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項目負責人崗位職責7篇

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在日常生活和工作中,大家逐漸認識到崗位職責的重要性,任何崗位職責都是一個責任、權力與義務的綜合體,有多大的權力就應該承擔多大的責任,有多大的權力和責任應該盡多大的義務,任何割裂開來的做法都會發生問題。想必許多人都在為如何制定崗位職責而煩惱吧,下面是小編整理的項目負責人崗位職責,歡迎大家分享。

項目負責人崗位職責7篇

項目負責人崗位職責1

1、在上級的指導下主管項目工程的技術工作,對自己負責的項目技術方面工作負責;

2、參與所負責的設計項目的設計過程中各專業技術論證及道路相關專業圖紙設計與複核工作;

3、協助副總工制定項目質量管理工作,並編制分部、分項工程設計進度及質量計劃;

4、負責向施工單位進行技術交底和工程設計變更管理;

5、對公司技術基礎較差的員工進行技術指導

6、負責項目的外業調查工作

項目負責人崗位職責2

1、負責所管小區各項公共管理服務按質按量的完成。

2、負責就管理區域事項和開發商、相關職能部門進行銜接和溝通。

3、負責所管區域各項費用的收取。

4、負責所管區域各項重大投訴的處理和上報。

5、負責小區團隊的建設,完善內部管理,使各項工作程序均達到公司要求的品質。

6、負責所管理區域的成本控制。

7、管理處第一責任人,負責保證公司資產的安全。

8、負責對下屬的督促、培訓 、指導,為公司培養選拔人才。

項目負責人崗位職責3

項目負責人主要對整個工程項目的組織機構設置、成本、質量、進度、安全文明、經濟合同審核簽字、財務等總負責。具體規定如下:

1、主持項目經理部工作,代表企業實施施工項目管理,貫徹執行國家法律、法規、方針、政策和強制性標準,執行企業的管理制度,維護企業的合法權益。

2、執行企業對項目下達的各項管理目標和規定任務。

3、組織編制項目管理實施規劃和各項管理制度。

4、對進入現場的施工人員、施工機具、建築材料等生產要素進行優化配置和動態管理,突出抓好對項目關鍵崗位人員和特種作業人員到崗履職管理。

5、建立質量管理體系和安全體系,按照《施工企業安全生產評估標準》(JCJ/T77—20xx)、《建築施工安全檢查標準》(JCJ/T59—99)、《工程建設施工企業質量管理規範》(GB/T50430—20xx)等組織實際標準化工作,進行現場施工文明管理,發現和處理突發時間

6、在授權範圍內負責與企業管理層、勞務作業層、各協調單位、發包人、分包人,監理工程師及業主等的協調和過程控制,解決項目施工過程中出現的問題。

7、參與工程竣工驗收,準備結算資料和分析總結、接受審計。

8、處理項目部的善後工作。

9、協助企業進行項目檢查、鑑定和評獎申報。

項目負責人崗位職責4

1、負責銷售現場管理,處理案場日常及突發事務,保證售樓處良好的秩序,同時採取措施,調動現成人員的積極性及整體服務水平。保持現場置業顧問積極向上的狀態,有效調動下屬員工的工作積極性,以保證銷售任務的完成;

2、協助項目經理合理制定營銷計劃;

3、負責項目前期市場調研,準確把握項目競爭項目、政策法規、行業發展等信息,為項目營銷決策提供信息支持;

4、負責市場信息的反饋,定期對銷售數據及成交客户資料進行分析評估,提交銷售總結報告;

項目負責人崗位職責5

項目負責人領導和組織本項目部安全生產工作,對本項目安全生產負總的責任,其職責如下:

1.在組織管理本項目生產過程中,具體貫徹執行安全生產方針、政策、法令和本單位的安全生產責任制度、安全生產規章制度和操作規程及事故應急預案制度。

2.確保安全生產費用的有效使用,並負責制定資金使用計劃,監督使用情況,防止資金被挪作他用。

3.根據工程特點組織制定安全施工技術措施,消除事故隱患,保護作業人員生產與健康及財產的損失。

4.定期組織專項施工現場安全生產、文明施工大檢查,發現隱患按三定(定人、定時間、定措施)進行整改,發現危及人身安全的緊急情況,立即下令停止作業,撤出人員。

5.經常向職工進行勞動紀律、規章制度和安全知識、操作技術教育,對特種作業人員要經考核合格,領取操作證後方準獨立操作,對新工人、新調換工種人員在其上崗前進行安全教育。

6.發生事故後應立即報告,組織搶救,保護現場,參加事故調查,組織編制和落實整改措施,並對職工進行安全教育。

7.定期組織安全生產事故應急預案的現場演練,熟悉應急救援的組織、程序、措施及協調工作。

8.召開安全生產例會,對所提出問題應及時解決,或按規定權限向有關領導和部門提出報告,組織班組安全活動,支持安全員工作。

9.教育職工正確使用個人勞動保護用品。

10.做好對女工特殊保護的'具體工作。

項目負責人崗位職責6

1、主持本項目的技術、質量管理工作,對工程技術、工程質量全面負責。

2、在施工中嚴格執行現行國家建築法律、法規、規範、強制規範和標準,嚴格按圖施工。

3、編制施工組織設計、總平面佈置圖,制定切實有效的質量、安全技術措施和.

4、根據公司下達的年度、月度總的進度目標,負責編制項目詳細的月、周進度計劃 。

5、組織工程的圖紙自審、會審,及時解決施工中出現的各種技術問題。

6、負責各項技術交底工作,組織技術人員、工人學習貫徹技術規程、規範、質量標準,並隨時檢查執行情況。

7、負責本項目的施工技術文件及技術資料簽證。

8、督促檢查作業班組、施工人員的施工質量,確保工程按設計圖及規範標準施工,並負責組織質量檢查評定工作。

9、主持本項目的質量會議,對質量問題提出整改措施並監督及時處理。

10、檢查安全技術交底,參與安全教育和安全技術培訓,參與對安全事故的調查分析,提出技術鑑定意見和改進措施。

11、負責檢查、督促工程檔案、資料的收集、整理,組織草擬工程施工總結 。

12、做好同設計單位和有關工程技術人員的工作聯繫,避免施工過程中因技術失誤造成的損失。

13、對本項目技術人員的工作進行考核,可根據技術人員的工作表現提出獎

14、搞好團結、協作、配合,完成領導交辦的其它任務。

項目負責人崗位職責7

一、負責對整個項目工程總體協調與溝通;

二、負責對整個項目工程總的質量、進度、安全文明管理監督,是質量、安全的第一責任人;

三、負責對整個項目工程總的成本控制監督,各類經濟合同的審核簽字,對項目成本支出審核簽字;

四、負責對整個項目工程財務具體管理工作;

五、領導與組織編制實施性施工組織計劃、質量安全計劃,領導項目質量安全體系的運行工作;

六、主持管理人員及班組長的工作會議,對整個項目工程的問題處理和決定權;

七、依據項目管理手冊進行組織機構設置、人員聘任和職能分配。

八、負責對整個項目工程現場管理、預結算的管理監督;

九、負責對整個項目工程資料技術、材料的管理監督;

十、負責對整個項目工程的管理監督。