科長的競聘演講稿集合五篇

演講稿可以起到整理演講者的思路、提示演講的內容、限定演講的速度的作用。隨着社會一步步向前發展，用到演講稿的地方越來越多，大家知道演講稿的格式嗎？下面是小編整理的科長的競聘演講稿5篇，歡迎大家分享。

科長的競聘演講稿 篇1

領導們、同事們：

大家好！

首先感謝各位領導各位同事對我的鼓勵和信任，同時，也敬請各位領導各位同事對我的競聘演講給與批評指正。我叫**，現任科研室副主任，我競爭的是森林資源保護科長這一職位。下面，我就個人基本情況和對森林資源保護科長工作的認識向各位作一個簡要的彙報。

——我競爭的條件 今年我三十三歲，中共黨員，工程師，大專文化，已進修完成本科學歷。先後擔任過道坪工區主任和科研室副主任。按照公佈的森林資源保護科長的任職資格條件，我認為，自己具備以下條件： （一）政治堅定。衷心擁護黨的領導，自覺地保持共產黨員的先進性。二愛崗敬業。自參加工作以來，本人多次被評為先進工作者和優秀共產黨員。在村民集體搶佔我場林地的事件中，旗幟鮮明地捍衞**利益。三溝通協調。尊重領導，團結同事，有較好的溝通協調能力，有較好的人緣關係。

-----我對森林資源保護科長工作的認識。隨着林權制度改革的不斷深入，蠶食、侵佔國有**林地的現象時有發生，這種現象將日益增多。經營區不穩已成為影響國有**正常經營的重要因素之一。**派出所改制後護林形勢將十分嚴峻。**派出所對森林資源管護起着重要的作用，其管護效果是護林員所不可比擬的。**派出所歸地方行政公安管理，勢必削弱**護林的管護能力，是資源保護的一個隱患。森林資源保護科就是在這樣的歷史背景下應運而生，可以説是任重道遠，作為森保科長更是千鈞重擔，責任重大。對此我想講四個方面。

一、掌握政策法規，增強依法依規治林意識

俗話説：沒有規矩不成方圓。林業政策文件和法律法規是我們開展森林保護工作的準繩和標尺。作為森保科長首先要認真學習，並抓好林業政策文件和法律

法規的學習，做到“胸中有尺，心裏有數”。不斷增強依法依規治林意識，其次要加強科學執政、民主執政、依法執政的能力。

近年來，特別是林改以後，林業機遇與挑戰並存，新情況新問題不斷出現，更需要我們要學好政策，用好政策，堅持依法依規治林，避免工作的隨意性和盲目性，從而管護好我們賴以生存與發展的森林資源。

二、加強隊伍管理，建設一支有效的森保隊伍

作為森保科長，應該要懂得森保隊伍的工作職責，森保工作的特點，並對架設一支有效的森保隊伍，有思路，有想法。

森保隊伍是林業基層工作宣傳員、森林資源巡護員和消防員。森林資源保護工作是林業行業的綜合性工作，涉及面廣，社會性強，又具有艱鉅性、長期性和服務性等特點。護林工作環境差，尤其是當前，隨着林改、林業税費減免等一系列惠民政策的出台，森林資源的獲利性極高，成為不法分子眼中的“肥肉”，他們為謀取暴利，不惜鋌而走險，伺機出動，而且多為團伙作案，使得護林工作必然非常艱鉅，而且是一項長期性的工作。護林員除巡山護林、監測火情外，還要定期向林業管理部門彙報情況，作林業工作者的嚮導，充當林業糾紛的調解員，還得維護**的切身利益，這些又使得護林工作具有另外一個重要特點――服務性。加強森保隊伍的建設可見一斑。如何建設一支有效的森保隊伍，我想從以下幾個方面強化：

1、進一步細化護林員管理規定，明確工作職責

應在原護林員管理辦法的基礎上，進一步細化護林員管理規定，對聘用條件、護林員職責、考核量化標準等作更為詳細的規定，明確職責，嚴格獎懲，注重考核。

2、改進護林員招聘機制，聘用高素質人員

建立新的招聘機制。一是招聘前深入社區村場廣泛徵求意見，擬定招聘方案。二是公開報名。張榜公示招聘條件、招聘程序、招聘人數及候選人數量、護林員待遇等，三是嚴格考核。安排口試、筆試和體能測試，按考試名次和招聘名額確定入圍名單。四是張榜公示入圍名單。對公示無異議的入圍名單，報**審批聘用。

3、加強護林員業務培訓，提高隊伍整體素質

應組織人員編制護林員業務培訓教材，不斷加強護林員的培訓工作。一是安排新招聘的護林員接受專項業務培訓，經考核合格後方可上崗。二是採用集中培訓和個別輔導的方式常年開展業務培訓。可以利用護林員每月例會的時機，用以會代訓的形式開展政治、業務學習，交流磋商護林管理經驗，還可以下鄉和野外巡查之機對護林員進行業務輔導，並適時組織考試，不斷提高護林員的業務素質和管理水平。

4、加強護林員的監管工作，提高管護成效

應進一步加強對護林員的監督和管理。

一是要根據轄區森林資源管理實際情況，制定專職護林員野外巡護線路和管護片區的管護實施方案，建立轄區專職護林員每日工作動態圖，要求轄區護林員彙報每日工作動向，以便於掌握轄區護林員即時工作動態和加強監管。

二是完善監督機制，通過設立護林員工作檢舉信箱、公佈檢舉電話等方式，接受羣眾對護林員工作的投訴並加強調查核實工作。

三是監管人員要經常深入村場，通過座談和走訪，瞭解護林員的工作動態，並不定期深入管護責任山場巡查，檢查護林成效。

四是切實開展好護林員的不定期民意測評和年度考核。根據民意測評和考核結果，即時調整、更換不稱職人員，對於破壞森林資源行為，不能堅持原則、知情不報或者互相包弊的，明確規定今後不再予以聘用，以增強廣大護林員責任意識。

五是在條件成熟時，給每個護林組長配備海拔儀、對講機、gps等先進儀器，安排組長參與組內各責任片區的巡護，按gps記錄的航跡瞭解護林員的巡護路線和所處方位，收集更為精準的監測數據，豐富cbims數據庫，充分發揮護林員隊伍在巡山護林和資源監測工作中的重要作用，提高管護成效。

5、給予護林員勞動保障，增強工作積極性

護林工作是林業基礎工作，也是一項比較辛苦和危險的工作，為穩定護林員隊伍，增強工作積極性，在及時足額發放工資的基礎上，給護林員購買人身意外傷害保險和發放勞動保護用品，切實保障護林員的人身安全。此外有必要結合年終考核、評先表模，樹立典型，條件成熟時給部分工作成效顯著、工作時間長的老護林員辦理社會保險，解決護林員的後顧之憂，鼓勵更多的人積極參與護林工作。

三、注重溝通協處，力保經營區穩定

理順**與當地政府與上級的關係，積極主動與上級黨委政府溝通，為**經營區穩定爭取資源，取得支持，暢通獲得新政策、信息的渠道，幫助我場多解決各種問題和困難。

理順與社會鄉村的關係，確保經營區穩定。

1、深入一線，聯繫羣眾。

多層次滲入鄉村、小組以及農户，建立良好的場村關係，介紹招收村民參加我場的組培、木材生產、營林撫育等方式，與農民羣眾建立合作共同體，建立廣泛的羣眾基礎，做到爭取羣眾對**工作的支持，同時，又有利於及時掌握鄉村信息動態，做出及時、準確、科學的決策。

2、加強宣傳，提高認識。

發揮政策優勢，依靠黨委政府的力量，廣泛宣傳林業政策、法律法規，提高羣眾對穩定國有**經營區的認識。

3、增加對話，減少對立。

積極參加場裏開展的“場村共建”和支持當地社會公益事業的活動，增加對話，減少對立，把羣眾利益放在心上，羣眾就會把你的利益放在心上，做到經濟利益與社會效益的統一。

4、協調矛盾，方法科學。

首先要排查矛盾，做到掌握情況，心中有數，二是積極調處，主動介入，要做過細的思想工作、協調工作，反覆磋商，妥善處理，要把矛盾解決在萌芽狀態，不能讓矛盾擴大化；爭取親戚朋友、鄉村政府等各方力量，幫助我們解決矛盾；必要時依法打擊，以點帶面，教育一方。 理順與科室工區的關係，保持工作的互補性和連貫性。常與生產科工區溝通，及時瞭解經營區動態，認真分析林地、林木管理存在的問題，並與他們形成工作合力，堅持“抓早、抓小、抓了”，不扯皮不推諉，把問題解決在基層，為**的林業生產經營活動保駕護航。

四、秉持廉潔奉公，保持風清氣正的工作局面

森林資源保護説通俗點，就是守衞**的“米缸”。如果不廉潔奉公，就成了羣眾説的“養老鼠咬布袋”。

1、築牢防線。

作為森保科長，要慎用權，慎交友，牢牢構築思想道德防線，保持廉潔奉公的品質。積極開展警示教育，認真分析涉林瀆職犯罪行為的新情況、新特點，掌握新動向、新形式，尤其注重對重點崗位人員進行重點防範教育，增強預防職務犯罪的自覺性，築牢拒腐防變的思想防線。

2、團結、實幹、自律。

講團結，搞好上下級、幹羣等關係的和諧；講實幹，愛崗敬業，從我做起，從身邊的事做起，人人講奉獻；講自律，常修為政之德，

常懷律己之心，常思貪慾之害，自覺遵守法，勤政廉政，把心思放在做工作、幹事業、謀發展、促和諧上。

3、高度重視羣眾信訪工作。

認真受理羣眾通過來信、來訪、來電等途徑舉報的各類破壞森林資源案件，所有信訪件均做到詳細記錄登記、認真受理轉辦、加強督辦催辦、及時彙總反饋。

今天，很榮幸參加森保科長的競聘，不論我是否能競聘的上森保科長，本人的一些粗淺看法也算是對我場森林資源管護的一種建言獻策。敬請批評指正，謝謝大家！

科長的競聘演講稿 篇2

尊敬的各位領導、同志們：

大家好，感謝公司為我們提供這次展示自我，呈現自我才能的機會。此刻，我能夠以一名普通職工的身份，站在這個機遇與挑戰並存、成功與失敗同在的競聘演講台上，我做好了勇於拼搏、敢挑重擔的準備。

我叫xxxx，xxxx年7月有幸開始在xxxx集團淨月供熱公司工作，在工作中我本着吃苦耐勞、默默無聞的敬業精神，虛心學習、正派做人的宗旨。從一名普通的工人到維修班班長直到今天的站長，我都把公司的利益放在首位，認真對待自己所做的每一項工作。昨日的輝煌和成績只屬於過去，因此我有信心、有決心，也有能力在今後的工作中完成各項任務。我競聘的崗位是生產科長，如果競聘成功，我將認真做好一下幾個方面的工作。

一、一人為本，打造和諧團隊：

良好而又舒心的工作氛圍才能更好的發揮職工的能動性，我將公平公正的對待每一個職工，以一名領跑者所肩負的責任帶動大家，在工作中開展互幫、互勉的溝通與協作精神。不斷的學習理論業務知識，提高每個職工的業務水平和愛崗敬業的責任心。

二、做好維修保養工作、發揮設備最大的動力：

設備的好壞與日常維護維修是分不開的，所以對待鍋爐房與泵站的設備做好運行時的檢修工作，閒置時的保養工作，讓每個設備與維修人員掛鈎。就是設備落實到人、責任落實到人，使設備在運行期間發揮最大的動力。

三、保供熱、抓節能：

供熱的好壞關係到企業的效益和品牌、更是民生問題。抓好司爐班的工作就是首要任務，在班組間開展供熱温度最高、能源消耗最低的活動。做好供熱管網的熱量平衡工作，根據每個泵站所帶的單位、小區的實際情況合理的調節流量與供熱時間。

四、安全是工作的保證：

在工作中落實各項安全生產規章制度，定期對職工進行安全技術學習，提高每個職工的安全意識，強化安全生產的每個細節，樹立安全生產管理理念。做好突發事件的所需設備的貯備和解決措施工作。讓供熱生產運行建立在安全、高效、節能的基礎上運行。

各位領導，各位評委，古希臘哲人説：“給我一個支撐點，我會把地球撬起”，這是對生活的自信;而我現在要説：“給我一個機會，我會幹出我的風采!”，這是我對生活的熱愛和對事業的無盡追求。我也深深地知道：此次競聘意味着有一部分人會成功，而另一部分人會落選。對此我將以平常心來面對。此次競聘，無論成功失敗，我都將以此為新的起點，更加努力工作，勤奮學習，迎難而上，把自己的全部智慧與精力奉獻給我們xxxx公司!奉獻給我所至愛的事業!

謝謝大家

科長的競聘演講稿 篇3

各位領導、各位評委、各位同事：

你們好！

我叫XXX，1988年7月畢業於福建師範大學美術系。1991年9月調到XX市文化館工作，現為XX市文化館館員、美術室主任，福建省美術家協會會員、泉州市美術家協理事，XX市美術家協會副主席兼祕書長。我競爭的職位是文體產業與新聞出版管理科科長，理由有三點：

1、我有較豐富的基層文化工作經驗，熟悉文化政策業務，能馬上進入工作角色。我在文化戰線工作14年，主要從事羣眾美術創作實踐和理論研究，並取得一定成績。根據文化館業務工作需要，參與館辦刊物《星光》雜誌編輯出版工作，配合民間職業劇團管理處舉辦戲劇展演及部分日常管理。參與“CBA”聯賽“同一首歌”等大型市場化文體活動的'組織、協調工作，多次配合政府有關部門參加“中國（晉江）國際鞋業博覽會”展覽設計。多崗位、多角色的鍛鍊使我積累了較豐富的基層文化工作經驗，對市場經濟條件下的文化產業運作較為熟悉，對文體產業、新聞出版管理相關的政策業務知識有比較全面的掌握和系統的瞭解。所以，如果我競職成功，我相信自己能夠馬上就進入工作狀態，不需要太長的適應期。

2、本人認為自身綜合素質較好，有一定的工作成績，能勝任文體產業與新聞出版管理科科長。參加工作以來，始終如一的藝術追求，勤勉刻苦的工作態度，嚴謹踏實的工作作風，使我在創作上一步一個腳印，一步一個攀登。幾年來，我的作品共獲得國家、省、市各級獎項23個，其中，中國畫作品《採蓮姑娘》參加中國美術家協會主辦的“丁紹光獎”全國美術大展獲優秀獎，論文《現代民間繪畫發展的思考》獲文化部主辦的中國當代民間繪畫作品邀請展理論研討會論文二等獎，中國畫作品《雅趣》參加慶祝澳大利亞舉辦第26屆奧運會《澳洲中國美術館藏品展》，並被澳洲中國美術館收藏，中國畫作品《吉祥惠安女》獲文化部“羣星獎”福建省選拔賽銀獎。豐富的藝術實踐經歷，練就了我謙恭的處世原則，靈活的工作方式，積極進取的精神，較強的組織協調能力和一定的文字綜合能力等從事文體產業、新聞出版管理所必備的基本素質和操作技能。這些基本素質和操作技能，確保了我任文體產業與新聞出版管理科科長期間，在保證日常工作不出紕漏的前提下，能夠創新工作思路，建立完善工作制度，進行有效管理。

3、我具有永不懈怠，鋭意進取的工作激情。這是幾年來我一直保持的工作狀態，也是我不會安於現狀、前來競爭文體產業與新聞出版管理科科長一職的內在動力。我相信，在這種狀態下，我能夠更充分發揮特長，調動工作積極性，激發內在潛能，努力推動工作更上一層樓，為我市的文化體育和新聞出版事業作出更大的貢獻。

回顧工作經歷，總結競爭優勢，我深深感受到個人的順利成長，固然有自己的一份努力，但重要的是要歸功於上級領導的精心指導，歸功於領導的言傳身教，歸功於同事們的支持，歸功於老同志的關心和愛護，我相信，在你們的大力支持下，我有信心競崗成功，假如競崗成功，我將從以下三個方面來開展工作：

一、胸懷大局，把準工作方向。不謀全局者，不足以謀一域。因此，我將自覺地樹立大局意識，努力做到“三不”，確保工作有方向，有活力、有實效。一是始終堅持正確的政治方向不偏離，緊緊圍繞文體工作大局，謀劃科室工作思路。二是始終緊跟時代步伐不落伍。準確把握我市創建公共的要求，與時俱進，依法行政，文明執法，誠信為民，勤政敬業，遵紀守法，求真務實，作風正派，團結同志，做先進文化的實踐者和傳播者。三是始終着眼實際不盲目。一方面把積極貫徹“三貼近”的要求作為開展工作的立足點和出發點。另一方面針對文化及新聞出版市場的特點推進工作，力求簡單有效，力戒形式主義。

二、不斷加強科室自身建設，築牢工作基礎。一是抓學習，不斷提高科室人員的理論政策業務水平；二是抓合力，明確科室職位設置和職責區分的基礎上，強調主動協作，相互配合支持，以發揮科室整體的最大工作效能。三是抓制度，嚴格紀律制度，確保各項工作規範、有序、高效地進行。

三、明確工作目標和任務，努力開創工作新局面。一是持之以恆地抓好掃黃打非工作，淨化文化和新聞出版市場。二是加大網吧和遊戲機市場的管理力度，扶持綠色網吧，倡導文明上網、健康上網。三是繼續整頓和規範文化和新聞出版市場經營秩序，保護合法經營。四是着力培育、開發文體產業，引導、規範文化體育消費。五是抓好公眾娛樂聚集場所消防安全工作，切實維護人民羣眾生命財產安全。

各位領導，各位評委，各位同事，古人曾經説過：“不可以一時之得意，而自誇其能；亦不可以一時之失意，而自墜其志。”競爭上崗，有上有下，無論上下，我都將以這句話自勉，一如既往，誠實為人，勤奮學習，努力工作。

謝謝大家！

科長的競聘演講稿 篇4

尊敬的評委、領導和同志們：

早上好！

今天，我演講的題目是：怎樣當一名科長。

在我看來，科長不僅僅是一個工作職位，更是一分責任和義務的代名詞。它既體現了局黨組的信任和重視，也體現了同志們的希望和厚愛。因此，一名合格的科長，必須具備以下條件：

一、必須具備較高的政治素質，不折不扣地貫徹執行局黨組決定，做到政策清、情況明。

1、要有高度的政治觀念和政治立場。科長作為局黨組決策的傳達者和執行者，沒有較高的政治素質，就會給工作造成一些不必要的失誤，從而影響幹羣關係。

2、要有堅強的黨性觀念和組織原則。科長要處處事事維護黨組威信，維護集體利益，維護幹部職工的利益。做到顧大局，識大體，在原則問題上不糊塗，要果斷、幹練，堅決做到下級服從上級，少數服從多數，個人服從組織。

3、要有高度的敬業觀念和奉獻精神。科長必須不斷加強職業道德修養，有較強的事業心，對所從事工作要盡職盡責，盡心盡力，見利就讓，見困難就上，把工作放在第一位。

二、必須具備較全面的知識能力，能夠準確地把握“角色”，團結、帶領科室同志圓滿完成工作任務。

首先是“角色”定位要準。科長既是黨組的傳令人、領導的助手，又是一個科室的負責人、帶頭人；他既不能凌駕於他人之上，當“甩手掌櫃”，更不能當“歪嘴和尚”亂“唸經”；他既要準確及時傳達和帶頭執行黨組決定，又要及時正確地反饋各項工作信息。因此，科長必須是一架橋，積極架通上下級的心靈之路；必須是一面旗，敢於在工作和其他方面喊“向我看齊”；必須是一盆火，不斷燃燒自己照亮他人；必須是一顆釘，工作作風紮實，工作態度勤懇。所以，只有準確把握“科長”這一角色，才可能在這一位置上幹出成績。

其次，綜合素質要高。科長除了必備的政治素質外，還要有熟練的業務技能，對本科室的工作能瞭如指掌，業務技能運用自如。與此同時，科長還要具備較高的文字綜合素質和語言表達能力具有高檔次的文化素質和較寬的知識面，具有較好的心理素質。

再次、處理關係要妥。

一是端正與副手的關係，做到放心不放任，放權不攬權。

二是端正與部下的關係，做到用人不疑人，工作有佈置、有思路、有措施。

三是端正科室之間的關係，遇事多協商，不推諉、不梗阻。

三、必須具備強烈地公僕意識，樹立服務觀念，把幹部職工的事當作自己的事操真心。

我們的幹部職工思想最純樸，工作最辛苦，作為科長，應該把幹部職工當作自己的兄弟姐妹，把羣眾的事當作自己的事去對待，操真心，出實力，搞好服務工作。

一是依據各項有關政策積極嚴謹地落實好乾部職工的政治、經濟待遇。

二是認真做好調查研究，當好乾部職工的“吹鼓手”。

三是與幹部職工多交心談心，想方設法為幹部職工排憂解難。只有時時不忘自己是一名公僕，才能使自己在感情上貼近幹部，在工作上關心幹部，在政治上關注幹部。

以上是我對如何當好一名合格的科長，請在座的各位領導和同志們對我提出寶貴意見。

謝謝大家！

科長的競聘演講稿 篇5

尊敬的各位領導，各位同事：

大家好！

首先感謝大家為我提供了這次展示自我、挑戰自我的機會。新中國第一個世界冠軍容國團曾感慨地説：“人生能有幾次搏！”誠然，不是每一道江流都能入海，不是每一粒種子都能成樹，只有擁有足夠的勇氣與鬥志，不斷拼搏，人生才能取得成功。今天，我來參加財務科科長的競聘，正是懷着鷹擊長空的拼搏之心，希望把生命中最年富力強的時光奉獻給我深愛的銀行！我現年xx歲，中共黨員，大專文化程度，會計師專業技術職稱。

我的優勢：

一是工作經歷豐富。參加工作以來，我先後任過諸蓄員、信貸員、保衞科科長等職，積累了較為豐富的實踐經驗。

二是改革面前有股“闖勁”。我一直把“愛崗敬業、開拓進取”作為自己的座右銘，無論幹什麼，都把事業放在心上，責任擔在肩上，盡職盡責，埋頭苦幹，全身心地投入。

多年來，組織上的培養，領導和同事們的支持和幫助，造就了我敢於堅持原則，主持公道，秉公辦事，作風正派，求真務實，胸懷寬廣，謙讓容人，善於聽取羣眾意見的品格。我始終認為，幹好事業靠的是忠誠於事業，靠的是一絲不苟的責任心。在關鍵時候，我從不縮頭縮尾，有一種敢闖、敢作、敢為的精神。

三是業務方面有股“鑽勁”。在長期的銀行工作中，無論是在業務學習中，還是在業務管理上，我都堅持走到哪裏就學到哪裏，向老領導學習，向專家們學習，向同志們學習，向實踐學習，以肯於鑽研的學習精神，不給自己留疑問，無愧於領導和同志們的理解和信任。前年，我主動為自己“充電”，考上了湖南財經學院的在職研究生，並較為系統地學習了銀行管理、經濟管理、計算機和英語等方面的知識。我感到自己在業務工作中積累了一套較為成熟的思路與方法，在管理和改革中也有自己的見解和方法。

如果有幸得到各位領導和同志們的信任和支持，我將迅速找準自己的位置，儘快進入角色，認真履行責。

1、建立科學合理的組織結構體系。

進一步配合加大銀行的內部組織結構改革，形成各級行機構設置的統一，上下級行的部門設置對應關係或包容關係。進一步界定部門經營的產品收入、支出邊界，準確歸集部門的收入和成本，認真編制清晰明確的分部報告及部門預算。同時，在改革內部組織結構時，參照大型商業銀行的組織結構模式，以事業部製為方向，充分考慮編制分部報告和推行縱向部門預算的需要。

2、完善信息系統，提供詳細的基礎數據。

分部報告的編制、部門預算的推行需要完善的信息系統支持，通過設置收支分解參數、產品相關性調整係數、部門產品對應關係等，合理科學地歸集部門收入和成本，並通過信息系統實現部門預算編制、監控和分析的自動化。儘快建立全行統一的信息系統和數據中心；已實現全行數據集中的行，重新審視加強現有的信息系統，根據編制分部報告和部門預算的需要，進一步完善信息系統，為部門預算的編制和業績考評提供強有力的數據支持。

3、提升服務層次，豐富服務內涵。

服務是永恆的主題。要提升服務層次，要豐富服務內涵。對客户我們必須用“心”服務，做到誠心、熱心、細心、耐心。要大力提倡“温馨服務”，建立制度，熟悉掌握客户信息，把顧客看作是自已的親戚朋友，看作是自已的家人，把自已的工作變成傳遞温馨的窗口，樹立支行的良好形象。

各位領導、同志們，上述幾點是我對支行計劃財務科工作的思考，只要我能聘上，我會為此賣力。但假如我競聘不上，也請領導和同志們放心，我會一如既往地幹好本職工作，為支行的發展添磚加瓦，積極工作

謝謝大家！