工作上被領導挨批評該怎麼辦
在職場上工作不可能一直一帆風順,總有出狀況挨批評的時候。下面本站小編整理了工作上挨批評的解決辦法,希望對你有所幫助!
工作上挨批評該怎麼辦工作中人事交錯紛繁複雜,挨批評是難免的,尤其當我們對工作的規則和流程還沒熟悉的時候。批評的方式大體上可分為兩種:一種對事,一種對人。受過專業訓練的職場人知道,批評別人時要做到對事不對人。最高的境界是三文治式批評法:先表揚,後批評,然後再表揚。可在現實當中,每個批評背後都隱藏着各式各樣的主客觀因素,因此,現實中的批評很難像理論中的那麼純粹、專業、完美、讓人易於接受並且心悦誠服。
有時候批評者心懷善意,卻因表達方式不當,讓人感到椎心刺耳。有時候批評者動機不良,卻會巧言令色,讓人無意中中槍。期待所有批評者懷着一顆善良的心用三文治方式來引導你,那是不切實際的。職場是殘酷的,不是烏托邦。因此,我們有必要了解一下如何聰明地面對批評。
我有一個在歐洲工作了十多年的朋友。他説亞洲人面對批評的方式與歐洲人區別頗大。歐洲人習慣了就事論事、公私分明。即便在會議中捱了批評,甚至爭個臉紅耳赤,下班之後,大家依舊高高興興地一起聊天喝酒。亞洲人對批評的態度要敏感得多。很多人把批評看成他人攻擊自己、貶低自己的方式,要麼馬上消沉,要麼馬上還擊,氣氛和關係迅速僵化。亞洲人的應對方式以逃避和抗爭居多,比較意氣用事。
我盤點了常見的意氣用事的處理方式,有下面三種:
⒈ 沉默以對。向他提問,他不回答,談話陷入僵局無法繼續;給他發郵件,他不回覆,事情無法處理懸在那裏。
⒉ 強烈反擊。立馬擺出一副張牙舞爪的姿態,和批評者爭個臉紅脖子粗。
⒊ 痛哭流涕。一個勁地哭,奔喪似的,根本無法進行正常溝通。
採取上述三種行為方式的人可能覺得沒什麼不妥。事實上,只要我們細加分析就可以找到這些行為的弊端。首先,這三種迴應方式向批評者展示出一種姿態——你説的東西我無法認同,我不想和你溝通。如此一來,你根本無法得知對方的批評是否出自善意,或者對方有沒有難言的苦衷。你也無法弄清楚批評的內容是否言之有據、言之有理。更無從瞭解批評的原因是你自己的責任,還是對方的誤會,抑或是另外有人藏在暗處詆譭你。因此,保持克制和理性,用冷靜的方式與對方交流,弄清事情的原委和對方的目的,才能讓事情朝着對你有利的方向發展。用激烈的情緒對抗批評,不但無法讓自己弄清事實、一洗清白,還把自己推向另外一個困局,招來眾人懷疑甚至嘲笑的眼光。因為,過激的反應完全暴露出一個人內心的脆弱、經驗的欠缺和能力的不足。
所以,我們説,面對批評的反應體現出一個人的成熟度。這個“成熟度”不是指年齡的大小,而是判斷力、應變力、情緒控制力、自我保護力等一系列軟能力的強弱。
不同人對工作上挨批評的想法⒈ 自我感覺良好型:一直以來覺得自己的能力和表現都不錯,面對突如其來的批評不知所措;
⒉ 老虎屁股型:反感所有形式的批評,認為都是對方搞錯了,對自己很不公平;
⒊ 先入為主型:討厭那個批評自己的人,認為他對自己有成見,經常針對自己;
⒋ 潑婦罵街型:認為只要據理力爭就可以為自己開脱,不惜把矛盾激化,把關係搞差。
工作中出現失誤領導很生氣怎麼辦主動談自己的過失
人一遇到過錯時,第一反應都是推卸責任,比如:
“這不是我乾的!”
“我來的時候就這樣了!”
把責任推卸給別人,領導一看就知道做事不靠譜,這其實是大忌。
成熟的職場人士,要主動談及自己的過失,迴避並不能解決問題。
告訴領導:“這事是我的失誤,我馬上處理下。”
與其讓領導看到你慌張無措的表現,不如表現出你勇於認錯的一面,兩者相比,誰都更喜歡後者。
馬上給出解決方案
平時大家做着同樣的工作,效率都差不多,但到了關鍵時刻,經驗老手和職場菜鳥的區別就來了。
有些領導善於幫員工補位救急,可以化解一些工作的失誤,但這種機率並不大,指望讓領導給你擦屁股哪天就得被炒魷魚。
筆者見過一部分領導,面對巨大壓力時,處理危機的`能力一般般。這個時候如果下屬還顯得手足無措,他會惱羞成怒。
因為自身造成的工作失誤,勢必要馬上給出解決方案,這就是處理危機的能力。
一個人能夠根據意外狀況,分析局面並做出調整,一定會讓領導刮目相看。
控制好自己的情緒
人往往一遇到意外狀況,情緒會變得慌張。要是被領導一陣痛批,心理的波瀾更是翻滾到腦門上了。
一些心理抗壓力就弱的人,面對被動的局面會產生一種大難臨頭的感覺,比如去籤合同時,公司的公章給忘記拿了。
用情緒處理危機,就會出現這樣的想法:
慘了慘了,這事麻煩了。
領導的臉都綠了,回去一定要被罵死了。
這樣會使事情變得更糟,千萬不要被情緒帶着走,而要從自己搞砸事情的念頭脱離出來。很多處理危機失敗的人,就當場陷入了自我情緒,難以自拔。
要在心裏反覆默唸:我還活着,這事還可以補救,冷靜!
深呼吸,讓自己平靜下來,再去處理事情。
不要替別人背鍋
事情的責任要分好鍋,自己的過失要承認,同事的鍋堅決不背。
這裏先説一點,如果是因為領導的決策造成的損失,領導為了某些因素讓下屬背鍋,這個倒是沒法回拒。
本來在工作中替領導背鍋不少見,不過通常都是小過錯,大失誤領導很難甩鍋。
替同事背鍋,是讓失誤的人沒有付出代價,無辜的人卻遭受懲罰的舉動,這顯然是不對的。
有的人還希望以背鍋的方式去贏得同事的信任,除非你跟他有糾葛,借過錢或者搞曖昧,身不由己。不然你這麼做只會讓別人覺得你好欺負,領導也會覺得你懦弱。
-
關於公司的通知範文
現如今,我們可以使用通知的機會越來越多,通知是上級機關向下級機關傳達指示、批轉下級機關的公文、轉發上級機關和不相隸屬機關的公文,佈置工作與周知事項時所用的一種下行公文。相信寫通知是一個讓許多人都頭痛的問題,下面是小編為大家收集的關於公司的通知範文,歡...
-
社區元旦策劃方案(通用8篇)
為了確保事情或工作有序有效開展,往往需要預先進行方案制定工作,方案具有可操作性和可行性的特點。怎樣寫方案才更能起到其作用呢?下面是小編整理的社區元旦策劃方案,希望對大家有所幫助。社區元旦策劃方案篇1在20XX—年的鐘聲敲響的時候,我們服務部安排這次送温暖...
-
母親節活動策劃方案(精選21篇)
為保障活動順利開展,往往需要預先制定好活動方案,活動方案的內容和形式都要圍繞着活動的主題來展開,最終達到活動的目的或者意義。怎樣寫活動方案才更能起到其作用呢?以下是小編整理的母親節活動策劃方案,希望能夠幫助到大家。母親節活動策劃方案1一、活動目的主要...
-
產品展銷會策劃方案(通用10篇)
為了確保事情或工作科學有序進行,往往需要預先進行方案制定工作,方案是為某一行動所制定的具體行動實施辦法細則、步驟和安排等。怎樣寫方案才更能起到其作用呢?以下是小編收集整理的產品展銷會策劃方案,歡迎大家分享。產品展銷會策劃方案1一、活動背景:隨着網絡的...