成本經理工作職責
成本經理工作職責1
1、參與定標施工前成本測算,根據需要提供成本分析報告。
2、負責對工程採購材料價格進行審核,主要材料價格的確認及成本控制工作。
3、定期召開成本分析會議,向公司領導彙報成本分析情況。
4、根據每月完成工程量、各項費用開支,及時編制本月工程成本情況彙總表,並提出節約成本建議。
5、審核項目工程量,對材料消耗量進行成本核算,並與工程實際消耗的全部材料量進行對比,核算工程材料盈虧情況,進行成本分析,建立數據庫。
6、負責工程結算的審核,處理結算中出現的各類問題。
7、瞭解市場行情,對分包單位及材料供應商進行選擇,為材料認質認價提供依據。
8、蒐集、整理、彙總歷史材料供應商報價信息,逐步建立限價信息資料庫,並完善成本測算體系。
9、監督、管理本部門日常工作及人員管理。
成本經理工作職責2
1、統籌安排公司成本管理工作,組織建立和完善公司成本管理體系;
2、組織公司各項工程進行成本測算工作;
3、審核各階段的目標成本,並提出修改意見及控制要點,負責對目標成本執行情況及成本管理工作進行監控及評估;
4、對項目公司的結算資料進行復核和工程決算審核;負責組織開展項目建安成本後評估工作;
5、組織並參與工程、材料及設備的招投標管理工作。
成本經理工作職責3
1、參與工程項目投標預算報價的編制;
2、負責中標工程的預算、成本費用分析核算;
3、負責協助各項目部編制結算書並辦理工程結算;
4、負責為財務提供項目預估毛利、當月及下月預估工程量等資料;
5、負責及時、準確取得項目合同預計初始成本、當前預計成本,並與合同及相關依據核對;
6、負責公司常規業務為主,立體綠化、PPP項目為輔的投標工作;
7、負責項目談判、投標管理和標後交底管理;
8、負責同行業間的戰略合作和業務渠道拓展;
9、完成領導交付的其他工作;
成本經理工作職責4
1、組織建立總部和一線公司成本管理體系,健全各項管理流程、制度與標準,並組織實施;
2、組織造價諮詢公司的選擇、評審確定、價格談判及確定簽約,負責對造價諮詢公司的管理;
3、建立責任成本管理體系,為一線公司落實責任成本管理體系提供技術支持與指導;負責建立成本監控預警機制;
3、動態監控項目成本,對超出預期成本變動範圍的情況啟動預警程序;
5、組織按權限對開發項目的工程預結算、標底進行審核;
6、審核一線公司超權限上報的合同,參與權限範圍內的合同談判;
7、對合同履約情況的檢查和監督;組織項目後成本分析評價及效益評估,並落實成本責任制;
8、組織成本信息庫的建立,收集、分析已完工項目的成本指標;
9、總結分析項目成本管理的經驗不足,完善成本管理體系;
10、對一線公司人防、消防、供配電、智能化系統四大項工程的初步設計提出配置要求,並組織審定設計方案;
11、督導一線公司重點配套工程(人防、消防、供配電、智能化系統)的實施,提供過程技術指導與協調。
成本經理工作職責5
1、根據產品零件圖紙計算原材料用量、評估加工工藝及工時,進行成本精細核算;
2、指導研發設計人員進行成本控制,提出成本優化建議,並推進實施;
3、完善零部件價格評定及搭建非標零件價格核算體系;
4、參與新供應商審核導入工作。
成本經理工作職責6
1、負責組織編制項目公司投資估算、目標成本測算,提出成本控制指標,並報城市公司審核;部門工作計劃制定與執行,團隊管理及建設;負責審核項目部的施工圖預算(土建、裝飾、景觀、市政等);負責招標代理與成本顧問公司的招標選擇,全面管理成本顧問公司;負責審核項目公司全過程中各階段報量審核、工程簽證和變更;
2、審核項目公司招標文件的商務部分和標底、招標工作中商務標對比分析的正確性並提供專業意見;參與合同談判並提供專業意見,參與圖紙會審;
3、負責項目公司工程竣工結算(含專業分包工程和甲供材料)的審核;
4、協助公司成本副總對項目公司成本工作實施條線管理並提供技術支持和業務指導;組織彙總技術經濟指標基礎數據,建立和完善公司成本數據庫。
成本經理工作職責7
1、負責參與給排水、暖通空調、電氣、弱電等專業的商務標分析工作,參與相關商務談判;
2、建立及管理各類成本台賬,編製成本數據庫,管理和維護成本ERP信息系統;
3、根據公司管理制度,編訂預算、資金及付款計劃、合同、結算等各類成本報表;
4、完成上級領導交辦的其他各項工作。
成本經理工作職責8
1) 負責執行總部的成本管理標準;
2) 負責編制各階段的目標成本
3) 跟進施工單位施工圖預算,並提交總部審核;
4) 配合招投標工作,負責根據圖紙組織編制項目工程量清單及標底;
5) 負責審核權限內工程款支付計劃及付款申請審批,監控工程進度款的支付情況;
6) 負責審核設計變更、簽證申請,並對重大設計變更提交總部審批;
7) 負責成本數據的全程動態監控,編制《動態成本月報》,記錄並分析當月目標成本變動情況;
8) 根據成本報表,分析目前存在問題,提出成本預警,結合實際情況執行成本糾偏或發起目標成本調整;
9) 負責審核工程竣工結算資料完備性;
10)、負責審核項目公司總包工程結算和分包工程結算,並提交總部審核。
成本經理工作職責9
1、協助建立成本管理的制度體系與流程;
2、制訂項目目標責任成本體系,按公司制度分解到各責任單位,定期檢查、審核目標責任成本的控制情況,提出控制成本的方法和建議;
3、組織協調完成新項目投資測算的編制,擬定各項目的目標成本及成本指導書,提供成本決策依據協調項目部成本管理方面的業務,制定有效控制成本的方法,發現問題及時解決,進行成本舉措的總結,組織項目結算分析;
4、成本工作審核監督管理,包括定期檢查成本總控目標、各類規範執行情況、把握各項目各類合同的經濟條款的執行情況,對合同的執行情況進行彙總分析;
5、統籌設計階段的成本控制,在設計各階段編寫造價分析報告,組織各專業對設計階段經濟指標監控,協助部門副總監提出限額指標,確保項目成本目標的達成;
6、負責項目成本動態管理,每月定期總結各項目成本動態情況,出具動態成本月報進行詳盡分析成本各方面的問題;
7、組織收集整理各項目成本數據,建立成本數據庫組織進行項目後評估工作,彙編項目後評估報告;
8、協助對招標工程合同進行審核,並對合同是否符合招標文件及中標價格提出意見協助對非招標工程合同進行審核,並對合同是否符合預算價格、預算內容提出意見;
9、完成公司和上級交辦的其他工作。
成本經理工作職責10
1、督導成本信息管理人員建立項目工程成本數據庫;
2、項目可行性研究階段根據概念規劃草案進行成本估算;
3、參加項目目標成本(施工圖設計)評審會,負責對工程目標成本進行審核;
4、組織提出初步設計階段限額設計指標;
5、參加概念設計、方案設計、初步設計、景觀設計、室內外設計評審,提出成本審核意見;
成本經理工作職責11
1.成本管理體系建立
1)協助建立項目開發全過程的成本管理體系;包括成本管理的流程與制度體系、目標成本管理體系;
2)根據國家相關規定組織制定公司預決算管理制度,並對制度的落實情況進行監督。
2.項目前期成本管理
1)參與投資項目論證階段的可行性分析,參與編制拓展階段的成本估算表;負責提供有關經濟指標,為相關決策提供參考依據;
2)協助督導編制項目各設計階段的成本測算並提出成本控制建議;
3)組織各項目工程、設計、營銷費用等目標成本編制並組織評審;
4)配合產品研發中心建立產品系列標準及材料設備選型標準配置方案。
3.動態成本管理
1)組織對各項目工程、設計、營銷費用等成本進行歸集、動態管理和分析,避免非預期超支;
2)審核權限內各項目工程款支付計劃及申請,監控工程進度款的支付情況;
3)協助及監督項目嚴格執行公司下達的各項成本計劃;
4)參與權限內各項目的設計變更論證;
5)參與權限內各項目的工程現場簽證審核,並定期對變更、簽證情況進行跟蹤和分析。
4.預結算管理
1)督導各項目結算資料的審核工作,對各項目結算資料進行抽查審核;
2)參與項目規劃/方案設計、初步設計和施工圖設計,負責及時審核設計概算和施工圖預算;
3)審核施工合同是否修訂、補充,審核重大工程合同資金支付進度與工程進度的一致性以及支付手續的完備性;
4)審核甲供材料計劃,對材料設備計劃中的型號規格、數量進行審核,確認是否正確;
5)對工程月進度完成量及材料月供應計劃進行審核,確認是否與實際相符並建立台帳;
6)正確執行施工合同條款,準確計算工程量,正確、合理地套用定額,詳細、認真審核工程結算,做好成本控制;
7)按權限審核竣工結算。
5.項目成本後評估
1)組織收集、分析已完工項目的各項成本指標,參與編制項目成本後評估報告;
2)組織總結分析各項目成本管理的經驗,彙總成本差異內容,分析差異產生原因,以利後續改進。
6.參與招標採購
1)協助督導項目招標採購計劃編制及實施;
2)組織項目標底及工程量清單的編制,協助督導項目各類招標文件的經濟條款部分的編制;
3)參與施工合同談判,對施工合同中的承包範圍、工期質量、計價方式、工程款支付辦法、材料供應方式、優惠條件、甲乙雙方主要責任等條款進行審查;
4)組織專業工程師對各投標單位的經濟標進行評價;
5)參與公司和項目各類議標和直接委託採購的價格談判和定價;
6)參與造價諮詢單位的選擇,並對其提供服務的質量進行監控。
7.成本數據庫建設
1)收集行業、市場、競爭對手成本及價格相關信息,建立成本信息庫,並持續更新;
2)總結保存所有項目的關鍵成本指標,沉澱為公司知識管理的重要部分。
成本經理工作職責12
1、負責成本體系內各項制度、管理流程、標準規範(成本工具書)的制定和持續完善;
2、負責建立和持續完善公司成本造價標準體系,包括成本科目標準、合約規劃,並推動執行;
3核查各項目造價與成本審核工作;
4、負責項目預決算與審核。
成本經理工作職責13
1、負責編制項目目標成本;
2、建立合同、付款、簽證等各項基礎台賬;
3、負責監控、分析項目動態成本,審核重大設計變更並管理現場簽證;
4、負責竣工項目的成本結算初審及成本後評估;
5、負責招標計劃編制,動態跟蹤並協調相關職能部門按計劃提交成果資料。負責標前成本測算並提出方案優化建議。負責招標工作的全程管理,負責招標結果與目標成本及類似項目的對比分析。合同簽訂後主持對項目工程、分供方項目組合同交底。
成本經理工作職責14
◇熟悉工程造價,能獨立編制和審核工程預結算、熟練使用相關軟件
◇掌握國家、地方政府部門關於工程造價、招標/採購管理等相關知識和法規
◇具有較強的計劃組織能力、溝通協調能力、抗壓能力、公關能力、韌性和學習能力
◇有一定的項目管理經驗和商務談判能力,善於協調各方需求及資源
成本經理工作職責15
1、根據公司的成本管理制度、流程,按規範開展工作;
2、組織安裝專業投標、成本工程師開展工作
3、審核投標報價及成本測算
4、審核勞務招標成本測算
5、負責水電安裝工程投標報價、成本測算
6、機電類零星工程審價、應急工程結算、發包成本測算
7、組織優化工作流程
8、相關標準制度的編制
9、領導安排的其他工作
成本經理工作職責16
1、負責財務體系相關制度文件的建立、培訓、過程管理、落實考核,確保為經營部門提供精準的核算報表和數據分析;
2、負責公司年度預算、成本控制、費用管理,資金運作等財務工作;
3、通過精準的數據分析和預測為公司的經營決策提供支持;
4、對公司税收進行整體籌劃與管理,按時完成税務申報以及年度審計工作;
5、與財政、税務、銀行、工商等相關政府部門及券商、律師、會計師事務所等相關中介機構建立並保持良好的`關係;
成本經理工作職責17
1、負責編制和管理項目各設計階段的目標成本測算、報審;
2、參與公司“標準化”建立,完成內部多方案成本對比;
3、配合招採部門,完成項目合同的審核;
4、負責日常部門的重大簽證、變更、進度款、預結算結果的複核,提交複核意見,提供決策依據;
5、完成項目的動態成本監控、預警;
6、定期總結項目成本數據,找出可優化成本的項目,完善公司建設標準;
7、完成公司安排的其他工作。
成本經理工作職責18
1、嚴格按公司建設工程管理目標對安裝工程預決算造價實施全過程管理;
2、參與安裝各專業工程招投標和施工簽約工作,協助部門領導進行有關合同商務條款的洽商談判;
3、及時作好施工圖預算和施工單位預算的審查,確定合同預算造價;
4、根據合同要求及時做好形象進度工程量的審查、設計變更和工程簽證的審核確定工作,提出進度款支付意見;
5、及時瞭解和統計安裝工程款支付情況,核對施工單位工程材料領用的實際情況,對工程款的止付點和支付比例提出建議;
6、參與對安裝工程主要材料的詢價和採購計劃審核工作,對市場價與合同定額或預算指導價相差較大的材料建議主管領導進行調整;
7、及時做好或委託(有資質單位)做好安裝工程竣工結算審核工作;
8、配合其他部門完成工程審計工作和編制項目竣工決算。
成本經理工作職責19
1、負責組織項目目標成本編制工作和目標成本評審工作;
2、協調公司職能部門,及時組織編制項目合約規劃;負責編制項目全成本管理工作台賬,及時更新動態數據、編制項目動態成本報表;負責定期提交動態成本報表,預警並預控成本風險;負責組織編制項目全成本後評估報告;
3、指導項目成本人員動態成本過程控制動作的落實,特別在設計、招標、變更籤證和結算等環節,做好超支預警和成本優化,確保目標成本不超支;
4、參與招標詢價工作,以確保各專業分包單位和材料、設備的收集、摸查、入庫,編制合理的招標詢價計劃,最終完成招標合同的簽訂。
5、指導項目成本測算、分析及項目成本後評估工作;
6、能夠完成公司成本工作標準、工作指引的起草與修訂,參與項目重大疑難成本管理問題的處理。
成本經理工作職責20
1、編制裝飾業務合約成本管理制度並推行實施;
2、負責事業部裝飾業務各類標準合同編制;
3、負責對事業部裝飾業務項目目標成本進行評審,並對過程成本情況進行動態監控;
4、定期出具裝飾業務各類指導價;
5、指導協助各分公司編制企業內部定額;
6、定期檢查事業部裝飾分公司項目成本管理工作開展情況;
7、負責監督、審核各分公司結算工作,對事業部項目結算及盈利情況進行定期分析;
8、對裝飾業務同事進行專業培訓;
9、包括公司及上級安排的其他任務。
成本經理工作職責21
1、進行成本預算工作的組織實施,並完成公司相關成本指標的預決算;
2、負責成本預算、分析、控制運行系統的審核與監督;
3、通過設置成本台帳,即時反映各成本目標執行情況;
4、編製成本管理動態評估報告,提供相關財務管理信息及建議;
5、對項目成本進行協調、管控和審核;
6、完成各項目結算審核,並給出結算及指標審核意見。
成本經理工作職責22
1、項目成本管控,組織項目目標成本的編制、分解、執行管控和反饋調整,過程中監控編制項目資金計劃,控制工程款的撥付,保證工程的順利進行及資金的合理利用;
2、對施工單位和造價諮詢公司的預(結)算專業人員進行管理和評價;
3、審核和辦理工程各階段款項支付等;
4、負責地產成本的核算,提升工作方法,指導做好成本相關工作;
5、關注預算指標,同時監控日常成本數據異常情況,做好有關成本管理工作;
6、持續優化成本統計核算工作,並針對存在的問題提出改進建議,做好成本核算和控制;
7、負責收集成本有關信息和數據,進行盈虧核算工作。
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