班長崗位職責

在當下社會，很多情況下我們都會接觸到崗位職責，崗位職責可以明確每個人工作職責是什麼內容，該承擔什麼樣的工作、擔當什麼樣的責任、如何更好的去做、什麼是不該做的等等。大家知道崗位職責的格式嗎？以下是小編為大家收集的班長崗位職責，歡迎閲讀，希望大家能夠喜歡。

班長崗位職責1

1、交接班時提前到達工作崗位，認真查驗運行記錄，做好交接班手續，與帶班長一起在運行記錄上簽字。

2、每日檢查運行記錄，發現問題，及時解決。

3、認真貫徹執行場內各項規章制度，負責全班所屬人員的考勤記錄工作。

4、工作時要定時巡視檢查所屬工作單位、部位、線路及設備運行情況，發現隱情,及時組織人員排除。

5、工程部各班班長要針對其崗位的特殊性，嚴格檢查全班人員執行本崗位安全操作規程，以及執行各項制度的情況，做好相應的工作。

班長崗位職責2

1、按生產調度的計劃要求，安排本班員工的加工任務，合理配置人員與輔助機具，帶頭按質按量完成任務。

2、負責本班的現場管理，協調生產同其他班組協作關係。

3、負責車牀的日常保養及定期保養。

4、負責本班學員的安全及質量培訓管理(包括學員)。

5、負責本班員工的調配、考核及考勤工作。

6、組織本班員工對作業現場進行整理、清掃。

7、每班對設備的保養進行檢査。

8、完成生產調度安排的其他工作。

班長崗位職責3

1、在總務科科長領導下，負責電工室的行政、業務等管理工作。

2、科學安排工作，合理用工，按照有關規定，搞好設備、線路的定期維修保養，保證供電設備的正常運轉。

3、教育電工嚴格執行操作規程，防止發生差錯事故，保證安全生產和工作質量。

4、負責電氣材料的領用，協助科長做好外包工程的質量監督及預決算審查。

5、做好節約用電、合理用電、安全用電工作，經常宣傳安全、節約用電知識，並制止違章用電行為。

6、搞好與醫療設備管理科的協作，及時完成醫療儀器設備的外線路安裝工作。

7、掌握全院供電線路情況，督促檢查制度的落實，緊密配合醫療、教學、科研工作，開展技術革新。

8、認真執行《電工室工作制度》，完成科長佈置的臨時任務。

班長崗位職責4

1、考勤：值班長負責本班組內員工的考勤工作，包括員工請假、換班、休假情況的如實記錄；另外值班長還要檢查本班組內遲到、早退、串崗、睡崗等違反勞紀的行為，並及時進行考核。

2、人員調配：值班長根據車間下達的生產任務及本班內的生產實際，合理整合資源，對一、二線員工進行有效搭配，按時完成車間下達的各項工作任務；

3、現場：值班長在每天接班後和交班前，都要對車間現場進行檢查，現場檢查的內容包括現場衞生、現場工具放置、桌椅、鐘錶等辦公用品以及消防設施。

4、生產調度：根據手中現有的資源，合理分配生產任務，同時保證完成生產任務所需要的人員、原材料等，包括固體原材料的開票領用，液體原材料的聯繫等。

5、設備巡檢及維修協調：作為每天的工作任務之一就是對車間內所有設備進行巡檢並做好巡檢記錄，發現問題及時協調生產及維修人員進行設備維修維護。

6、事故管理：對於班組內發生的各種事故值班長都要有詳細的記錄，特別是工藝事故，值班長要詳細記錄事故發生的經過、事故處理方式、事故結果及造成的影響等，事故發生後立即向車間彙報，事故處理後將記錄交予車間備案，作為今後同類事故處理的參考。

7、交接班工作：交接班時的檢查工作是值班長每天工作的重點之一，

值班長交接班的內容包括：安全環保、勞紀、現場衞生、設備運行、生產運行、記錄標準化、交接班檢查等七個方面。

8、安全作業票證的管理：值班長根據設備維修維護內容按要求辦理 動火、等高、受限空間作業證等各種安全作業證，並對安全作業票證進行交接（按編號交接）。

9、持續改進、團隊管理：作為班組管理人員，要利用班組內有效的人員資源，共同建立一個優秀的團對，充分發揮員工的聰明才智，對生產、設備、工藝以及班組管理等工作進行持續改進，形成以值班長、值班長助理、核心技術人員為主的持續改進團隊。

10、員工情緒管理、激勵、溝通等：值班長在工作期間要多與員工交流溝通，瞭解員工所思所想，激勵員工工作熱情，讓員工以飽滿的工作熱情、積極向上的工作態度面對一天的工作。

班長崗位職責5

一、警衞班長在警衞隊長的領導下全面負責本班勤務和日常管理工作,根據警衞隊長的安排,帶領全班完成值勤任務和學習訓練工作。

二、在上崗前15分鐘,督促全班人員做好上崗前的準備工作,檢查隊員的着裝、值勤用品的佩帶情況。

三、提前10分鐘組織全班人員在駐地門前列隊並提出要求,帶領全班人員齊步行進到各自值勤崗位進行交接班工作。交接班的順序白班為:園 區巡邏崗、園區大門崗、家屬區大門崗、家屬區巡邏崗;夜班為:1#、4#樓大堂崗、園區大門崗、家屬區大門崗。

四、交接班時應檢查各崗的值勤用品完好情況和有無遺留問題及注意事項。

五、遇有突發事件發生時,應在3分鐘之內趕到現場,並根據主管或隊長的指令執行。

六、每天16:00-16:30;16:30-17:00帶領全班人員參加保安部組織的理論學習和軍事訓練。

七、每天22:30從中控室領取樓門鑰匙,帶領本班人員開始清樓工作。清樓時應從頂層開始,逐層檢查23:00以後是否留有加班人員,並對加班人員進行登記,樓內電器電源是否關閉,垃圾桶內的煙頭是否熄滅,其它部位是否存在火險隱患,各單位的門窗是否關閉上鎖,頂層檢查完畢後延消防通道下至下一層進行檢查直至一層。23:00關閉電梯。23:10關閉樓門並將加班記錄和鑰匙交到中控室。

八、每週五17:30-18:00帶領全班參加保安部工作例會。

九、每週日19:30-20:00組織全班召開班務,及時掌握全班人員的思想動態,做好隊員的思想教育工作。

十、每週日20:00-20:30帶領全班參加保安隊的工作例會。

十一、每月30日將全班的工作情況和隊員的思想動態以書面形式上報隊長。

班長崗位職責6

1. 班長的工作職責

勞務管理，包括人員調換、考勤、安全、團隊建設等； 生產管理，包括安全生產、現場操作、工作質量、材料管理、設備使用、保養等； 輔助上司，班長應及時地向生產主任、生產部長反映工作中的實際情況，提出自己的建議，做好上司的參謀與助手。

2.班長的崗位職責：

1）嚴格遵守公司各項規章制度，及時糾正或阻止下屬各種違規操作行為；

2）在生產主任直接領導下進行工作，積極完成生產部下達的各項生產任務， 對生產全過程的產品質量、安全、衞生、檢查等項工作負責；根據公司生產管理相關規定，對生產過程全程監控，隨時把握車間各項工作的進度情況，檢查工作任務的完成狀況、質量狀況，並進行記錄、彙總、上報；嚴把產品質量關，不出不合格產品。

3）根據生產部編制的生產計劃，進行日計劃安排，組織零部件並對零部件的欠品情況進行確認彙報。

4）合理安排好班組內人員的崗位和生產任務：按生產訂單的各項要求，及時協調生產過程中的各項工作及人員的調配，確保生產工作順利進行。

5）嚴格執行生產安全管理制度，及時安排處理各類突發事件，組織對車間生產安全事故進行緊急處理，負責處理當班生產過程中日常事務；檢查、監督操作人員按照工藝標準和質量標準生產。

6）帶領班組嚴格按照作業規範程序使用生產設備；負責對本班組各工序設備、工具等的使用保管進行監督管理；執行本班組材料物資的領取及監督合理使用；

7)負責要求班組內作業人員按規定填寫操作生產記錄，檢查人員是否按時認真填寫，確保記錄的準確、及時、完整、有效。

8）安排班組內作業人員對設備及叉車進行日常清理及保養工作，保障設備與叉車的正常運轉；負責收集作業人員提出的有關工藝、設備以及其他方面的合理化建議，並及時上報生產部；

9）對車間各工序現場6S生產進行監督，組織作業人員搞好生產各現場的整理、整頓、清掃、清潔、素養、安全，宣貫現場6S管理。

10）組織開好班前例會，按照日計劃進行作業任務分配及人員佈置，指揮班組做好各崗位自檢；保障日計劃的順暢有效進行。

11）對作業人員要進行車間規章制度、崗位專業知識技能、安全環保知識、心理素質等方面的培訓，落實對作業人員的技術指導與操作監督確保生產期間當班人員安全及設備正常運轉。

12）有權對車間內作業人員進行績效考評及上報，對班組內嚴重違反規章制度者有更換的建議權。

班長崗位職責7

班長作為園中的核心層，任務艱鉅、責任重大、同時也是今後領導層的後選。我園採用民意選舉制，一學期任命一次，請認真履行以下職責：

1、及時傳達和貫徹園領導的決定，及時向園長彙報本班工作；

2、積極組織本班教師備課，在上繳教案之前由班長先檢查過關；

3、積極帶領本班成員製作教具、佈置配合與主題互動的區域；

4、帶領班級人員佈置環境，包括教室環境、樓道環境和園舍內責任區的環境，比賽看誰的佈置吸引孩子，更有創意，要求配合主題每個月更換一次，每週增添一些；

5、監督班級成員堅守崗位，搞好幼兒安全工作，教育活動應將孩子組織在自己視線範圍內，嚴格遵守交接班制度，及時記錄幼兒出勤人數和進餐數，幼兒健康和服藥等情況，及時消除隱患，避免安全事故的發生；

6、以班級為主線，帶領全班教師積極開展與家長的.溝通工作，包括：送/離園的溝通、開放日的活動安排、遊戲作業的配合、各種通知的統一發放、邀請家長配合的工作、家長會的發言和每週的家園聯繫本的發放及檢查等；

7、本班的一切設施和教具由班長與庫房交接，實行班長負責制，有情況及時報修報損，除正常磨損外，出現嚴重損害、丟失等情況由班長負責；

8、班長要協調好骨幹教師、實習教師、保育員教師、外請兼職教師的溝通工作，並把各項工作合理分配，有情況及時與上層領導溝通，協商解決；

9、班長本着以工作為重的原則公平對待新老教師和保育員，不得有私心；

10、每月每班下發10元到50元班費，由班長負責和本班教師商量添置教具，班費記錄明確清晰，開票記帳；

11、組織户外活動，每班必須配齊三名保教人員，可和辦公室人員定時定人，以保證户外活動的安全；

12、負責監督本班教師上班時間不能接聽私人電話，不説與工作、與孩子無關的話題；

13、每學期開學之前帶領其他教師做好家訪工作；

14、每次更換下來的佈置，統一整理裝箱，箱外貼有明細，以名冊的形式記錄備案以備本園各班之間的相互交換和再利用。

班長崗位職責8

1、在車間主任的領導下，負責本組的生產和行政管理工作。

2、根據車間下達的生產任務和作業計劃，合理調配生產人員，安排好各崗位的生產任務，組織召開班前班後會，講評生產情況。按時完成生產任務。組織本組生產人員全面完成生產任務。

3、負責本組的物料損耗和收率指標的落實與考核。以每生產批次為單位，在完成生產任務第二天，按各崗位分別統計後交到車間主任。

4、加強本組的生產質量控制和管理，負責要求本組職工嚴格執行崗位標準操作程序，確保產品質量。負責要求本組職工認真按規定填寫批生產記錄，並檢查落實。

5、負責本組的安全生產，每日下班前，作好水、電、汽、門的安全檢查工作。提醒檢查職工正確着裝和正確使用防護用品。

6、組織全組職工管好、用好、維護好設備，實行分工到人的職責，將分工情況上報車間，並檢查落實情況。

7、負責管理本組的批生產記錄，檢查每個職工是否按時認真填寫，確保記錄準確、及時、完整交接。

8、負責檢查本組職工搞好衞生區的衞生、個人衞生和工藝衞生，督促職工嚴格執行工藝衞生管理制度，檢查落實工藝衞生及衞生清潔標準操作程序。

9、加強本組勞動紀律的管理。

10、負責本組人員所用工具、器具等實物使用和保管工作，並根據實際情況制定增補計劃。於每月25日前將增補計劃交到車間主任。

11、負責收集職工提出的有關工藝、設備改進的合理化建議，並及時轉達車間領導。

12、負責要求本組人員遵守廠規廠紀，每日召開班前班後會，總結生產、學習、工作情況，表揚先進，搞好班組建設。

13、負責執行質量職責中的有關規定，加強本崗位的質量控制和管理確保半成品質量，強化工序質量自檢、互檢。

班長崗位職責9

一、協助保安部主管開展日常工作,具體執行公司的各項規章制定。

二、對當天工作做好計劃安排,督導警衞及臨時工作人員具體實施。

三、開展對警衞人員思想教育、安全教育及崗位培訓工作。

四、協調各警衞班組的工作,對外部門請求配合的事情努力完成。

五、參與制定重大活動的安全保衞方案,並負責重大活動安保工作的現場指揮。

六、負責處理警衞人員不能解決的事件,遇緊急突發事件做出迅速反應,合理安排部署,並組織消防警衞人員現場處理重大事件,及時向經理彙報。

七、根據公安部門的要求及上級領導指示,提出對園區安保工作的具體計劃及措施,根據保安部經理指示配合公安機關對刑事、治安案件進行調查。

八、審閲警衞日常各項報表、記錄、召開周例會和班前、班後例會。

九、完成上級交辦的其它任務。

班長崗位職責10

（1）執行公司規章制度和工作程序，保質、保量、按時完成工作任務。

（2）制定警衞工作計劃，合理配備警衞，維護治安環境。

（3）按照公司需求，安排警衞晝夜站崗、巡邏。

（4）負責組織對警衞人員的業務訓練工作。

（5）嚴格執行出入廠管理制度，按規定對車輛、人員的出入廠進行盤查、登記。

（6）及時處理、上報各種突發性、災害性事件，組織警衞維持秩序、保護現場。

（7）及時制止擾亂公司正常工作秩序的行為。

（8）負責保護公司重要人員。

（9）負責公司押款，保證現金及出納人員的安全。

（10）監督員工打卡、值班人員考勤。

班長崗位職責11

1、檢修班長在分場主任、專業副主任領導下，業務上受專業工程師指導，對班組的各項工作全面負責。

2、檢修班長是班組安全生產第一責任人，對本班安全生產負責。

3、推廣應用現代化管理方法和手段，提高班組管理水平。

4、搞好設備檢修全面質量管理，保證設備保持較高的健康水平。

5、根據廠和分場下達的年、季、月工作計劃，制定出本班的工作計劃。

6、負責班組的經濟責任制考查考核工作。

7、根據上級安排，積極無條件地配合各兄弟班組完成任務。

班長崗位職責12

1、 認真搞好交接班

（1） 嚴格執行《崗位交接班管理標準》。

（2） 提前20分鐘到崗位進行檢查，瞭解上班生產情況。

（3） 認真進行交接班，重要問題要現場交待清楚，當班問題未處理清不能下班。

（4） 交班內容：

①當班產量，質量完成情況

②原材料使用和庫存情況。

③產品繳庫和存量情況。

④工藝條件執行情況。

⑤上、下工序與外車間的互相影響。

⑥生產上不正常情況的處理。

⑦安全及設備問題。

2、 做好當班工作

（1）組織好本班人員的各項活動。

①組織本班人員參加技術學習。

②定期召開本班人員會議。

③組織本班人員完成各項臨時任務。

（2）做好生產平衡，完成當班任務

①完成產量、質量任務。

②搞好上、下班工序的生產平衡。

（3）協助解決生產問題和進行設備的檢修驗收。

（4）做好安全工作，搞好事故管理。

①認真執行各項制度，對違反工藝操作規程及安全生產規程的行為加以制止，直至停止其工作。

②做好本班的安全管理工作，杜絕重大人身、設備、火災、爆炸事故，減少一般事故。 ③一旦發生事故立即組織搶救，採取果斷措施，防止事故擴大，並向有關部門報告。 ④進行事故調查，召開事故分析，吸取教訓。

（5）加強自身建設，提高技術，業務水平

①掌握本車間的生產工藝，精通操作，熟悉管理，能處理生產中的問題。

②瞭解設備的一般結構、原理、能處理一般的故障。

③搞好生產之間的銜接，平衡好上、下工序的生產，搞好生產平衡。

（6）完成上級交辦的任務，並定期彙報

①完成上級交辦的任務，認真組織完成。

②定期向生產負責人彙報工作，重要問題要及時請示有關領導。

（7）做好日常管理工作

①嚴格講行考勤，不徇私情。

②嚴格請假手續，確保生產崗位人員的數量。