車間組長工作職責15篇

車間組長工作職責1

1、負責組站生產產能目標達成，生產進度跟進及達成。

2、負責組站日常管理工作及下屬員工管理，培養。

3、負責組站生產設備維護保養及安全檢查落實

4、負責組站品質目標達成機持續改善

5、具有良好的.溝通能力及跨部門協調能力

車間組長工作職責2

1）負責具體組織車間生產管理、完成生產任務。

2）負責安全質量管理、確保安全生產。

3）負責各工序之間的平衡工作，確保生產線能穩定、有序生產。根據實際的生產情況，提出合理化改進建議，並上報研討。但無權擅自更改生產工藝。

4）認真督促生產線的'生產，原則上不允許同時2人及其以上員工同時離崗。對於暫缺的工位，生產組長要負責頂替，確保流水線不中斷，避免造成資源浪費。

5）要熟悉車間所有生產類文件和管理制度，以身作則，起到表率作用。

6）負責編寫培訓課件，對新員工進行技能培訓；定期組織員工進行學習，不斷提高職業技能和思想素質。

7）及時參加生產會議，認真傳達公司精神。

8）負責貫徹、執行安全生產方針、各項規章制度。組織班組安全活動，加強員工安全生產教育，組織做好生產工作。

9）要處理生產突發事件，並及時向上級領導彙報。

10）領導臨時安排的其他工作。

車間組長工作職責3

1.負責本組人員的管理、指導及臨時調配安排;

2.負責本組生產計劃的達成管理和生產進度跟蹤記錄的填寫上交;

3.負責本組生產和品質異常的處置、記錄和;

4.負責本組的安全生產和5S管理，以及對員工作業的確認;

5.負責本組單據報表的審核確認;

6.負責本組新進人員的`操作培訓;

7.負責本組生產設備和設施及治工具的管理;

8.負責返工返修措施的執行和改善建議的提出;

9.完成上級交辦的工作。

車間組長工作職責4

1、監督生產工作；

2、控制不良品外流；

3、統計工作結果與彙報工作情況；

4、負責調整人員的工作安排，確保按時按量完成各項任務；

5、負責本班5S活動的`組織，監督和實施；

6、負責本班各項資源配置和管理；

7、對員工進行各技能培訓。

車間組長工作職責5

1、根據GMP驗證要求，編寫工藝驗證、清潔驗證等其它驗證方案，組織實施工藝驗證等其它驗證工作；

2、負責協助車間工藝員根據註冊文件和GMP規範以及公司GMP體系文件要求，制訂車間管理規程、崗位操作規程、工藝規程、批生產記錄等規範性和技術性文件；

3、配合技術部完成新產品從中試到投產的實施過程。跟進驗證實施，及時報告驗證過程偏差，收集和整理記錄、原始記錄；

4、分析各類統計報表，跟進改進計劃；負責調查生產中出現的'偏差，並形成偏差調查報告。

5、對原料生產部的各類GMP文件編寫負責；對原料生產部的管理制度修訂負責。

車間組長工作職責6

1、按五金圖紙加工，使用鑽孔、衝牀等進行產品加工，日常維護設備與處理異常等;

2、協調生產主管進行人員管理及各項生產活動;

3、執行生產任務，安排和控制生產作業進度;

4、跟蹤生產情況、產品需求、生產過程、產值目標等，按時完成生產目標;

5、及時對生產異常做出反應，發現問題及時追蹤，並提出合理化建議;

6、監控規範操作，確保生產現場的`安全和清潔;

7、協助員工的管理、培訓和培養。

車間組長工作職責7

1、協助線長做好生產現場管理工作；

2、負責人員出勤，排班及現場人力調配，物料確認；

3、負責生產產品質量，效率，紀律的'管理檢查；

4、協助上級處理生產異常；

5、監督每天生產狀況，滿足生產出貨要求；

6、現場6S監督管理。

車間組長工作職責8

1、安排生產計劃排程,主導流程,確保生產計劃的.安排及順利出貨;

2、督導技術人員,安排人員訓練,落實人員基本技能完成生產目標;

3、安排分析品質問題及判定,完成品質落實及提升品質;

4、維護設備,保持設備穩定性,達成穩定品質及出貨估量;

5、提供每日產出與其他生產訊息,確保生產線___手資料的掌握;

6、維護人員車間工作紀律,確保良好的生產紀律;

7、檢驗技術人員專業知識,落實現場教育訓練。

車間組長工作職責9

1、負責具體問題的.解決、確保生產計劃順利完成;

2、協同車間所有班組進行安全文明生產培訓;

3、協助車間或品質管理部門對一線員工進行定期培訓;

4、提高員工積極性、能動性，挖掘員工潛力;

5、控制本班組產品質量、數量、工(料)廢數量，並負責督促員工及工料類、區存放;

6、加強與員工的溝通，及時向車間主管反映並解決員工工作中所遇到的實際困難;

7、工作需要交接班的做好交接班記錄。

車間組長工作職責10

1、員工的日常管理（紀律/考勤/績效等），現場5“S管控；

2、主持本線班前班後會；

3、按照生產計劃進行生產安排；

4、生產過程中產品質量的'管控，監督作業人員遵守生產工藝流程，無違規操作；

5、生產記錄及生產報表的統計；

6、生產異常及時彙報、反饋，協調、協助相關部門解決問題，確保生產正常進行。

車間組長工作職責11

一、目的：制定車間班組長工作職責，規定車間班組長職責與權限、工作內容與要求。

二、範圍：適用於生產科車間班組長

三、崗位名稱：車間生產班組長

四、直接上級：生產車間主任

五、下屬崗位：各工段員工

六、崗位性質：全面主持各自工段生產中的各項工作

七、管理權限：對本班負責範圍內的工作有指導、指揮、協調、監督管理的權力

八、管理責任：對所承擔的工作全面負責

九、崗位要求：要求其具有較強的技術技能和一定的管理協調能力；有一定本行業現場生產管理經驗；有較強的工作責任感和事業心，能吃苦耐勞；能有效激勵部屬。

十、職責內容：

1。組織和指揮本班組的生產，帶領本班組人員按質按量的完成車間下達的任務。

2。督促本班組人員自覺遵守崗位工藝操作，嚴格執行工藝規程和設備安全操作規程。

3。監督本班組人員的操作，負責本崗位生產過程的質量控制。

4。負責公司的各項規章制度和會議精神在本班組的貫徹執行。

5。接受上級主管的工作指令，做好上傳下達，負責本班組各項工作的安排與落實。

6。召集本班組人員做好班前、班中、班後的各項工作。

7。接受公司組織的各項培訓，負責本班組不斷學習鞏固各項安全知識和崗位操作規程。

8。負責複核本班組各項工藝記錄是否及時填寫，內容是否正確。

9。負責複核本班組的衞生工作。

10。組織本班組人員參加公司舉行的各項活動和會議。

11。對本班組的`安全工作負責，下班時負責檢查工作區內的水、電開關是否關好。

12。聽從上級工作安排、彙報真實工作情況。

13。對本班組在生產操作過程中發生的安全、質量責任事故負連帶責任。

14。關心員工的工作思想，做好文明生產，促進班組與班組間的團結。

15。對不服從工作安排，不遵守勞動紀律，有意浪費材料及消極怠工者，有權提出批評、教育、情節嚴重者上報車間主任處理。

16。在班組開展傳、幫、帶活動，幫助組員提高業務水平。

17。經常組織組員探討生產情況和管理上的薄弱環節，及時向車間主任反饋建議，提出改進。

18。完成上級交辦的其它工作任務。

車間組長工作職責12

1、安排生產計劃排程，主導流程，確保生產計劃的安排及順利出貨。

2、督導技術人員，安排人員教育訓練，落實人員基本技能完成生產目標。

3、安排分析品質問題及判定，完成品質落實及提升品質。

4、維護設備，保持設備穩定性，達成穩定品質及出貨估量。

5、維護人員車間工作紀律，確保良好的生產紀律。

6、提供每日產出報告與其他生產訊息，確保生產線手資料的'掌握。

車間組長工作職責13

班組長是確保產品質量．安全生產的基礎，班組長要模範帶頭遵守安全生產各項規章制度，遵從上級領導工作安排，時刻保持高度的團隊精神和安全意識。帶領本班組員工發揮主人翁的思想，高效率、低成本，按照產品質量要求保質保蜀完成上級交給的各項工作任務．做好本班組的系列工作。

1．根據生產計劃，負責指派本班組各工序每天的'生產任務和其他的任務和其他的任務，確保按時完成車間下達的生產任務。

2．聽從車間的工作安排．積極主動地配合完成車間交辦的各項工作任務．做好上傳下達，負責本班組各項工作的安排與落實，以及公司的各項規章制度和會議精神在本班組的貫徹執行。

3．負責檢查本班組各工序每天任務的完成狀況、產品質量狀況，並進行記錄、彙總。及時上報車間。

4．帶頭遵守並督促本班組人員自覺遵守崗位工藝紀律，嚴格執行工藝規程，和設備安全操作規程，不違章指揮．不冒險蠻幹，反對違規作業。

5．做好對本班的作業現場的產品質量和安全生產狀況的巡迴檢查，發現問題及時解決．並能及時上報車間．

6．嚴幅按照產品圖和作業指導書的要求進行生產，產品與圖紙不符的，應與技術人員協商解決。嚴格按照工序質量交接驗收制度進行自檢、互檢、專檢和工序（或班組）間交接驗收。

7．負責對本班組各工序現場文明生產進行監督，保持生產現場有序、清潔、整齊。

8．負責對本班組工具的保管和生產設備的保養工作，以及本班組工作場地的清理工作．負責安排好本班組各工序及其設備的日常清理及定期維護工作．保障設備正常運轉：

9．負責本班組原材料的領取．教育並監督班組成員合理使用原材料，並及時清理灰塵．做到工料盡，場地潔。

10．負責督促本班組各工序產品的整理、碼放和管理工作：

11．負責本班組各工序的能源及原材料的管理，做到人走機停、燈滅等；

12．負責加工完成的產品與下道工序進行交換檢驗、檢查工作。

車間組長工作職責14

1、在生產部經理領導下，根據出運計劃制定並完成生產計劃，指導生產崗位的作業，對產品生產過程中的質量、產量和進度負責;

2、協調工作進度，處理操作中出現的.各種問題，必要時向上級彙報;

3、提出改進生產工藝流程、生產環境、維護生產設備等方面的建議;

4、根據公司制定的崗位培訓計劃，對工人進行崗位培訓;

5、嚴格執行生產領料程序;

6、熟練電腦操作，並使用過些財務軟件(比如金蝶軟件);

7、完成生產部經理交待的其他相關工作。

車間組長工作職責15

一、主要工作職責：根據服務顧問下達的維修任務，合理分配組員施工；對維修過程及細節進行監控，對維修質量負責；對維修進度進行管控，對維修速度負責；對維修組員進行培訓培養，對團隊建設負責；對工具設備進行管理保養，對設備財產負責；對衞生及安全設施進行監察，對衞生和安全生產負責；

二、分配：結合本班組人員實際技術水平、現有任務量、場地狀況、時間進度等具體條件，合理安排組員實施維修作業，儘可能保持各組員之間體能、技術、效率的對等均衡；

三、質量：對組員的維修過程經行監控，現場及時指導維修作業過程中的難點、重點，並對已經發生的維修質量隱患採取補救措施，對班組完工車輛進行仔細全面檢查，確保維修質量；

四、速度：對維修進度進行管控，全面把握維修進度管理，及時調配、調動相關組員協助，提高維修效率。

五、培訓：瞭解組員培訓需求，及時瞭解相關廠家技術資料和培訓教材，並組織班組內部不同形式的培訓教育，逐步提升班組人員的.個人素質。

六、設備：負責本班組設備及工具的發放、登記、管理、保養、報廢、添置，並建立工具領用台帳和保養記錄。

七、安全：在班組內長期宣貫安全生產理念，提高全員安全意識，增加安全防護設施，加強安全防範措施，杜絕重大安全生產事故發生。

八、衞生：負責責任區域環境衞生和個人衞生工作的管理、督促和檢查，明確責任區域，制定監督考核措施，保持地面、工作台、工具櫃、辦公桌等設施乾淨整潔。

九、考核：負責監督和協助班組人員完成日常工作任務，並對其日常行為、工作業績、個人表現和思想狀況進行管理、考核、考評、提出獎罰意見。

十、規範：經常學習、執行、完善車間各項維修作業流程和規範要求，特別要要求組員追求維修過程的細節，對每一項作業的動作、力量、方式、語言等，向標準、統一、科學、精緻方向發展，提高整體服務水平和服務形象。

十一、管理：在現行管理基礎上，對售後車間各項規章和流程要求提出建議和意見，形成制度後，率先履行，並監督組員執行，使之作業更規範，流程更順暢，實施更有效，執行更有力。

十二、分析：定期彙總、統計、分析班組作業數據，及時制訂相應工作改進計劃並組織實施。積極彙總、統計、分析各種質量信息、技術信息和故障信息，制訂相應解決方案並實施

十三、氛圍：把握車間人員個體動態和思想狀況，並向主管彙報異常情況，在自己能力範圍內，對組員積極開展針對性思想教育，保持團隊的穩定性和進步性。