公司員工轉正考察方案

一、 考察目的：

通過考察五處知名院校、園區和商場，學習園區、城區取得的優秀成果、先進經驗、管理方式和運營模式，為曹妃甸職教城的經營管理開拓思路，總結工作中的得失，為下一步發展做出計劃。

二、 考察時間：

三、參加人員：

白蘭飛總、錢文經理、廖登攀主管共三人。

四、考察地點及行程：

(一) 清華大學：唐山—北京四惠汽車站坐地鐵1號線——大北窯站下車乘801——清華大學西門。

(二)北京大學：由清華大學出發步行至大石橋站乘549路公交——中關園站下車步行至北京大學。

（三）天津海河教育園區：北京南站乘城際高速——天津站乘公交——天津海河。

（四）貴州清鎮職教城：天津乘飛機3小時左右——貴陽乘公交——清鎮職教城。

（五）唐山萬達：曹妃甸——唐山

公司員工轉正考察方案 [篇2]

為了考量試用期內新進人員之實際工作能力，發現其潛在能力，作為員工轉正、定崗調薪、勞動關係締結或解除的'依據，特制定本方案。

一、考核範圍

試用期人員。

二、考核時間

2017年X月X-X月X日

三、考核領導小組

組長：

工作人員：

四、考核流程

（一）考核準備：試用期滿前7天左右，各子公司接人事通知領考核表格，準備逐級進行考核;（包括《員工試用考核表》、《績效面談記錄表》)

（二）考核實施：

1.被考核人述職，參會人員評議。

2根據評分標準，現場打分。

3.考核組工作人員回收打分表格，統計分數。

4.總經理聽取員工意見，根據個人工作實績作出評語，提出錄用意見。

5.考核領導小組對考核分數和考核意見進行審核，並確定是否予以錄用。

6.公示錄用及淘汰人選，接受員工監督。

（三）審批：對最終裁定的任何疑問，考核者有義務作答，必要時提供證據；對證據不充分者，駁回重新考核，證據充分者，審批轉正或辭退。

（四）對於通過試用期考核轉正的新員工，按正式員工享受公司一切福利待遇，從轉正日按正式員工相應級別計算工資。

五、考核説明

（一）由於試用期考核有時效性，因此所有相關部門和人員都應全力配合，使考核如期進行。凡造成貽誤者應負起相關責任。

（二）凡公司新進人員必須進行試用期考核。

考核內容包括：適應性、工作能力、理解能力、人際關係、責任心、判斷能力、學習意識、合作性、勤奮性、工作效果、出勤情況。詳情見《新員工試用考核表》。

（三）所有新進員工的考核必須在績效面談的基礎上進行，績效面談應針對考核之項目作面談記錄。

（四）考核資料須經人事複核，複核項目主要有：面談記錄、考核表、出勤、述職報告等方面。不符合要求之考核資料退回，限期整改。

（五）考核表要求詳實、正確，分數計算準確。面談記錄必須完整、真實，並有參與面談雙方或多方的簽名。

（六）試用期考核通過者予以轉正，並根據考核成績以及工作能力定崗定薪；考核不通過者辭退。

六、考核方法

根據下表（《新員工轉正考核表》）中項目對試用期滿新員工工作進行考核與評估，考核人員包括直接上級、人力資源部、總經理。考核採取末尾淘汰制。

七、考核分數權重

總經理評分（40%）+公司本部評分（25%）+直接上級評分（20%）+公司員工評分（15%）