經濟運行分析會議主持詞

各位領導、同志們：

為了全面掌握上半年我區經濟運行情況，今天區政府在這裏召開上半年經濟運行分析會，主要任務是總結上半年經濟運行的特點，分析存在的矛盾和問題，找準薄弱環節，及時採取措施，並安排部署下半年的經濟工作。

參加今天會議的有：區政府全體領導，各鄉鎮、街辦行政主要領導，區政府各部門行政主要領導、各雙管單位以及人行、中行、建行、工行、農行、商行的主要領導。

今天會議共有三項內容：一是部門和街辦發言，二是分管副區長髮言，三是區長講話。

現在，進行第一項議程，部門、街辦發言。

第一位，由區發改委主任同志做上半年經濟運行分析； 第二位，由區統計局局長同志發言。

第三位，由區財政局局長同志發言。

第四位，由區經貿局局長同志發言。

第五位，由開發區管委會主任同志發言。

第六位，由新區管委會主任同志發言。

第七位，由街辦主任同志發言。

第八位，由街辦主任同志發言。

下面進行第二項議程。

首先請區委棠委、副區長同志發言。

請區委棠委、常務副區長同志發言。

現在進行第三項議程，請區長講話，大家歡迎。

同志們：今天會議的各項議程已經進行完畢。前面，

發改委、統計局、財政局、經貿局、開發區、新區八個單位分別就上半年經濟運行情況及各自承擔的重點工作、重點項目作了發言；兩位副區長從各自分管工作的角度提出了明確要求；最後，區長就全區上半年經濟運行情況進行了總結分析，並對下一步工作進行全面安排部署。

總體來講，上半年，我區經濟形勢逐步回暖。從地方生產總值的角度來看：二季度GDP增速明顯加快，高出一季度

7.1個百分點。從財政收入的角度看：二季度，全區地方財政一般預算收入較一季度提高了32.12個百分點，財政收入由負增長（-31.16%）轉為增長（0.96）。這是區委、區政府領導全區廣大幹羣職工積極應對危機、共同努力的結果，這個成果是來之不易的。

但我們更應清楚的看到，目前我區的經濟總體形勢仍然不容樂觀。生產總值上：相對去年回落了7.3個百分點。而且一、二、三產業增速相對去年均有下降，尤其是第二產業下降更為明顯，增速僅為4.9%，較去年17.5%下降12.6個百分點。財政收入上，與去年同期相較，一般預算收入增速僅為0.96%，相對去年（30.6%）回落了29.64個百分點。特別是國、地税收入下降明顯；相比去年分別下降了29.95%

和17.12%。形勢的確不容樂觀。

另外，重點項目上，目前還有14個子項目尚未開工建設，尤其是旅遊基礎設施和温泉酒店類項目開工率較低。同時，今年固定資產投資任務十分艱鉅。

因此，今年是我區經濟發展最為困難的一年，“保增長、促發展”是我區後半年經濟工作的重中之重。下面，我就認真貫徹落實本次會議精神再強調兩點：

一是認真傳達落實好本次會議精神。會後各街道、鄉鎮和部門要迅速召開會議，紮實認真地把會議精神傳達下去。今天會上，龐區長做了非常重要的講話，對下半年的工作，提出了更高的要求，任務十分艱鉅。各街道、鄉鎮和部門務必深刻領會講話的精神實質和內涵。要把全區廣大幹部的思想統一到講話精神上來，統一到齊心協力抓落實、努力全面超額完成今年各項工作目標任務上來。

二是努力幹好下半年的各項工作。各街道、鄉鎮和部門的主要領導要對各自的工作負總責。要明確下半年的追趕工作目標，進一步將責任落實到人，使承擔工作任務的單位及責任人員做到任務明確、責任清楚。同時，還要根據各自的實際情況，進一步制定、完善和採取強有力的工作措施，確保今年各項目標任務的順利完成。

今天的會議就到這裏，散會。

經濟運行分析會議主持詞 [篇2]

同志們：

今天，我們召開1—5月份全區經濟運行分析會，會議的主要任務是：認真總結上半年經濟運行情況，找出存在的問題和差距，研究部署下半年經濟工作，確保以更快的節奏、更高的效率、更實的作風，加快推進各項工作，如期完成全年目標任務。

參加今天會議的有：區四大班子在家領導，各鄉鎮黨委書記、鄉鎮長，區直各單位負責同志。今天的會議共兩項議程：一是聽取區考核辦、統計局、經信局、發改局和各鄉鎮的工作彙報。由於時間關係，其他單位作書面彙報，彙報材料已經印發；二是***作重要講話。

下面，先請考核辦彙報，統計局準備

……

分管領導有沒有補充？

下面，請統計局彙報，經信局準備

……

分管領導有沒有補充？

下面，請經信局彙報，發改局準備

……

分管領導有沒有補充？

下面，請發改局彙報。

……

分管領導有沒有補充？

區直單位的彙報就到這裏，下面，由各鄉鎮黨委書記彙報，順序為：****************************

………

會議第二項，讓我們以熱烈的掌聲歡迎***作重要講話。 ………

同志們，今天，我們用半天的時間，聽取了有關部門和各鄉鎮的.工作彙報，對今年前五個月的工作進行了全面盤點和客觀總結，既肯定了成績，又找出了問題，明確了措施，特別是剛才***站在全局的高度，對1—5月份全區經濟運行情況作了深刻分析，站位高遠、立意深刻、要求到位、措施有力，具有很強的指導性、前瞻性和針對性，是我們做好下半年工作的總綱領和動員令。下面，就抓好會議精神的貫徹落實，我再強調三點意見：

一、要迅速傳達，認真貫徹。會後，各部門、各鄉鎮要立即行動起來，召開專門會議，學習傳達***的重要講話精神，把全區廣大幹部羣眾的思想行動迅速統一到會議要求上

來，統一到區委、區政府的決策部署上來，凝聚到加快推動今年的各項目標任務上來。宣傳部門和新聞媒體要加大宣傳力度，對各部門、各鄉鎮加快推進各項重點工作的好經驗、好做法集中報道，積極營造想發展、快發展、大發展的良好社會氛圍，儘快掀起狠抓各項工作落實的新高-潮。

二、要細化任務，狠抓落實。各部門、各鄉鎮要按照***提出的推進工作的具體要求，結合自身實際，統籌安排，精心組織，查找不足，彌補漏洞，儘快研究制定具體的工作推進措施，從現在開始，倒排時間，把目標任務落實到每一項具體工作，落實到每一個具體項目，落實到每一個責任人，做到人人肩上有指標、項項工作有着落、件件事情有結果。各部門、各鄉鎮之間要多溝通、多協調、多配合，真正做到部門聯動、上下互動，形成推動工作的良好機制，確保各項工作不延時、不誤事、不擱淺，高效快速推進。

三、要強化督查，跟蹤問效。區紀委、區委辦、政府辦、考核辦要緊緊圍繞今年確定的**項重點工作和剛才***提出的目標任務，組織人員深入一線開展督辦督查，及時、準確地掌握各部門、各鄉鎮的工作推進情況，及時編髮信息予以通報，激勵先進，鞭策後進，確保各項工作快速推進。今年，區委、區政府將進一步強化對年底考核結果的運用，對思想認識不到位、工作拖拉、進度不快、不能按時完成任務的單

位負責人要嚴格問責，對工作有思路、有魄力、有實績，特別是在年度目標任務完成中有突出貢獻的單位要予以表彰獎勵。希望大家高度重視，嚴格按照會議的安排部署，對照自己的工作職責，加快推進各項工作，為圓滿完成全年目標任務做出新的更大貢獻，以優異的成績迎接黨的勝利召開!

散會。

經濟運行分析會議主持詞 [篇3]

20xx年11月18日同志們： 今天上午把大家集中在一起開會，主要是傳達一個緊急通知和集團公司總經理**同志在11月12日經濟形勢分析的重要講話精神。受國際金融風暴的嚴重影響，集團公司的經濟形勢現在已變得異常嚴峻，張國建總經理的重要講話精神必將對我們今後的各項工作起到十分重要的指導意義，希望在座的同志能集中精神認真聽，認真記，會後認真組織廣大職工學習貫徹。

本次會議共有三項內容，下面首先請公司黨委副書記**同志傳達集團公司《關於應對市場變化強化經營管理 保障集團公司平穩發展的緊急通知》；

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下面，請公司總經理同志傳達集團公司總經理在11月12日集團公司經濟形勢分析會議上的重要講話；

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剛才**書記和**總分別把集團公司的緊急通知和**總經理的重要講話精神傳達給了大家，形勢分析和具體要求都説的非常清楚，我就不重複了。針對本次會議的貫徹落實，我再強調三點：

一、充分認清當前形勢，做好此次會議精神的宣傳貫徹工作

今年以來，國際金融市場動盪加劇，全球經濟增長明顯放緩，國際國內經濟環境非常嚴峻，受美國金融危機劇烈影響，作為基礎能源產業的煤炭業也受到嚴重的衝擊，集團公司當前形勢不容樂觀，雖然暫時還沒有顯現的特別厲害，但是據有關專家分析，煤炭行業將會在明年第二季度步入嚴冬期，而且還沒有專家能估計出來這個嚴冬期到底會有多長，到底什麼時候能結束。雖然我們屬農業行業，看起來和集團公司的煤炭主業關係不大，但是我們應該認識到，我們公司還在依靠吃集團公司經費補貼維持着正常運轉，並且任何企業的發展也都不可能遊離於市場之外，隨着經濟環境的不確定不穩定因素不斷增多，萬一再次出現90年代末期那場令人寒心的亞洲經濟危機，集團公司經濟形勢急劇惡化，我們勢必也要受到嚴重影響。 面對當前嚴峻的經濟形勢，各單位領導幹部會後一定要把深化形勢任務教育當作當前一項重中之重的工作來抓，要從講政治、促發展、保穩定的高度，認清當前形勢宣傳教育工作的重要性和緊迫性。不僅要把集團公司當前形勢講清講透，還要把我們公司有關改制的形勢講清，政策講透，措施講實。要正確認識當前公司面臨的有利條件和不利因素，通過有效的宣傳教育引領幹部職工全面看形勢，既要看局部，又要看全局；既要看現狀，又要看趨勢。要保持清醒的頭腦，對本單位、本部門存在的突出問題要有足夠的認識，對面臨的困難和挑戰要高度重視，認真分析，理清思路，既不要驚慌失措，也不能麻木不仁、心，切實把這次會議精神宣傳貫徹出實效來。

二、紮實做好公司當前各項工作，積極應對嚴峻形勢的挑戰

總經理的講話中，對廣大礦區幹部職工提出了很多具體要求，現在我們要做的，就是本着高度的責任心和事業心去認真抓好抓實自己手頭的各項工作，確保公司當前的改革改制工作順利完成，這就是積極應對當前嚴峻形勢的最好方法。

首先我們要堅定加快發展的信心；

現在受金融危機影響，國際國內經濟形勢在急劇變化，集團公司的經濟形勢已經非常嚴峻。這次經濟危機是全球性的，我們怕沒有用，躲也躲不掉，我們只有堅定信心、攻堅克難、加快發展，變挑戰為機遇，化壓力為動力，通過加快發展來解決金融危機帶來的一切負面效應，越是在困難的形勢下，我們越要堅定加快發展的信心，只有依靠我們齊心協力加快發展才能破解難題，應對挑戰。我們要按照公司的總體部署，明確目標任務，理清工作思路，紮實做好各項工作。

其次我們要規範各項管理工作；

我們公司的農業生產管理模式改革還沒有完全完成，改制工作又列入了重要議事日程，在公

司改革改制的特殊時期，我們更要規範和加強各項管理工作。單位黨政正職要切實負起責任，從嚴格遵守民主集中制開始，落實基層領導辦公會制度和黨支部議事規則，重大事項一定要集體決策，並形成會議記錄存檔備查。同時公司將出台領導責任追究制度，追究領導的瀆職失職及因個人獨權給企業帶來重大損失的責任，以進一步促使各級領導者全面、認真、合法履行崗位職責。各單位領導要結合本單位生產管理實際情況，建立健全各項管理制度，要從新的管理模式下如何加強內部控制和優化業務流程的角度去思考這項工作，努力通過加強制度建設去堵塞各種管理漏洞，要確保各項工作不留後遺症，不斷提高公司的管理水平。 最後我們還要樹立過緊日子的思想。

集團公司領導在多次講話中都反覆強調要牢固樹立過緊日子的思想，由於我們公司還是長年依靠吃經費補貼生存，暫時還沒有盈利能力，我們各級領導幹部更要樹立過緊日子的思想。