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【精選】競聘演講稿彙編六篇

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使用正確的寫作思路書寫演講稿會更加事半功倍。在現在的社會生活中,接觸並使用演講稿的人越來越多,演講稿的注意事項有許多,你確定會寫嗎?以下是小編收集整理的競聘演講稿6篇,歡迎閲讀與收藏。

【精選】競聘演講稿彙編六篇

競聘演講稿 篇1

各位領導:

大家上午好!非常榮幸能夠參加今天的面試,下面我介紹一下自己的情況。

我叫xx,畢業於的工商管理專業。

過去並不代表未來,勤奮才是真實的內涵,對於實際工作我相信,我能夠很快適應工作環境,熟悉業務,並且在實際工作中不斷學習,不斷完善自己。下面我就文祕工作崗位談一下自己粗淺的工作設想:

1、自己要以飽滿的工作熱情投入工作,品德端正、誠信可靠、認真負責、耐心謹慎、考慮問題周到、處理問題果斷。認真做好來信、來電的處理工作

2、要有文字整理能力、注意平時的信息收集工作,按章辦事、嚴肅認真、

3、要做好文件批辦的處理工作,要有較強的溝通協。

記得作家柳青説過這樣一句話,“人生的道路雖然漫長,但緊要處往往只有幾步,特別是當人年青的時候”。今天,在我人生的緊要處,還望在座的各位領導,給我一個機會!

競聘演講稿 篇2

尊敬的領導,在座的各位同仁們,大家好!

非常高興今天能站在這裏參加這次 競聘 ,首先要感謝領導和同志們給我們提供了這次 競聘 機會,我本着鍛鍊提高的目的參加這次的 競聘 ,展示自我,接受考驗,我 競聘 的崗位是調兵上市煙草專賣局副局長。

首先自我介紹一下,我叫王大雨,今年35歲,中共黨員,大專學歷,政工師,專賣職業技能中級。現 就職 於鐵嶺市煙草專賣局機動大隊。本人於1996年從部隊轉業進入煙草系統工作,在這十三年多的工作中,我通過自己的不斷學習和實踐,同時在領導的支持和同志們的幫助下,從基層做起,曾擔任網點批發部經理、專賣辦副主任、專賣辦主任等職務,漸漸成長成為一名年輕的中層幹部。因為有了這些堅實的基礎,我更堅定信心要 競聘 調兵上市煙草專賣局副局長這個職務。對於此次 競聘 ,我有以下幾方面的優勢:

一、有紮實的基層工作經驗。進入煙草十三年以來,我一直從事專賣工作,在每個崗位都認認真真、紮紮實實的開展工作,自己得到了充分的鍛鍊和能力的提高,從而對煙草的工作流程和市場的分析都有深刻的認識。

二、熟悉和了解調兵上市煙草專賣局的情況。調兵上市管轄24萬人口,3個鄉鎮,46個自然村,捲煙零售户888户。我對調兵上市的市場進行了深入的調查和了解,走過轄區的鄉鎮,瞭解到制約我們專賣管理工作開展的重點和難點,如大廳附近的重點户,還有檢查中的重點對象是市區內的賓館酒樓、娛樂場所和一些帶有批發性質的大户。這些都為我下一步的專賣管理工作提供了明確的工作思路。

三、組織和開展打假、打私、打網絡工作。打假是調兵上市局乃至鐵嶺全區專賣管理工作的重點,按照鐵嶺市局的要求和調兵上市局的實際情況,要想打掉一個省網或國網,力度和難度是可想而知的。但我有一種初生牛犢不怕虎的精神,對完成這項具有挑戰性的工作充滿信心。在鐵嶺市局正確領導和全體員工的共同努力,以及有關部門的大力支持配合下,我堅信自己能夠順利完成工作。同時我本人也得到咯一次很好的鍛鍊,增強了各方面的綜合能力。我對下一步做好零售户合理佈局、清理無證户和打假打私、打網絡工作充滿了信心。

如果我此次 競聘 能夠成功,結合目前調兵山市局工作開展的實際情況,在下一階段的工作中,我將做好以下工作:

一、努力當好領導的參謀和助手。工作中一定多請示、勤彙報,認真貫徹執行領導部署的任務,敢於提出合理化建議,對領導交辦的工作做到事事有迴音、件件有着落,努力營造一個和諧的工作氛圍。

二、加強學習,提高能力,建立一支高素質的專賣隊伍。目前調兵山市專賣隊伍的素質還是良莠不齊,如何提高隊伍的知識、能力、素質是首要問題,特別是調兵山市是我市的產煤區,我們面對的是一批法律意識強、素質高的社會羣體,只有不斷的加強學習,在理論中充實自己,在實踐中鍛鍊自己,才能適應目前的崗位。

三、與各部門聯合起來,開展清理無證户的專項治理活動。現在轄區內還存在不少無證户,他們一直在銷售假煙和外渠道煙,我們要做好許可證的長效管理,聯合工商等部門嚴厲查處無證户的經營行為,創造一個良好的捲煙銷售市場環境,為下一步合理佈局的開展打下堅實的基礎。

今天參加 競聘 的同志們都是熱愛生活、熱愛工作的,無論 競聘 是否成功,請同志們相信,只要走上這個演講台,我們都是勝者。但同時,我相信憑着兢兢業業敢於奉獻的敬業精神,堅持原則、嚴於律己的優良品質,腳踏實地的工作學習,就一定能把工作做好!是煙草行業培養了我,我渴望有一方廣闊的天地能夠讓我為煙草事業的繁榮與發展作出更大的貢獻。

謝謝大家!

20xx年10月23日

競聘演講稿 篇3

各位領導、老師:大家下午好!

很榮幸我成為第二位走上這展示自我的舞台,但願我這塊磚能夠引出後面的一塊塊好玉。今天,我參加競聘的崗位是政教主任和辦公室主任。我想,參加競聘的其他同志和我一樣,也是經歷了一番激烈的思想鬥爭,懷着一種激動的心情,勇敢地走上了這個展示自我的舞台。

我的個人經歷很簡單。性別一看便知,年齡已經揭曉,新年聯歡會上剛剛得到一隻幸運羊。xx年xx畢業到八中,外語教的是小語種。98年有幸來到政教,一眨眼五年快到,一千六百多個日日夜夜,酸甜苦辣自知曉。記住的是苦與痛,忘不掉的是歡笑!

政教主任這個職位真是讓我歡喜讓我憂。喜的是:近五年的政教處副主任工作經歷為我今後的工作積累了豐富的經驗,在前任兩位主任那裏我不僅學到了寶貴的管理經驗,更被他們身上那種忘我工作、秉公辦事、大公無私的精神所震憾,為我今後的工作指明瞭道路。憂的是:今後在工作中我不知還要得罪多少人!説實話,政教處的工作細小、繁雜,幾乎每天都在重複着昨天的故事,可一旦某個環節出了問題,就會影響到整個學校的正常教學秩序。所以,政教處的工作必須做到“眼尖、腿快、嘴勤”,還有最關鍵的一點就是要有奉獻精神。回顧這五年來的風風雨雨,酸甜苦辣,由於別人的不理解,我傷心地哭過;由於別人的誤解,我委屈地哭過;由於大家的寬容,我感動地哭過;得到大家的支持,我激動地哭過。不是有這樣一句話嗎?不經歷風雨,又怎麼會見到彩虹呢!

經歷了近五年的風雨洗禮,使我更有信心迎接新的挑戰!如果我競聘成功,我為自己描繪了這樣一幅藍圖:在十六大精神鼓舞下,更新教育理念。發展要有新思路,改革要有新突破,開放要有新局面,工作要有新舉措。培養學生創新能力和主動獲取知識的能力,協助校領導抓好我校的管理工作。繼承前任政教主任的光榮傳統,繼續發揚團結協作精神,不斷完善各類規章制度。做到:活動有計劃,驗收有總結,考核有依據,評比有結果,避免盲目性,增加透明度,政教處的工作要公平、公正、公開。

1、班主任培訓有目標,落實有計劃,總結有成果,個人有收穫。班主任會議制度化,多層化。積極聽取班主任的意見,使管理工作更加科學、完善,儘量讓領導放心,班主任滿意。沒有最好,爭取更好。

2、政教處的工作主要是育人。以人為本,德為先。根據國家的大氣候,我們生存的小環境,以及當代中學生特點和我校學生現狀,加強學生的日常行為規範養成教育、心理健康教育、培養學生的責任感、責任心、加強對學生的責任教育是我們今後工作的重點。

3、每學期開展的活動要有特色,學生才能有興趣;班主任更有熱情,班級管理才會有變化。活動有記錄,存檔備案。

4、勞動值周班的管理更加科學化,規範化,值周檢查工作更加細緻化,嚴格化,堅決杜絕形式化。

競聘演講稿 篇4

尊敬的各位老師、同學:

大家好!

我是XX,今天我競選的職務是學生會的副主席。

學生會是學生自治的一個平台,參加學生會的工作,可以在為大家服務的過程中努力提升自己的組織能力和協調能力,這是我長期以來的一個願望。如果同學們願意相信我的願望是真摯的、強烈的,我就感覺滿足了。

我肯定不是學生活動水平中最高的,但我可能是所有學生會工作的學生中,最好的服務者或奉獻者。

我的努力,不一定會使學生會成為最優秀的團社、出類拔萃,但我的努力,卻肯定會讓我們的學生會蒸蒸日上,使學生會的領導能力得到最好的展現,讓全體學生在學生會的領導下彰顯個性,盡情揮灑青春。

成為優秀的人,一直是我的夢想,我還有個更大的夢想,那就是讓全體同學在我的努力下,更加優秀,成為人中龍鳳,箇中翹首。

我覺得,我不是在競選一個職位,而是在爭取一個讓自己展示的機會,一個能為別人服務的平台。

我承認,我可能不是最好的人選,但我自信,我是願做出最大努力的人選。

如果大家給我這個平台,我會還大家一份滿意。

如果唯一的機會不屬於我,你們也可以相信;我這積極進取、奮發向上的態度依然伴隨着我,直到成功。同時,我也希望學生會能夠在大家的共同努力下越辦越好。

競聘演講稿 篇5

尊敬的各位領導:

大家好!今天我有幸站在講台上,參加科級領導職務的競聘,迎接挑戰,這是機構改革給我帶來的機遇。三年前,我和許多競爭者一樣,曾站在這同一個地方,參加過副科職務的競聘演講。三年來,我實踐着自己的諾言,努力工作,勤奮學習,刻苦鑽研。我可以無愧地説,我沒有辜負州局黨組和同志們寄予我的重望。三年來,我也有幸地得到了領導和同事們的關懷和幫助,藉此機會,向關心、支持和幫助我的各位領導和同事們表示衷心地感謝。。我是臨水鎮區域經理程城,現年30歲,於20xx年通過考試、面試層層選拔,進入移動公司,並通過試用期的考核,被分在臨水鎮擔任區域經理,在任職期間,我能夠吃苦耐勞,虛心的向有經驗的同事學習先進的工作經驗,不斷的提高和熟悉業務知識,並能很好的學以致用。

在擔任區域經理的這段時間裏,我學會了用不同的方法與顧客進行溝通,鍛練了我的溝通能力;學會了讓客户怎麼來認知和接受我們的產品,大大提高了我的業務水平;學會了協調各個村級代理商之間的利益關係,讓各級銷售渠道和諧發展;學會了如何優化渠道結構,讓各級村代真正能為公司服務、為公司創造價值。本着公司員工誓詞裏所體現的愛崗敬業,拼搏進取的精神,特來應聘今天的社區經理這一職務。

首先,談談我本次競聘的優勢所在:

我有嚴謹務實的工作作風和全力以赴的敬業精神。每一個員工都是公司的形象,員工的工作作風和敬業態度直接呈現在顧客的眼前,影響着顧客對公司的第一印象。我正處於精力充沛的年齡,能夠全身心地投入工作中,只有全力以赴的態度加上嚴謹務實的作風才能讓顧客對公司充滿信心,才能圓滿完成各項業務工作。

我有服務公司的工作熱情和比較熟練的業務技能。五六年的持之以恆源於對我所從事的職業的熱愛,因為它給我了一個展示自己才華的平台,業務上的每一點進步,對我而言都是一種自豪的享受。同時本人在任職期間勤於專研,敏於學習,業務知識紮實,業務技能熟練,並積累了一定的工作經驗。

其次,談談我對社區經理工作的認識和想法:

社區經理是我公司為了應對嚴峻的市場競爭催生的一個崗位。社區經理既是移動公司營銷網絡的末稍,又是整個職工隊伍中最基層、第一線的員工。在當今通信市場日益激烈的“戰場”上,他們是戰鬥在市場競爭第一線,最前沿最辛苦的戰士。其整體素質直接反映移動公司的整體形象和對外服務水平的高低,也反映公司的執行力和競爭力的高低。作為社區經理,其主要職責在於社區內的各項業務發展和管控;社區內家庭產品推廣及家庭信息化服務;客户信息及市場信息收集;社區內現場活動的組織。

本人認識到:隨着激烈的市場競爭和強大快捷的技術變革,要做一名合格的社區經理,必須具有較好的文化基礎知識、專業的業務能力和豐富的工作經驗,因此,要全面提高自己的綜合素質,不斷積累和學習客户服務溝通技巧,銷售技巧等專業業務和營銷知識;必須嚴格執行國家制定的法律法規,遵守本企業的.各項規章制度;必須樹立“用户至上,用心服務”的企業服務理念,在具體的工作過程中,真心實意地為用户着想,全心全意為用户服務,積極主動,服務周到,處理及時,讓客户滿意;必須做好所轄社區的客户的市場調查、分析和預測工作,瞭解客户的需求和競爭對手的動態,及時反饋信息,為業務發展和市場策略制定提供有力依據。必須養成良好的學習習慣,自覺吸收和學習新知識,新理論,不斷提高自身的綜合素質。

此次競聘不論成功與否,我就只堅信兩個字——“奮鬥”。之前對於作為一名社區經理的諸多想法,希望能在這次競聘中得到實踐的平台。我深信:“付出總有回報”。我希望我的上述表述,能夠使得領導滿意,肯於給予我這次機會,讓我出任這一崗位;我真心希望我們的公司朝着更高、更遠、更強的方向發展,只有公司這個大家庭發展了,我們才會有更好的提升自我的平台.現在有一個這麼寬廣的給我們施展夢想的舞台,我就要向着這個舞台最耀眼的地方衝刺!

謝謝大家,我的演講完畢。謝謝!

競聘演講稿 篇6

尊敬的各位領導、同事:

大家好!

中層以下幹部實行公平、公正、公開競爭上崗,這是我們賓館為打造一支高效率團隊的重要舉措。我衷心擁護支持競聘上崗工作,並認真參加房務部經理的競聘,競聘上,繼續努力工作,完成20xx年工作任務,競聘不上,服從組織安排,幹好新的工作,不會辜負組織的多年培養。

我現任客房部經理,今天競聘的崗位也是房務部經理一職。在這個崗位上,我已工作了五年,在總經理的正確領導下,與大家一起艱苦奮鬥,五年中基本完成了組織上下達的各項工作任務。20xx年度經營收入和利潤收入指標,預期也能夠完成。我有決心和信心帶領房務部全體同仁繼續努力奮鬥,嚴格抓好經營管理和經營創收工作,確保20xx年度各項工作任務超額完成。

具體打算如下:

一、強化管理、提高服務質量

大家都知道,現今的酒店競爭非常的激烈。從根本上説,就是在質量管理上比高低,在服務質量上見分曉。誰能堅持“質量第一”的經營理念,不斷強化質量管理,以一流的服務贏得客人的青睞,誰就能在競爭中站穩腳跟,立於不敗之地;反之,就會被淘汰出局。因此,加強質量管理,提高服

務質量將是今年工作的重點之一。提高服務質量首先要牢固樹立強烈的服務意識和質量意識,從部門管理人員到每個員工,都要深刻認識“服務質量是企業的生命”,要自覺堅持認真落實。

為此,我們要把各崗位人員配備整齊,充實高素質的服務人員,開展全方位的崗位技能培訓和思想道德教育培訓,樹立愛崗敬業思想,發揚能吃苦肯奉獻精神,一切為客人着想,一切為賓館整體利益着想。

服務工作中做到:1、日常服務工作不出現空崗現象,賓客的要求在第一時間完成,不冷落客人;2、客人是上帝的宗旨不能只停留在口頭上,要從迎賓、行李員、總枱登記、結算、衞生等每個細小環節做起,做到及時、快捷、準確。給客人提供最大的方便。3、熟悉撐握客服知識和技能,圍繞賓客的正常需求,做到標準化服務。使客人都能體會到“賓至如歸”的感覺,讓客人滿意,讓領導放心。

二、團體奮鬥,創造最佳經營效益

我們賓館是一個具有百年曆史的老企業,做好接待服務工作的宗旨是為了創收,沒有好的收入,企業的發展,員工的福利都無法落實。20xx年度房務部的經營收入指標下達時,我本人壓力很大,完不成任務扣個人風險保證金事小,影響整體利益是大事。華山一條路,我只有帶大家向前奔,我們克服了種種困難,不喊苦不叫累,包房間少人頂上去,服務中心少人頂上去,迎賓少人頂上去,分工不分家,大家沒怨言,一個心思就是完成工作任務。明年,我們繼續拓寬客房銷售思路,一是穩定老客户,特別是常駐客,商社等,加強與他們的勾通、配合,在不影響整體利益的前提下,多為客人着想,為他們提供方便。二是提高辦事效率、講誠信,把客人的事情當成自己的事情辦,用我們的辛勤勞動,贏得最好的親情投資。三是加強網絡營銷宣傳,擴大網絡訂房覆蓋面,儘量吸引更多的客人入住本館。四是靈活調整房價,根據不同季節、節假日、及大性活動等,開展有針對性的營銷宣傳,合理利用有限的客房,使經營效益最大化。

三、抓好安全生產和節約

安全生產是賓館工作的重點,幾年來,房務部未出現大的事故,但小的問題還是有的,如客人燙傷、員工摔傷、客房衞生間天棚脱落、漏水等等,都是很危險的,我們要加強檢查,及時報修,以防為主,避免和杜絕賓客人身和財產的損失。加強對員工的安全防範意識教育,落實安全防範責任制,做到人人懂得安全生產知識,人人自覺按章操作,人人掌握安全自救能力,把安全防範工作落到實處。

節約工作我們天天抓,時刻都沒有放鬆,水、電、氣及客人日用品,房務部是使用消費的大户,我們每個人都要按規定領取,修舊利廢,減少浪費。房間的水、電、汽要跟蹤檢查,客走關閉。公共場所設專人負責,避免出現常明燈、常流水現象,達到節支增收的效果。

總之,我們一切的努力都是為了我們自己。我相信只要我們大家努力了,就一定會有好的結果。