企業招聘方案
一、目的與意義
通過合理和高效的招聘程序,引進一批具有專業知識技能的優秀人才,充實公司各相應崗位的人才隊伍,提高公司人員的綜合素質,構建企業人才梯隊,為今後公司的發展補充新鮮血液、儲備熱力資源。
二、人力資源規劃
招聘崗位:設計、企劃人員、網絡推廣人員
面向人羣:18-30歲年輕人
招聘人數:100人
學歷要求:大專或以上
三、招聘計劃及相關人員的工作內容
三、面試打分
言談舉止得體(5%);發言主動生動(15%);論點準確(15%);綜合分析與論證説理能力(15%);提綱挈領(20%);組織、領導能力(30%)。
四、招聘費用
1、印製廣告及相關宣傳材料:38元倆展架+公司資料背景150元;
2、員工費用:底薪50+一個人來面試1元預計4*50*3+100=700元
3、招聘視頻製作:
4、水和交通補助 100
合計:1000元
50+視頻製作 元
附一:
應聘人員登記表
企業招聘方案 [篇2]
一、招聘目的:
1、彌補企業人力資源的不足;
2、企業或各個崗位正常替補流動人員引起的職位空缺;
二、招聘的導語:
根據公司人員需求狀況,按照輕重緩急列出招聘崗位清單,作出人員招聘計劃,明確各崗位需求人數、責任人、監督者、完成時間等事項,並報請領導審批,人力資源部門按計劃落實,以確保找到與公司發展相適應的人才。
三、招聘崗位:
銷售經理、銷售助理、銷售人員、市場調查人員等
四、招聘形式:
針對公司招聘崗位類型需求,我公司採用人員招聘會和公司內部選拔兩種形式。(1)、公司內部招聘選拔、(2)、人才招聘會。 重點注重以下幾點:
1、簡歷篩選:
(1)、專業與學歷:市場營銷、機電類,大專等;
(2)、工作經驗:是否做過業務,模式怎樣等;
(3)、發展潛力:簡歷製作上、 學歷上、經歷上等
2、面試:
主要考慮以下幾個方面
(1)形象氣質、語言表達、工作態度、閲歷和模式、求職動機、發展潛力等
(2)工作閲歷、經驗、模式;發展潛力、心態;薪酬等
(3)心理承受能力、交際能力等;
(4)再次進行深度溝通,求職意願、綜合素質等
五、招聘組織:
一個有效的招聘團隊組織應該有以下幾個角色劃分:
1、組長( ):主要是監督招聘工作的進度,確保任務保質保量完成。
2、副組長( ):帶嚴格按照招聘計劃方案合理分配招聘任務,並帶領團隊按計劃予以落實,確保完成任務。
3、招聘項目專員( ):嚴格按照計劃推進招聘工作的進度,如期完成招聘任務。
招聘組織人員要對招聘最終結果負相應的責任,並按照完成情況給予相應的考評,並作為月度考評的重要依據,從而給招聘組織的執行力加一個保險。
六、招聘時間:
2017年11月28---2017年12月1日
七、招聘地點:
錦州市人才市場。
八、招聘結果分析和結論:
1、實習並進行新人員的培訓
在培訓過程中對新進人員進行跟蹤,及時反饋效果。
2、對整個招聘體系進行評估
(1)、招聘過程是否緊湊;
(2)、是否給應試者留下良好印象;
(3)、所招人員是否符合公司的要求;
應聘人員申請表
應聘職位:______________ 填表日期:_______年_____月______日
期望薪水: (月薪) 可到職日期:
茲聲明本人在此“求職申請表”上所填報的全部內容屬實,願接受公司查詢, 虛報,公司可隨時解除勞動合同,並不給予任何經濟補償。
申請人簽名: 日期:
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