精選宣傳方案策劃範文錦集6篇

為了確定工作或事情順利開展，預先制定方案是必不可少的，方案是從目的、要求、方式、方法、進度等都部署具體、周密，並有很強可操作性的計劃。那麼什麼樣的方案才是好的呢？下面是小編整理的宣傳方案策劃6篇，歡迎大家分享。

宣傳方案策劃 篇1

一、策劃目的：

1、宣傳ZDS品牌，提高品牌親和力和顧客接收度、忠誠度，提升品牌形象，提高品牌知名度和美譽度。

2、推進公司產品的市場推廣，擴大產品銷量，實現公司市場業績的持續健康增長，提高產品市場佔有率。

3、分析公司的市場環境，診斷存在問題和發展機會，明確公司的年度目標，指導公司的年度營銷活動。

4、評估公司實施的市場營銷活動效果和市場業態發展趨勢，適應和引導市場發展。

二、總體市場環境：

1、市場現狀：

①高速增長，潛力巨大。經濟快速增長，居民收入增加，政策逐步放寬，市場逐步規範，市場潛力大增長猛。

②品牌眾多，集中度低。國內知名品牌與地方品牌眾多，業內沒有形成強勢品牌。

③需求多樣，理性消費。珠寶首飾消費結構和需求層次多樣性，屬於比較理性的消費行為。

④價格混亂，良莠不齊。市場價格透明性差，品牌價格體系混亂，產品質量參差不齊。

⑤側重產品，忽視服務。更多的關注產品的式樣質量方面，對服務重視力度和作為促銷手段利用不夠。

⑥決勝終端，分銷乏術。產品銷售更多依靠終端門店零售，銷售方式選擇面和顧客層面的接觸面窄。

⑦直營為主，穩步發展。銷售渠道以廠家直營運作為主，加盟連鎖初步抬頭，市場穩步發展存在遲緩。

⑧促銷乏力，區域不均。缺少有力的有效的促銷活動和推廣措施，區域市場差異懸殊。⑨人才匱乏，後勁不足。市場起步晚，專業的技術營銷人才少，企業發展後備力量不足，

⑩諸侯爭霸，市場待統。目前中港品牌聚齊大陸市場，攻城掠地，市場需要強勢品牌來統一格局。

2、市場前景：

①市場高速增長：

國內經濟發展態勢良好，儲蓄增長迅猛，特別是先富起來的一部分羣體，注重生活品質，對高檔珠寶首飾消費需求旺盛。

②市場潛力巨大：

大陸人口眾多，市場消費基數大，隨着城鎮居民收入的穩步增長，消費結構發生變化，高檔消費比重趨大，未來珠寶首飾市場規模巨大。

③政府鼓勵消費：

政府實行積極的財政政策， 為拉動內需，積極引導鼓勵消費，逐步健全放寬信貸政策。

④市場日趨規範：

政府保護消費者利益，打擊假冒偽劣，整頓和規範市場環境和秩序，，逐步消除地方保護主義，利於珠寶首飾行業的跨地區連鎖發展。

⑤消費結構複雜：

不同年齡和收入層次的需求明顯差異化，產品高中低檔均有相應消費羣體。

⑥裝飾保值並蓄：

收入增加，投資多元化，對珠寶的需求在裝飾功能的同時，也成為投資保值的不錯選擇。

⑦中港品牌爭霸：

隨着政府對珠寶首飾實行零關税政策，香港企業將更大規模的投資大陸，更多品牌產品投放大陸市場。

⑧品牌逐步集中：

知名品牌具有良好的產品、服務、品牌、資金、人才、管理和經營等優勢，必然將逐步整合國內大中城市珠寶首飾市場，實現規模連鎖經營。小品牌市場範圍將更小。

3、未來市場影響因素：

①國內宏觀政治經濟環境變化：

大陸政局穩定，經濟建設為主，政府職能轉換，辦事效率提高，環境改良。

②居民收入水平和未來預期：

大中城市城鎮居民收入穩步快速提高，消費需求層次提高。

③居民消費結構變化：

消費需求步入舒適享受型階段，高檔消費在消費結構中的比重增加。④居民消費心理訴求：

對預期收入指數有信心，個性消費、超前消費和時尚消費與國外發達國家趨同。

⑤國際局勢變化：

國際局勢仍以和平為主線，美元歐元等主要貨幣匯率不穩，珠寶鑽石等保值作用顯著，國內市場受國際影響不是很顯著。

三、公司市場診斷：

1、存在問題：

①產品定位：

低檔產品出樣偏多，產品定位應以中高檔產品為主，減少低檔產品的出樣數量。

②價格策略：

應參考定價，同類同檔次商品7%的產品定價高於同檔次品牌5-2%。體現品牌形象。

③質量控制：

企業質量體系不完善，對內對外的質量控制有疏漏，對質量事故處理不徹底迅速。

④服務質量：

無完善和對銷售具有推動力的服務體系，服務內容少，服務水平有待提高。

⑤品牌傳播：

沒有系統的品牌塑造體系，對品牌的提升不重視，知名度美譽度建設着力不足。

⑥渠道運作：

以直營連鎖為主，自有資金壓力大，規模擴張受限制，經營風險偏大，成本偏高。

⑦促銷宣傳：

促銷活動形式花樣少，集中運作少和效率不高，資源整合不夠。

⑧門店管理：

門店出樣結構和數量不合理，櫃枱佈置和現場效果不醒目和不突出，品牌宣傳不突出。

⑨人員管理：

終端人員工作狀態不端正，對現場規範不能領悟，直銷技巧缺乏。

⑩公共關係：

對地方公共關係處理不貼切，對公司造成不良影響的事件處理不當，損害公司信譽。

2、市場機會：

①知名品牌：

知名香港品牌，在業內有一定的知名度，專業的珠寶鑽石製作和銷售商

②網絡健全：

佈局早，分佈合理，覆蓋區域廣，運作良好。

③產品豐富：

自主設計生產或採購，產品式樣新穎獨特，產品結構合理，產線豐富。

④專業團隊：

多年經營，形成一定有效的經營管理機制和經營團隊。

⑤資本優勢：

香港企業背景，資本運作和勢力比較雄厚。 ⑥市場巨大：

國內經濟持續穩步發展，人口眾多，一部分先富起來，市場容量和增幅較大。

四、市場目標：

1、銷售業績：

23年度實現銷售收入不低於億元，較22年增長%以上。

23年度實現銷售產品不低於萬件，較22年增長%以上。

2、銷售網絡：

23年在國內新建家直營門店，達到家，同時在江蘇、湖南等省建立家加盟連鎖店。使的銷售網絡覆蓋全國25個省，總門店數達到家。

3、單店均銷售額：

23年單店平均銷售額不低於萬元，較22年增長%以上。

4、鑽石俱樂部：

發展ZDS鑽石俱樂部會員萬名，品牌知名度提高個百分點。

5、新產品推廣：

完成每季度三大系列新產品的上市推廣和銷售目標。新品佔當季度總銷售額5%以上。

五、市場營銷策劃實施戰略：

(一)營銷宗旨：

營銷編劇，產品擔角，渠道搭台，廣告造勢，促銷配樂，服務跟進，價格適中，顧客認可，市場終成。

(二)產品策略：

①產品定位：

立足於中高檔產品，進行生產、出樣和銷售。從價格體系中體現出ZDS專注中高檔消費者，突出ZDS品質高貴，是香港的知名品牌。同時使得產品價格體系完善，有較高得親和力，不會使顧客產生距離感。

②品牌定位：

A具體定位：

珠寶鑽石國際品牌，為社會主流人士打造，迎合中高檔消費。

B品牌內涵：

尊貴，經典，專業，時尚。

C品牌親和力：

國際品牌，來到中國。

D品牌認知度：

完整得CIS系統，持續得廣告宣傳，易於識別記憶。

E品牌美譽度：

優質的產品，完善的服務體系，放心首選。

F品牌公眾形象：

參加公益活動，愛心行動，捐資助學等，回報社會，樹立公眾形象。

③價格定位：

A參考定價：

參照同類產品且知名品牌，價格高於對手5-2%，宣傳體現品牌優勢，實現差異化溢價收益。

B價格控制：

明確價格體系，全國統一確定價格，門店無權價格浮動，嚴禁門店私自明暗折扣，除非全國範圍統一促銷和新產品投放，禁止進行折扣銷售，以免挫傷顧客對品牌的信任。

C折扣銷售：

對於批發業務或者批量購買給予合理折扣，但是必須維護統一零售價格。批量有專門渠道運作和激勵體系，限制零售門店對價格浮動。

D價格定位和出樣標準。

宣傳方案策劃 篇2

兒童消費羣體的宣傳教育已經列入公司品牌傳播工作的戰略性高度，是營銷工作的重中之重。5月份，各辦事處、市場小組必須嚴格執行公司制定的方案，全力圍繞兒童大規模展開宣傳活動。

一、活動目的

深度教育家庭，灌輸“飯前開胃，飯中美味，飯後不撐胃”的家庭消費理念，影響目標消費羣體，拉動家庭消費。

二、目標對象與場所

針對兒童，擴大至家庭，藉助幼兒園場地開展。

三、活動形式

大型親子游園活動突出重點，小型宣傳活動定期開展。以辦事處為單位選擇當地2~3所最具影響力幼兒園開展大型親子游園活動，以市場小組為單位選擇當地5所以上重點幼兒園定期開展互動宣傳活動。

四、大型親子游園活動

1、活動主題

我的“六一”我做主!

2、活動場地

大型幼兒園小廣場或操場

3、活動聯繫途徑

直接與幼兒園園長接洽，以我公司投入活動費用，通過遊園活動與才藝展示等娛樂形式，與幼兒園共同慶祝“六一”兒童節到來切入洽談合作。

3、活動時間

與幼兒園商定

4、活動區域設置與佈置

(1)才藝展示區

才藝展示區設置舞台，配備音響一套(幼兒園方提供)，兒童自由參加，展示唱歌、舞蹈、樂器等才藝。舞台是整個活動現場的'核心區，儘量尋找有舞台的大型幼兒園開展活動，安裝大幅背景噴繪，並用氣球裝飾，台下佈置凳子共家長、兒童就坐觀看，現場按照效果圖1佈置。

效果圖 1

(2)親子游戲區

親子游戲區現場設置4個親子游戲項目，兒童獨立或者與家長共同參與。每個遊戲項目一個帳篷，並務必按照效果圖2進行現場佈置。

效果圖 2

(3)愛心義賣區

愛心義賣區開展試飲、義賣活動。設置3個帳篷，其中一個作為試飲，一個用作義賣，另一個作為堆頭形象展示，各辦必須按照效果圖3進行現場佈置。

效果圖 3

5、活動操作

活動現場同時開展“才藝展示”、“親子游戲”、“愛心義賣”三項活動，家長、兒童可以自由選擇參與。

(1)才藝展示

①提前與幼兒園洽談，由園方組織報名，兒童可獨自或與父母一同參加才藝展示。

②主持人由園方和辦事處各挑選一人擔任，主持人要在舞台上與現場的小朋友進行與天地壹號有關的有獎互動問答，互動問題圍繞廣告語“吃飯喝啥，天地壹號”和“飯前開胃，飯中美味，飯後不撐胃”。

③邀請幼兒園園長、老師擔任才藝展示評委，進行評獎。

④設置一等獎1名，獎勵獎金500元，二等獎2名，獎勵獎金20xx，三等獎3名，獎勵獎金100元，三個獎項均由園方與我方共同頒獎，並頒發榮譽證書。參加才藝展示但未獲名次的兒童、家庭均頒發“優秀獎”榮譽證書。凡參加才藝展示的兒童、家長，每人均可獲得一罐天地壹號蘋果醋。

(2)親子游戲

所有參加遊戲的家長，兒童全部佩戴卡通頭飾，分別扮演不同的角色參與各項遊戲。遊戲區設置一名流動主持人，由我公司員工擔任，與兒童互動，充分調動遊戲現場熱烈的比賽氣氛，每個遊戲項目至少由3名員工負責維持秩序，擔當評判並協助主持人營造氛圍。在親子游戲中獲勝的兒童，獎勵公仔一個，參與但沒有獲勝的兒童發鼓勵獎罐裝產品一罐。具體遊戲項目如下：

①兜兜水果

場地上劃兩條線，間隔2～3米，孩子與爸爸或媽媽分別站在兩端，爸爸或媽媽繫上圍裙，孩子站在線後，背對自己的父母的圍裙裏扔塑料玩具水果，爸爸或媽媽雙手拉起裙角站在另一條線後接水果，兩組家庭同時參加，規定時間內接得多的為優勝。

②寶貝快快跑

在場地兩端畫一條起跑線和一條終點線，距離10米。父子或母子站在起跑線上，用一根長帶子將爸爸或媽媽和孩子相鄰的一條腿綁在一起，爸爸或媽媽雙手背後，聽到口令後，爸爸和孩子一起出發向終點跑，到終點線後返回，3對父子或母子同時進行，先返回到起跑線者為勝。

③小小搬運工

兩名孩子一組進行比賽，從各自的碗中用勺子將水桶中的乒乓球運送至對面兩米遠的另外空桶中，規定時間內轉移彈珠多者勝出，若兩名兒童在規定時間內成績相同，則再比一場以決勝負。

④夾着氣球也能跑

場地兩端畫一條起跑線和一條終點線，距離5米，三名孩子一組進行比賽，各自從起點用雙腿夾着氣球運送至終點，再返回起點取氣球，雙腿夾着送至終點，規定時間內轉移氣球最多的獲勝。

(3)愛心義賣

①愛心義賣區設置3個帳篷，分別進行試飲和義賣募捐。

②試飲過程中必須與兒童進行互動宣傳，圍繞廣告語“吃飯喝啥，天地壹號”和“飯前開胃，飯中美味，飯後不撐胃”。

③試飲區放置有代言人“劉星”、“小雪”的卡通形象，辦事處員工可吸引並幫助兒童與“代言人”合影。

④義賣區只進行銷售和募捐，捐款以幼兒園的名義進行，全部款項都捐給玉樹災區重建校園。每銷售罐裝產品6連包或三瓶瓶裝產品即捐5元，多買多捐，捐款由兒童親自投入捐款箱中。

⑤義賣區募捐箱也可允許兒童自由捐款，並拍照留影，現場捐款箱由園方與我方共同管理維護，使兒童接受愛心教育。

6、獎品

(1)獎金：辦事處向公司申請。

(2)公仔：辦事處向公司申請費用，自行採購。

(3)贈飲品

7、宣傳物品

活動現場佈置中要求製作的各種宣傳品(參照效果圖1、2、3)，在當地廣告公司自行製作。

家長、兒童在參與活動中佩戴的卡通頭飾由公司統一設計製作，並下發到各辦事處。

8、遊戲道具

遊戲過程中使用的各種道具，如玩具水果、氣球、乒乓球、圍裙、繩子、塑料桶等，由辦事處自行採購。

9、注意事項

(1)活動過程中不得讓兒童接觸或觸摸瓶裝產品，嚴防出現產品摔落、破裂等造成傷害。

(2)現場電源插板、電線等不得在活動區域中間出現，一切線路等都繞場排布，並做好絕緣保護，嚴防兒童觸電。

(3)必須與園方商定好，活動前由園方準備緊急醫藥用品。

10、活動跟進

各辦事處務必將確定的遊園活動與開始前一週上報營銷中心，將活動信息填寫《大型親子游園活動登記表》發送至郵箱：，營銷中心將跟進指導各辦事處的活動開展。

五、定期開展小型宣傳活動

在開展大型親子游園活動以外，各辦事處必須以小組為單位，針對幼兒園定期開展小型互動宣傳活動，並按照以下要求執行：

1、積極聯繫幼兒園、國小宣傳活動

各小組務必與當地各大有影響力幼兒園建立維護良好客情，聯繫活動的開展，至少針對5所以上幼兒園進行宣傳。

2、園內宣傳必須深入教室

利用午飯時間在幼兒園食堂現場倒給兒童飲用，藉助小禮品進行有獎遊戲、有獎問答互動(主要圍繞“吃飯喝啥，天地壹號”、“飯前開胃、飯中美味、飯後不撐胃”這兩句廣告語和兒童互動)，並藉助老師之口進行宣傳。

3、園外宣傳要同時進行

教室內開展活動的同時，放學時分要在園外面向家長進行試飲宣傳，着重宣傳“飯前開胃、飯中美味、飯後不撐胃”的廣告訴求。現場形象佈置必須吸引兒童眼睛(按《4月份辦事處工作指引》中附圖3佈置)，嚴禁貶低品牌價值。

宣傳方案策劃 篇3

一、宣傳目的：

1、擴大本物流公司在義烏的影響力，為下一步做大做強提供有力保證。

2、提供利潤，維持目前的企業運營與發展。

3、積累客户資源，產生品牌效應。

二、前期準備：

1、完善企業制度：包括服務流程、員工管理制度、賞罰制度、服務費用、財務制度等，使企業向正規化方向發展。

2、確定目標消費羣：確定消費對象，有的放矢的進行後期宣傳與合作。

3、強化服務特色：確定並放大本服務特色、優點，使其成為核心競爭力，比如，隔夜送達，VIP服務，返程半價優惠等政策，突出我公司服務內容，才能使我公司在眾多物流企業當中站穩腳步。

4、通其他同等級物流公司合作：我公司主要業務對象為京津唐地帶，覆蓋面比較小，爭取和其他地域性物流合作，共享客户資源，實現共贏。

5、建立本公司自己網站，為後期的網絡宣傳做準備。

三、媒體宣傳：

1、網絡媒體：百度hi文章、百度知道、百度貼吧，天涯文章、新浪博客、搜狐博客等發佈軟文（非廣告，文章中有我公司名稱即可），同時加入本地各種行業、外貿、庫存等QQ羣，多交好友，積累機會。

2、平面媒體：在義烏商報、新報等媒體上刊登，可以在一定程度上宣傳了公司，並提供了其他合作者尋求合作的機會。

3、户外廣告：公交車體廣告、大型廣告牌暫時不需要打，雖然效果比較好，但是投入較大，會影響本公司的流動資金週轉，建議每個季度的利潤15%-25%轉為大型廣告投入，積累一年，可以做一個季度的户外廣告了。

四、費用：

1、網絡媒體：0費用，僱傭軟文寫手的話200-300足矣

2、平面媒體：50-100元/天*30=1500-3000,各類報紙都有包月的優惠

3、户外廣告：5-7萬，根據具體位置而定

五、其他

1、為使企業更好的發展，企業須建立長遠且清晰的發展目標，志不強者智不達，企業要發展必須要有個努力前進的方向。

2、多和同行交流學習，同行非冤家，多溝通合作實現共贏是21世紀的主旋律。

3、創新：通過工作模式創新、盈利模式創新，提高品牌競爭力，爭取天使投資的資金的注入。

4、人脈：人脈通路路通，重點方向，各地區商會，各行業商會，尤其是庫存商會，東北商會。

五、留言

1、此小弟才疏學淺，自不量力而為此篇策劃，望對仁兄事業起一定作用。

2、生意興隆，以和為貴。

宣傳方案策劃 篇4

立足歷史，放眼未來，回顧鴻一地產20年風雨歷程，展望企業改制後，在全球化和市場經濟時代大潮中搏擊的宏偉抱負。重點是鴻一地產產品品牌以及鴻一地產企業品牌，藉此闡釋鴻一地建築開發房地產的理念以及企業經營理念

一、基本理念

專題片的主題，是向社會宣傳鴻一地產，展示鴻一置業的歷史沿革、企業文化、樓盤建築、企業理念、輝煌成績、品牌文化以及鴻一人的精神風貌。專題片遵循新聞和傳播規律，增強專題片的親和力和傳播效果。通過專題片，使廣大市民，特別是鴻一置業的潛在消費羣體，瞭解鴻一置業的歷史與現狀，瞭解鴻一置業開發建設理念，從而達到引導消費和塑造企業品牌的目的。

二、專題片定位

專題的主體形態為紀錄宣傳片，展現的是鴻一置業的方方面面。以企業發展的歷史作為節目的主線，從效果上講是最佳的、最容易引起共鳴。專題片的每一篇章，都要以一個時期或與這個時期有關聯的事件為主要對象，作為描述的主體內容。

這樣，歷史分期既是主要信息，又承擔着一種結構性的功能，我們通過各個歷史分期進入正題的細部，並由此呈現更深層的企業文化、樓盤建築、企業理念、輝煌成績以及鴻一人的精神風貌等諸要素。專題片的每一篇章，都有自己所側重的內容，但總體遵循整個專題片的總體特徵和思路，體現主流觀點。

三、專題片宣傳重點：

立足歷史，着眼未來，回顧鴻一地產20年風雨歷程，展望企業改制後，在全球化和市場經濟時代大潮中搏擊的宏偉抱負。重點是鴻一地產產品品牌以及鴻一地產企業品牌，藉此闡釋鴻一地建築開發房地產的理念以及企業經營理念，從而達到提升企業品牌、產品品牌的目的，起到引導潛在消費者的效果。

1、鴻鵠園產品品牌

2、鴻一地產企業品牌，

3、20年曆史回顧：

四、電視專題片篇章設計：

A、鴻一歷史篇章：

鴻一地產20年發展歷程。

B、鴻一成就篇章：

1、河花園產品品牌：

從樓盤的開發建設、園林裝飾、樓盤營銷、業主入住、物業管理等整個產業流程角度着眼，貫穿鴻一地產開發的一系列樓盤諸如鴻鵠園、香榭麗都、香榭麗舍、鴻一上城等樓盤，闡釋鴻一地建築開發房地產的理念，突出鴻一地產在泰安房地產界的領跑地位。

2、鴻一地產企業品牌：

突出鴻一地產在泰安房地產界的領軍地位，

C、鴻一戰略篇章：

今後的發展規劃以及戰略，公司管理革新的歷程，以及先進的管理理念。如質量管理體系和企業主題年的推廣等。

D、鴻一人才篇章：

書寫鴻一地產的員工，展現公司良好的精神風貌以及對企業的認同度；並展現公司員工文化素質、業務素質等各個方面。突出公司的人力資源優勢。

E、鴻一文化篇章：

公司管理革新曆程，以及先進的管理理念。

鴻一地產對社會的貢獻以及社會對企業的認同觀感。以及開展的一系列的社區活動。

五、節目時長

專題片的時間長度為10分鐘左右。

這是一個能基本完整、全面地敍述企業歷史與有關背景、刻劃細節，充分表現鴻一置業整體形象的時間。

六、表現手法

本系列專題片的表現手法以實景紀實拍攝為主，輔之以適量的採訪。

總體要求

直白、平實、不矯飾；同時，儘量展現企業主流文化、企業介紹生動、有一定深度。

宣傳方案策劃 篇5

（一）賓館投資，以部門方式經營的主要設想和內容：

隨着我市的飯店業不斷興起，競爭日趨激烈，在同等軟硬件設施和服務水平上要使經濟效益不斷提高，廣告宣傳策劃所發揮的作用是不可估量的。開源節流，挖潛增效是我館經營決策之一，因此，為節約對外宣傳費用，提高宣傳工作效率，擴大賓館各方面宣傳影響，成立一個以滿足賓館廣告宣傳策劃和對外承接業務的創收部門，同時利用花房開展出售鮮花業務，實為當務之急。

成立這樣一個部門，可以：

1、可以對內方便、快捷、準確滿足賓館及各部門的宣傳需求，並可以高質量的滿足會議接待要求，提供優質服務，以滿足各方面的需要，節約成本支出。

2、可以承接賓館以外的宣傳業務，如：刻字、會標、絲網印刷、版報、平面設計、彩色噴繪…等更多裝飾製做，增加各項收入。

3、可以擴寬思路從而使自己更好的為賓館在宣傳策劃上發揮作用，同時還可以充分發揮後勤維修設備及花房等功能作用，促動一部分人發揮能力而產生長遠效益。

（二）部門投資情況和經營方式：

1、總投資：約28000元（電腦2台（兼容機）約6000-8000元，刻字機8000-10000元，掃描儀600元，刻錄機約500元，彩色噴墨打印機約20xx-2500元，傳真機約1400元，裝修及桌椅等約5000元）。

2、部門位置：傳達室旁空房。

3、經營人數：熟悉業務3-4人（其中包括專營花卉人）。

4、員工待遇：遵循賓館效益工資方式。

5、年效益額：正式成立正常年份不低於15000元，所創利潤全部上交賓館財務。

（三）市場分析：

廣告宣傳策劃和承接業務大致分為兩類，即對內對外宣傳裝飾和會議會標服務、刻字噴繪及鮮花服務。幾年來，就第一類而言，僅賓館每年用於各部門宣傳開支近萬元，賓館的宣傳裝飾基本上每年最少需要更新一次，另外就會議會標服務、刻字噴繪及鮮花服務支出和直接減少收入額也是相當可觀的。

成立宣傳策劃部門和出售鮮花不僅在逢節日期間為賓館宣傳促銷在炒作方面節約成本，更重要的是為賓館創造長遠的潛在效益。在主動了解市場行情的同時，努力熟悉業務技能，學習領先宣傳廣告策劃，不斷開發和擴大經營範圍，在確保質量和優質服務及業務水平上不斷提高，則肯定能承接大量業務創造可觀效益。

（四）材料供應情況：

主要用料為即時帖及板材等。其中除不能製做但可承接業務的也可在同行中拿到最低價或調貨價，絕大部分材料均可在市場上得到供應。

在賓館一般宣傳裝飾方面成本消耗估計一年不過近千元，以後可用創收資金自行週轉平衡。

（五）部門位置選擇：

既然擴大宣傳，加強對外宣傳力度，即節約資金，又可為賓館創收，部門設在賓館門口應該是最理想的選擇。

（六）發揮賓館維修設備和技術力量：

節約成本離不開後勤維修等部門的大力配合，需要人力、物力和設備力量的支持，能夠按照我們提供的方案設計實施。

（七）創收效益分析：

1、宣傳、成本、利潤：以正式成立經營後第一年初步預測，僅會標可節約成本資金約20xx元，創利潤為約5000元。賓館內部一般宣傳可節約資金約20xx元，其它方面創收約5000元。

2、投資回收期：預測兩年。

（八）評價：

根據以上情況分析，簡要評價如下：

1、賓館成立宣傳策劃部門確實可以為賓館對內對外宣傳達到增收節支，創新創效的作用。

2、切實在對外宣傳方面作出貢獻，為接待服務、會議服務、旅遊宣傳提供優質服務，創下潛在效益。

3、投資額低，投資收益高，投資回收期短。

4、經營風險小，即使在賓館接待任務少的情況下，只要能達到對外承接量，就可以做到收支平衡不虧本。

5、我認為賓館成立宣傳策劃部門是行之有效，切實可行的。

方案二：賓館投資，自負盈虧。

方案三：個人承租，交納房租。

方案一是我較成熟的設想，請領導酌見。為盼！

宣傳方案策劃 篇6

一、項目背景：

二、創意目的：

1、展示企業形象；

2、塑造優勢產品；

3、詮釋生活 主張；

4、滿足會議展播、招商宣傳、商場媒體播放、合作推廣等企業形象公關需要；

三、主題定位：

僑利傢俱飛躍夢想

闡釋：

夢想，不僅僅是屬於年輕一代，更是屬於敢於創造的所有人；僑利傢俱輝煌發展21年，以高品質 、一流環保型傢俱，致力打造專業青少年傢俱品牌；僑利不是在簡單的製造傢俱，更是在為您（消費者）的夢想創造生活；飛躍夢想，永恆追求，圓一個個美好的夢想，就是僑利傢俱努力的方向；

四、架構解析：

片頭（僑利傢俱·飛躍夢想：奏響專題片温馨、活力、時尚的基調）

實力（企業發展背景概述、企業實力、硬件、軟件的展現）

榮譽（品質理念、資質認證的展現）

創新（創新理念、研發、生產、銷售、服務介紹）

品牌（優勢品牌的介紹，情景演繹）

文化（優秀團隊、企業文化等展現）

展望（企業美好願景展現）

五、表現方式

在全片範圍內，為更充分地表現企業的整體形象，本篇將選擇素材剪輯、實景拍攝、情景演繹的方式進行表現。在情景演繹中我們將佈局四個演員，分別扮演父母（35歲左右），兒子（6歲），女兒（13歲）

實景拍攝

情景演繹

素材剪輯

六、風格呈現：

時尚温馨活力富有激情