會議紀要公文範文（通用9篇）

會議紀要是指用於記載、傳達會議情況和議定事項的法定公文。它不同於會議記錄，會議記錄是一種客觀的紀實材料，對企事業單位、機關團體都適用。下面是會議紀要公文格式範文，請參考！

會議紀要公文 1

20xx年xx月xx日下午，公司召開第一次總經理辦公會議，研究討論公司經濟合同管理、資金管理辦法、機關xx年3-5月份崗位工資發放等事宜。張xx總經理主持，公司領導，總經辦、黨羣辦及相關處室負責人蔘加。現將會議決定事項紀要如下：

一、關於公司經濟合同管理辦法

會議討論總經辦提交的公司經濟合同管理辦法，認為實施船舶修理、物料配件和辦公用品採購對外經濟合同管理，有利於加強和規範企業管理。會議原則通過。會議要求，總經辦根據會議決定進一步修改完善，發文執行。會議紀要範文

二、關於職工因私借款規定

會議認為，職工因私借款是傳統計劃經濟產物，不能作為文件規定。但是，從關心員工考慮，在職工遇到突到性困難時，公司可以酌情借10000元內的應急款。計財處要制定內部操作程序，嚴格把關。人力資源處配合。借款者本人要作出還款計劃。

三、關於公司資金管理辦法

會議認為計財處提交的.公司資金管理辦法有利於加強公司資金管理，提高資金使用效率，保障安全生產需要。會議原則通過，計財處修改完善後發文執行。

四、關於職工工資由銀行代發事宜

會議聽取計財處提交的關於職工崗位工資和船員伙食費由銀行代發的彙報，會議認為銀行代發工資是社會發展的必然趨勢，既方便船舶和船員領取，又有利於規避存放大額現金的風險。但需要2個月左右的宣傳過度期，讓職工充分解接受。會議要求計財處認真做好實施前的準備工作，人力資源處配合，計劃下半年實施。會議紀要範文

五、關於公司機關11月份效益工資發放問題

會議聽取人力資源處關於公司機關11月份崗位工資發放標準的建議。會議決定機關員工3-5月份崗位工資發放，對已經下文明確的幹部執行新的崗位工資標準，沒有下文明確的幹部暫維持不變。待三個月考核明確崗位後，一律按新崗位標準發放。

會議最後強調，公司機關要加強與運行船舶的溝通，建立公司領導每週上崗接船制度，完善機關管理員工隨船工作制度，增強工作的針對性和有效性。

會議紀要公文 2

7月14日上午，公司召開部分中層幹部辦公例會。會議由總經理孫小萍主持，公司中層幹部李曉瓊、張勇、劉巍、郭平、曹藝飛等人蔘加了會議。總經理孫小萍宣佈了公司部門中層幹部的責任分工，以及部門的調整，同時部署了下一步各部門的工作，現將會議內容紀要如下：

一各部門中層幹部分工：

1、李曉瓊同志主管財務以及公司賬款的清收；

2、張勇同志負責公司倉庫以及門面的招商工作；

3、張鵬、曹藝飛同志負責公司的營銷、項目管理、加盟方式等業務；

4、劉巍、郭平同志負責完善公司內部管理制度並檢查落實情況。

二對公司第3號文件《關於加強勞動紀律管理的規定》進行討論、修改。

三公司各職能部門進行調整：

1、設立清收辦，暫時由張華清同志負責；

2、設立質管辦，由郭平同志負責；

3、安技部暫時無部長，臨時由高章躍同志負責；

4、公司保安工作由辦公室調入安技部，保安的管理由高錦華同志負責；

5、設立招商辦公室，由張勇同志負責。

四按照總公司領導的.要求，捷龍公司將逐步進行裁員。閒置人員首先轉入保安崗位。

會上總經理孫小萍對捷龍公司各部門下一步工作提出了要求，要求大家齊心協力，多動腦筋，現紀要如下：

一、財務部要加大公司賬款清收力度，列出應收款明細提供給清收辦，並督促清收辦的清收效率，清收辦對每日清收情況做好詳細日誌。財務部以武纜項目為試點，對開票流程進行完善。本週內財務部組織召開一次大件扭虧會議，對大件公司虧損情況進行分析並拿出大件公司扭虧詳細計劃。

二、招商辦做好工作日誌，每日招商工作情況必須做好詳細記錄；制定公司車輛啟動方案，研究如何對外出租車輛，盤活公司閒置車輛。

三、曹藝飛本週內完成武纜標書。對捷龍現有加盟公司進行分析，詳細研究加盟公司利弊，對捷龍公司加盟公司今後如何操作拿出詳細方案，下週辦公會進行討論。

四、張鵬對捷海公司目前若干小項目進行分析，總結公司每個小項目的運行模式，探索出一套激勵機制並研究下一步捷海公司如何進行擴展，下週辦公會進行討論。

五、質管辦本週內對公司辦公環境進行檢查；配合安技部對公司進出門管理制度進行制定。

六、辦公室做好小車管理，制定派車制度；及時更新公司網站。

會議紀要公文 3

一、背景

為進一步規範公司內部管理，提升管理人員現代化企業管理水平和員工技能，加強公司團隊精神建設，認真艱苦地拓展市場，將企業做大做強;為保證公司生產經營工作以及各部門、車間工作能夠各司其職，有秩序地開展。

二、時間、地點、主持人

會議時間:20XX年8月17日下午5時

會議地點:公司小會議室

主持人:莫加球

三、與會者

譚xx、藍xx、黃xx、譚xx、廖xx、高xx、陳xx、莫xx、玉xx、李xx、黃xx

四、會議內容、要求

xxx董事長親自主持會議，在宣讀《關於調整公司領導成員責任分工的決定》後，強調公司領導成員之間必須增進相互溝通，加強相互支持，並就此作了以下幾點指示:

1、根據目前市場情況和公司生產經營狀況，領導成員必須轉變管理理念，提升管理水平。董事長認為企業管理是門科學，切忌隨意性，社會在不斷進步，我們必須加強信息管理的意識，根據社會發展要求來經營公司。

2、明確責任感，明確執行計劃的嚴肅性。各部門、車間領導要提高獨立工作能力和管理水平，掌握科學地組織、協調和管理企業的手段。

3、加強勞動人事管理，有計劃地培訓員工思想意識和工作技能，形成強有力的團隊精神和忠於崗位職守的責任心。

4、任何人、任何事都必須以公司利益為重，特別是領導成員之間要加強相互學習、相互溝通和相互支持。一時難以溝通的，由董事長協調處理。

5、為便於對口管理，綜合辦將各部門、車間所屬人員分匯花名冊交分管領導，分管領導對所屬員工進行管理和考核。

6、綜合辦進一步完善對各部門、車間負責人的考核制度。各部門、部門、車間負責人對管轄單位發生的問題和事故負領導責任。

7、重申勞動紀律:經理班子成員離開柳州市必須向董事長報告;中層領導請假兩天以上必須經總經理審批，七天以上必須由董事長審批。凡無故離崗者，一律以曠工論處。

8、公司中層以上管理人員必須保持各自辦公環境的整潔有序，有關的'工作資料、文件必須清晰分類保管，以便於隨手閲看，依據執行。

在作以上指示後，董事長向與會者通報了成立公司單身員工食堂的籌備情況，並就此作了較為詳盡的佈置，同時還倡議龍擎、盛科兩公司中層以上幹部為單身員工食堂捐款，以解決暫時的資金困難，這個倡議得到了與會者的贊同。

會議紀要公文 4

20XX年11月XX日，鄉黨委書記、人大主席在鄉政府大樓三樓黨政會議室主持召開了20XX年第十九次黨政聯席會議，現紀要如下：

一、會議討論了關於村兩委換屆選舉相關事項。會議討論決定成立“鄉村兩委換屆選舉領導工作小組”，同時確定了領導小組成員名單及職責任務，會上組織學習了“《關於井岡山市村（社區）黨組織和第九屆村（居）民委員會選舉工作方案》的通知”的'主要內容，進一步明確了此項工作的前期準備、具體辦法及注意事項。會議提出各村於11月20日召開黨員推薦會，並按照發揚民主，嚴格依法依規的要做好相關具體工作。

二、會議討論了關於幹部分工調整相關事項。會議討論決定任綜治幹事，同時負責危房改造及土地確權工作相關事情，二人任計生專幹，分別對應學習相關業務負責計生相關工作。

三、會議討論了補貼發放事宜。會議討論並通過了各類補助發放方案，要求發放必須符合政策規定。

會議紀要公文 5

時間：

x年xx月xx日

地點：

x公司會議室

參加人：

主持人：

記錄人：

一、會議首先由安全技術科科長彙報安全檢查情況

1、製造一車間設備、環境衞生較差，作業人員在車間內抽煙，炮泥房電源線存在裸露現象。

2、製造二車間作業人員在生產崗位不佩戴安全帽，各種標誌牌積灰現象嚴重，起不到警示作用。

3、原料車間降壓起動室內物品雜亂，應分類、規範存放，防止發生觸電等事故。

根據檢查結果，已對違規違紀人員作出了處罰，同時強調各車間主任應加強對本車間員工行為規範、業務技能的培訓，從源頭上預防事故並杜絕三違現象。

二、安全專幹補充事項説明

1、“雙包機”責任牌已懸掛到各設備，包機人員應對本範圍內的設備進行經常性的.檢查，維護和保養好設備，機修、電修人員每日對各車間所有設備進行巡查，及時發現和處理故障，保證生產的正常進行。

2、各車間主任、班長及員工的安全生產責任書及考核辦法已制訂完善，並將逐層進行簽定，希望大家能慎重對待。

三、主持人安排工作並強調指出，我們公司的產品利潤空間非常小

這就需要廣大幹部員工增加責任心，“雙包機”和“安全生產責任書”都是為了明確責任，只有責任到人，才能保證各環節的正常運行。另外就是我們要將“雙增雙節”和“三縮”活動持之以恆的搞下去，從生產、生活的方方面面搞節約、降成本，將節約的資金用於安全設施和降低員工勞動強度的技術改造上，創造一個安全、和諧的生產、生活環境。

會議紀要公文 6

20xx年xx月xx日上午，重慶xx房地產開發有限公司xx項目部在會議室召開了工程專題會議，會議由項目總經理a主持，參會人員有董事長x，副董事長x，監事長x，工程總監x，營銷經理x，後勤保障部經理x，施工方負責人x、，列席會議的有。會議就工程相關問題作了討論，現紀要如下：

一、完善工程管理制度

(1)工作進度計劃。為提高工作效率，改變施工隊伍工作渙散的現象，會議要求工程部按階段目標提出進度計劃。6月7日前需提出現階段的具體進度計劃和施工組織方案，包括土方回填計劃、園林景觀施工方案、6月10日看房通道的設置和準備計劃、一期工程6月底達到預售條件的施工計劃和3、4號樓的施工進度計劃。

(2)安全文明施工。施工現場必須嚴格遵守《施工安全規範》，做好施工安全防護;工程材料不得亂擺亂放，施工過程中學習和借鑑其他項目部的優秀做法，做到安全、文明施工，提升項目部形象。

(3)圖紙管理。工程部嚴格審圖，及時糾正圖紙的`紕漏，發放時應保證圖紙的完善，避免讀圖的失誤;施工方對圖紙有疑問的，必須及時提出和解決;行政部需備份一套最新圖紙以備查閲。

(4)端正工作態度。各崗位人員應盡職盡責，保證各項任務落實到實處，做好工作的協調和銜接，遇到不能解決的問題時應按流程向上級彙報。

二、加大對材料的監管力度

(1)嚴格材料審批。對乙方申報的材料計劃，必須由工程部審批後方可購買;涉及水電類材料的申報計劃，需由水電工程師簽字報批;工程部應按需審批，減小公司的資金壓力，材料不得累積堆放。

(2)加強對材料的監管。重視材料的入庫統計監督，保證材料的數量和質量;科學保存和使用材料，剩餘材料必須合理處理，減少浪費。

三、加強配合與協調

(1)全力配合。工程部與營銷部積極配合，加快工程進度，在6月底達到預售條件，並做好6月10日看房通道的佈置。針對看房過程中可預見的安全隱患提出應急預案。

(2)加強協調。各參建部門與工程部配合，以大局為重，加強溝通，協商解決施工中遇到的問題;維護好外部關係，相關部門配合做好接待工作，接受配合主管部門的檢查，重視並妥善處理主管部門指出的問題與建議。

四、相關工作的安排

一期工程開盤時間定於6月28日，由於時間倉促，由銷售經理提出定價方案和優惠政策，呈報董事會審議，並與各部門協調，做好開盤前的宣傳和準備工作。

為科學統計考勤，即日起員工請休假應以書面形式，按流程審批後交行政部備案。

會議紀要公文 7

3月7日，我局在四樓會議室召開研究依法行政工作專題會議，會議議程如下：

一、完善工作機制，推進依法治交建設

(一)紮實推進依法治交建設。及時總結和推廣典型經驗，鞏固依法治畜工作成果，提升工作水平。結合本單位實際，大膽探索，勇於創新。

(二)推行依法行政公報制度。建立行政執法、行政複議與應訴、規範性文件審查備案統計分析報告制度。定期報告行政執法、行政複議與應訴、規範性文件審查備案等情況，接受上級部門監督。

(三)健全乾部職工學法制度。進一步加大水產畜牧獸醫系統幹部職工法律知識培訓考核力度，通過採取自學與集中培訓相結合方式，組織系統幹部職工學習新頒佈的法律、法規、規章。

二、深化行政管理體制改革，推進政府職能轉變

(一)繼續深化行政審批制度改革。按照統籌城鄉發展的要求，準確把握合法與合理的關係，進一步清理並精簡行政審批項目。加強對行政審批事項的監督管理，深入落實行政審批過錯責任追究規定。逐步開展行政審批項目評估工作。

(二)繼續推進行政權力網上公開透明運行。在水產畜牧獸醫行政權力進一步清理的基礎上，建立行政權力動態管理機制，並加快推進行政權力網上公開透明運行工作，構建權責清晰、程序嚴密、運行公開、制約有效的行政權力網上公開透明運行機制，進一步提高水產畜牧獸醫工作的透明度和公信力。

(三)深入推進政府信息公開工作。完善信息公開制度，依法向社會公開政府信息，大力推進決策公開，深入推進辦事公開。進一步拓寬信息公開渠道，提高政府信息公開內容的廣度和深度，保證信息及時、全面和準確的公開，建立健全工作機制。

(四)提高應對突發事件的能力。建立健全相關制度，完善突發事件監測和信息收集機制，強化突發事件預防和應急準備，加強基層站所應急隊伍建設，提高水產畜牧獸醫應對突發事件的能力。

三、完善行政決策機制，推進決策科學化、民主化、制度化

(一)完善科學民主決策機制。建立健全重大事項公眾參與、專家論證和領導班子集體決策相結合的決策機制，完善公眾參與重大行政決策的規則和程序。

(二)推行重大行政決策實施後評估制度。完善重大決策評估機制，及時發現行政決策存在的問題，調整和完善有關決策，提高決策的科學性和民主性。

(三)健全行政決策責任追究制度。嚴格貫徹落實《中華人民共和國動物防疫法》、《中華人民共和國漁業法》等有關法律法規，堅決制止和糾正超越法定權限、違反法定程序的決策行為，實現決策權力和決策責任相統一。

四、加強規範性文件制定工作，提高制度建設質量

(一)完善科學、民主制定規範性文件機制。進一步改進規範性文件制定工作方式方法，完善規範性文件制定工作程序。積極開展規範性文件制定的研究，增強規範性文件制定的科學性和前瞻性。

(二)強化規範性文件管理。嚴格落實《田陽縣行政規範性文件管理規定》，制定規範性文件必須遵守法定權限和程序。加大規範性文件備案審查力度，切實做到"三統一"。

五、規範行政執法，提高執法水平

(一)深化規範行政處罰自由裁量權工作。縣動物衞生監督所、縣漁政站行政執法單位要建立行政處罰自由裁量權規則和基準制度，細化、量化行政處罰自由裁量權標準，明確從輕、從重、加重的行政處罰情形，並予以公佈，規範行政處罰自由裁量權的`行使。

(二)認真開展執法監督檢查。深入開展水產畜牧業安全生產專項整治和執法檢查。完善行政執法評議考核、案卷評查等各項制度，量化標準和考評辦法。今年共組織開展1次行政執法案卷評查，評查率不低於本單位上年度案卷總數的20%。嚴格落實重大行政處罰備案制度。

(三)加強行政執法隊伍建設。嚴格實行行政執法資格制度和持證上崗制度，嚴格落實行政執法人員法律知識培訓制度。建立行政執法人員檔案，完善動態管理機制，逐步建立行政執法人員信息化管理系統。

六、做好行政應訴工作

繼續加強複議機構與法院行政審判機構聯繫，完善與行政訴訟協調對接機制。高度重視司法監督，嚴格履行人民法院生效的判決和裁定。

七、完善社會自治功能，健全矛盾防範和化解機制

按照構建矛盾糾紛"大調解"工作格局的要求，建立健全行政調解制度，完善行政調解聯席會議制度，加大行政調解工作力度，妥善化解各類行政爭議和糾紛。加強行政調解人員的法律知識和調解技能培訓，提高行政調解人員的業務水平。依法做好信訪工作。

八、強化依法行政工作責任，加強法制隊伍建設

(一)落實依法行政報告制度。局屬各單位要向縣局報告本單位推進依法行政的進展情況、主要成效、突出問題和下一步工作安排。

(二)加強法制機構和隊伍建設。各單位要將法制機構建設作為自身建設的一項重要工作，完善機構設置、充實人員配備，以適應全面推進依法行政工作的要求。法制機構及其工作人員要切實增強做好新形勢下政府法制工作的責任感和使命感，不斷提高自身的政治素質、業務素質和工作能力。

(三)加強與法制機構的聯繫和溝通。建立健全法制機構定期聯繫機制，加強溝通交流，及時總結推廣依法行政的成功經驗，研究工作中存在的共性問題，提出有針對性的意見建議，推動法制工作順利開展。

會議紀要公文 8

20xx年8月21日上午10:00在後勤會議室召開了第11次處務會議，會議由xxx處長主持。

參會人：

記錄：

會議紀要如下

一、關於校園安全的問題

會上xxx處長傳達了學院關於“xxxx學院近期安全檢查專項行動實施方案”他要求各單位要提高認識，按照《實施方案》提出的各項要求，結合各自實際，於8月23前完成自查，並對檢查出的隱患進行整改。對無法整改的安全隱患上報處領導。動力科要對飲用水源、電力設施、教室配備的設施進行逐項的安全排查;膳食科對食品原材料、廚房設備、食品衞生標準、餐飲公司人員變更後的相關的證件進行全面檢查;公寓科對學生公寓樓的水、電、樓裏的消防設施進行認真的檢查;物管科要對我院家屬區和單身公寓樓的水電和消防設施進行仔細的檢查;衞生科對其藥品要進行認真的'歸類檢查是否符合安全存放標準。

二、關於xx餐廳電力改造增項事宜

會議討論了xx餐廳電力改造增項的事宜，鑑於之前設計結算電力不足，為從基礎配置上消除安全隱患，會議決定同意按照程序辦理電力改造增項事宜。

三、關於培訓中心電線線路的改造

由於歷史原因，培訓中心整棟樓的用電方面存在着極大的安全隱患。

會議決定動力科要儘快拿出改造方案並做出預算，積極配合控電系統施工方安全及時的完成好此次改造工程。

會議紀要公文 9

20XX年6月17日，鄉黨委副書記、鄉長在鄉政府大樓三樓黨政會議室主持召開了20XX年第十一次黨政聯席會議，現紀要如下：

一、會議通報了全鄉計劃生育工作進展情況。會議對上半年計劃生育工作做了具體部署，並要求各工作組加大工作力度，提高工作質量，及時上繳已徵收的社會撫養費，積極做好羣眾工作，符合對象者及時落實計劃生育措施，計生辦人員充分發揮主觀能動性加強與駐村工作組人員、村幹部的'聯繫，統一配合促進工作的開展。

二、會議討論了老街及移民小區建設工作開展事項。會議要求老街道建設工作由曾斌主要負責，寧發明在建設工作全面展開之前對老街道居民進行民意徵求。會議要求曾斌就移民小區建設儘快拿出實施方案。

三、會議討論了神源山權糾紛相關事宜。會議要求儘快召集當事人、相關人員以及山糾辦的同志來鄉開協調會，統籌調處，具體由、何明負責。

四、會議佈置了“户户通”工程相關事項。會議要求各工作組將“户户通”工程具體內容傳達村內，做好徵求村民意見工作，及時反饋信息。

五、會議佈置了20XX年度徵兵工作事項。徵兵工作主要由武裝部部長負責，會議要求各村幹部積極進行兵源摸底工作，加強與羣眾交流，促進徵兵工作任務及時完成。

六、會議討論了土地承包經營權確權工作相關事宜。會議討論自此項工作開展以來，有序的開展取得一定成績，但依舊存在一些問題，會議要求相關負責人員細化工作以保證該工作7月份在全鄉全面鋪開。