【熱門】崗位競聘的演講稿3篇

演講稿是為了在會議或重要活動上表達自己意見、看法或彙報思想工作情況而事先準備好的文稿。在現在社會，需要使用演講稿的場合越來越多，大家知道演講稿的格式嗎？下面是小編為大家整理的崗位競聘的演講稿3篇，供大家參考借鑑，希望可以幫助到有需要的朋友。

崗位競聘的演講稿 篇1

各位領導上午好：

我叫張xx，來自河南鄭州新密市，有機會在平陸這片熱土上發展我很榮幸，能在大金禾公司工作我很自豪。今天參加競聘是以一個特派員的身份參加的，去年在烏金王慶偉礦長的領導下做一些自己應做的工作，我想今年有機會我配合周礦長搞好安全生產工作，就此談一下自己的的理念和建議。

1、首先我以忠於大金禾公司領導為宗旨，以獻身礦山為己任。不斷提高自身的道德修養和業務素質。

2、安全生產方面在原來條件和基礎上保證完成公司下達的產量指標24萬噸，力爭達到27萬噸。利用原生產系統和運輸系統，利用技改和生產不發生衝突的條件，建立起一支德才兼備，責任心強的隊伍。一個名人説的好〈一個企業興衰，與人才密切相關〉企業的競爭也是人才的競爭，在用人方面充分發揮和調動下屬的主觀能動性，改變過去要他好好工作為我要好好工作的思想，發揮出管理人員的優勢，揚長避短，使每名管理人員都有今天工作不努力，明天努力找工作的緊迫感。一個企業效益再好職工安全沒有保障生命得不到保證，這個企業也是一個不和諧的企業。我始終堅持安全第一，安全就是企業最大的經濟效益。

每月開好三個會即：

安全例會，擦找事故隱患並作及時整改。

技術例會，對井下生產方面出現技術指標和工程質量指標不斷提高，嚴格執行回採工作面質量標準，即：“三直一平兩暢通”和掘進工作面的質量標準，即：高，寬，平，直，淨，嚴，緊，齊。嚴格按照作業規程進行作業。

機電例會，設備管理上，保證設備完好率不低於98℅，杜絕失爆設備，保證設備正常運行，加強對區隊的監管和考核，對每月下達的產量指標安全指標細化，量化。

即：分解到每天，每班和每個班組，建立健全獎罰制度，獎勤罰懶，開好班前會，堅持礦長下井帶班制。保證每月下井不低於15班次，且全程滿點，發現問題及時處理，把事故隱患杜絕在萌芽之中，切實做到中心在井下，重點現場，關鍵在落實。杜絕各類事故的發生。

3、節能降耗，降低成本和提高產量方面：嚴把材料購買關，同樣產品比價格，同樣價格比質量，同樣質量比服務。合理管理設備杜絕大馬拉小車現象，修舊立廢，修一下能用的絕對不買，淘汰高耗能設備，保證設備滿負荷運轉，推廣新技術大力推廣無煤柱開採和沿空留巷，沿空掘巷，減少巷道掘進率，同時也提高煤炭回採率，很大程度上減少資源浪費現象。

4、在條件允許的情況下改善井下采煤方法，改變過去的炮採為普採，這樣即省去了火工品的費用，安全係數也相對得到提高。投資600萬左右，購買採煤機和掘進機產量大幅度提高，隨着生產能力擴大，上綜採也勢在必行。

5、文明生產和企業文化：改變過去煤礦的髒，亂。差現象，井下嚴格按質量標準化考核。平地職工澡堂必須做到，水清，水熱，水滿，職工食堂做到飯菜衞生，不斷變換化樣，使職工能吃到可口的飯菜。職工蓿宿舍保證窗明，潔淨，使職工有一種在家的感覺。要求每個職工會背安全誓詞，要求管理人員會背員工誓詞，只有企業文化提高了，這個企業才會有凝聚力。企業才會不斷壯大發展，建立職工的圖書室和活動中心，豐富職工的精神生活。

6、目標，立爭完成公司下達的27萬噸和其它指標保證一年上一個台階，爭取在三年內有大的 跨越即：同公司排頭兵並駕齊驅，為公司輸送高素質的管理人才一到三名，使本公司成為輸送人才的搖籃。

7、薪酬：一份耕耘一份收穫和公司領導成人達己的管理理念，我相信公司領導會給我一個滿意的結果。

謝謝各位領導!

崗位競聘的演講稿 篇2

尊敬的各位領導、各位評委：

大家好!

首先，感謝組織為我提供了競爭所長的機會，這也是我一次難得的學習和鍛鍊的機會。我願接受組織和同志們的挑選。我競爭的崗位是XX鎮工商所所長。

在我成為工商系統一員的近〓年中，先後從事了執法檢查、工商管理、工商徵管、監察人事等工作。應該説，這些崗位對我的閲歷增長和能力培養都提供了難得的機遇。長期的磨礪和鍛鍊，使我逐漸變得成熟，無論在政治思想上、知識水平上還是工作能力上都有了一定的提高。在這裏，我對在座各位領導和同志們對我多年來的培養、幫助和關懷，表示衷心的感謝!

一、我對工商所長的認識：

我認為作為所長要具備四種素質：

1、政治素質要硬（即政治上堅定，思想上、行動上始終同黨中央保持一致，要具有政治的敏鋭性和洞察力）就是要具有鮮明的黨性意識；一句話政治上靠得住。

2、業務素質要強，能勝任各項工作。要有深明的大局意識。識大體、謀大事。還要有爭先創優意識，緊緊圍繞中心工作，把握當前，着眼長遠，牢牢掌握工作主動權，更要有開拓創新意識，鋭意進取，……一句話，工作上要扛得住。

3、領導素質要高，即要講究領導藝術和領導方法，要有精明的領導意識，和羣眾意識，要善於領導，巧於領導，敢於領導。……一句話管理上管得住。

4、廉政素質要好。要率先垂範，嚴以律已，要有自律意識和奉獻意識，……一句話，利益面前能把握得住。

二、我競聘的優勢：

1、具有在領導崗位上工作的經驗。我於〓〓〓年提拔到正股級領導崗位，曾任科長，有領導工商管理方面的工作經驗；曾任工商〓〓〓，有領導工商稽查方面的工作經驗。

2、具有堅定的共產主義理想信念。我從小受黨哺育，是黨讓我懂得了做人的道理，因此我熱愛黨，參加工商工作後，是黨培養我、教育我，使我確立了正確的人生觀、世界觀，因此我忠於黨；加入黨以後，是黨使我樹立了理想、堅定了信念，因此我要奉獻黨，把黨的事業作為我終身奮鬥的事業。

3、具有嚴謹細緻的工作作風。幹工作永遠沒有最好，但可以通過努力，力求更好。在具體工作我能夠較好地領會領導意圖，開拓性地工作。工作中力求細，遇事先用腦，抓好每個環節，處理好每件事情，讓同志們滿意，讓領導放心。

4、具有吃苦耐勞的'奉獻精神。本人在工作中能夠做到任勞任怨，兢兢業業，總是把工作放在首位。特別是在××室這個崗位上，能夠做到以所為家，不分白天黑夜，不分節假日，不計報酬，全心全意地做好本職工作。

四、工商所長如何履行職責

在工作的指導思想方面，以認真學習、全面貫徹“三個代表”為指針；以“五個新”為工作方向，即：支持改革開放、服務經濟有新舉措；整頓和規範市場經濟秩序有新成效；改革監管制度、創新監管方式有新進展；抓基礎、抓規範、加強內部管理有新突破；全所幹部隊伍素質和精神面貌有新變化。

在具體工作安排方面，重點落實長效監管措施：

1、建立、優化監管平台，不斷完善“經濟户口”。第一步，在經濟條件、人員技能還不成熟的情況下，用人工超作的方法，全面建立起轄區內各類經營户的“經濟户口”。摸清家底，明確管理對象；同時，使用微機進行管理，科學管理、提高管理效率。

2、推行“市場巡查制”。及時發現、糾正各類違章違法行為。特別是對轄區內的重點地區、重點行業、重點商品進行重點巡查。加大查處製售假冒偽劣商品不法行為的力度，確保轄區內有一個良好的、正常的市場交易秩序。

3、實行“市場預警制”。對各類輕微違章違規行為和“打擦邊球”的現象以及依據法律規定予以警告、批評教育的行為，及時予以警告，責令改正。

4、逐步建立“經營者信用體系”。建立信用檔案，記錄經營者的信用情況；積極推行“重合同、守信用”的社會評介機制，促進“誠實守信”社會風氣的形成。

5、建立、完善“12315消費者申訴、舉報站”。開展“打假維權進社”、“打假維權進農户”活動。多方位溝通與羣眾聯繫的渠道；公佈舉報電話；充分發揮新聞媒體的監督作用；聘請“消費者權益保護聯絡員”。使工商執法成為信息暢通的“千里眼”、“順風耳”。

6、加強內部管理，不斷提高幹部隊伍素質。讓全所幹部樹立學習觀念、掌握政治理論、工商法規、文化知識、現代技能，提高全所幹部的實際應用能力；讓全所幹部樹立服務觀念，為消費者、經營者服好務，為地方經濟的發展服好務。使全所幹部樹立創新觀念，積極大膽的改進工作，以富有新意、富有成效的工作主動迎接新的挑戰。把工商所建成“兩滿意”的先進單位。

各位領導、評委，由於我有豐富的基層工作經驗、有較強的業務能力、有系統的理論基礎知識、有較好的文化素質、有強烈的工作責任心。我自信我有能力擔任好這一重要職位，如果這次競聘成功，我定將不負重望、勵精圖治、吃苦耐勞、廉潔自律。將自己的全部精力和心血奉獻給我熱愛的工商事業。如果這次競聘失利，我會以一顆平常心對待，認真聽從領導安排，仍然會以飽滿的精神去接受新的工作崗位。言為心聲，我是這樣想，也會這樣做。

最後我要以一句話結束我的演講：無論在哪，我會努力做到最好！

謝謝大家！

崗位競聘的演講稿 篇3

尊敬的各位評委：

你們好!非常感謝各位領導能夠給我這次參加競聘的機會，我叫郭曉陽，現年20歲，畢業於舞陽實驗高中。今天我競聘的崗位是鮮凍品外聘業務員！

我的競聘材料分為以下二部分：

第一部分：對鮮凍品業務員工作的認識

第二部分：我的下一步工作思路

第一部分對鮮凍品業務員工作的認識

一、做好基礎的業務工作和日常的業務工作

作為業務人員，首先要深入一線市場，做好市場調查，特別是市場上白條及生鮮產品的價格情況，只有全面地瞭解市場，才能幫助我們更好地開發市場，同時藉助雙匯產品的品牌優勢、產品差異化優勢，做好差異化銷售，充分彰顯雙匯的品牌效應。作為一名業務人員，我認為首先要做好以下幾點：

1、講誠信、按標準做事、這是一個業務員所必備的公德。

2、對工作嚴格要求，嚴於律己，不漠視、放縱細小的問題和錯誤。

3、做好基礎工作，對辦事處安排的各項任務無條件地完成，讓辦事處及總部及時瞭解市場的第一手信息。

二、強化客户的管理工作，做好市場開發

在市場上充分把雙匯冷鮮肉質量、品牌優勢體現出來，做好與客户的溝通、協調。做好與下面基礎網點、特約店店主的溝通，在讓客户及終端得到盈利的同時，強化和提升客户對雙匯的忠誠度。

作為一線的業務人員，對業務工作要有責任心，要對企業負責、對客户負責、對工作負責；同時要有強有力的執行力，貫徹執行公司領導的指導思路，認真落實到各項工作中；積極開拓市場，構建銷售渠道網絡；服務監督好客户，對市場進行全面、快速、準確地分析，把收集市場第一手真實全面的信息，準確及時地傳遞到辦事處，傳遞到總部，為總部提供產品結構轉化和產品調整做好信息來原，實現產銷對路；紮紮實實地做好市場銷售工作。

第二部分我的下一步工作思路

一、及時把握市場行情，做好基礎工作

市場行情、市場情況是基礎，到達市場後我會深入市場一線，全面瞭解市場的白條、生鮮產品價格，特別是競品雨潤、金鑼、眾品等廠家的出廠價格和終端零售價格，從而找出我們與他們的差距，並及時將信息反饋到經理手中，為經理提供有力、有效的第一手信息和資料。

對市場各類網點情況進行排查，排查有哪些商超、哪些小型的超市，哪些網點是我們在做的，那些是我們沒有做進去的。做進去的要了解銷售了那些產品，銷售那些主銷單品，促使他們在現有的基礎上達到量提升。沒有做進去的網點，力爭將這些網點發展為雙匯的基礎網點。