管理人員崗位職責優秀3篇

在現在的社會生活中，崗位職責起到的作用越來越大，制定崗位職責可以有效地防止因職務重疊而發生的工作扯皮現象。崗位職責到底怎麼制定才合適呢？以下是小編幫大家整理的管理人員崗位職責優秀3篇，歡迎大家借鑑與參考，希望對大家有所幫助。

管理人員崗位職責優秀3篇1

1、協助校長負責財務後勤工作，做好校長參謀。負責總務部門教職工的管理，加強後勤人員的思想政治工作，樹立服務育人的思想。

2、制定學校後勤工作計劃，並加以組織實施，及時上報兩週工作安排，期末寫出總務處工作總結。

3、建立和健全各項規章制度，對廣大師生進行勤儉節約、愛護公物的教育。期末做好各班有關管理項目的考核評估工作。

4、負責教學用品的採購和供應。按計劃訂購和發放師生學習和教學辦公用品。

5、管理校產。負責學校基本建設和校舍、桌椅等財產的登記、檢查、添置、維修。督促師生執行校產的使用和保管制度。

6、管理財務，做好收費工作。嚴格執行財務制度，做好經費的預決算工作。

7、搞好師生的生活福利。管理好食堂及其它公共福利事業。

8、搞好校園綠化和聯合政教處搞好環境衞生工作，改善教學條件和學習環境。

9、抓好傳達室的管理。做好學校的安全衞生工作。

10、完成好校長交給的其它工作任務

管理人員崗位職責優秀3篇2

1、貫徹執行上級安全生產方針、法律、法規、政策和制度，在公司和安全生產委員會的領導下負責企業的安全管理、監督工作，安全管理人員崗位安全職責。

2、負責對職工進行安全教育和培訓、新入廠職工的廠級安全教育；歸口管理特種作業人員的安全技術培訓和考核；組織開展各種安全活動，辦好安全教育室，制定班組安全活動計劃，對領導參加情況進行檢查考核。

3、組織制定、修訂本企業職業安全衞生管理制度和安全技術規程，編制安全技術措施計劃，並監督檢查執行情況。

4、組織安全大檢查。執行事故隱患整改制度，協助和督促有關部門對查出的隱患制定防範措施，檢查監督隱患整改工作的完成情況。

5、參加新建、擴建、改建及大修、技措工程的“三同時”監督，使其符合職業安全衞生技術要求，管理制度《安全管理人員崗位安全職責》。檢查督促有關部門和單位搞好安技裝備的維護保養、管理工作。

6、會同設備管理部門負責鍋爐、壓力容器、壓力管道和大機組安全監督工作。負責本專業特殊工種（如：氣、電焊工、起重工、電工、鍋爐司爐、氣瓶充裝工、壓力容器檢驗工等）安全技術培訓和考核工作。

7、深入現場監督檢查，督促並協助解決有關安全問題，糾正違章作業。遇有危及安全生產的緊急情況，有權令其停止作業，並立即報告有關領導。

8、負責各類事故彙總、統計上報工作，主管人身傷亡、火災、爆炸事故的調查處理，參加各類報總公司事故的調查、處理和工傷鑑定，發生重大事故，組織到總公司彙報。

9、按國家有關規定，負責制定職工勞保用品、保健食品和防暑降温飲料的發放標準，並督促檢查有關部門按規定及時發放和合理使用。

10、負責對企業各單位安全工作進行考核評比，對在安全生產中有貢獻者或事故責任者，提出獎懲意見。會同工會等部門認真開展安全生產競賽活動，總結交流安全生產先進經驗。開展安全技術研究，推廣安全生產科研成果、先進技術及現代安全管理辦法。

管理人員崗位職責優秀3篇3

一、項目經理職責

1、認真貫徹國家、地方、行業和上級的有關方針政策及本企業的各項規章制度。

2、主持制定施工組織設計，編制總體計劃及各控制計劃；編織各項工序程序管理文件方案及質量、安全保證措施並組織實施。

3、主持項目各單位工程或專業項目對內、對外發包，並對發包工程的進度、工期、質量、安全、成本和文明施工等方面的.監督、協調、管理全面負責。

4、組織和管理進入施工現場的人、財、物等施工要素，協調好與建設單位、設計單位、監理單位、地方主管部門，總包與分包單位等各方的關係。做好人、財、物的合理調配與供應，深入現場，及時解決施工中出現的問題。

5、組織制定項目班子及各類人員的崗位責任制和各項規章制度，接受有關職能部門對工程項目的監督、檢查和審計。

6、建立項目相關的制度，加強成本管理、預算管理，注重成本信息反饋，發現問題及時採取措施，適時召開經濟分析會，使班子成員瞭解項目經營情況和收支情況，使各項開支能按計劃有效控制。

7、加強各類施工技術資料的管理，督促及時辦理各種簽證，積極向建設單位辦理洽商、確認等，主動參與經營性造價調整。

二、項目總工職責

1、在項目經理直接領導下全面負責項目部的技術工作，主持項目部施工組織設計、施工方案、工序程序文件的編制和審核，包括質量管理措施、技術措施、安全技術措施、架子搭設方案、文明施工措施、環保衞生措施、節約材料措施、季節性施工措施、消防保衞措施、大中型機械措施進場裝、拆措施，並審定報公司備案，審查分包工程的施工組織設計、施工方案的審批。

2、組織施工工程圖紙的會審，對圖紙中存在的問題要早期發現，及時與設計、監理聯繫，及時解決施工中的各項技術問題。組織好分包工程的技術文件、技術措施及技術問題的處理，不得以任何技術問題影響工期。

3、負責項目部工程質量管理工作，堅持執行技術質量檢驗評定標準，質量管理目標及質量責任制，建立健全質量保證體系，掌握本工程質量情況，參加工程質量檢查，有效控制工程質量，對發生的工程質量問題及時解決，重點部位要有重點措施。

4、落實安全生產方針、政策，嚴格執行安全技術規程、規範、標準。對項目工程生產經營活動中的安全生產負技術責任；結合項目工程特點，主持項目工程的單分項安全技術交底和開工前對項目工程技術人員、安全人員、分包負責人、施工人員進行技術、安全等方面交底及簽字手續。

5、按時整理洽商及設計變更，按時主持工程重要部位攝像和拍照，做好技術資料的收集存檔，確保各種圖紙、表格、文字、音像資料交工備查。

6、督促有關部門和分包單位的檔案資料的搜索、整理、綜述、歸檔；配合項目經理做好綜合整治工作。

7、項目工程應用新材料、新技術、新工藝要及時上報，經批准後實施，同時組織上崗人員的安全技術培訓，認真執行相應的安全技術措施與安全操作規程工藝要求，預防施工中因化學物品引起的火災、中毒或新工藝實施中可能造成的事故；主持安全防護實施和設備的驗收，發現不正常時應及時採取措施。

三、生產經理職責

1、在項目經理領導下直接負責本承包項目的計劃、進度、質量、安全、文明施工、消防保衞的安排和運行，直接對項目經理負責。工作重點在佈置、監督、檢查，發現問題，提出問題，並積極主動去解決。

2、嚴格執行安全、技術、質量方面的法規、規程、標準和各項責任制，組織新工人入場安全教育，特殊工種培訓考核等管理制度；組織和發揮生產指揮系統的作用，保證月、季任務的完成。

3、協調各職能部門與分包單位的關係，及時解決和處理施工生產中的重大問題，定期與不定期檢查各分包單位的安全防護、施工用電、料具管理、機械管理、環境保護、行政管理、場容場貌、消防保衞及文明施工狀況，確保各項管理正常進行。

4、參加項目生產會議及有關會議，對施工生產中存在的主要問題進行動態分析，提出解決措施。

5、主持編制項目文明施工措施、安全技術措施、質量保證措施、參與施工組織設計及工序程序的編制。

6、督促做好施工技術、質量、材質證明、工序管理、安全資料的收集、整理、傳遞，及時歸檔，保證歸檔資料、技術文件、圖紙、原始記錄等清楚、真實、齊全。

7、發生工傷事故及質量事故，應保護現場，在事故調查組指導下，組織事故的調查、分析及處理中的具體工作。

四、商務經理職責

1、認真熟悉並掌握國家及地方預算編制的有關規定，編制項目工程施工預算，組織圖紙會審。施工圖紙預算的編制無差錯、無漏項，施工圖以外的項目無漏項，各項取費及價差籤回符合規定無遺漏。及時完成工程竣工結算和年度結算。編制工程竣工結算資料，並做好各單位分包工程的結算工作，準確地提供月、季、年度結算資料，簽訂內外分包施工合同。

2、搞好商務工作的組織領導工作。根據月、季、年度施工計劃，結合公司下達目標指標編制固定資金使用計劃、流動資金使用計劃和專用資金使用計劃；編製成本、利潤計劃，編制分包單位考核指標計劃及管理費控制計劃。

3、組織項目範圍內的會計核算工作。執行會計制度，科學設置會計科目，按規定程序進行核算。做好分包工程的費用管理，成本核算及費用結算，做到費用開支嚴格控制，成本核算有結餘、結算無差錯。

4、審批安全技術措施經費使用計劃，保證所需費用經費到位。參加因公傷亡事故的調查，從用工方面分析事故原因，提出防範措施，並認真執行對事故責任者的處理意見。倉儲部倉庫管理人員工作細則中高層管理人員薪酬管理制度種業客棧管理人員獎懲制度