施工管理崗位競聘書

尊敬的各位領導：

大家好，首先感謝單位組織這次中層崗位競聘活動，感謝各位領導在繁忙的工作中抽出寶貴的時間安排這次競聘，感謝這次競聘給我帶來參與、鍛鍊和提高的機會，我要競聘的崗位是施工管理科副科長的職務，現將本人的工作情況及對競聘崗位的認識向各位領導彙報如下。

一、基本情況

本人現年34歲，山東鄆城人，1999年7月畢業於開封市黃河水利職業技術學校，水利工程專業，2001年開始到本處工作，現任本處經營開發科副科長、歷城區九曲大橋改建工程項目經理。

二、主要工作經歷及業績

自2001年，我先後參加了鄆城堤防截滲牆工程、京福高速與滕州港連線工程第三合同、天津市引灤入津工程新建州河暗渠工程Z8標段、山東省南水北調工程第34標段、濟南市小清河綜合治理工程一期水利工程第12標段、歷城區仲宮老大橋拓寬改建工程、歷城區九曲大橋改建工程等項目施工，2015年至今擔任經營開發科副科長。

在近幾年參加的工程建設中，我主要負責合同管理工作，主抓工程計量、索賠及結算工作，充分利用合同條款賦予的權利，運用索賠手段維護了項目部的利益，收到良好的經濟效益，比如天津市引灤入津工程新建州河暗渠工程Z8標段工程最終索賠金額超過1000萬元，山東省南水北調工程第34標段最終索賠金額將近900萬元，超過合同總價的30%。

2015年6月份，我開始擔任經營開發科副科長，在工作中培養了我處經營開發的新生力量，並連年超額完成經營開發目標任務。

2015年7月至12月我以常務副經理兼項目總工的身份組織歷城區仲宮 1

老大橋拓寬改建工程的建設，負責該項目主要施工管理工作，該項目利潤超過10%。

2015年5月至今參加歷城區九曲大橋改建工程施工，擔任該工程的項目經理職務，在管理好該工程項目的同時，又組織了歷城區藕池橋工程建設，並分擔了歷城區遙牆鎮鉅野河橋的先張法預應力空心板的預製工作，藕池橋已交付使用，鉅野河橋的橋板預製工作已經完成，九曲大橋主體工程已完成，預計可提前交付使用。

本人自2001年參加工作至2015年連續六年被評為先進工作者，2015年開始擔任經營開發科副科長，2015年開始擔任本處小項目的項目總工、項目經理，完成了領導交辦的各項工作，實現了良好的經濟效益，所在經營科和仲宮大橋項目被評為先進科室、優秀項目部。

三、對施工管理科副科長的認識

我處是一個從事建築工程施工的企業單位，企業經營管理的最終目標就是獲得最大經濟效益，而實現這一目標的核心就是做好施工管理工作，施工管理科擔負着施工技術管理、質量管理、合同管理、安全監督管理等多項職能，施工管理科副科長則是上述職能的主要參與者和實踐者，是施工管理的中堅力量，從事該工作應該具備豐富的施工管理經驗，善於發現問題和解決問題；應該具有施工管理專業化的素質，並能靈活運用專業知識做好本職工作，為做好施工管理工作蒐集第一手資料；應該發揚艱苦創業和奉獻精神，積極配合科長的各項工作，以逐步提高本處施工管理水平為己任。

四、從事施工管理工作的優勢

（1）本人自2001年參加工作，從是現場技術員到項目經理，一直從事施工管理工作，善於在實踐中學習、在工作中總結，熟悉我處經營範圍內的各項施工規範、質量標準和施工技術。

2

（2）本人已從事多年的合同管理工作，熟悉水利工程和公路工程施工的各項合同條款，積累了關於工程投標、索賠、預（結）算等工作經驗。

（3）本人熟悉公文寫作，具備一定文字功底，能從事編制與修訂施工管理辦法、施工組織設計、施工技術方案等工作。

（4）本人具有良好的語言表達能力，善於業務洽談，能夠完成與施工管理有關的社交任務。

五、對施工管理科副科長的工作設想

（1）根據施工管理工作需要，針對施工管理科各科員的特長與愛好，加強現場管理、資料整理、合同管理和成本管理技術骨幹的培養，使我處施工管理更加合同化、標準化和規範化。

（2）抓好施工成本管理工作，做到施工前做好成本分析，施工中做好成本控制，施工後做好完工結算，並出具施工成本管理工作報告。

（3）深入現場施工，總結現行施工管理辦法優劣，編制修訂施工管理辦法提案。

（4）學習研究經濟實用、適合本處發展的新技術、新材料和新工藝，充分利用這三駕馬車拉動本處施工綜合實力的提高。

（5）做好完成不同規模、不同專業的各分項工程所好工、料、機的統計和分析，編制企業定額，為經營開發編制預算和現場施工勞務分包提供數據資料。

各位領導，我對我所競聘的崗位充滿了激情和鬥志，我有信心更有決心把工作做好。我是一個想幹事的人，如果你認為我是一個能幹事的人，就請你給我一個把事幹好的機會吧。

謝謝！

3

施工管理崗位競聘書 [篇2]

尊敬的各位領導、各位評委:

大家好！

首先感謝各位領導給了我“展示自己”的機會，使我能夠以公平競爭的方式來爭取自己嚮往和喜歡的崗位.

我競聘的崗位是計劃部工程管理崗位。

我叫尹修明，今年31歲， 97年畢業於瀋陽電力高等專科學校， 99年東北電力學院函授本科，現在正攻讀華北電力大學工程碩士學位，中共-黨員， 97年參加工作，在運行實習半年後，一直在維護部電機班工作，2001年聘任為技術員職務，5年的技術員工作，全面負責了2#機定子線棒更換，1#、3#、4#發電機定子槽楔更換，廠房吊車變頻改造、電動葫蘆更換以及其他大修和更改等30餘項工程的方案、概預算編制和工程施工的指導和領導工作，發現並解決了工程中的很多技術問題。得到了領導的肯定和表揚。

對於發展計劃部的這個崗位工作，我相信我的選擇是有優勢和比較切合實際的。

第一，我有較為紮實的理論基礎知識，現在正攻讀工程碩士學位，我有在生產一線8年的現場工作基礎和擔任技術員5年的工作經歷，對生產現場及設備大修、更改工程等工作流程非常熟悉，計算機操作和各項現場工作都能夠拿得起放得下。

第二，有求真務實的工作態度和作風。我不喜歡空談、願意紮紮實實的搞好自己的工作，我生活和家庭沒有後顧之憂，可以全身心的

投入到工作當中，寧可自己吃虧，絕不會讓工作受到拖累。

第三、我個人認為這個崗位有利於發揮自己的工作能力和追求自己的事業理想。這個崗位在雲電的重要性毋庸置疑，它需要高素質和有能力的人來儘快適應工作，為雲電的發展做出貢獻。

第四、我具備大局意識和創新思維，有能夠幹好這份工作的信心和決心。不論何時，我都會緊緊圍繞廠的中心工作和領導的意圖來開展工作。時刻擺正自己的位置，以大局為重，思維開闊，能夠結合實際創新開展工作。

如果我能夠竟聘成功的話，我想，我會從以下幾個方面開展工作： 第一，加強崗位知識的學習和工作業務的專研。以儘快適應新工作的需要，我會不斷努力，虛心向領導，向同事學習，不斷積累經驗，掌握本領，提高素質，以飽滿和全新的精神狀態進入工作角色。

第二，務實與創新結合，對待工作有高度的責任感。我知道這個崗位的責任非常重大，涉及到企業大修、更改、基建工程、水庫維護費及自籌資金項目。涉及工程計劃編制與落實、工程統計與發包，任何一個小的失誤，都有可能對企業造成大的損失，必須務實與創新結合，有高度的認真態度和責任感，做到高標準、高質量、高效率地完成任務。

第三，團結協作，嚴格自律。工作不是一個人能夠全乾的，更不能各掃門前雪，在工作中要加強和領導、和同事的溝通，加強和各個相關部門的協作，把握橫向和縱向協調能力，增強自我管理、自我約束力，更好地開展工作局面。

實際上，我很清醒知道，我沒有過人的聰明才智，也沒有大起大落的坎坷經歷，更沒有轟轟烈烈的豪邁事蹟。但，我有的是一種堅忍不拔的精神，和矢志不移的信念，以及對學習和工作的滿腔熱情。"以天下興亡為己任"是孟子的思想，以雲電興亡為己任是我的理想。對於一位有強烈責任感的職工來説，參加競聘，是對自己的能力的一次檢驗，能夠竟聘成功，我將珍惜自己爭取的機會，兢兢業業，用心用力的幹好工作，反之，如果竟聘不成功，我也不會放棄自己的理想追求，我會在自己的原崗位上踏踏實實，盡職盡責。

我的競聘演講就到這裏，謝謝大家！

施工管理崗位競聘書 [篇3]

各位尊敬的公司領導、同事們，大家好：

今天我又一次站在競聘的舞台上，和幾位同事一起競爭工程管理高管的崗位，心理是激動和緊張的。充分理解了公司領導為了公司發展，不得不“相馬”、“賽馬”的良苦用心。

一、 競聘原因

目前從事管道管理的我，希望通過參加競聘，在新的'、更高的管理層面進一步提高自己管理能力、職業素質，發掘更多的潛力。並通過競聘，將自己的所學報效公司，為公司的發展儘自己綿薄之力。

二、 崗位認識

工程管理高管在部門要作好經理的助手，工作的重要性不言而予，在日常的工作中必須配合經理做好如下工作：

1.負責線路、管道工程的。

之參加過很多通信公司舉辦的光纜等多方面的講座（如：中興、華為、ut斯達康等通信廠家），通過這些專業證書和培訓經歷，使我的理論知識更加豐富；做好了理論聯繫實踐的準備。

2、豐富的工作經驗

在9年的通信光纜、管道施工管理中，我參與了許多大型工程的建設。特別是到會聯公司工作的3年時間裏，從剛開始的目標網萬州片區質檢員到現在的管道工程主管，使我的經驗

提升了到了一個新的台階，已能熟練掌握運用公司制定的施工管理規範及辦法、熟悉基本建設、管理、驗收程序和結算方法。能及時有效地處理工程中遇到的各種問題。

四、工作目標和思路

如果我能在這次激烈的競爭中僥倖勝出，我將不辜負公司領導和同事們的期望，發揮自身優勢，加強自身學習，積極配合部門經理，爭取在將工程二部這個集體打造成以光纜施工 、管道施工及監理工程為主的拳頭部門，在通信施工和監理隊伍中具備優勢競爭力的隊伍。為此，我將按以下的工作思路進行：

1、提高管理隊伍的專業水平

部門是以光纜及管道工程的管理工作為根本，這就要求光纜及管道工程主管的專業知識水平要和其工作匹配，在這方面，需要利用工作之餘加強專業知識的學習，特別是概、預算 編制的培訓，必須對專業人員加強概、預算培訓。使各個業務板快的主管能熟練編制。

2、加強管道工程監理隊伍建設

管道工程監理工作是部門今年開展的新的業務板塊，在監理工作中，要做好帶頭模範作用，杜絕施工單位的不正常現象；嚴格按照監理流程辦事，按照管道施工規範進行管理，堅 定公正立場，維護建設單位和施工單位的利益。監理隊伍的壯大，為公司監理業務的向外拓展在人員上做好第一手準備。

3、加強光纜、管道工程的過程管理

在提高光纜、管道工程主管專業理論的同時，不能放鬆對工程的過程管理，通過對工程的事前、事中、事後控制；發現存在安全隱患、質量隱患的工程，及時整改並解決問題，杜 絕驗收不合格工程，使工程的驗收合格率達到公司要求。