物品管-理-員履職總結
時光荏苒,一年已經過去了,回首過去的一年,自己雖沒有轟轟烈烈的戰果,但也算踏踏實實地經歷了這一年考驗和磨礪。在綜合管理崗位上,我負責物資管理、對內外服務等工作,一年來,我嚴格要求自己,認真學習,勤于思考,兢兢業業,盡職盡責,在領導和同事們的幫助支持下,使自己在思想上、工作上邁上了新的台階。現將自己一年來的工作彙報如下:
作為一個材料員我要求自己認真履行本崗位所規定的職責,認真執行物資管理的各項規章制度,把處裏的一切材料、工具、機具等財產當成自己家的財產一樣使用和保管好。
工程材料的管理中嚴把收發料關。認真做好各種材料的進貨檢驗,驗收材料與發料單上的名稱、規格型號、數量是否相符,外觀是否完好無損。若發現不符合標準要求的材料及時向主管負責人和裝備部彙報,換貨或者退貨。然後根據實際收入填寫材料收入驗證明細表,將材料合理、安全、整齊、分類碼放在施工現場的臨時倉庫,做好標識。在每次材料發放時,嚴格按照主管技術員填寫的材料領用單發料。對於工程的.剩餘材料處理按規定要求,在工程完工後根據材料的實際收入、耗用、結餘情況填寫"工程物資耗用清單",施工過程中需要自購的材料、工具和機具由裝備部批准後進行採購。
施工過程中各種工料、機具的使用和管理做到要由專人負責,尤其是發電機、抽水機必須向操作人員講清如何合理安全使用、管理和維護,發現不合理使用的要向處長彙報,對其進行批評教育或處罰。每次工程完成後要把所有的工具、機具進行全面檢查、維護、保養,為下次工程做好準備。根據工程實際材料使用情況進行入賬、消賬,做到賬物相附。
通過這些年對材料、工機具的管理,我認為作為一個材料管理員應該做到四個步驟:
第一步,對材料分類分項管理。首先把長線材料分類管理,經常使用的材料碼放在一起,每種材料按名稱、規格、數量做好標識,做到一目瞭然。
第二步,對工具進行分項管理。把貴重工具和一般工具分別放在不同的工具箱裏存放,特別要對貴重工具進行保護,箱外註明內存工具名稱;長線工具和明線工具分開碼放,大型工具放在明顯處,每個工具按名稱、規格、數量進行有效標識,做到人人都能看得見找得到,好壞要分開。
第三步,施工機具重點管理。首先把發電機、抽水機碼放在好抬好放的地方,並標識其名稱、規格、好壞。每台發電機、抽水機工程師用完後要進行定期維護保養,保證工程使用。在施工中要專人使用、定期保養和更換機油。發現問題後立即處理,保證工程安全使用。儀表、接頭工具等同樣要求由專人使用和保管。
第四步,物資管理台賬按材料、工具、機具分類登記。註明它們的名稱、規格、數量、出廠日期、好壞程度。每次工程完後,按實際數量進行入賬、消賬,做到賬物相符,每年終進行核對結轉,發現不符及時改正。
對倉庫的管理要做到定期打掃、檢查、安全、防火,發現隱患及時向領導彙報,及時處理。通過實際工作經驗,我總結出做好物資管理工作要做到"四勤":勤管理、勤檢查、勤維護、勤核對賬目。
我能夠始終保持積極樂觀的心態投入到工作生活和學習中,時刻嚴格要求自己。我尊敬領導,團結同志,鄰里和睦,勤於勞動,嚴於律己,誠實守信,助人為樂。同時能夠積極響應公司的號召,積極參加公司各部門組織的各項有益活
動。總結一年來的工作,雖然自己在主觀上千方百計、一心一意地想把工作做得更好,但由於工作千頭萬緒,有的時候難免會出現一點急躁情緒。由於工作的繁雜,在每天的工作中,都是以自己的想法,隨意的進行安排工作,計劃性太差。這一點我準備這樣來解決。首先在每天下班後,對需要調整工作目標和方向的工作提前計劃好;其次是及時與領導、同事進行溝通,以便調整自己的工作計劃;三是對自己的工作計劃中已經安排的工作儘可能在當天完成。
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公共租賃住房建設項目工程項目部
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2011年12月23日
物品管理員履職總結 [篇2]
一年來,在公司各部門的支持與幫助下,對於物資倉儲和出庫工作的整體效果還是較為滿意的,在此過程中雖也出現過一些主觀意識的錯誤,但在公司各部門的支持與幫助下,還算能夠化險為虞,沒有造成過大的損失,鑑於此,我將在今後的工作中不斷改進工作方法提高工作效率,爭取較好地完成了各項工作任務,現就自己的一年工作作簡要總結。
一、進倉
所有來料經品管部驗收後,根據採購合同進行數量的核對,如無異常則進行填單入庫,並按來料類型分類上架,如發現所採購物資不符合規定要求,及時通知採購部進行退、換貨手續。
二、材料保管
對倉庫所有物資負保管之責,物資堆放整齊、按類擺放,並標明進貨日期,按規定留有通道、掛好物資登記卡,隨時掌握所控材料有效期情況,防變質等安全措施和衞生措施,保證庫存物資完好無損。每月認真上帳,及時報出各種數據報表,認真清點物資數量。做到賬、卡、物相符。
三、材料發放
倉庫管理員嚴格執行憑發貨單發貨,無單不發貨,內容填寫不準確不發貨,數目有塗改痕跡不發貨,發生上述問題應及時的與相關的責任人做好貨物的核對,保證發貨的正確性,及時解決,及時供貨。
四、七不簽入庫單
1、物資不到,票據到不籤。
2、物資驗收質量不合格不籤。
3、數量不夠,規格、型號不符或內容不詳細不籤。
4、沒有供貨商蓋章不籤。
5、不在採購計劃裏的不籤。
6、內容有塗改的不籤。
7、不按公司規定採購的物資不籤。
五、六不發料
1、領用出庫單不規範不發料。
2、領用材料時沒有領用出庫單不發料。
3、節假日可以用有效代用手續領料但必須在上班後補齊正式手續否則再領 料不發料。
4、到貨物資沒有價格不發料。
5、入庫驗收或使用過程中發現有質量問題的物料不發料。
6、領物數量不得大於請領數量和批准數量。
在總結一年工作的同時,針對自己工作中存在的一些問題要端正態度、努力克服。對明年工作也提出了初步設想:提高工作效率,使工作再上新台階。賬目方面,努力做到賬、卡、物相符。協助採購部門做好材料的跟蹤工作。
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