長城公司人力資源診斷調查的目的及指標
(一)長城員工人力資源診斷調查的目的
為提升長城公司核心競爭力,優化人力資源管理平台,圍繞着這個目的設計調查指標體系,組織員工調查,直接目的是對長城公司人力資源管理現狀進行診斷,尤其是薪酬管理和員工績效管理以及員工更新、開發中存在的問題,為下一步設計科學、合理的'薪酬與績效管理制度奠定紮實的基礎。
(二)調查的指標體系
根據課題研究需要,調查確立了“員工綜合滿意度”、“激勵狀況”、“考核評價”、“薪酬滿意度與期望”、“制衡”、“更新、開發”、“企業文化”七個分析維度,每個維度又細分為若干個診斷要素。通過這些維度和要素的得分(或稱為“評分”)來反映組織運行狀況。
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