經理助理個人工作職責明細及工作計劃總結
一、工作目標
1.提高團隊凝聚力和執行力,帶動置業顧問工作激情,增強置業顧問工作滿意度。
2.強化售場管理。
3.協助銷售經理提高整體銷售業績。
4.協助銷售經理提高置業顧問整體素質。
5.細化辦事流程,保證每件事務做到“有據可查,有人可跟,條理分明,層層遞進”,從而提高工作的時效性和有效性。
6.做到下情上達,上情下達,在置業顧問與經理間起到橋樑紐帶作用。
7.明確工作職責及範圍,明確分工。
二、工作職責明細
(一)、內勤管理工作
1.日常報表。包括日報、週報、月報
2.電話及短信匯報每日現場回款及成交情況
3.跟蹤銀行回款
4.銷控管理
5.合同打印(協助魏主管)
6.吧員管理
(二)、銷售管理工作
1.銷售。
2.完成接待輪序,人員休假,微星系統錄入等日常工作。
3.協助銷售經理做好當日工作安排。主要包括主持早晚例會,彙總和梳理客户情況,做好每日工作總結。
4.組織安排和監督值班經理工作。
5.組織置業顧問完成計劃的市場調研工作。
6.編制培訓資料,組織置業顧問培訓學習宏觀政策,統一和完善銷售説辭,提高銷售技巧,增強模擬訓練。
7.規範執行售樓接待程序,監督置業顧問的`行為規範,保證服務質量。
8.督促置業顧問的工作,力求完成公司制定的銷售計劃。
9.協助銷售人員完成第一輪銷售談判。
10.處理職責範圍內的突發事件,協調處理客户關係。
三、具體工作計劃
1.日常報表
日報:每天晚五點前提交至楊芸處
週報:每週二上午12時前提交策劃處
月報:每月3號前提交策劃處
2.電話及短信匯報
電話:每日晚5時前致電楊芸處彙報當天回款及成交情況
短信:每日下班後彙報當天成交情況。收信人:付董、楊芸、趙經理、李經理。
3.跟蹤銀行回款
1)將客户情況跟蹤表放置前台電腦,由銷售人員及時更新自己客户情況,值班經理每天檢查銷售員更新情況,晚例會彙報。
2)經理助理每週三彙總客户情況跟蹤表,並更新台帳;根據客户情況跟蹤表中跟蹤的時間節點,監督銷售員及時跟蹤。
3)經理助理於每週五前將當月更新台帳交至經理處。並由經理指導更正下週所需跟進事務。
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