工作任務分工,合理安排人員;

4指導和督促員工執行各項規章制度,進行現場檢查,糾正違章作業現象;

5提高生產質量和效率,降低生產成本;

6 5S工作檢查和保持;

車間生產組長崗位職責3

1、根據生產計劃合理安排生產進度,並監督生產實施情況,確保產品質量及產能,並做好相鄰組的銜接溝通工作,確保訂單能按時交貨;

2、負責生產過程出現異常問題的反饋,並跟進對應負責人給出明確的.處理措施,傳達異常問題處理措施給生產員工並監督執行處理措施;

3、監督車間人員現場工作秩序和5S作業環境,對物料和產品做好標識,減少浪費,降低生產成本;

4、負責本組生產所使用的設備、工具的保養和保管工作;

5、負責本組人員培訓、考勤和績效考核工作;

6、組織召開早會,佈置當班工作內容或總結工作中的優點和不足,提升班組人員素質;

7、完成上級領導安排的其他臨時性工作;

車間生產組長崗位職責4

1、按照生產部長下達生產計劃,合理安排,均衡生產,保質保量及時完成生產任務。

2、及時掌握車間生產進度,根據實際情況預見性做出規劃與安排,協調員工收益。

3、對車間原料、輔料嚴格使用控制,在確保質量、產量的前提下不斷降低生產成本。

4、建立健全車間各項規章制度,確保生產有序進行。

5、依據公司管理制度及車間管理制度,對部門全員進行激勵。

6、努力提升自我管理水平,為達到“產質提升、成本下降”之目的,發掘員工潛能,提升工作效率及品質。

7、做好員工質量意識教育培訓,參與首件產品檢驗並記錄,確保產品OK後方可生產。

8、嚴格落實公司各項安全生產製度,確保安全生產(每日需不定時執行勞動防護檢驗工作)。

9、重視統計報表(日報表、月報表、盤點報表、異常工時統計報表等)

10、領導車間全員做好5S工作,創造良好的工作環境,提升員工素養並予以保持。

11、積極主動與員工溝通,掌握員工思想動態,維護維持車間生產穩定。

12、負責車間生產與檢驗設備的狀態識別,建立設備台賬清單,確保其保持合理狀態。

13、嚴格按《不合品管理程序》執行不合格品標示、隔離等工作,配合品質部執行相關動作。

14、按質量、環境手冊和程序文件要求參與公司質量環境管理體系的`運行及內部質量、環境審核和問題的整改,參與公司的管理評審。

15、定期向常生產部長彙報工作中存在的問題,和進度情況。

車間生產組長崗位職責5

1、有DIP線日常生產“5要素”組織管理經驗;

2、熟悉瞭解DIP線相關材料輔助加工社保的.操作和維護,加工調試及確認物料治具到位;

3、統合生產工時和對達標原因分析並改善;

4、品質異常的處理於反饋;

5、跨部門的溝通協調,異常處理反饋;

6、熟悉電子元器件,培訓DIP員工操作技能,工作流程,作業指導書;

7、落實收線、點檢工作,督導現場“6S”

車間生產組長崗位職責6

1、目的:明確生產班組長崗位職責、權限,確保管理職能並能有效貫徹執行

2、範圍:生產班組長

3.1、負責本班組的組織建設與成員考核管理工作,確保班組成員的健康成長。

3.2、負責具體任務的分解、實施,確保生產計劃順利完成。

3.3、協同車間對所在班組進行安全文明生產培訓,堅持“安全第一”的原則。保證安全文明生產,監督員工按照操作規程操作,防止工傷和重大事故發生。

3.4、協助車間對一線員工進行定期培訓,組織本班組人員開展工藝管理活動,正確指導一線員工的操作,嚴格執行操作規程,嚴肅工藝紀律,堅持“質量第一”原則。

3.5、通過激勵創新,提高員工積極性,挖掘員工潛力,優化作業方法,提高員工技能,加大工藝改進力度等方法,不斷提高生產效率,降低生產成本。

3.6、負責監督員工對設備的正常使用、清理、檢查、保養工作,提前發現異常及時解決問題,保證生產順利進行。

3.7、對本班組生產產品的質量、數量、報廢率負責。

3.8、加強與員工溝通,關心員工,瞭解並及時向車間主任反映員工的心理波動,解決在實際工作中所遇到的實際困難。

3.9、因工作需要交接班時,做好交接班記錄。

3.10、認真貫徹公司的各項方針政策,帶頭遵守公司的各項規章制度。

3.11、合理安排,保質保量的'完成公司或部門下達的各項生產任務。

3.12、作好本車間勞動紀律的考核與管理。

3.13、負責本車間的生產統計工作。

3.14、認真完成公司或部門安排的其它臨時工作。

  生產部

  20xx年xx月xx日

車間生產組長崗位職責7

1. 認真貫徹公司的各項方針政策,帶頭遵守公司的各項規章制度。

2. 貫徹實施安全生產責任制,作好安全、文明生產的管理。

3. 合理安排,保質保量的完成公司或部門下達的各項生產任務。

4. 搞好現場管理,推進“5s”進程。

5. 作好本車間勞動紀律的`考核與管理。

6. 負責本車間的生產統計工作心。

7. 根據生產計劃提出材料需用計劃報供應部。

8. 協助企管部作好盤點工作。

9. 對各生產班組的各項指標完成情況進行考核。

10. 認真完成公司或部門安排的其它臨時工作。

班組長在公司的成長的過程中起到很關鍵的作用,他們直接與一線員工接觸,而廣大的一線員工是公司生存的基礎,班組長能帶動和管理員工,首先是必須選中班組長,調動積極性,積極性要從物質上、精神上、待遇上、發展空間上給予傾斜,同時要建立符合企業發展的規章制度,同時不同的企業要根據不同的企業文化去探索!綜觀世界500強企業,無一不對一線員工重視的,但很多公司高層卻忽視了這一點。

車間生產組長崗位職責8

1、主要負責PCBA新產品的導入工作,全程跟進EVT、DVT、PVT、MP過程的.跟進及改善。

2、協助總監管理生產,確保各生產車間的計劃達成、品質滿足客户需求。

3、與PMC對接參與制定整體的生產計劃並推動執行。

4、每天組織生產班組檢討UPH及UPPH達成情況及未達成檢討。

5、車間7S現場推進及監督管理。

6、組織各車間組長、領班檢討每月KPI達成情況並推動檢討及改善。

7、車間員工培訓體系的建立並推動執行。

8、負責生產中的技術和質量保證工作,發現問題及時組織解決和處理。

9、客户溝通解決問題,不良品維修分析處理改善,提升良率.

10、生產工藝的改善,異常分析處理。

11、員工關懷、確保員工穩定性、降低流失率、安全生產管理。

12、負責建立生產進度、安全、質量等規章制度、員工考核。

車間生產組長崗位職責9

1、協調公司生產安排,組織完成生產任務;

2、跟進生產開貨情況,監控生產質量符合公司要求;

3、負責本組員工技術指導,完成本組生產記錄;

4、遵守公司規章制度,責任心強;

5、具有較強的溝通能力和一定的組織協調能力,思維敏捷、應變能力強;

車間生產組長崗位職責10

1、協助上級對生產製程進行分析,管控不良品,追查原因;

2、關注生產現場的危險源及設備是否有異常,如有安全隱患,及時停止作業並彙報;

3、.現場文件記錄的檢查和完整存檔;

4、根據生產計劃安排生產,按時完成生產計劃 ;

5、完善質量體系

6、完成領導交辦的`其它事項。

車間生產組長崗位職責11

1、目的:

明確生產班組長崗位職責、權限,確保管理職能並能有效貫徹執行。

2、範圍:

生產班組長

3、職責:

生產班組長

4、內容:

4.1 生產班組長質量責任制

4.1.1 組織本班組人員進行“安全第一、質量第一”的思想教育。

4.1.2 組織生產工人學習SOP,嚴格按照工藝規程和崗位操作法,保質保量的完成當班任務。

4.1.3 經常開展小組質量分析會,努力提高產品的`質量和得率。

4.2 車間工藝員(兼質量監督員)質量責任制。

4.2.1 指導員工嚴格按照工藝規程操作,積極參與質量管理、技術革新活動。

4.2.2 發現生產人員違反工藝規程、SOP、崗位操作法及其它有關標準文件的行為可令其改正,甚至可暫停有關人員的工作,併發出書面警告上報製造部經理,同時向質保部負責人報告。

車間生產組長崗位職責12

1、負責生產線日常生產安排;

2、負責生產線的人員管理和培訓,做好新員工崗前培訓,控制人員流失,合理安排人員,節約人力成本;

3、確保物料供應能夠滿足生產計劃需求,及時反饋缺料信息;

4、監督生產進度,反饋生產問題,保證產量按時完成,跟進產線的生產狀態;

5、確保安全生產並提高生產質量及品質,提高生產效率;

6、督導產線做好設備日常點檢工作和產線異常處理;  

車間生產組長崗位職責13

1:負責車間日常管理,生產進度,人員管理,6S管理!

2:負責車間生產成本控制,人員效率,生產工藝在車間內有效執行。

3:車間報表的有效執行,日報表,月度報表等。

4:負責車間生產產品的'品質有效保證,異常等複雜情況臨時處理。

5:負責車間人員的招聘,培訓,人員的動態等控制,公司制度在車間內有效執行。

車間生產組長崗位職責14

1、目的:

明確生產班組長崗位職責、權限,確保管理職能並能有效貫徹執行。

2、範圍:

生產班組長。

3、職責:

生產班組長。

4、內容:

(1)生產班組長質量責任制。

①組織本班組人員進行“安全第一、質量第一”的思想教育。

②組織生產工人學習SOP,嚴格按照工藝規程和崗位操作法,保質保量的完成當班任務。

③經常開展小組質量分析會,努力提高產品的質量和得率。

(2)車間工藝員(兼質量監督員)質量責任制。

①指導員工嚴格按照工藝規程操作,積極參與質量管理、技術革新活動。

②發現生產人員違反工藝規程、SOP、崗位操作法及其它有關標準文件的.行為可令其改正,甚至可暫停有關人員的工作,併發出書面警告上報製造部經理,同時向質保部負責人報告。

車間生產組長崗位職責15

1.妥善安排生產計劃並跟進完成具體訂單;

2.與銷售和採購部門聯絡,落實生產物料供應;

3.參與具體生產任務的.完成,並安排技工的焊接、組裝等細節工作;

4.熟悉庫存管理,合理進行生產調配;

5.不斷提高對質量體系的熟悉程度,並按照體系要求,完成產品生產過程中生產文檔的跟進和記錄。