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決定成敗的面試小細節有哪些

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面試就好比是一場考試,在測試每個人的能力,也在測試每個人的心理素質和臨場發揮。那麼決定成敗的面試小細節有哪些呢?看看小編整理的決定成敗的面試小細節盤點吧。

決定成敗的面試小細節有哪些

  決定成敗的面試小細節有哪些

做自我介紹應謹慎。

如果對方資歷比你淺,學識比較低,你應格外留心自我優越感的外露。當你介紹了自己令人羨慕的學位職稱等情況後,對方也得談到他的相應情況。為了避免對方自愧不如,在介紹自己時你應該謹慎一些。對對方可以表示讚佩。過度的關心和説教應該避免,要表現出誠意和合作精神。

主動開始談話,珍惜會見時間

儘管對方已經瞭解到你的一些情況和來訪目的,你仍有必要主動開口。你可再次對某些問題進行強調和説明。也是禮貌的需要,也反映一個人的精神面貌。

若對方沒請你坐下,你最好站着。

坐下後不應掏煙,如對方請你抽煙,你應説:“謝謝。”把煙灰和火柴頭弄到地板上,是很不得體的。

問候時最好點名道姓。

邁進會客室的門,你的第一句話可能是:“你好,見到你很高興。”但這卻不如説:“李經理,你好,見到你很高興。”後者比前者要熱情得多。

保持相應的熱情。

在談話時,你若對某一問題沒有傾注足夠的熱情,對方會馬上失去談這個問題的興趣。

控制情緒,保持冷靜。

當憤怒難以抑制時,憤怒會使你失去理解他人和控制自己的客觀尺度。它不僅無助於問題的解決,反而會把事情搞得更糟,應提早結束會見。

不要急於出示你隨身帶的資料、書信或禮物。

只有在你提及了這些東西,並已引起對方興趣時,才是出示他們的最好時機。當對方詢問你所攜帶資料中的有關問題時,你應給予詳細的解釋或説明。

避免不良的動作和姿態。

玩弄手中的小東西,用手不時地理頭髮、攪舌頭,清牙齒,掏耳朵,盯視指甲、天花板或對方身後的字畫等,這些動作都有失風度。

要誠實、坦率,又有節制。

若在一件小事上做假,很可能使你的整個努力付諸東流。對方一旦懷疑你不誠實,你的各種不同凡響的作為都將黯然失色。誰都不是十全十美的完人,因此,你可以坦率地談起或承認自己的缺點或過失。在評論第三者時不應失去體量他人的氣度。

學會聽的藝術。

聽有兩個要求,首先要給對方留出講話的時間,其次要聽“聽話聽音”。如對方首先講話,你不可打斷對方。應做好準備,以便利用恰當的時機給對方以響應,鼓勵對方講下去。不能夠認真聆聽別人談話的人,也就不能夠“聽話聽音”,更不能機警、巧妙地回答對方的問題。記住:不論是社交場合,還是在工作中,善於聽是一個人應有的素養。

要善於“理亂麻”,學會清楚地表達。

善於表達使人終生受益。講話不會概括的人,常常引起人們的反感:敍事沒有重點,思維頭緒混亂的人,常常迫使人們儘量迴避他。一般來説,你若從沒有擔心過別人會對你的話產生反感,就意味着你已引起他人的反感了。

注意衣着和髮式。

第一次見面就給人一種不整潔的印象,往往會給你的自我表白投下陰影。平時不修邊幅的企業家,在會見前應問問懂行的人,讓他根據你的年齡、體形、職業及季節等因素設計一下你的衣着和髮式。

給人留下良好的印象。

會見結束時,不要忘記帶走你的帽子、手套、公事包等東西。告別語應適當簡練,剋制自己不要在臨出門時又引出新的話題,因為沒有理由認為告別才是會見的高潮。

作一次音色和語調的自我檢查。

把自己要講的話錄音5分鐘,聽聽是否清晰,喉音、鼻音是否太重?語速怎樣?語調老成、平淡嗎?如不滿意,改進後再錄一段聽聽。充滿朝氣的語調會使你顯得年輕。此功重在平時留心多練。

  面試時面試官會問些什麼問題:

在競爭激烈的就業市場中,一家好的用人單位門前常常會排着一個長長的求職隊伍。等到終於可以和用人單位面對面的時候,一些畢業生往往倉促應戰,不知道該如何同用人單位進行融洽的交流,也不擅於在和用人單位的交流中提出自己的要求。即便是用人單位給求職者一個提要求的機會,畢業生也往往因為準備不足而不知所措。不少畢業生還常為一些不恰當的提問或要求而被用人單位“亮紅燈”。那麼,畢業生該如何瞭解用人單位的招聘心理,並巧妙地從用人單位那裏得到自己所關心問題的答案呢?

首先,我們需要從側面對計劃去應聘的單位做一些必要的瞭解。比如:這家單位的規模、效益、薪資水平以及為員工培訓和發展所提供的空間等。這些信息一般都能從用人單位的招聘啟事和它的宣傳材料中得到答案。接下來,我們還需要分析一下用人單位的一些基本要求。

其實,用人單位最關心的無非是這麼幾個最基本的問題:

一是你是否有為用人單位持續創造效益的能力和熱情?這是用人單位非常關注的問題。他們不願意看到單位辛辛苦苦選進的人才,工作不了多長時間就把主要精力放到諸如跳槽、歇產假等別的方面去。部分用人單位不願招聘女生也常常是因為存在這方面的顧慮。對此,畢業生只要有針對性地向用人單位展現自己的奉獻精神和工作才能,打消用人單位的顧慮,也還是可以順利通過的。

二是你能否滿足用人單位對所需人才專業水平的要求?這一點也是我們根據自身情況,看自己是否適合這家單位的重要標準。因為無論什麼樣的畢業生都不可能適合所有的用人單位,所以,畢業生應該事先確定自己的擇業範圍,使自己的專業或特長能與之相適應。這樣才能在和用人單位的接觸中,做到揚長避短。

另外,招聘人員的心理喜好也是決定是否錄用應聘者的一個重要因素。一般用人單位不願意接受或回答諸如:參加工作時的薪資水平、住房福利等問題。而且這類問題也常常沒有太多的實際意義,因為即使用人單位為把你招聘進來而給出一個美麗的許諾,那也難免是一座海市蜃樓。更何況,通過其他渠道得到這類信息的往往更客觀,不必因為這樣的問題,把和用人單位的第一次親密接觸搞得太尷尬。

對用人單位有了基本的瞭解和分析之後,我們在和用人單位的接觸中就更容易取得主動了。通常情況下,用人單位會給畢業生一個機會,讓畢業生把自己最關心的問題或最希望對用人單位説的話提出來。這時,畢業生千萬不要以為在這裏提出的要求就一定能得到圓滿的解決。因為用人單位設計這個環節的真正目的,一是為了瞭解畢業生對自身和企業發展的理解,二是想通過有意製造的一些棘手問題,來考察求職者的應變能力。因此,我們不妨“將計就計”,用下面的“兩個發展”來應對:

1.關注個人在單位的“發展”。畢業生可以談一些自己在應聘單位的發展理想,有意識地把自己的發展理想和企業的`發展聯繫起來,並對企業給予實現自己這種理想的可能性表示關心。用人單位基於自身的發展,常會把應聘人員的理想高低和他在企業的努力程度成正比例考慮,也就是應聘人員在企業中的職業理想越高,對企業做出的貢獻也越大。因此,用人單位一般都樂於對此類問題給予比較充分的回答。這種交流無疑會給我們的面試增加幾分。

2.關注用人單位的“發展”。一般企業都比較願意談起自己產品的種類和性能、產品的銷售和更新,以及今後單位的拓展空間等等。我們可以順着這個思路,引導企業的招聘人員把他們最想表達的信息介紹出來,在輕鬆和諧的交流中,把我們自己關心的一些敏感問題穿插在其中。這樣,利用我們的交流技巧,既展現了自己的應變能力,也能從企業的介紹中找到一些不好單獨提出的問題的答案。

由此看來,只要畢業生善於蒐集和分析用人單位的信息,就能通過交流技巧展現出自己的優勢,把握住和用人單位見面的良好機會,得到我們所關心的信息,打動用人單位,邁出成功就業的第一步。

  面試常見問題及回答思路盤點

問題一:“請你自我介紹一下”

常規思路: ①介紹內容要與個人簡歷相一致; ②儘量口語化;③要切中要害,不談無關、無用的內容;④條理清晰,層次分明;⑤事先最好先背熟。

點評:很多HR在面試中都喜歡用這個作開場白,這個問題其實大家已經心裏有數,只是作開場白而已,然後對閲讀簡歷中發現的問題,在開場白的時候找機會了解。在回答這個問題的時候一定要想好細節,面試官在這個時候一般都會追問幾個細節。編造的經歷此時就容易“穿幫”。

問題二:“談談你的家庭情況”

常規思路:①對於瞭解應聘者的性格、觀念、心態等有一定的作用,這是招聘公司提問的主要原因;②簡單地羅列家庭人口;③宜強調温馨和睦的家庭氛圍;④宜強調父母對自己教育的重視;⑤宜強調各位家庭成員的良好狀況;⑥宜強調家庭成員對自己工作的支持;⑦宜強調自己對家庭的責任感。

點評:這個問題一般很少問,因為畢竟牽涉到個人隱私。國企和部分民營喜歡問,主要是瞭解社會關係。而不是上述的回答。

問題三:“你的業餘愛好是什麼?”

常規思路:①業餘愛好能在一定程度上反映應聘者的性格、觀念、心態,這是招聘單位提問的主要原因;②最好不要説自己沒有業餘愛好;③不要説自己有那些庸俗的、令人感覺不好的愛好;④最好不要説自己僅限於讀書、聽音樂、上網,否則可能令面試官懷疑應聘者性格孤僻;⑤最好能有一些户外的業餘愛好來“點綴”你的形象。

點評:這個問題一般也問的不多,在面試大學生時提問的概率高些。如果在面試有工作經驗人士的時候,主要目的是為了消除緊張感,使對方放鬆,這個問題本身沒有什麼特別意義。

問題四:“你有崇拜的人嗎?”

常規思路:①最崇拜的人能在一定程度上反映應聘者的性格、觀念、心態,這是面試官的主要目的;②不宜説自己誰都不崇拜;③不宜説崇拜自己;④不宜説崇拜一個虛幻的、或是不知名的人;⑤不宜説崇拜一個明顯具有負面形象的人;⑥所崇拜的人最好與自己所應聘的工作能“搭”上關係;⑦最好説出自己所崇拜的人的哪些品質、哪些思想感染着自己、鼓舞着自己。

點評:這個也最多使面試應屆生時候的問題,對經驗人士從來不用,否則會顯得考官比較傻。

問題五:“你的座右銘是什麼?”

常規思路:①座右銘能在一定程度上反映應聘者的性格、觀念、心態,這是面試官問這個問題的主要原因;②不宜説那些醫引起不好聯想的座右銘;③不宜説那些太抽象的座右銘;④不宜説太長的座右銘;⑤座右銘最好能反映出自己某種優秀品質;⑥參考答案——“只為成功找方法,不為失敗找藉口”。

點評:此問題回答同上。

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