人力資源管理部職責範圍

人力資源管理部職責範圍1

1、管理公司人力資源板塊，主要負責公司薪酬、績效、培訓的管理，參與部門其他同事進行招聘、福利、人事關係等其他人事工作。

2、管理公司行政體系，建設、完善公司所有規整制度，並予以監督、改善。

3、通過人事管理的分析，結合公司實際情況，提出具備可行性的經營優化方案，為公司決策提供有效支持

人力資源管理部職責範圍2

1、負責優化和完善人力資源相關管理制度與流程，並推行落地；

2、根據公司發展戰略，制定招聘計劃，組織實施招聘活動，管理招聘工作的進行；

3、及時與用人部門溝通需求，跟蹤招聘效果以及招聘數據分析；

4、負責員工關係管理，公司人員入職、離職、轉正、調崗等異動相關事宜手續；

5、負責公司企業文化建設、員工活動組織、策劃與安排；

6、負責各類人事報表、數據統計、分析，定時彙報。

人力資源管理部職責範圍3

1、完善人事制度及相應表格，對不合理的流程進行優化；

2、組織人事招聘工作，校招、社招、網絡招聘、本地招聘等；

3、完善培訓體系，組織、監督、優化各部門的培訓工作；

4、持續蒐集整理公司核心文化的故事、經典案例，編輯並出版《瑞洋通訊》季報；

5、熟悉國家相關法律法規，處理公司勞資糾紛；

6、舉辦推動企業正向文化的競賽、評優活動，舉辦團建活動，促進員工凝聚力；

7、執行並完善公司現有薪酬制度；

8、執行並優化公司現有績效考核制度；

9、完成領導交代的其他任務。

人力資源管理部職責範圍4

1、負責人力招聘配置，薪資統籌、組織架構。

2、負責部門的日常管理工作及部門員工的管理、指導、培訓及評估；

3、負責公司人力資源戰略的執行；

4、規劃、指導、監督、協調員工的聘用、福利、培訓、績效、員工關係等管理工作；

5、分析相關資料，進行企業人力資源診斷，並對相關政策進行完善。

人力資源管理部職責範圍5

1、在執行總經理領導下，全面負責酒店人事、員工飯堂和宿舍的管理工作，並接受管理公司人力資源部的業務指導；

2、按期參加酒店經理行政例會及其它相關專題會議（如：基層員工座談會），主持人力資源部例會，做好上傳下達，制定部門工作計劃，並組織、監督、檢查各項任務的完成與落實情況；

3、嚴格執行公司相關的各項政策、制度，並認真把關；調查、分析本部門運行與酒店人事管理中存在的問題，採取措施，確保有效整改；

4、協助執行總經理做好酒店宏觀的人力資源調控；

5、加強本部門的`建設，提高本部門的服務與管理水平；

6、負責本部門與酒店其他部門的工作協調，保證部門之間的有效銜接和運作順暢；

7、完成上級領導委派的其它工作任務。

人力資源管理部職責範圍6

1、根據公司對績效管理的要求，制定評價政策，組織實施績效管理，並對各部門績效評價過程進行監督控制，及時解決其中出現的問題，使績效評價體系能夠落到實處，並不斷完善績效管理體系；

2、協助人力資源總監做好相應的職位説明書，並根據公司職位調整需要進行相應的變更，保證職位説明書與實際相符；

3、負責完善培訓相關制度、流程，完善公司內部培訓需求體系；拓展培訓渠道和培訓資源，積累培訓經驗和資料；

4、負責內部人才培養工作，並能及時針對業務需求組織、開展相應的專項培訓，對培訓內容與形式進行持續優化和創新開發；

5、負責培訓的跟蹤、反饋及評估工作，分析總結培訓工作中遇到的問題，及時提出培訓管理與業務發展的合理建議，並推動落實；

6、組織制定、執行、監督公司人事管理制度；

7、配合人力資源總監做好各種職系人員發展體系的建立，做好人員發展的日常管理工作；

8、根據公司發展戰略、目標，分析人力資源狀況，制定人才招聘、人才跟進、儲備計劃和人力預算，完成招聘目標，保證各部門的人才資源需要；

9、負責建立和完善公司的績效管理體系，梳理並優化相關制度及工作流程；

10、完成人力資源總監交辦的其他工作。

人力資源管理部職責範圍7

1、根據公司發展戰略，組織制定人力資源戰略規劃；

2、根據公司的情況，組織制定公司招聘制度、培訓制度、薪酬考核制度、人事檔案管理制度、員工手冊等規章制度、實施細則和工作程序，並組織實施；

3、定期組織收集有關人事、招聘、培訓、考核、薪酬等方面的信息，為公司重大人事決策提供信息支持；

4、建立人力資源公共關係管理體系；

5、負責工作分析、崗位説明書與定崗定編工作，提出機構設置和崗位職責設計方案，對公司組織結構設計提出改進方案。