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精選企業文化演講稿合集七篇

職場3.08W

演講稿是一種實用性比較強的文稿,是為演講準備的書面材料。在學習、工作生活中,演講稿使用的情況越來越多,如何寫一份恰當的演講稿呢?下面是小編收集整理的企業文化演講稿7篇,歡迎大家借鑑與參考,希望對大家有所幫助。

精選企業文化演講稿合集七篇
企業文化演講稿 篇1

尊敬的各位評委、各位領導、各位同事:

大家上午好!

十分高興參加這次演講活動。我是來自人力資源管理處的龔燕平,這天我演講的題目是“厚德實幹,用心至善”,作為對厚德至善企業文化核心理念的學習和認識,敬請各位領導批評指正!“厚德至善”的企業文化核心理念,是常州煙草在企業發展的歷史積澱中培育構成的。自組建以來,常州煙草從無辦公場所、無辦公設備、無倉庫、無的“四無”基礎上,經過二十七年的辛勤經營,建立起完善體制和規範運行,“厚德至善”是常州煙草全體員工共同遵守的企業精神和價值觀;是常州煙草的靈魂,是推動企業發展的不竭動力。

“厚德”,立身立業,必先養德,何謂“德”,勤政為民,是為官之德,尊師重道,是為學之德,愛崗敬業,是為職業道德。厚德是一種品質,以實幹作為表現,企業需要能言善辯的宣傳家,更需要兢兢業業、履行崗位使命的實幹家。

倉庫保管員日復一日的安全巡查,分揀線上精確無誤的分裝;客户經理細心的挨家挨户的走訪;專賣稽查隊員耐心的排查和蹲守;平凡的重複操作因為堅持而構築“與客户共創成功”的煙草大廈。這就是常州煙草的行為理念:潛心做事、低調做人、踏實肯幹、堅持不懈。一種盡職盡責、堅守崗位為“德”;一種不張揚、不浮誇為“德”。老子有云“信言不美,美言不信。”孟子曰:“言之不祚,則為之也難”,真實的話不用漂亮,守業敬業、踏實工作不需太多讚揚!大部分煙草幹部員工不曾走上新聞的現場,從來沒有輿論的捧場,常州煙草市場的正常運轉就是全體煙草人“厚德實幹”的證明!常州煙草的效益就是全體煙草人“厚德實幹”的證明!常州煙草的輝煌就是全體煙草人“厚德實幹”的證明!

“至善”,極善、極好、至善至美的追求,透過“如切如磋,如琢如磨”的洗練,到達沒有最好、只有更好。用心是一種態度,以“至善”作為成果,事事周全以至善是理想的境界,更需要有頭腦、善經營,以成就上水平、創一流。

常州審計有着這樣一批“臻於至善”的面孔:大廳的接待員們的微笑;電話訂貨員耐心甜美;送貨員的門對門捲煙配送,標準店整齊美觀的統一擺放。輝煌的業績是由每一個崗位每一個細節的每一點提升成就。

這就是常州煙草的執行理念:注重細節、追求完美。正如《道德經》中所言“治大國,若烹小鮮。”看似簡單的家常小事,藴含豐富的治國之道,平凡的日常崗位工作,透過充分重視、用心思考,就能一粒砂裏見世界,做到別開生面、錦上添花。普通幹部員工不做決策、不謀大局,但只要樹立全局意識,高度重視個人崗位對於整體的價值,精心維護煙草事業的每個角度每一天更好一點,就是用心踐行常州煙草的“至善”服務理念。

同志們,“厚德至善”的企業文化核心理念,凝聚了常煙精神,更需要我們全體煙草人深入領會、發揚光大,讓我們攜手:厚德實幹,潛心做事、低調做人,履行一名煙草人的職業美德;用心至善,注重細節、追求完美,服務常州煙草上水平、創一流!

多謝大家,我的演講到此結束。

企業文化演講稿 篇2

還記得,由於工藝要求嚴格,開罐時間在夜裏,必須及時總裝,才能讓產品按時交貨。總裝班的同事早早的就趕到了,把準備工作做好,而路遠的人不敢回家,餓了就吃點隨身帶來的乾糧,等着工作的開始。這時,萬事俱備,只欠東風!當工藝時間到了,他們便睏意頓消、抖擻起精神,拿起工具大幹起來。外面夜深人靜,而總裝大廳裏卻忙得熱火朝天!等他們工作結束了,已是第二天的拂曉,雖然已是身疲力盡,但還是要堅持白天的工作。為了節省時間,他們就裹上大衣在總裝班裏打個盹休息一會兒,因為不久他們就又要投入到新的一天工作之中。

這些平凡的故事,還有很多很多,相信在座的也都深有體會。正是他們在精科的創業文化上抹上了重重的一筆。萬眾一心、眾志成誠,在我們大家的共同努力下,精科已經在宿遷的行業內嶄露頭角!

還需用什麼來證明精科公司十一年來取得的成績呢!再請你看看我們身邊這一幅幅記錄精科發展史的圖片:它不正是我們精科所走過的創業歷程上留下的一串串堅實的腳印嗎?!

是什麼成就了精科?是艱苦奮鬥、務實苦幹的精神,是敢為人先、勇往直前的創業理念!

550六氟化硫產品的國家鑑定順利通過,新廠區的建設正緊鑼密鼓地進行,公司對未來藍圖勾畫使我們充滿了希望!我們要繼續以“務實、敬業、創新、高效”的風貌,同心同德,紮實工作,讓精科在宿遷創業經濟超常規發展中作出更大的貢獻!我們更要發揚新時期的宿遷精神,團結奮進、敢試敢闖、務實苦幹、自立自強、把精科建設成中國機電行業的領頭羊!

企業文化演講稿 篇3

親愛的同事們,大家好!

我是咱們這個大家庭裏的一名鮮奶促銷員,剛加入這個行列不久。

今天能夠站在這裏,站在大家面前,是家家悦給了我這次寶貴的學習和鍛鍊的機會。面對大家關注的目光,説實在的,我很慚愧,因為我實在捧不出更好的東西來奉獻給大家。我只能在這裏跟大家分享一下我私下裏喜歡的一點企業文化,但願大家能夠喜歡。

有人説,瞭解和觀察一個企業的最佳視點就是看企業文化。私下裏也覺得企業文化決定着一個公司的整體形象與發展。

自從成為家家悦超市裏的一名鮮奶促銷員,便對家家悦公司和相關企業有了關注的行為和熱情。曾上網瀏覽過許多乳業公司的網頁。比如蒙牛、伊利、完達山、佳寶...幾乎所有的企業都堅持以“以人為本”為管理工作的核心。

尤其是蒙牛的企業文化。蒙牛的企業文化集中體現在這樣一段話裏:如果你有智慧,請你拿出來;如果你缺少智慧,請你流汗;如果你既缺少智慧,又不願意流汗,請你離開!簡單的一段話,直白了一個通用的道理:因人而異,人盡其材!同時,蒙牛人用獅子和羚羊的故事來激勵員工奮發進取:清晨,非洲草原上的羚羊從睡夢中醒來,它知道新的比賽就要開始,對手仍然是跑得最快的獅子。想要活命,就必須在賽跑中獲勝。

另一方面,獅子的思想負擔也不輕,假如它跑不過最慢的羚羊,那麼,它們的命運都是一樣的。當太陽升起時,為了生存下去,最好還是快跑吧!這段話告誡人們物競天擇適者生存的道理。而同樣的這段話,也被收錄在乳業巨頭伊利集團企業文化裏。

還有佳寶的“天下事必做細,日事日畢;要勇於看到自己的缺點;不要讓1%的錯誤導致100%的失敗;以及團結就是力量...等等諸多優秀的企業文化。正是有了高質量的員工、高質量的管理,這些企業才有了高質量的產品,並得以保證和持續發展。

相比之下,我們家家悦公司這個以零售和服務為主的連鎖企業,在秉承以人為本誠信至上的企業文化的同時,堅持以“顧客的需求就是我們追求的目標”的經營理念和服務宗旨投入到日常反反覆覆點點滴滴的工作中,體現出一種敬業拼搏追求卓越的企業精神!用我們店長常講的一句話説:堅持把一件簡單的事情重複做好,就是不簡單!同時,公司強調的另一種精神就是團隊精神。還記得來家家悦應聘時我們店長給我講的那番話:

第一要服從管理;

第二要敬業,要做好分內工作;

第三,也是最重要的一點是要有團隊合作精神!要記住,我們是一個團隊,是一個整體!.這番話,尤其是最後一句,讓我對家家悦有了更深一層的敬意和喜愛。俗話説,眾人拾柴火焰高!人心齊,泰山移啊!團隊合作精神是一個企業凝聚力和向心力的保障!

參加過公司會議的員工都知道,每次會議的保留節目都是大家全體合唱那首鏗鏘激越的《團結就是力量》!是的,團結就是力量啊!這份力量產生的能量無形中壯大着公司的發展和業績,激勵人心奮發向上。

總之,積極向上的企業文化,不論來自何處,應該都是全社會的共同財富。相信我們家家悦一定能從諸多優秀的企業文化中得到更多有益的啟示,在今後日趨激烈的競爭中不斷完善進取,發展壯大。當越來越多的紅馬夾在人羣中閃動,你,我,他...我們,都會由衷地説:我自豪,我是家家悦人!

企業文化演講稿 篇4

據美國《財富》雜誌報道,美國大約62%的企業壽命不超過5年,只有2%的企業存活達到50年,中小企業平均壽命不到7年,大企業平均壽命不足40年;一般的跨國公司平均壽命為10-12年;世界500強企業平均壽命為40-42年,1000強企業平均壽命為30年。中國中小企業平均壽命大體也就在3-4年之間。中國每年有近100萬家企業倒閉,美國每年倒閉的企業大概為10萬家,倒閉數大約只有我國倒閉數的1/10,若考慮到兩個國家在企業總數上的差別,這一數字可能會更加驚人。企業倒閉並不可怕,就像任何物體都有自己的生命週期一樣,企業亦有自己的生命週期。是什麼使企業倒閉的呢?一個企業的成功或失敗,歸結起來原因無非是內外兩個方面。外,是指社會環境與政府環境,其中政府決策、政策,政府依法行政及政府誠信,對企業具有生死攸關的作用;內,則是指企業的產品研發、企業人事、財務、組織管理能力及市場營銷。歸根結底內在原因就是企業的文化。據《科學投資》採訪調查和研究民營企業要想延長自己的壽命,加強法制建設、改革企業治理結構、培育企業文化是延長民營企業壽命的最主要的手段。所以,不要認為我在危言聶聽,優秀的企業文化,可以使企業能夠活得更健康,員工工作的更快樂。

企業文化歸根是一種人的文化,是一種意識,企業文化真正的核心是——人。三眾石化公司成立以來20餘年若不是“以人文本”,如何能走過這風雨20年?如何盡善盡美的做到以人文本,就是要實現自我價值、提高個人修養,提高個人修養其根本就是弘揚企業精神。“敬業、篤學、誠信、創新”的精神,不僅僅是一種口號,更是企業對員工要求的道德底線,是企業和員工和睦融合的有效見證,更是我們辦公室工作者秉承的宗旨和行為準則。

也許有人會説:我只是為了生存而打工,企業文化的事兒與我無關。要知道我們都是企業的棟樑。當面對競爭對手甚全社會時,每個員工也都是很好的招牌。一個得體的表現會給世人留下美好的印象與長期的信任。這遠比要看大量華麗的文字、圖片、廣告更有效。相反,一個不雅的舉動或錯説一句話,就很有可能破壞掉大家心目中的良好印象。

企業文化就這樣通過我們這些企業人自身潛移默化地影響着周圍的人慢慢形成的。“企業之文化,人之靈魂也。”它是通過企業的具體運作後總結出來能真正體現企業風格的簡單語言,她引領我們怎麼做人、怎麼做事、怎麼生活。

今天,作為辦公室的一名職員,就通過辦公室方面談談我對企業文化的認識和感受。 在辦公室管理中,我們不僅要做到"服務於領導,更要服務於員工",還要把辦公室管理活動與企業文化相結合,把企業文化的核心內容灌輸到員工的思想之中,體現在行為之上。

在日常工作中,我們本身要對企業文化認同,還要將企業文化貫穿於日常工作之中。在與各部門的工作對接上將企業價值觀在不經意地傳達給員工,潛移默化地影響員工的行為。組織各類活動達到了激勵員工、提高整體績效的目的。

總之,辦公室有了企業文化的薰陶和引導才會更加生機勃勃、雄姿英發,企業文化有辦公室的推進和踐行才會更加五彩斑斕、綻放光芒。

就讓我們這些棟樑攜手奮進、共同打造我們的國際品牌吧,讓我們放開歌喉,唱響陝汽之歌,共同踐行我們的企業文化吧。

企業文化演講稿 篇5

各位尊敬的領導、同事們:

大家好!今天,很高興有機會站在這裏,用這短短的幾分鐘表達我對農行的深厚感情。歲月如歌,時光流逝,多年來,農行人艱苦奮鬥、開拓進取、頑強拼搏、團結一心,用自己滿腔的'熱情和深深的熱愛,辛勤工作,無私奉獻。

工作十幾年來,我真切地感受到了農行發生了巨大變化,金融改革闊步前進,基層建設面貌一新,幹部隊伍充滿活力,文化建設朝氣蓬勃,文明創建碩果累累……這精彩閃光的一頁頁,讓我們為之歡呼,為之喝彩,為之自豪,為之驕傲!

作為一名普通的基層員工,在工作和生活中,讓我愛上了這個大家庭,農行為國家為人民為員工所做的每一件事都深深影響着我。因為農行承載着從農業、農村、農民走進城市的那份厚重和艱辛;農行有着植根於中國最廣大區域的那份自豪感和責任感;農行有着無時無刻不在為國家分憂、為客户服務、為員工謀福利的那份篤實和關愛。曾經有人説過,“大行德廣,伴您成長”是農行企業文化的精髓。作為一名普通的基層員工,我對這句話有着深刻的理解。這種理解,既來源於工作的歷練,也來源於單位領導和同事的言傳身教。十幾年前,我還是一個不知世事的少年,帶着無比的熱情,滿懷憧憬進入了農行大門。十幾年來,我與農行共同成長,在農行這個温馨的大家庭裏,得到了領導關心栽培和同事們的熱心幫助,讓我親身感受到了作為農行人的驕傲和自豪!這裏擁有乾淨舒適的環境:整齊劃一的着裝、胸前配掛整齊的工牌、還有那迷人的微笑……把香格里拉襯托得像一個“萬物和諧的人間天堂”!在這裏,我學到的不只是農行踐行“面向三農、服務城鄉、回報股東、成就員工”的企業使命,傳承“建設城鄉一體化的全能型國際金融企業”的企業願景,堅守“誠信企業、穩健行遠”的企業核心價值觀,還學到了怎麼去做人,怎樣去工作、生活。同時“以市場為導向、以客户為中心、以效益為目標”的經營理念;“細節決定成敗、合規創造價值、責任成就事業”的管理理念;“客户至上、始終如一”的服務理念;“違規就是風險、安全就是效益”的風險理念;“德才兼備、以德為本、尚賢用能、績效為先”的人才理念讓我讀懂了什麼是奉獻,什麼是成功,我讀懂了這份工作來之不易,成為農行人不易,要真正當好一名農行人更不易,我還讀懂了作為一個農行人的責任和義務。

農行有今天,我們要加倍珍惜要繼承和發揚農行人無私奉獻和吃苦耐勞的愛崗敬業精神,樹立愛崗敬業的意識。“想客户之所求、急客户之所需、排客户之所憂”,勇於承擔責任,任勞任怨、吃苦耐勞,長期堅持奮戰在基層第一線,自覺維護農行形象,默默無聞工作,實實在在做人,團結合作精神,從小事做起,從點點滴滴做起,在平凡的崗位上用青春、用責任、用汗水和辛勤,以使命感做出卓越的業績,以此實現人生價值。

農行在我心中,農行讓我驕傲!

企業文化演講稿 篇6

各位領導、各位同事:

大家好!我是來自合同部的張蘭。

今日我演講的題目是《弘揚二三文化,攜手共建某某項目》。

我加入二三的時間並不長,可是短短兩個多月的工作,卻讓我領略到了作為國內核電建設主力軍的特殊企業文化與魅力。

在那裏,我們遵循“安全第一;質量第一”的方針;在那裏,我們繼承着先輩留下的“自強不息,追求卓越”精神,在那裏,我們秉承着“敬業、愛企、合作、奉獻”的道德觀念………。這一切,都在一點一滴的向我這個核電新人展示着一個有着50多年曆史的核電建設企業的風采,讓我有一種一顆小水珠最終匯進大江、大河之感。

在那裏我第一次接觸到“第一次把事情做對”的質量觀念。

這一觀念對我而言以前幾乎從沒有過。

在我過去接觸過的企業裏,幾乎沒有一個公司對員工的要求是第一次就把事情做對,第一次就把事情做到零缺陷。

然後,在二三,在某某項目籌備處,這樣的思想這樣的文化卻深刻於每一個員工的腦海中,在每一個崗位的工作中、在現場的每一道工序中被嚴格實踐着。

正是因為有這樣嚴格的質量要求,公司才能有今日多項目同時進行,國際市場逐步展開的新局面。

在那裏我們的同事以“質疑的態度,交流的習慣,合作的精神,審慎的作風”認真對待着手中的每一份工作。

9月份是公司的質量月,在這一個月裏我們開展了多項與質量有關的活動,但讓我印象最深刻的還是我們的質保監查。

在質保監查工作中,公司倡導的這一工作作風得到了充分的發揚。

每一個錯別字,每一個錯誤的用詞,每一個不恰當的描述,每一個沒有落實的工作都沒能逃過我們質保監查人員的眼睛。

正是因為他們嚴謹、認真的工作,給這次質量月工作劃上了圓滿的句號。

我們某某籌備處成立也快一年了,在過去的一年裏,我們的人員從最初的十幾人發展到了此刻的一百多人;我們的辦公場所從益陽轉戰到了某某;我們的工作從最初的編寫程序進入到此刻的項目議標談判……。。在那裏我們能夠驕傲的中核二三某某籌備處演講人:張蘭説,在過去的一年裏,我們成長了,我們壯大了。

可是,擺在我們面前的AP1000新技術的硬骨頭,我們還從來沒有啃過。

到底工程量有多大到底以工程量為標準如何進行現場管理到底圖紙上的設計該如何在施工中實踐這一個個的問題,如同鞭子一下一下抽打在我們身上,讓我們疼,卻也推着我們前進。

今日我們所應對的局面讓我不禁想起了老一輩核電人大漠裏馴核的故事。

情景如此相似卻又大不相同。

今日我們應對的是未曾實施的新技術,昨日他們要自行研發、自主實施,我們都需要自我動手、豐衣足食。

然而他們應對的是渺無人煙的茫茫大漠,是國家的三年自然災害,是長期的與親人分別…………。。他們肩負的是歷史重任,人民的重託。

應對這一切,他們沒有退縮、沒有抱怨,而是以自強不息、艱苦奮鬥的精神光榮地完成了自我的使命。

他們是我們的榜樣,我們的楷模。

目前,在我們某某籌備處有將近80%的員工是“80後”。

他們很多是獨生子女,他們沒有經歷過風雨,甚至有些才剛走出學校。

我們核電站建設因其特殊性多在偏遠鄉鎮,遠離大城市。

這些“80後”的年輕人能否耐住寂寞,能否拋下大城市的舒適生活全身心的投入工作呢我們有這樣的擔憂。

可是我們更相信,我們二三人從西北大漠一路走來,經歷了軍轉民的艱難轉型,經歷了一個個核電站建設的洗禮,那種自強不息,奮發圖強的精神已經流淌於我們每個二三人的血液中。

新一代的二三人必將繼承和發揚這種精神,踏着前輩留下的腳印,勇敢的理解挑戰,大步向前邁進,把我們手中的採用AP1000技術的第三代核電站建好,建成下一個“魯班獎”工程。

我們有這樣的信心,也有這樣的實力!

今日,我們的很多同事來二三的時間並不長,對公司文化的理解還不夠深刻。

可是我相信,公司經過50多年的奮鬥積累下的企業精神已經深深植根於我們公司的每個角落,我們每個人身處其中必能日漸從這種文化、這種精神中汲取養分,成長壯大起來,用我們的工作業績來回報公司給我們的饋贈。

我的演講結束了,多謝大家!

企業文化演講稿 篇7

還記得幾個月前,當時剛剛畢業的我,每天都會關注招聘網站上的相關信息,由於在大學裏學習的是供應鏈管理專業,當時在看到羅森伯格的招聘信息後,瞬間就引起了我的注意。因為它招聘的職位不僅與我所學的專業相同,同時公司提供的助理工程師職位,也是很符合身為應屆畢業生的我。因為對於剛畢業的我來説,對職場的情況瞭解甚少,所以覺得從助理工程師做起,慢慢向公司的前輩學習經驗,逐步成長也是個不錯的選擇。於是就在網上投了簡歷,面試那天,我提前來到了公司,讓我意外的是,保安向我仔細詢問了緣由,然後跟人事確認了相關情況之後,才允許我進去。當時我就更加確定這是我要求職的單位,一個優秀的公司執行力不應僅僅體現在各部門的職員,應該體現在每一位屬於羅森伯格的人身上,那一天我就是在門口的安保人員身上學習到了,嚴謹的工作態度。接着我被帶到了會議室,接受了人事和相關部門經理的面試。這可以説是我的第一次正式應聘,所以全程也是非常的緊張。談話的內容主要圍繞公司的大體狀況和以後會面臨的工作情況。總體來説,面試僅僅是讓我從表象上認識了羅森伯格,不管是從談話內容還是從面試之前的準備功課,都是略知一二。但當我得知被錄用時我就知道我要真正融入這個大集體了,在興奮的同時,我也深知應該花更多的精力來學習,去儘快適應職場的生活。

現在回想起來,第一天入職的情形還歷歷在目,那天我和庫房部的一個同事,一起被人事帶到了一間培訓教室。讓我們遞交一些審核的材料。大約一個小時之後,我被帶到了一層的辦公室,也就是我現在所屬的PMC計劃。作為一個菜鳥,我秉着不懂就問的原則,也是麻煩了很多次我周圍的姐姐們,幸運的是大家人都很nice,都非常熱心的來幫助我。當時心裏真的很感激辦公室的前輩們,讓我更加確定選擇羅森伯格是正確的,因為這裏並沒有電視上説的那種職場上的勾心鬥角,都是互幫互助。

然而,從一張白紙學起的過程是緩慢的。我從起初學習ProAlpha系統,到逐漸的接觸OA系統,然後向同事學習如何處理日常的工作。到目前為止我工作已經滿三個月了,經理對我的評價是已經對工作有一個大概的理解,但是經驗尚淺。現在我要做的就是踏踏實實的做好每一天的工作,這是一個逐漸積累的過程。同時我也想分享一下我對我們公司核心價值觀其中的兩點的看法。

首先,關於價值創新,它可以説是現代企業競爭的一個新理念,它不是單純提高產品的技術競爭力,而是通過為顧客創造更多的價值來爭取顧客,贏得企業的成功。比如我負責的汽車線,是近幾年開始逐步發展起來的。從原來的一條生產線初步擴張,到了現在的規模。我們過去都是按照相應的產品和人數進行排產,現在為了實現產量最大化,不光購置了新的設備,更是逐步變革為按機台進行排產,這樣既清晰了每批的生產任務,提高機台有效產出,又為之後的質量檢測和投訴調研提供了便捷的渠道。

其次負責主計劃,關注客户算是我的一個工作準則,秉承着顧客是上帝的原則。當客服從客户那邊收到訂單,再下發到主計劃時,我們的要求是在兩天內必須回覆交期。若因物料、產能或其他各種各樣的問題無法做出決斷,需要把相關人員召集到一起開會進行探討,尋找出最佳的解決方法來滿足客户的需求。當訂單經過資源、採購、質量、庫房再回到計劃,此時就要輪到車間計劃進行排產。我認為在這整個的流程中,溝通能力和團隊協作是最為重要的,因為每個部門都有明確的分工,一環扣着一環,要最終順利地完成訂單的交付,整個團隊需要及時進行信息的傳遞和分享,相互理解互相幫助,最重要的是要讓我們的產品質量和交付時間令客户滿意。

現在我想來説一説我們的3P精神,在剛入職的時候,經常能在公司裏看到一個個同心圓,開會時也會聽到領導説到3P精神,“專業、嚴謹、追求完美”,這也就是“羅森伯格”企業文化的重要組成部分。明年將是北京羅森伯格成立20週年紀念,身邊的哥哥姐姐都在這裏奮鬥了十多個春秋,是什麼讓他們愛上這裏?是什麼讓他們如此奮鬥?是什麼讓羅森伯格在如此激烈的競爭中蒸蒸日上?這正是羅森伯格的企業文化內涵所在。

關於專業--從一個企業到一個零件,從一個領導到一名員工,“專業”是對我們的最基本要求。專業是質量,專業是產品的生命!

關於嚴謹--辦公室工作事無鉅細,關係全局,每個環節、每個細節都要精益求精, 任何一個環節、細節被忽略、出了錯,勢必影響整體工作質量和效率。這也體現到了日常的工作中。舉兩個例子:一是每天的晨會制度,從我第一天上班至今,無論領導是否出差,晨會制度天天如此。二是計劃的有效性。計劃每天嚴格落實排產、及時進行反饋,無論什麼時間,即使已經下班回家,也要電話溝通及時地進行調整,真正落實有效性。

説到追求完美,羅森伯格已經有近60年的歷史,做RF產品,輕車熟路。但是在激烈的競爭中,一直不斷研發新的產品,比如我所從事的汽車生產線,正處於起量的過程,無論訂單多少,我們都承接。在實踐中一點點成熟,一點點完善。

記得老師昨天在培訓中提到的職場競爭力包含了五點,分別是職業心態,職業發展,平衡人生,溝通能力和團隊合作。我印象最深刻的是全班對平衡人生的探討。其中有我們這邊有六個人是未婚或結婚沒還沒有孩子的,其他兩組分別是孩子小於3歲和孩子大於3歲的。當我們展示了各自工作之餘會做的事和想做的事,各自的答案都是大相徑庭。像是我的生活,除了工作壓力,其他時間一般都是想做什麼做什麼,沒有太多的約束,週末有很多自己可以安排的時間。然而有孩子的,要不就得在家照顧孩子,要不也得陪着孩子出去玩,這時候就比像我這樣的人多出了一個關注點,時間上精力上都會被消耗,壓力也是從而產生的。後續老師教給了我們一個策略型應對壓力的方法,我覺得這種以列表形式區分輕重緩急的方法還是很有效果的,尤其是在工作生活中,我們時刻都要有準確的判斷力做出對的決斷。

在這個温暖的大家庭中我還是一名新成員,短短的三個月我已經愛上了這裏。相信在未來的工作中我會對我們的企業文化有更深層的理解,也會努力以自己的實際行動闡釋我們的企業文化。“勇於挑戰,追求卓越"我將與羅森伯格共同成長!

謝謝大家!