市場監管所年度總結

2017年是布吉市場監管所的開局之年，在分局和街道辦的正確領導下，我所按“促融合，抓落實，謀發展”的思路，圍繞“三大安全”，推進網格化監管，從服務市場，服務經濟的角度出發，發揮市場監管職能，積極開展“清無”、食品安全、特種設備監管、娛樂場所和重點行業整治等專項行動。通過全體人員共同努力，我所取得了較好的成績，截至12月3日共新核發營業執照1877份，食品流通許可證219份，餐飲服務許可證71份，查處各類違法違章案件1039宗，辦結391宗，罰沒入庫62.19萬元。

主要工作和做法：

一、狠抓隊伍建設，強化責任意識，塑造市場監管形象。監管所成立後，根據機構改革的要求，我所的人員也進行了相應的調整，在原工商所的基礎上，劃轉進來有街道綜合執法的3名公務員，衞生監督系統的2名職員，新招錄2名公務員，加上部分工作人員輪崗，所里人員結構有了變化。為切實履行職責，我所從抓隊伍建設方面入手，加強融合，強化責任意識，打造出一支有凝聚力、有戰鬥力的市場監管隊伍。

（一）認真開展紀律教育學習月活動，加強作風建設，提高責任意識。今年4月份和8月份，我所按分局要求組織

全體人員開展紀律教育學習活動，認真學習領會市局領導在龍崗的調研講話精神，結合實際查擺問題，提高了責任意識和服務意識，工作作風也得到進一步加強。

（二）加強學習，提高業務水平。機構改革後，監管所的職能增加，業務面擴大，這也要求我們要提高業務能力才能適應新的工作。為此，我所加強業務學習活動，開展比學習、比正氣、比能力、比執行力的“四個比”活動，通過傳幫帶的方式學習新納入職能的法規和知識，同時積極參加分局組織的各項業務學習，不斷提高業務水平和辦事能力。

（三）開展關愛活動，加強隊伍融合，提升隊伍凝聚力。今年有多名不同單位的同志加入到我們隊伍，為提高隊伍的凝聚力和戰鬥力，所領導和隊組長積極關心新同事，通過談心等方式瞭解同事們的心態，解決存在的困難。所裏形成了互相關愛，團結進取的良好工作氛圍。

（四）加強黨建工作，充分發揮黨組織的思想政治優勢、組織優勢和密切聯繫羣眾的優勢。我所現有共產黨員27名，今年擬新發展黨員3人，發展入黨積極積極分子3人。面對日益繁重的監管工作，我所積極發揮黨員的模範帶頭作用，帶領全所人員切實履行職責，做好市場監管工作。

二、以“三大安全”為重點，認真履行職責，圍繞規範市場經營主體行為和維護良好的市場經營秩序做好市場監管服務工作。

（一）全力開展“清無”整治行動，打疏結合，規範市場經營主體行為，消除安全隱患。我所根據轄區實際，將“清無”工作列為重中之重，今年以來，共出動執法人員3000多人次，開展260多次整治行動，共規範1577家無照經營户，取締1273家無照經營户，規範數和取締數均居分局系統前列。在“清無”整治工作中，我所採取分類管理的方法，對可以疏導辦照規範經營的督促其儘快辦理相關證照合法經營，對無法疏導的廢品收購站、黑網吧和小娛樂場所等則予以堅決取締。特別是在娛樂場所整治行動中，我所轄區無證照或超範圍經營的娛樂場所數量較多，執法人員發揚不怕艱苦的精神，連續加班加點，共檢查70家娛樂場所，查處無證照娛樂場所41家，規範經營29家，轄區娛樂場所經營秩序得到有效規範。同時，我所加大對重點行業無證照經營行為的打擊力度，共取締地下小作坊52家，廢品收購站41家，黑網吧65家，查扣電腦主機220台，消除重點場所安全隱患。

（二）切實履行食品安全監管職責，把好食品經營准入關，管好菜籃子。機構改革後，市場監管所負責轄區食品流通和餐飲服務的安全監管工作。為做好此項工作，我所專門設立了市場組和餐飲組，通過衞監繫統劃轉人員的傳幫帶，食品監管人員迅速熟悉業務，確保轄區食品監管和准入工作順利開展。我所今年已受理食品流通許可證申請324份，核

發219份，受理餐飲服務許可證219份，核發71份。同時，我所進一步加強食品安全的監管工作，在流通領域方面，以豬肉、豆製品和應節商品為重點監管食品，以綜合市場、大型商場為重點監管場所，認真落實各食品經營單位的准入制度，把好食品流通關。今年共查處私宰豬肉690公斤，不合格食品85公斤。在餐飲服務方面，認真做好227個學校食堂和企業食堂的巡查，現場核查650家餐飲服務企業，同時開展各經營單位的餐具質量抽檢工作。今年，我所較好地完成了食品安全監管任務，轄區沒有發生一起食物中毒案件。

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