點檢長崗位職責

為了降低設備維修費用，在推行全員生產維修的設備管理模式跳同時，結合寶鋼現代化管理的模式，理順操作工與設備、崗位點檢、崗位點檢與專業點檢之間的關係，從而有效地推進設備管理工作，為企業的長遠發展奠定紮實的設備管理基礎。如下是小編給大家整理的點檢長崗位職責，希望對大家有所作用。

1、認真貫徹執行TPM，以點檢為核心的管理體制，指導電儀、機械全體點檢工程師對全廠電氣、儀表、機械設備展開點檢工作，達到點檢預防維修的目的，降低設備故障率，減少維修成本；

2、是工段安全工作的第一責任人，對工段安全標準化工作負全責。

3、組織、參與、指導全廠各區域電儀、機械點檢工程師進行電氣、儀表、機械設備故障的排除、緊急搶修工作；

4、編制周修、月修、年修計劃及檢修方案並報車間主任審核批准；

5.負責審核各個點檢工程師申報生產裝備電儀專業的備品備件、維修材料需求計劃彙總並上報車間；

6、根據裝備運行狀況，有針對性的提出技術改造項目並組織制定技改、檢修方案，參與竣工驗收；

7、參加公司及車間的技改項目，完成公司及車間交付的技改任務；

8、組織、指導各區域電儀、機械點檢工程師編制設備潤滑基準、點檢標準和檢修標準。

9、組織、指導各區域電儀、機械點檢工程師編制設備檢修規程標準和組織實施設備驗收；

10、組織編制確定外協檢修項目。以及外協檢修項目的驗收標準。

11、組織各區域電儀、機械點檢工程師編制點檢計劃並進行審核，並對各區域電儀、機械點檢工程師的點檢、檢修工作執行情況進行檢查。

12、負責工段安全教育及檢查，保證安全生產及生產安全運營；

13、負責對出現的`安全事件進行分析，組織全體點檢員學習、教育工作，做到三步放過；

14、負責工段的日常學習工作，組織全體點檢工程師進行專業學習、技術交流，提高自身技術水平、業務能力，提高專業點檢的水平及點檢效率；

15、負責對各區域點檢工程師進行績效考核，並將數據的採集與分析結果的轉交；

16、負責對各區域點檢工程師的檢修委託書和零件加工委託書進行審核；

17、對設備維護、維修費用進行管理控制並對各區域點檢工程師進行費用考核，保證費用在公司的預算範圍之內；

18、帶領各區域點檢工程師對生產系統流程線上的關鍵技術裝備實施狀態跟蹤管理；指導做好設備的劣化傾向管理工作。

19、對點檢工程師和設備檢修工作提供專業技術幫助。

20、負責工段內標準化工作，保證三標一體、清潔生產工作的落實；

21、控制全廠電儀、機械設備的運轉率、備件計劃準確率、生產設備的作業率、計劃檢修率。

22、協調、聯繫電氣、儀表、機械設備廠家解決設備技術問題，同生產部門做好溝通交流，妥善處理設備運行中的問題；

23、完成上級安排的臨時工作。