項目負責人的主要職責

每個崗位都有自己的職責所在，下面是小編整理的項目負責人的主要職責容，希望對你有幫助。

　　項目負責人的主要職責一

1. 在本工程代表公司全面監督工程各合同方全面履行《工程建設合同》規定的多項職責。

2. 主持並負責項目部的全面工作，包括施工準備階段、施工階段、保修階段的全部管理工作。

3. 主持審查施工管理規劃，審批各專業工程師擬定的管理細則，建立管理工作程序和工作制度。

4. 組織策劃設計文件評審，組織各協作單位提出完善功能設計要求和修改建議，督促設計單位優化設計。

5. 認真貫徹公司對建設意圖的要求，掌握項目設計特點、施工的關鍵環節、重點和難點，提出保證質量和工期、降低成本的合理化建議。

6. 組織設計圖紙內部預審，協調各種設計矛盾，提請設計單位及早解決“錯漏碰缺”項目;主持設計交底、圖紙會審、施工組織設計審查。

7. 負責組織落實建設項目前期“三通一平”等準備工作。編制“三通一平”工作實施計劃，組織制定市政管線等保護措施。

8. 協調召開工程例會和專題協調會。

9. 參與組織施工招標和編制與發送招標文件，參加評審並提出定標意見，協助簽訂與工程有關的合同和辦理報建手續。

10. 協助公司選擇施工總承包、設備供應商，審查其資質等級，考察其履約能力和業績，並提出建議意見;對分包商的選擇經審查後，提出確認和否定意見。

11. 組織審查承建商提出的施工組織設計、施工技術方案、施工進度計劃、施工質量保證系統和安全保證體系。

12. 負責對承包合同執行情況的監督，當可能導致合同履行出現嚴重偏差時，有責任提出採取果斷措施甚至中止執行承包合同的詳細報告。對承建商及協作單位工作不力，提出調換有關人員直至撤換承建商的建議。

13. 主持對工程建設有關協作單位的協調工作，協調工程各方的關係。

14. 組織調查處理工程質量缺陷和質量安全事故。

15. 協助工程預結算和索賠審查，組織對工程變更和設計變更籤證的審查。加強簽證管理，最大限度減少合同外工程量簽證。

16. 負責審查開工令、停工令、復工令、索賠清單、竣工驗收申請報告、月度工程款和結算工程款計量支付文件的簽發。

17. 參與材料(設備)的驗收審核，對數量、規格、品種嚴格要求，拒收質量不合格的材料(設備)。

18. 監督分部分項工程、隱蔽工程的檢查驗收，監督工程竣工初步驗收，審查承建商的竣工驗收申請，並提出對工程質量的評估報告，組織工程竣工驗收。

19. 組織保修階段工程質量狀況檢查，督促承建商按期回訪和及時保修。

20. 協調與政府相關主管部門的工作，督促完成各項報批報驗工作。

21. 負責項目部引用外來技術文件、標準、規範及法規的識別與認可。

22. 督促項目部人員按已審定的管理規劃和管理實施細則實施管理工作，積極做好各項預控措施，避免各類事故。

23. 督促施工、監理單位做好工程資料的收集整理，並及時歸檔。

24. 對於工程的較大變更及時向領導彙報，及時解決相關問題。

25. 認真做好工作日誌和項目工作總結。

　　項目負責人的主要職責二

1、 主持本項目的技術、質量管理工作，對工程技術、工程質量全面負責。

2、 在施工中嚴格執行現行國家建築法律、法規、規範、強制規範和標準，嚴格按圖施工。

3、 編制施工組織設計、總平面佈置圖，制定切實有效的質量、安全技術措施和

4、 根據公司下達的年度、月度總的.進度目標，負責編制項目詳細的月、周進度計劃。

5、 組織工程的圖紙自審、會審，及時解決施工中出現的各種技術問題。

6、 負責各項技術交底工作，組織技術人員、工人學習貫徹技術規程、規範、質量標準，並隨時檢查執行情況。

7、 負責本項目的施工技術文件及技術資料簽證。

8、 督促檢查作業班組、施工人員的施工質量，確保工程按設計圖及規範標準施工，並負責組織質量檢查評定工作。

9、 主持本項目的質量會議，對質量問題提出整改措施並監督及時處理。

10、檢查安全技術交底，參與安全教育和安全技術培訓，參與對安全事故的調查分析，提出技術鑑定意見和改進措施。

11、 負責檢查、督促工程檔案、資料的收集、整理，組織草擬工程施工總結。

12、 做好同設計單位和有關工程技術人員的工作聯繫，避免施工過程中因技術失誤造成的損失。

13、 對本項目技術人員的工作進行考核，可根據技術人員的工作表現提出獎

14、 搞好團結、協作、配合，完成領導交辦的其它任務。