年前跳槽的原因與方法是什麼

年前跳槽是很常見的現象，為什麼會有那麼多的員工都會選擇年前跳槽呢?下面為您精心推薦了年前跳槽的原因與方法，希望對您有所幫助。

　　年前跳槽的原因

1、創業式跳槽。員工有目的的到有關的企業走一圈，瞭解行業情況，熟悉行規、制度、技術、成本等各項指標，為自己創業打基。

2、發展式跳槽。公司的發展目標與個人的發展目標不一致，或個人的發展空間受到影響，為個人的發展前程而跳槽。

3、挑戰式跳槽。喜歡向新的領域、新的崗位、新的高度、挑戰、衝刺，永不服輸式的主動跳槽。

4、選擇式跳槽。在一些特定領域選擇不定，如公務員、事業單位還是企業，企業中如國企、外企、民企還是合資企業，故而頻頻跳槽。

5、“錢”途式跳槽。以金錢為目標，追着高工資走，誰錢給得多，上誰那去。

6、感覺式跳槽。跟着感覺走，感覺好就幹，感覺不好就走，美其名曰“順其自然”。

7、習慣式跳槽。有的員工跳槽上癮了，人熟了，環境熟了，沒有新鮮感，煩而無味，就想換個工作。

8、被動式跳槽。在公司和領導或員工鬧矛盾了，或出了差錯，自認為混不下去了，所以換了工作。總之，瞭解員工“跳槽”的原因和想法，為公司制定對策，今後考查選用人才打下基礎。

　　年前跳槽的方法

先想一想為什麼要跳槽

這是跳槽之前必須要清楚的事情，想好了，才能在下個公司不在遇到同樣的問題。是目前的公司在某方面對你有制約，想尋找更好的發展空間，還是就急需個高薪的職業，亦或是因為和同人的矛盾等等，都想清楚了，對即將進入新公司的你有很大好處。

提升自己的專業技能

如果真的有想跳槽的打算，那麼，就得先提高自己的專業技能，只有自己的能力提升了，才會握住求職的主動權，機會也會更多，如果在目前的公司是因為不能勝任而又跳槽的想法，這種提升就更加的有必要。

不要跟風，目的要明確

不要盲目的選擇跳槽，要知道自己究竟想做哪方面的職業，做什麼職位，如果這還沒弄清楚，即使成功的跳到下個單位，也有可能會面對再一次的離職。

知道自己的長處

不要眼高手低，不知輕重，要知道自己確實在哪方面有優勢，瞭解自己的優勢是什麼，才能以最快的速度，一最好的心態去迎接下個單位，去面對將要走的跳槽之路。

踏實做好目前的工作

不要以為反正自己也要走了，做什麼事都不上心，湊合了事，就“破罐子破摔”。這樣是不負責任的行為，要走了，也要踏踏實實的.做好自己的本職工作，給老同事、老闆們留個好的印象，不都説“人過留名，雁過留聲”嗎!你就能保證現在的情況絕對不會傳到你的下個公司。就算真沒有那個可能，做好了也是自我積累的過程也是找到更好的工作的基礎。

另外要和老同事們好好的告別，不要感覺自己要走了，對誰都無所謂了，收集好他們的信息，以備使用。

找準跳槽的時間

知道跳槽的最佳時機，瞭解現在市場行情的大熱點，例如每年的年後大約2至4月份左右，和每年的8至10月份都會有好多應屆畢業生，走出校門，尋找着新的工作，各個公司也會在這個階段招聘大量的人員。這時，就會有較好的職位空缺，機會和薪資也會相應的更多。

不“裸辭”

在跳槽前，既要多瞭解目標行業或者目標公司的發展狀況和前景，找準自己的大致方向，不要還毫無目標呢，就先在目前的公司辭職了，像這樣得"裸辭"是不可取的，要大致先找到下家才能把辭職提上日程，否則，再找下個工作的時候會有壓力。

　　企業如何控制員工的跳槽

分清人員類別，有的放矢控制流動率

有效的人才保留策略就像管理流動的河流，其目標不是要阻止河水流動，而是要控制水流的方向和速度。管理層要了解和判斷的是，什麼類別的流動是對企業不利的或可以避免的，哪些是有利的或無法預防的，從而採取措施減少可以預防和避免的流動。

一般來講，俗稱C類的較差員工，他們的流動對於企業來講是比較有利的;而核心員工的流動，即使是最低的流動率也可能給企業帶來巨大的損失。

嚴把招聘關，將有明顯跳槽傾向的候選人儘早擋在企業之外

研究表明，某些個性特質，如缺乏自信並且在以往有頻繁跳槽歷史的候選人，一旦錄用後離職的概率也相對較高。通過對呼叫中心等許多行業的研究發現，通過內部員工推薦的候選人一般會在公司任職的時間較長。總之，通過嚴格篩選，可以從源頭上控制和降低員工跳槽的成本。

做好培訓協議

對於培訓上需要高投入的崗位，越來越多的企業除在招聘上進行嚴格把關外，還在勞動合同上增加一定的賠償條款或專門與員工簽訂培訓協議。通常的做法是規定員工在接受培訓後的一定期限內，如果跳槽，則需承擔相應比例的培訓費以及離職違約金，以此來防止員工的流失或者補償前期對員工的高投入。

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