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幼兒園園長個人研修計劃(通用10篇)

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時間的腳步是無聲的,它在不經意間流逝,我們的工作又將迎來新的進步,讓我們對今後的工作做個計劃吧。我們該怎麼擬定計劃呢?下面是小編精心整理的幼兒園園長個人研修計劃,歡迎閲讀,希望大家能夠喜歡。

幼兒園園長個人研修計劃(通用10篇)

幼兒園園長個人研修計劃 篇1

一、首先要制定以教學設計為主題的校本研修活動

一套教材的實施需要較長一段時間摸索的過程,我們才能吃透整套教材的編排體系,瞭解這一學段的知識框架,弄清各階段學生能力培養的側重面。所以這一學年的主題就是深挖教材。在教學時,制訂教學目標,查找資料,探索教學方法,落實重難點,然後在此基礎上精心設計電子版的教案,課件,練習。通過課堂教學和遊戲,培養學生具有較為熟練的語言技能,豐富的生活知識,愉快的學習過程的體驗,良好的交際能力,科學探究的學習方法和團隊合作的意識,持久的學習積極性,良好的學習習慣。

二、學習形式

以參加學校校本研修活動為主,個人自主研修為輔。在學校安排下,統一內容,統一進度,有組織有計劃地進行學習。根據學習內容,結合實際教學情況,反思自己的教育教學行為並進行實踐。在自學的同時,要做好重點突出的學習筆記。

三、研修主要措施

1、認真參加集體組織的學習培訓,作好培訓記錄。

2、認真參加學校的校本研修活動,吸取其他老師的成功經驗。

3、精心準備自已的研修課程,發揮信息技術特長,努力提升使用現代教學設備能力。

4、空餘時間利用電腦進行網絡研修。

教師的自身發展不僅是學校教育質量的基本保證,更是學校教育內涵不斷提升的動力之源。而校本研修為教師的專業化發展搭建平台,根據學生實際,探究和改進教學方法,解決在課堂教學實踐中遇到的問題。所以,我們要努力貫徹執行本研修方案,提高教學效率和效益,促進教師專業發展。

幼兒園園長個人研修計劃 篇2

一、指導思想

新學期,新氣象。本學期,我們將繼續圍繞市教育局教研室提出的工作計劃,以《綱要》為指針,加強幼兒園教研工作的管理,提高教師教育教學反思能力,不斷更新教育觀念,提升教師專業素質,促進教師專業化成長,全面提升幼兒園的保教工作質量。本學期我們搬入了新園,看着嶄新的教學環境,我們的老師以全新的面貌,飽滿的精神迎接着新學期對我們的挑戰。

二、主要工作

(一)加強學習,提高教師專業素質。

1、為教師創設外出觀摩學習機會,有計劃地組織教師到優秀的幼兒園參觀學習,傳達新信息,擴大新經驗,提高教師對目前幼兒教育的進一步認識。

2、提供理論學習的機會,定期開展園本培訓活動,通過同伴互助、交流切磋使教師在學習活動中共同進步、共同發展。

3、組織教師開展讀書活動,所有教師都要把自覺學習作為一種習慣,向書本學習、向同伴學習、向網絡學習,不斷給自己以新鮮信息的滋潤。因此,搬入新園後,我們特色了一間教師的閲覽室,給教師更好的寬鬆、舒適的閲讀環境。

(二)加強教育教學常規管理,提高教育教學質量。

1、細抓教育常規管理,嚴格按幼兒園作息時間和各項安排開展活動,每個活動要抓細抓實,確保各項教育教學工作規範有序地進行。幼兒園隨機督查每個班級的落實情況,並作好檢查記錄。

2、園領導加強隨堂聽課,及時瞭解教師組織教學活動、遊戲活動、開展體育鍛煉等情況,對教師組織的活動進行具體的、直接的指導,提高教師的教育能力。

3、創設體現班級特色的主題環境。本着以幼兒為主體的宗旨,鼓勵幼兒大膽參與到環境創設中,要重視環境隨教學內容的變化而隨時調整,讓環境體現幼兒的學習過程,使環境始終起到引導幼兒發展的作用。各班積極收集整理好每一次的主題環境創設資料,期末時以PPT講解的形式在園內進行交流,在觀摩學習中大家互相學習,共同提高。

(三)注重業務培養,提高保教質量。

1、每位教師要認真對待教育各環節,做到先教案後行課,格式統一,目標明確,層次分明,努力提高課堂教學質量。

2、觀摩園內教師的公開課,借鑑別人的教學模式、教學方法以及手段,取長補短。組織聽課教師進行評價,由授課老師先作相關的介紹與自評,然後大家暢所欲言,共同討論,並從中尋求最佳教育途徑。

3、堅持每月一次的“六認真”工作檢查,以書面形式記錄檢查結果,並通報各有關人員,及時瞭解與改進。

4、加強學習研討制度,固定半月一次園級層面的教科研活動,內容有專題研討、推薦好文章、觀摩交流等;半月一次年齡段小組和一月一次年齡段大組的教科研活動;以及每週一為各年齡段課程審議時段,內容可集體備課、話題內容調整、生活常規、環境創設等。提供給教師學習理念,探索問題,尋求解決方法的交流平台。

(四)分類培訓,提升整體素質。

根據市教研計劃要求,並結合我園實際情況,將分別對青年教師、骨幹教師以及農村教師進行相應的培訓與展示的機會,為各層次教師的專業化發展提供支持,幫助教師在實踐中獲得真知,提高能力。

1、對於青年教師,要把如何開展教學反思為培訓重點,引導他們善於發現和解決問題,不斷積累教學經驗,促使自己儘快成長。我們將在3月初組織五年內的青年教師交流一篇有質量的教學反思,並各由一位教學經驗豐富的骨幹教師進行點評與指導。

2、對於骨幹教師,則應注重理論和實踐的結合,把握課改方向和實施策略,增強參與教科研活動的自覺性和專業性,提升觀課、議課的水平和能力。

3、對於一般教師,要注重培訓的針對性,她們通常具有豐富的教學經驗,但在技能技巧、六認真方面是比較薄弱的,因此我們將盡量在這些方面上下功夫,使這些教師得到更進一步的提升。

幼兒園園長個人研修計劃 篇3

為了更好的搞好我園教學工作,提升我園教師專業知識水平,繼續堅持“突出骨幹、深化園本”的制定方針,今年繼續延續上學期的園本研修工作,特制訂以下研修計劃;

一、指導思想

以全面提高幼兒教師綜合素質、促進幼兒教師專業能力發展為目標,全面落實科學發展觀。以學習型團隊建設為載體,以“三新一德”(新綱要、新技能、新技術和師德教育)為重點,以創新為動力,進一步加大園本研修建設研究力度,積極探索基於信息技術環境下教師培訓的新途徑,力求在園本研修、培訓模式創新、管理等方面有所突破,全面提升教師的師德水平和專業素質,為教師的專業成長與可持續發展奠定堅實的基礎。立足教研,聚焦課堂,改進教學行為,提高教學效率,提升教師專業化發展水平,構建符合我園實際的園本研修機制,促進我園發展。

二、組織機構

1、園本研修領導小組組長:允豪傑

副組長:郭彩娟吳利傑組員:馮榮利、趙豔妮、張金紅、王娟、張羣羣、吳雪玲職責:

①組長制定幼兒園園本研修的總體規劃。

②領導小組成員必須深入園本研修第一線,深入到各組參與研討。

③為教師開展園本研修提供良好的軟、硬件環境。辦公室設有電腦、打印機等。

④適時組織教師去外面進行交流學習。

三、園本研修的方式:

根據我園的辦學水平、辦學條件、師資力量、教師的工作經歷、教學經驗、教學水平、

自身素質、年齡情況決定園本研修的形式和內容,採取有效的研修方式,努力形成自己的研修特色。具體做法如下:

1、自主學習。開展教師每月寫一篇教育隨筆。

2、示範引領。利用本園骨幹教師資源,結合我園教學實際,針對我園共性“問題”,開展示課交流。

4、全園研討。全體教師開展“説、聽、評”三位一體教研活動,同時人人學習有關書目,確保園本研修實效。

5、教學觀摩。在全園教師中開展“展示課、觀摩課、研究課和説課活動,形成一種研修規模。

四、園本研修的原則:

1、全員參與原則:每位在崗教師應參加園本研修。上級教育主管部門和園裏規定的研

修活動該參加的教師必須參加,教師還應根據自身的發展需要進行自修。

2、激勵性原則:對積極主動和按時參與園本研修的教師給以肯定;對通過園本研修成長快的教師給予獎勵;對研修持消極態度,且達不到上級主管部門要求的教師按相關規定進行處理。

3、集體研討和個人實踐相結合的原則:從當前幼兒園教育教學中的熱點、難點問題及個人在教育教學中困惑出發,由教研組集體研討解決途徑和方式方法,再由教師具體在教育教學中去實踐,去反思。

五、園本研修的內容、對象、形式:

幼兒園是幼兒教師綜合素質培訓的主陣地,每名教師要在幼兒園的計劃和組織下,結合自己的教育教學工作制定個人專業成長計劃,進行自學和集中培訓,通過反思和專題研究,促進教教育觀念的轉變與教育教學能力的提高。

(一)研修形式:

堅持以園本研修為主,以自培自練為輔,交流研討,教育教學活動等形式。以教師自學——反思——交流的模式進行研訓,從而達到提升教師綜合素質的目的。保證學習效果。在研修中,要把培訓內容與教師師德、業務結合起來,教師的教育思想、教育信念結合起來,幫助教師樹立正確的人生觀、生存觀、價值觀,把“教師必須終身學習並不斷的培養自己”作為教師的主要責任;把提高教育教學質量的策略與方法同教學結合起來。每位教師要結合自己的教學實踐查找問題,用先進的教育理論及先進教學經驗指導自己,做到學用結合,及時寫出心得筆記,教育隨感。

幼兒園園長個人研修計劃 篇4

一、指導思想:

以教育部頒發的《幼兒園教師專業標準》為依據,積極推進園本研修工作,促進每一位教師專業發展,進一步提高教師師德水平和實施幼兒園保教工作的能力,從師德師風建設、專業水平提升、課程改革實施等多個維度分層培訓,依託教研、科研、青年教師發展班等抓手,快速提升我園青年教師的專業素養,為園所發展提供有力保障,高度契合我園課程遊戲化與夥伴課程的深入研究。

二、校本研修活動安排表

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三、保障措施

(一)計劃制定符合我園當前實際需要,保障園本培訓的科學性。

1.與保教部、教科研部協作,科學制定學期保教人員研訓活動內容

2.培訓計劃的擬定切實符合教師實際需要與保教工作的實際困難。

3.緊密圍繞“課程遊戲化”項目研究與幼兒園十三五課題,設置相關培訓專題。

(二)流程規範,保障園本培訓工作的落實。

1.一名副園長專門負責教師培養工作,從計劃擬定要過程實施,全程跟進,保障園本培訓的落地。

2.嚴格執行簽到、記錄、照片拍攝、報道撰寫與發佈等規範流程,嚴肅學習態度、落實培訓紀律。

3.會議通知及時有效,做到一通知、二提醒、三督促、四監管,保證園本培訓的'出席率。

4.主持會議人員做到準備在先,預設在前,以參與體驗式培訓為主,切實提高培訓質量,培訓後及時整理、上交相關資料,並向區級發送高質量報道。

(三)選修與必修相結合,保障教師個性化成長。

1.依託青藍結對、青年教師發展班、班主任工作室、新教師學習社羣等,提升青年教師的專業能力。

2.在調查教職工興趣需求的基礎上,開展教工社團活動,提高教職工職業幸福的體驗。

(四)教研管理機制健全,保障教研活動質量。

1.教研組長責任制。學科組、遊戲組、課程組三大教研組組長學期初計劃詳實,過程監管到位,教研資料整理規範,並提高學期末教研組展示力度。

幼兒園園長個人研修計劃 篇5

一、指導思想

以提升幼師專業水平為目標,以加強校本教研、校本培訓和自我研修為抓手,努力造就一支師德高尚、業務精良、教學技能全面,教學基本功過硬,具有一定教育科研能力的師資隊伍,為全面提高教育教學質量服務。

二、工作思路和目標任務

進一步深入和完善校本研修工作,立足教研,聚焦課堂,進行課題研究,改進幼師教學行為,提升幼師專業化發展水平,切實解決或研究教育教學改革中出現的新問題和新情況,努力使我園形成一支師德高尚、業務精良、充滿活力的反思型、科研型幼師隊伍,全面提高教學質量。

三、研修形式

1、校本培訓,包括:專題講座,業務學習,外出培訓;

2、校本教研活動,包括:集體備課,聽課評課,教學觀摩,公開教學,案例剖析,一課兩上,教學評估,賽教活動,反思交流,主題論壇,交流研討,經驗交流等。

3、個人研修,包括:個人自主學習,自我反思,撰寫反思,教育敍事,案例分析,教育教學論文,經驗總結。

4、教育科研活動,包括:區級及以上小課題、規劃課題;辦級、校級小課題;主題式研究。

四、研修內容

1、教學理論、教學實踐、教學技能所組成的教學基本功培訓;

2、以課堂改革為核心,改進和提高教學過程中的專業知識和技能的教育教學能力培訓;

3、教—研—訓相結合的教科研能力的培訓。

五、重點工作和主要措施

(一)紮實開展校本培訓,提高幼師綜合素質

1、加強集體業務學習和幼師自主學習,提高學習實效

堅持每週一次以新課標、新課改、新教法、教育專著、教育教學管理先進經驗等為主要內容的業務學習,學校要有業務學習計劃,計劃突出主題,學習形式要多樣化。堅持集體組織和個人自學自研相結合、專題研討和輪流講座相結合。一學年要寫出6000字以上的讀書筆記,4篇以上的心得體會。

推薦學習書目:

①《中國特級幼師教學思想錄》;

②《自主課堂:積極的課堂環境的作用》;

③《讓每個孩子都學會學習》;

④《做一名有專業尊嚴的幼師》;

⑤《自主學習決定成功》;

⑥《走進最理想的教育》;

⑦《班級管理新探索——建設新型班級》;

⑧《做的班主任》;

⑨“感悟素質教育”卷一到卷十等一些推薦書籍。《新課程教學100條建議》和余文森教授的《課堂教學有效性的理論與實踐》、《教學有效性究竟指什麼》、《怎樣從有效教學走向優質教學》、《關於課堂教學有效性的對話》。

2、加強培訓

(1)堅持走出去和請進來相結合,請引導,專家引領,骨幹示範。每學期要請專家開展1—2次專題講座,有主題,有記錄,有體會;每學期安排本校的領導和骨幹幼師開展1次以上的主題講座或主題論壇,有講稿、筆記。

(2)積極參加上級組織的各種業務培訓、繼續教育學習和學歷教育,高質量完成學習任務,努力實現幼師綜合素質的提高。

(3)有針對性的安排骨幹幼師去具有校本研修先進經驗的學校實踐學習培訓。

(二)深入開展校本教研,提升幼師專業水平

1、深化教研活動的形式,全面加強校本教研

各教研組要拓展教研形式,重點抓好集體備課、示範觀摩、聽課評課、同課異構、一課兩上、反思交流、專題(主題)研討等。集體備課的主備人要吃透課標,研究教材,精心設計;聽評課要將研討課、示範觀摩課、推門課和專家送課結合起來,學校的骨幹幼師、教學能手要多講示範課,介紹自己的教學設想和反思;有條件的學校或聯片教研組可設計同課異教、一課多上等活動,增強研討的針對性。教研活動前組織者和參與者都要做好充分準備,對參與人要有活動前準備、活動參與和活動後總結反思的明確要求,活動後要積極組織總結反思,制定或修改下一步的活動方案。通過研修——反思——總結——再研修,不斷提升教研水平。

2、開展專題研討,實現思維碰撞

通過“幼師論壇”發現、總結幼師在日常工作與專業成長中所呈現出的狀態進行有效引導。論壇主題分別是:

①提高課堂教學有效性的思考與探索。

②集體備課備什麼。結合年級、學科特點,探索集體備課新模式,提高實效性。

③班級管理工作——我的教育故事。結合班級學生情況,探討班級文化建設的途徑和方法,提升班主任班級管理的效能,努力營造班風正、學風濃、班容美、活動好、特色顯的充滿昂揚向上、積極進取的文化氛圍,讓班級成為每個學生温暖的家。

④我心中的。感悟成長的真諦與自身的不足,以為榜樣,不斷提升自己的專業水平與能力。通過“幼師論壇”,以“我講我的故事”形式,把幼師在研究過程中的體會、感悟、思考進行互動交流。在“幼師論壇”專題結束之後,再啟發每位幼師反思自己的實踐,並通過寫一篇反思案例來講述自己的故事,總結“自己的做法”。使幼師在觀念碰撞與交流中達成新的共識,在實踐摸索中找到新的途徑。

3、聚集課堂教學,促進教學相長。

堅持聽、評原生態課;讓外出觀摩的幼師上“臨摹課”,讓普通幼師上“達標課”、骨幹幼師上“展示課”,讓上“展示課”;人人蔘加“優質課評選”。

4、紮實開展高效(有效)課堂構建活動,促進高效課堂提升

各學校要根據實施方案和區、辦要求,以教研組為單位,紮實開展“高效課堂”構建活動,深入課堂,認真研究,反覆實踐,不斷總結,構建符合辦情和理念先進的課堂教學模式,推動學校課堂教學水平的幼師的教學能力不斷提升。

(三)狠抓課題(主題)研究,提升科研能力

建立辦級、校級課題(研修主題)申報審批制度和區級及以上課題登記制度,各校可參考區級和辦級教研課題指南,結合幼師在教學中面臨的實際問題,選擇和確定教研課題(主題),圍繞課題(主題)制定方案,採取課例研究、指導講座、研討交流、集體反思等方式展開研究,辦級、校級課題(主題)研究要進行審批。

各學校要建立區級及以上課題登記制度,大力支持教研組、幼師個人申報市、區級小課題和規劃課題,並加強督促檢查和指導。課題主持人要負起責任,組織課題研究組成員按照方案開展好學習、研討工作,夯實研究過程,抓好總結和反思,讓課題研究真正起到引領和提高幼師能力的作用。

(四)強化聯片教研製度,促進聯片交流質量提升

全辦性的聯片教研工作由中心校組織開展,每學期開展二至三次活動,主要內容是示範課或觀摩課、專家講座、主題研討、校本培訓等;全辦8所學校組成三個聯片教研單位:xx國中聯組、xx國小聯組、xx國小聯組。江北國中聯組除參加本高中學區和上級組織的活動外,以學科教研組為單位組織活動。xx國小聯組包括xx國小、xx國小三個單位,xx國小為組長學校,xx國小聯組包括長xx國小為組長學校。組長學校負責計劃、安排聯片教研活動,組織組內學校結合本校的重大教研活動開展聯片教研,每學期至少兩次,聯片教研活動要圍繞課堂教學,以示範觀摩、主題研討、成果交流、送課、專家講座等為主要內容,各學校要積極參加和主動承擔聯片教研活動,推動教研水平更上一個層次。

(五)加強幼師自主研修,引領幼師終身學習

1、多讀對自己有用的書,進行讀書研習。

廣泛閲讀各類書目,可以充實、更新自己的專業知識,領悟生活化、情境化課堂教學的真諦,提高自己的教學水平。同時,注意多鑽研、勤思考,寫好讀書感想,從而不斷充實自己。將自己的教育教學實踐與理論結合起來,在總結和反思中來形成自己的教學風格。

2、積極參加學習培訓和校本教研活動,努力提升專業素質

3、重視反思和總結,不斷積累,豐富自身。

(六)強化校本研修學時認定,促進校本研修工作

各校(園)要結合校本研修學時認定的要求,落實研修的基本任務,從本學年度起,每個幼師要建立校本研修檔案,個人校本研修檔案的內容、質量和數量要符合以上提出的教研基本任務要求,每學期末教研組和教導處對研修檔案要組織驗收、簽字蓋章,並進行學期學時認定,以學時認定來推動校本研修工作深入開展。

幼兒園園長個人研修計劃 篇6

一、指導思想

進一步貫徹落實《幼兒園指導綱要》和區教師發展中心要求,堅持“科研先導,研訓一體”的發展思路,以“關注學生,追求本真”為主題,下半年,我園的園本培訓將圍繞評省二級幼兒園這一重點工作,立足本園實際,以教師的所需為本,積極開展各級各類的園本培訓工作,引領教師在教中研,在研中思,在思中得,實現教師整體素質和教科研質量的同步提高,爭創省二級幼兒園。

二、研修對象

新橋中心幼兒園、景山街道、潘橋鎮全體公、民辦幼兒教師

三、任務、目標及具體措施

(一)師德和教育教學觀的培訓

以隔週進行的大組教研為載體,積極通過師德學習,進一步淨化教師的思想境界,不斷提升教師的師德水平,深入開展師德師風專題研討,以及幼兒園德育工作論壇,繼續深入研究新《綱要》新理念,促使教師樹立新型的師德觀、教育觀、人才觀,特別針對青年教師要進行骨幹教師引導下的師德教育活動;促使青年教師從根本上樹立正確的價值觀和學生觀。

(二)教師學科與基本功培訓

針對教學實際、學科特點進行教學方法的研討和教學技能的培養,實現學科整合,提高教師的專業素質。

1.繼續師資優勢互補

一方面,根據我園教師年齡結構的特點,讓有經驗的骨幹教師通過傳、幫、帶、促進青年教師成長,以教學實踐為中心,確定學習內容,以教師日常的工作環境,作為培訓基本場所,手把手地傳授,並認真做好指導工作記錄。

2.強化課題研究工作

將以我園立項的四個課題為抓手,組織教師參加我園“教師課題研究方法大討論”活動,促使教師規範自身的課題研究,科學地實施課題。

3.全園教師公開課展示活動

在本學期,每雙週的週四、週五為我園的聽課日,以年級段為單位,全園教師都要參與上課、評課活動。發揮我園骨幹教師的優勢,加強教師間的互動,在行動中發現問題,解決問題,逐步幫助全園及各掛靠園老師提高主題教學內容的有效整合,開展幫帶送教活動。

4.有效實施教研小組活動

隔週四下午開展層次豐富、形式多樣的年級段教研小組活動,本學期着重致力於提高課堂教學的有效性,錘鍊教師的教育教學基本功,拓展教師的教育教學內涵,實現教師教育教學水平的跨步提升,並繼續針對主題背景下數學和體育活動展開研究,實行主題教學與分科教學相結合。

(三)學習化幼兒園創建活動

繼續開展學習型幼兒園的創建,積極創設學習化園所氛圍,對三年來積累的每月“好書互薦”書籍進行整理和歸類,舉辦“書架子工程”,具體落實目標:

1.要求教師每月借閲兩本以上各類書籍(其中必須有一本是教育類的),做好借閲登記。

2.每月完成兩篇讀書摘記卡,月末上交,並與每月考核掛鈎。

3.開展一次全園性的隨筆“新政策”體驗交流會。

(四)專家引領,共促教科研培訓

繼續邀請有關專家為我園園本培訓做指導,來園進行課題研究指導,開展專題講座,結合園內的論文進行專題指導,全面提高教師羣體的教科研能力的。今年,我園還將邀請教科研專家指導教師做好課題開題工作。

(五)園際間教研活動的開展

本學期我們也將繼續開展園際教研活動,攜手區甌海機關幼兒園、新橋愛綠幼兒園、豔潔幼兒園等姐妹園,以更多、更符合實際的形式開展好每次的教研活動,讓新橋中心幼兒園片區的教師有更多更大的收穫。

幼兒園園長個人研修計劃 篇7

為了提高自己的工作能力和業務水平,更好地為教學工作服務,根據學校的工作實際,自身的發展要求,特制定校本研修個人工作計劃。

一、研修目標

1.通過學習,提高自身的師德修養。

2.通過學習,提高自身的業務水平。

3.通過學習,提高自身的科研水平。

4.通過學習,促進自己對新課標的理解。

5.樹立終身學習的理念,為自身的可持續發展奠定基礎。

二、研修內容;

(一)多讀對自己有用的書,進行讀書研習。本年度重點讀《魏書生班級管理細則 》這本書,還要廣泛閲讀各類書目,不斷充實、更新自己的專業知識,領悟生活化、情境化課堂教學的真諦,提高自己的教學水平。同時,注意多鑽研、勤思考,將自己的教育教學實踐與理論結合起來,在總結和反思中來形成自己的教學風格。在近期內,我計劃精讀一些有關教育教學方面的書刊,及時更新教育理念。工作之餘,我計劃欣賞一些文學書籍,寫好讀書感想,從而不斷充實自己。

(二)在實踐中進行教學研討。 目前進行的新課改對我來説是一種挑戰,同時也是一次難得的鍛鍊機會。我將繼續積積極參加校內校外的教研活動,平時就當天發生的教學突發事件,教學感悟反思,學生的思想問題及解決方法等與同組教師交流學習。

(三)加強教育教學研究,做創新型的教師。 在今後的教學中我將嘗試運用多種靈活的教學方法,來激發學生的學習興趣。及時對每節課進行反思,爭取每學期都寫出質量較高的反思和教學設計。同時,還要堅持每天都有點滴收穫,及時歸納、及時總結,寫出教育教學研討論文。並一如既往地準時參加校內外教科研培訓活動,提升教學研究能力。

(四)在備課管理上,在原來的基礎上向前一步。

三、具體實施方案

1.勤於學習,樹立終身學習的觀念。

(1) 堅持不懈地學。活到老,學到老,樹立終身學習的觀念。

(2) 多渠道地學。做學習的有心人,在書本中學習,學習政治思想理論、教育教學理論和各種專業知識,增強自己的理論積澱;也要在“無字處”學習,豐富的教學經驗,以達到取長補短的目的。通過網絡學習新課標,在教學中理解應用新課標。

(3) 廣泛地學。廣泛地閲讀各類有益的書籍,學習各種領域的知識、技能,特別要學習現代信息科技,不斷構建、豐富自己的知識結構。

2.多聽課,堅持做到聽好每一堂課,做好筆記。聽課後要及時寫出點評,利用一切空時及時評課(即:提出一條優點,指出一點不足,提一條建議)取長補短,努力地提高自己的教學水平。

3.勤於動筆,提高教育科研水平。

(1) 及時積累專題研究的第一手資料。

(2) 嘗試進行教學案例的分析,把自己的專題研究從實踐層面提升至理論層面。 在實踐中不斷積累經驗,走進學生心靈,創造多彩人生,學習,再學習,在學習中不斷超越自己。

幼兒園園長個人研修計劃 篇8

一、指導思想

為了深入貫徹落實《幼兒園教育指導綱要》和《3-6歲兒童學習與發展指南》精神,在《幼兒園教師專業標準》的框架下引領我園教師不斷完善專業知識結構,提升幼教專業技能與保教工作水平,促進教師專業成長。圍繞20xx年幼兒園目標任務和工作計劃以及市局對校本研修工作的相關要求,以“問題即課題,行動即研究,成長即成果”為宗旨,切實開展好我園的校本研修工作,做好日常教研、課題研究及教師培訓工作,激發調動教師自我專業成長的內驅力,特制定20xx年園本研修工作計劃。

二、主要目標

以《幼兒園教師專業標準》引領教師專業成長,提高我園教師開展教學研究的理論水平和能力,提升我園教師隊伍的整體專業素質和專業素養。

三、主要內容

(一)園本教研內容

1.五大領域教育教學活動的深化研究。

組織教師繼續深入學習《指南》,將五大領域32個教育目標、87條教育建議全部內化於心,在日常的各個環節中深入貫徹執行。

2.幼兒園區域活動研究。

各個班級要繼續鞏固以往區域活動的嘗試探究及組織開展的成果。保持已有的區角規模數量,在材料投放的次第、數量,活動內容的擴展、深化,區角規則的遵守,幼兒活動的組織等方面要精益求精,深入思考和研討,讓區域活動材料和小組遊戲活動形式更好地輔助配合五大領域、課題研究和主題教育教學活動的開展。

3.日常説課備課研究。

要求做到個人初備、集體研備、個人精備。教研小組每週一次(每週五上下午)説課研課活動必須堅持。個人初備是教師個人在學習研讀教材的基礎上自己獨立設計教學活動的過程;集體研備是大家坐在一起,每位教研組成員將自己的活動設計呈現給教研組成員,並聽取和採納別人的建議,集體研備不是教學任務的分攤,而是提升、完善、分享、整合集體智慧的過程;個人精備是教師在聽取和採納大家建議之後重新思考和審定教育目標、教學過程、教學準備,再次審視教育教學活動設計的過程。

4.幼兒及班級組織管理方法探究。

深入研讀《指南》《綱要》,對照法規發現並提出班級管理、幼兒組織管理方面的問題,及時發現和研討解決日常保教工作中存在和出現的問題,積極主動與教研組長、組員、園內的骨幹教師、教學能手積極探討並及時解決問題,真正使日常研究落到實處。

5.課題研究。

各分園圍繞20xx年新立項的省級課題和本年度教科研工作計劃,要求各班級、各位教師根據課題研究的要求及步驟切實開展好相應的課題研究工作,將課題研究活動落實到日常的教育教學計劃中,貫穿到每週的課題活動、區域活動及主題活動中,使得課題研究方案中的目標、方法、步驟都能得到真正的落實和執行,達到應有的課題研究效果。

(二)校本培訓內容

1.加強教師職業道德教育,規範教師從教行為。

繼續開展多種形式的師德教育活動,引導教師熱愛學前教育事業,樹立職業理想和敬業精神,理解學前教育工作的價值和意義,認同幼兒園教師的專業性和獨特性,注重自身專業發展和日常態度言行對幼兒發展的重要影響和作用,用自己的一言一行、一舉一動潛移默化去影響幼兒,使教師的言行舉止成為幼兒生活學習、為人處事的良好榜樣,以愛與關懷、尊重的態度面向幼兒,以高度的責任感、事業心全身心地投入幼教工作,將《指南》和《標準》中專業的教育理念轉化為日常的職業行為。

2.繼續鼓勵教師以自學的形式深入學習《幼兒園教育指導綱要》、《3-6歲兒童學習與發展指南》、《幼兒園教師專業標準》三個幼教法規,不斷學習領會其內涵和精神實質,結合日常保教工作實際,撰寫有一定理解深度和認識水平的每週教育反思。

3.加強教科研培訓,提高教師的教科研能力。

各分園積極圍繞相關課題開展課題研究培訓。邀請專家來園舉行專題講座,組織教師外出觀摩學習,廣泛利用資源為我園教師開展課題研究打開思路,並積極開展課程故事撰寫、遊戲觀摩、一課三研等研究實踐活動。

4.開展保教人員保育工作及保健知識培訓,固化已有精細化管理成果。

組織全體保教人員重温《泰州市幼兒園一日活動細則》、《託兒所、幼兒園衞生工作規範》等,以制度來保證和規範保教工作的精細化管理。

5.開展教師專業基本功培訓。

對幼兒園的案例分析、環境創設、半日活動設計等教師專業技能和基本功進行培訓,豐富教師專業知識和技能。

幼兒園園長個人研修計劃 篇9

一、指導思想:

為了加強《幼兒園教育指導綱要》和《3-6週歲兒童學習與發展指南》的學習,推進我園教師園本培訓工作,引導教師在教中研,在研中思,在思中得,促進教師的專業成長。

根據上級主管部門對教師園本培訓提出的要求,我們堅持以師德建設為中心,以促進教師專業發展為目標,以現代化教育觀念為指導,以《綱要》和《指南》精神為主線,注重教師教育觀念的轉變與更新,突出教育科研能力的培養與現代教育技術在課堂教學中的應用,形成實、活、新為特徵的教學氛圍,通過教學實踐,加強教師對創新精神和實踐能力的認識理解,營造良好的研討氛圍。努力建設一支師德高尚、業務精良、結構合理、充滿活力的教師隊伍。

二、工作重點:

1、組織全體教師學習《3-6歲兒童學習與發展指南》,結合幼兒園教師職業技能的有關要求,以教研組為依託,搭建教師交流“指南理念到行動”的平台,讓更多的教師真正將“指南”融入教科研工作中,融入到一日工作的各個環節之中。鼓勵教師自學自練,並相應舉行一些技能講座與培訓,提高相應的能力。要求教師們具有不斷學習的意識和能力,成為一個終身學習者,不斷學習、不斷反思,不斷地提高自己的專業水平。要全面、正確地瞭解幼兒身心現狀,把握幼兒發展進程及特點,不斷提高選擇、組織教學內容和創設環境及領導管理的能力,在活動中根據情況及時調整活動目標和自己的教學能力,達到良好的活動效果,努力使自己成為幼兒健康成長的促進者。本學年儘可能地提供機會讓教師多渠道的觀摩、聽課、聽講座、借班上課等,豐富經驗,提高教育教學能力。

2、緊緊圍繞提升年輕教師學科教學能力的目標,以課例研討為載體,教研組活動為依託,有效開展學科教學研討。例研討為載體,教研組活動為依託,有效開展學科教學研討活動。本學期分四個教研組進行教學研究活動,分別從體育、藝術、語言、數學四個領域進行集體教育活動有效性的研究,各教研組要圍繞“關注幼兒經驗,促進幼兒發展”的核心理念制定詳實可行的計劃,針對在教學工作中發現的實踐問題,定期組織教研活動,並做到有計劃、有記錄,以切實提高教學質量。

3、繼續豐富教科研形式,加強教師的分層培養與指導,按教師實際教學能力水平,提出不同的要求與任務,進行鍼對性的學習、教研活動。嘗試讓教研組長或有特長的教師獨立承擔相關的教科研任務,例如:講座、公開課、觀摩活動等,任務的形式、內容與要求放手讓骨幹教師去設想、計劃於實施,業務園長只在必要時提供適當的幫助,把握好獲得的科學性與方向性,讓教師在教研活動中有主人意識,從而使教師在責任感的驅使下真正主動融入教科研工作中,達到增強教科研密度的目的,同時將教師參與教科研活動的情況,完成的任務進行考核量化、評比,成績記入“幼兒園教師績效評比”及個人業務檔案,教師在幼兒園搭建的平台上有展示自己的機會,獲得成就感與滿足感,從而達到進一步增進教師參與教科研的積極性,形成教師參與教科研的良性循環。

幼兒園園長個人研修計劃 篇10

一、情況分析:

在我縣公開招聘新教師的大好形勢下,兩年來分配到我園有10名新老師,年齡結構在25歲左右,100%大專學歷,專業均為幼兒教育。

(一)優勢分析:

年輕教師學歷層次較高,現代化教學技能比較強,善於接受新信息、新事物。新教師有愛心、有活力、有幹勁,對工作的積極性非常高,她們能相互學習,通過老帶新結對子的辦法,提高她們的專業化水平。

(二)弱勢分析:

一、對幼兒園一日環節的組織和實施缺乏相應的措施,對如何抓好班級常規比較困惑。

二、缺乏班級管理經驗和與家長交流的藝術,處理家長工作存在困難。

三、實踐經驗少,在實際的操作過程中理論與實際相脱節的現象普遍存在。

四、由於對幼兒的年齡特點把握不準,教師在集體活動設計中缺乏對活動價值的挖掘,不能很好地把握活動的重難點。

二、指導思想:

年輕教師是幼兒園的重要組成部分,她們有着年輕的優勢,但在實踐中發現年輕教師確實也有許多該努力學習的地方。所以,為加快幼兒園素質教育進程,儘快建立一支高素質的,能適應教育教學改革的教師隊伍,做好新、老教師的交替工作,提高全體青年教師實施素質教育的能力水平,我園把培養青年教師的工作當作一項關係到幼兒園發展的首要戰略任務來抓,努力使青年教師能早日進入角色,儘快在教育教學方面步入軌道,成長為我園教育教學骨幹的後備力量。

三、培訓目標:

一、通過理論學習、教學實踐、老帶新結對子等方式,提高教師專業化水平和實際操作的能力。

二、聚焦集體教學活動,以教學活動的設計與組織實施為研討重點,提高教師集體教學活動的能力。

三、採取有效培訓措施,使我園新教師遵守師德規範,提高師德修養,在專業理論、教育技能、班級管理等諸方面得到有效提高。

四、初步運用有效教育手段實施教學,班級管理基本到位,最終做到教學常規入門、課堂教學過關、教學能力基本達標。

四、具體措施:

(一)20xx年新教師

培訓目標:

一、加強新教師師德修養,提高教師專業化水平和實際操作的能力。

二、通過各種學習活動和實踐活動,使新教師儘快發展成成熟型教師。

具體措施:

一、根據幼兒園發展規劃,制定個人發展計劃,成立新教師成長檔案。

二、通過參加縣級新教師培訓及幼兒園培訓活動,促使新教師儘快成長。

三、通過一對一跟班觀摩、老教師經驗談、理論學習、案例分析及自身的實踐等,提高新教師的一日環節操作的能力。

四、通過每月的彙報課及課後的交流和反思,提高新教師設計與組織實施的能力,同時使新教師不斷積累實踐經驗。

五、加強周、日計劃中各個環節的教學反思,提高新教師的反思能力和調整能力。

六、積極觀摩其他教師的活動,並能大膽地反思和評課,鼓勵新教師對活動進行反思和調整。

七、通過“老帶新結對子”的方式,運用網絡等平台不定時地開展各項活動,分享經驗,使新教師向成熟型發展。

八、除了幼兒園集體的理論學習外,要求新教師自學各類專業書籍,結合實踐作好記錄,每月書寫一篇學習筆記。

九、指導教師每週一次對新教師進行聽課指導。

十、創設機會,組織新教師階段彙報展示活動。

(二)1—3年成熟型教師

培訓目標:

一、提高1—3年新教師駕馭新教材的理解與運用的能力和各學科領域的組織與設計的能力,使自己更趨於成熟。

二、創設能者為師的相互學習氛圍,開展技能技巧的自培和他培的活動,提高專業技能水平。

具體措施:

一、通過培訓活動,以教學活動的設計與組織實施為研討的重點,提高教師開展集體教學活動的水平。

二、鼓勵新教師承擔教研課、公開課等,在實踐中提高新教師的教育教學能力。

三、運用“優秀課例”等資源,開展課例研討活動,提高教師教學活動環節設計能力。

四、以多種方式鼓勵教師大膽的反思與評課,鼓勵教師對活動進行反思調整。