印刷廠裝訂的崗位職責是什麼（精選13篇）

在現實社會中，崗位職責的使用頻率呈上升趨勢，崗位職責可以明確每個人工作職責是什麼內容，該承擔什麼樣的工作、擔當什麼樣的責任、如何更好的去做、什麼是不該做的等等。制定崗位職責的注意事項有許多，你確定會寫嗎？以下是小編為大家整理的印刷廠裝訂的崗位職責是什麼，供大家參考借鑑，希望可以幫助到有需要的朋友。

印刷廠裝訂的崗位職責是什麼 篇1

一、 在開機之前應該先檢查機器運轉是否正常，出現故障首先看自行能否解決，如解決不了及時上報車間領班，絕對不能讓機器帶病工作；

二、 在生產之前首先用廢品調節好規矩，然後取配好的半成品對照是否與樣書一致，防止出現錯頁和接圖不準的現象發生；

三、 在批量生產之前先訂出一本查看規矩是否調整合適，是否有偏訂，窩訂以及封面蹭花、劃傷現象，然後找當班領導簽字確認；

四、 在生產過程中要注意多頁、少頁錯頁以及以上所有問題的發生，提醒助手時時檢查是否有少訂、斷訂和蹭花現象；清點數量要準確無誤；認真填寫產品標識卡，送達下道工序。

五、 機器正常運轉過程中，不得讓非本機操作人員操作，以免發生人身安全事故和產品質量事故；

六、 機長要定時對機器進行保養，制定本機台保養計劃，每天下班之前應與助手一起共同將機器進行徹底清理，擦拭，注油，保證機器的正常運轉；

七、 做好交接班記錄，徹底清掃工作周邊環境衞生；為接班人員營造良好的`工作環境；

印刷廠裝訂的崗位職責是什麼 篇2

（1）責所有教材、試卷、材料、文件等的切裁、裝訂工作。

（2）必須嚴格執行操作規程，經常維修保養裝訂機器，及時處理設備故障，做到安全生產；加強對切紙機的檢查，每天要對機器加油，及時換切紙刀，避免砂口、毛口、崩口和切口不平直現象。

（3）嚴格遵守保密制度，裝訂保密文件和試卷不能泄密，並保證數量準確，多餘成品應交有關人員進行處理，不準亂放或私用。

（4）負責半成品的切裁併分類堆疊好，做好切好印件的.捆紮工作，工作完成後及時交給相關人員，防止印件損壞與丟失。

（5）負責產品的清點，發現缺頁、欠印等問題及時通知補印。

（6）嚴格把好質量關，避免缺頁、白頁、重頁現象的出現，保證印件的高質量。

（7）搞好文明生產，常打掃好衞生，下班時關好門窗，切斷一切電源。

（8）完成領導交辦的其它任務。

印刷廠裝訂的崗位職責是什麼 篇3

1.完成上級下達的銷售回款與工作目標。

2.按計劃及要求拜訪客户，並填報經銷商拜訪跟蹤表與終端拜訪表。

3.按要求建立客户檔案，並保持良好的客情關係。

4.收集市場動態與產品信息，及時上報上級領導。

5.進行市場調查，發現有市場潛力的'地區和客户。

6.按規定要求張貼公司推出的各種宣傳品。

7.完成上級領導交給的其他工作任務。

印刷廠裝訂的崗位職責是什麼 篇4

1.做好加油、上墨、上紙和機台清潔衞生等各項開機前的準備工作。

2.按請印單各項要求進行印刷，若有不清楚的地方，必須向接稿人詢問清楚才可進行印刷，以防差錯。

3.印刷前檢查版紙是否符合質量標準，如有版位不正、頁碼不對、模糊不清等情況，應向製版人提出。

4.要保證印刷質量，做到印數準確、版面端正、墨色均勻、印件整潔、圖案清晰。

5.印完之後的版紙還需短期保護好，以便不夠時加印。

6.印刷完成的印件要齊紙放好。.

7.搞好周圍的環境衞生工作，下班時關好門窗，切斷一切電源。

8.完成廠長佈置的`其他工作。

印刷廠裝訂的崗位職責是什麼 篇5

1.負責按時完成文件打印任務，保證打印成品的質量，必須是打字、核對、印刷、裝訂一次完成。做到打字差錯率不超過千分之五，裝訂倒漏率不超過千分之二，印刷清晰率應達到87.95%(張)。

2.節約紙張，做到印刷廢紙不超過5%，廢品率不超過2%。

3.不斷鑽研業務，對本崗技術應精益求精，並逐步達到一專多職，練好基本功，不斷提高工作效率和工作質量，達到中文打字測驗時速11500字，英文200字，速印40張/分。

4.做好打字材料原件的整理和保存，嚴防丟失。愛護所用機械設備，熟悉其性能及工作原理，逐步掌握一般性的'故障排除和維修技術。

5嚴守保密紀律，完成領導交辦的其他工作。

印刷廠裝訂的崗位職責是什麼 篇6

1.負責印刷產品品質，滿足客户需求。

2.控制印刷的得率、產量、工時、物耗在標準範圍內。

3.負責生產設備的維修保養。

4.負責印刷各類表單、流程的稽核。

5.依各項生產規定保質、保量完成生產任務。

印刷廠裝訂的.崗位職責是什麼 篇7

1.接受任務後要清點原稿，並看清請印單的要求，嚴格按工藝要求複印，不得私自翻印未經領導批准的資料。

2.按工藝要求做好稿件的剪貼，複印完將原稿整理復原。

3.負責複印件的清點登記，有錯漏要及時補齊。

4.負責對複印機的.使用、管理和維護，確保其正常運行，發現故障要及時排除。

5.搞好機器和環境的清潔衞生。

6.完成廠長佈置的其他工作。

6.完成廠長佈置的其他工作。

印刷廠裝訂的崗位職責是什麼 篇8

1、在生產部經理的領導下，主持裝訂車間的全盤工作。一切決策對公司和生產部負責。

2、負責按生產部下達的`生產通知單組織生產，保質，保量按時完成公司生產部下達的各項任務。努力降低消耗，節約材料。

3、負責組織宣傳貫徹公司產品質量標準，質量管理體系。對產成品的質量檢驗享有決策權，並負有領導責任。

4、負責貫徹公司的設備管理條例，安全管理規定。要求機長和員工嚴格執行設備的操作規程，保養規程，對設備安全實施綜合管理，最大限度的延長機器的使用壽命，保障人身安全。

5、負責統計車間員工的日考勤，各機台班組、班產量的工作。月底彙總後報生產部，並確保統計數據真實，準確，負有領導責任。

6、負責產成品與成品庫的交接，做到打包齊整，數量準確。對於產成品少數或多數的均要註明原因。

7、負責掌握員工思想動態，關心員工生活，合理調配班組人員，注重車間環境衞生，做到工完，料盡，場地清。

印刷廠裝訂的崗位職責是什麼 篇9

1、在生產部經理的領導下，主持印刷車間的全盤工作，一切決策對公司和生產部經理負責。

2、負責按生產部下達的生產施工單組織生產，保質，保量，按時完成公司下達的各項任務。在保證產品質量的前提下，努力降低消耗，節約材料。

3、負責組織，宣傳，貫徹公司產品質量標準，質量管理體系，確保本車間不同設備完成質量目標，對質量標準的檢驗享有決策權，對進入下道工序的印刷品質量負有領導責任。

4、負責貫徹公司的設備管理條例，安全管理規定，要求機長和員工嚴格執行設備的'操作規程，保養規程，對設備，安全進行綜合管理。最大限度的延長機器的使用壽命，保障人身安全。

5、負責統計本車間員工的日考勤，各機台、班產量的工作，月底彙總報生產部。

6、負責掌握員工動態，關心員工生活，注重車間的環境衞生，採取有效措施，確保安全生產和文明生產。

印刷廠裝訂的崗位職責是什麼 篇10

1.負責全廠的產量、質量、工時、出勤、事故和消耗的.統計工作，各項統計數字必須做到準確無誤，各項原始資料要分類立樣保存。

2.嚴格執行統計制度，要對廠領導負責，對生產工人負責。每天對個人報表中的數字進行抽查核實，有疑問的要核對清楚。

3.每月的5日前將上月各種統計數字造表上報廠領導審閲，及時準確地完成上級主管部門佈置的統計報表任務。

4.開展統計分析，提出改進工作的意見，為領導改進工作提供參考。

5.負責職工病、事、休假、加班等統計工作，做好獎酬金髮放工作。

6.完成廠領導交辦的其他工作。

印刷廠裝訂的崗位職責是什麼 篇11

1、在公司總經理領導下開展工作，負責本公司原材料採購，儲備，產成品入庫送貨，運輸工具管理使用等工作。

2、熟悉和掌握原材料的性能，用途，配合業務，生產部門及時準確申報採購計劃個報總經理審批後採購。

3、嚴格執行收，領，退料制度，所有庫存材料建賬，賬物相符，憑領料單出庫。

4、每月進行一次清倉盤點，盤點報告須報財務，業務，生產部門。

5、每年進行一次清倉查庫，發現差錯，處理積壓物資須寫出書面報告，報總經理審批。

6、易燃，易爆物品要單獨存放，消防器材須處於完好狀態。

7、市內送貨根據業務部經理通知，要及時準確，快速，並將客户意見反饋業務部經理。出市送貨須報總經理審批。

8、強化駕駛員安全意識，要求定期保養汽車，叉車確保運輸工具完好。

9、完成總經理安排的`臨時工作。

印刷廠裝訂的崗位職責是什麼 篇12

1、在公司總經理的領導下，負責主持公司業務部的全面工作，一切決策對公司和總經理負責。

2、確保本部門認真執行《經濟合同法》和印刷包裝行業的有關法律法規，宣傳貫徹落實本公司質量方針和目標，嚴格執行本公司質量體系文件的規定。

3、負責市場細分和開拓，承攬本企業的生產任務，識別，確定和評審產品要求（包括客户明示或隱含的要求等）,加強與客户的溝通和聯繫，及時處理客户要求的`變更和意見、投訴，確保產品和服務均滿足客户要求並達到客户滿意。

4、協助總經理做好供方評價和選擇工作，保管好供方各類資料如合格證明，營業證照副本，相關各類榮譽證書等。

5、積極配合其它部門的工作，加強內部信息溝通和聯繫，及時完成本公司持續改進方面的相關措施和要求，確保業務開展工作的有效性。

6、注重公司形象，及時掌握業務人員思想動態和工作狀態，關心業務人員生活。

7、審核業務員所籤合同及報價單，防止差錯，確保公司利益。

8、完成總經理安排的臨時工作。

印刷廠裝訂的崗位職責是什麼 篇13

1、按照董事會管理權限，負責主持公司全盤工作。

2、組織宣傳貫徹國家、地方、行業及上級主管部門的有關方針，政策，法令和法規。

3、組織制定批准，修正本公司的重要方針，目標及各種政策，方案與規章制度，不斷推進企業向科學化，數據化，規範化的方向高效運行。

4、確定本公司組織機構，授予各級管理機構及人員的`職責和權限，並促進其作用有效發揮。

5、確定公司的發展方向與目標，督導公司重大任務的順利完成。

6、實施公司人，財，物等重要經營資源的管理，為公司安全，質量第一負責人，保證相應管理體制的有效運行。

7、重視班子建設和民主管理，維護員工利益，推進企業文化建設。

8、負責主持總經理辦公會議，協調，檢查和督促各部門的工作。