生產廠廠長崗位職責

在學習、工作、生活中，崗位職責使用的情況越來越多，制定崗位職責可以有效地防止因職務重疊而發生的工作扯皮現象。那麼制定崗位職責真的很難嗎？以下是小編幫大家整理的生產廠廠長崗位職責，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

生產廠廠長崗位職責1

一、在廠黨支部和職代會的監督下，按照《國營工廠廠長工作暫行條例》規定的職權範圍，負責工廠全面的行政管理工作，集中統一指揮全廠的`生產、經營活動。

二、負責做好全廠的經營決策，研究確定工廠的經營方針和目標，組織實施生產經營計劃。

三、負責全面完成和超額完成主管單位下達的各項計劃，履行經濟合同，不斷提高經濟效益。

四、負責定期召開廠長辦公會議和全廠中層以上幹部的行政辦公會議。

五、負責督促和協調副廠長(廠長助理)的工作，建立和健全全廠統一的生產經營指揮系統。

六、關心職工生活，注意改善職工的勞動條件，在發展生產的基礎上，逐步改善職工生活。

七、按時完成上級下達的各項任務。

生產廠廠長崗位職責2

1、制定生產計劃,檢查生產工作,確保生產任務的完成;

2、根據生產運行計劃,掌握生產進度,搞好各車間的協調,組織分配勞動力,平衡調度設備材料;

3、每週一次定期召開生產會,分析生產形勢,提出解決問題的'辦法和措施;

4、根據生產需求,編制物質採購供應計劃,並認真實施,及時聯繫解決生產缺口物質;

5、下達生產任務後負責組織生產人員,核實相關材料到位情況,按生產進度要求,安排工作前、後、緩急製作;

6、做好設備管理,提出更新改造方案,定期組織維修保養,提高設備完好率何利用率;

7、負責生產中的技術和質量保證問題,發現問題及時組織解決和處理,重大問題直接報上司。

8、負責制定生產工藝,處理生產過程中出現的各種問題,協調與相關部門的關係;

9、負責控制內部生產的質量,解決影響生產質量的各種措施;

10、負責生產過程中的安全措施;

11、負責控制生產成本、組織革新、提高效率,並進行下屬基層管理幹部的培養;

生產廠廠長崗位職責3

職位描述：

職責描述：

1、全面負責工廠日常生產、運行等工作；

2、負責生產組織、安排、平衡綜合生產能力,合理安排作業時間及生產產能；

3、嚴格執行生產計劃，控制生產進度，合理安排及調度各項任務，保證生產週期與產品交期；

4、負責產品質量把控，並對產品質量問題能果斷採取措施，不斷提高產品質量；

5、負責監督生產現場安全管理,有效的實施6S管理工作；

6、組織落實、監督、調控生產過程各項工藝、設備、成本、產量過程。

7、驗廠相關工作的開展。

職位要求：

1、35週歲以上，高中以上學歷；

2、有服裝廠長或服裝工廠經理管理生產經驗；有驗廠或舞台服裝製造經驗者優先。

3、協調溝通能力佳，認真負責；吃苦耐勞，腳踏實地。

生產廠廠長崗位職責4

生產廠長隸屬總經理的領導和監督，是總經理的代言人，對公司各項規章制度直到上傳下達的作用，將對全廠的生產經營活動全面指揮並全面負責。

1、帶領全廠員工提高思想品德素質，樹立時間觀念、質量觀念，提高管理意識和品質意識，以廠為家，探討現代企業管理模式，用科學化、規範化和程序化的方法管理工廠，不斷提高企業素質。正確處理董事會、企業與員工三者的利益關係，為本廠的發展貢獻力量。

2、負責全廠生產工藝流程、生產進度和生產數量的管理控制工作，保證生產各環節暢通。

3、負責各類生產下單的審批工作，協調各部門保質保量按時完成任務。

4、負責全廠員工的`選拔培訓、績效考核，不斷提高全廠員工的綜合素質。

5、定期召開有關會議，認真聽取各部門工作彙報，總結和指導各部門工作；研究、解決廠內外有關重大問題，定期向董事會總結匯報各項工作，並提出發展計劃與建議。

6、堅持以市場為導向，以公司利益為中心的指導思想。合理組織人力、物力和財力為公司發展出策。不斷提高企業的競爭能力和應變能力。

7、建立、修改或廢除有關各項規章制度，依照規章制度，實施獎罰權。

8、結合工作需要和個人工作能力，提名任免或招聘各班組管理人員。

生產廠廠長崗位職責5

1.執行公司的各項規章制度及總經理的工作安排。

2.負責生產的全面工作，按時完成總經理下達的'各項指標任務。

3.跟據訂單及原料情況合理安排人力、物力進行生產，全面負責生產現場管理，嚴格控制產品質量；有效提高工作效率和成品合格率，杜絕浪費，降低生產成本。

4.做好各生產車間的現場管理開展工作。

5.負責制定生產部門的日、周、月、年度工作及培訓工作計劃，並領導下屬完成計劃任務。

6.負責組織、制定生產部門內部的各類規章制度，擬定車間管理人員的考核標準、崗位作業指導書等。對管理人員的業務能力及工作表現進行評估，建立良好的用人機制和激勵機制。

7.配合行政綜合部負責生產部門的人事安排，對所屬管理人員定期考評。

8.與其他部門相互溝通，協調，積極配合協調其它部門工作，

9.定期向總經理彙報反應生產部門的真實工作情況。

10.掌握員工的思想動態，開展教育和培訓，琣養員工良好的工作作風和職業道德，提高員工的操作技能，協同其他部門創建良好的企業文化。

生產廠廠長崗位職責6

生產廠長是對公司總經理負責，具體負責指揮、協調公司的整體運作的高級管理人員。身為工廠最高領導，通常會成為公司員工一個好的榜樣，常與員工共同參與、討論企業的各項管理工作，廣泛聽取員工意見，建立健全各項規章制度。協助總經理做好所轄部門的人事工作，合理安排、配備生產員工及管理人員。

1．職務名稱：生產經理

2．直接上級：公司總經理

3．直接下屬：生產主管、倉儲管理人員、運輸隊

4．素質要求：

（1）大專及以上文化程度,具有五年以上生產管理工作經驗。

（2）身體健康,責任心強，熱愛本職工作。

（3）具有全面的組織、指揮、協調能力。具有能獨立解決生產中存在的重大質量、安全問題的指揮能力，具有一定的書寫能力及較強的語言表達能力。

（4）具備質量、工藝、原料、操作、空調、設備、機電、安全等基本知識和技能。

（5）能最有效的組織生產人員按時按質完成公司下達的`生產任務。保證安全生產。

5．本職工作：

全面負責本部的生產、技術、質量、設備機電、運轉、生產統計、現場管理、安全生產管理工作，確保生產的正常運行。

6．直接責任：

（1）負責對生產進度的安排和生產過程的監控，對生產中出現的問題應及時採取措施予以解決，對問題隱患應及時採取預防措施。

（2）組織員工學習交流、科技研討、進行技術改造，不斷提1

高和改進產品質量。

（3）加強班組建設，搞好員工的專業技術培訓。

（4）負責定期組織舉辦工作分析例會，並督導各項措施的落實工作。

（5）參與公司生產、經營、技改等重大經濟活動的研討。

7．領導責任：

（1）對下屬人員的工作質量及後果負責。

（2）對設備、人員等安全負責。

（3）對產品質量、產量負責。

（4）確保生產正常運行。

8．主要權力：

（1）對本部門員工有調配權、獎懲權、工資考核權。

（2）對直接下屬有建議任免權。對所屬下級有任免權。

（3）對新技術、新設備、新工藝有調研、試驗、試用權。

（4）對新產品開發有建議實施權。

（5）對員工待遇有建議調整權。

（6）對公司重大項目規劃、實施有參與研討權。

（7）對本部因公出差人員有批准權，對出差費用有審批權。

（8）對生產部的管理制度、安全操作規程、工作法等有審批權。

9．管轄範圍：

工廠內的設備、人員及一切生產、安全管理活動。

江蘇中興達石材有限責任公司二O一三年12月2

生產廠廠長崗位職責7

生產廠長助理宏源防水濰坊市宏源防水材料有限公司，宏源防水，宏源防水集團有限公司，宏源防水

崗位主要職責：

1。負責日常生產管理；

2。工負責藝技術質量管理；

3。負責成本控制管理；

4。負責職業健康、安環能源管理；

5。負責其他職能部門的管理。

6。完成領導交辦的其它工作。

任職基本要求：

1。全日制本科及以上學歷，生產管理、工業製造、工程裝備等專業；

2。通曉生產管理流程與工藝技術方面的知識，掌握產品質量與生產管理體系方面的知識，熟悉企業管理和人力資源、財務管理方面的.知識；

3。8年以上大中型企業生產工作經驗，其中3年以上行業生產管理經驗；

4。掌握使用計算機辦公軟件技能，熟悉經營工作分析、計劃制訂、開展績效管理的技能，熟悉主要生產設備運行原理。

生產廠廠長崗位職責8

1、負責生產廠的全面管理工作:產銷管理、成本控制、客訴管理、勞效管理、質量管理、設備管理等工作正常運營。

2、負責成本費用的核算和控制。

3、負責組織人員安排,物資的管理工作;

4、負責所轄水產品廠車間工人的管理及培養;

5、實行嚴格的消毒、衞生、消防等管理制度,落實專人負責,確保消毒工作到位和廠房環境衞生。

6、加強出廠水產品品質的.管理工作,落實專人負責,實施對水產品品質的全程檢驗,確保出廠水產品安全放心。

7、對產品做好標示,實現水產品質量安全可追溯,並落實責任人,保證全廠生產規範運行。

8、負責安全生產落實,及時主動解決好廠內的各種矛盾糾紛,消除安全隱患,確保廠內安全穩定。

生產廠廠長崗位職責9

廠長也有很多種職稱之分，有技術廠長，有生產廠長等。根據公司的生產產品，對於其廠長崗位職責的制定都不同，以下為生產廠長崗位職責説明，請參考。

1．堅決服從總經理的指揮，認真執行其工作指令，一切管理行為向總經理負責；

2．嚴格執行公司規章制度，認真履行其工作職責；

3．組織生產、設備、安全、環保等制度擬訂、檢查、監督、控制及執行；

4．協助總經理編制公司中長期發展規劃，審定年度生產、銷售綜合計劃，提出季度工廠奮鬥目標和中心工作及重大措施方案；

5．負責編制年、季、月度和平時作業、設備維修計劃及時組織實施、檢查、協調、考核；

6．負責設計工廠的改造計劃、設計工廠的產品佈局和工序間的協調；

7．密切配合營銷部門，確保訂、定產品合同的履行；

8．配合組織審定技術管理標準，編制生產工藝流程，審核新產品開發方案，並組織試生產，不斷提高產品的市場競爭力；

9．負責抓好生產安全教育，加強安全生產的控制、實施、嚴格執行安全法規、生產操作規程，即時監督檢查，確保安全生產，杜絕重大火災、設備、人身傷亡事故的發生；

10．負責組織生產現場管理工作，重視環境保護工作，抓好勞動防護管理和制訂環保措施計劃；

11．加強管理，確保工廠各部門和各類人員職責、權限規範化，建立質量管理體系；

12．及時編制年、季、月度生產統計報表。認真做好生產統計核算基礎管理工作，重視原始記錄、台賬、統計報表管理工作，確保統計核算規範化、統計數據的正確性；

13.督導工廠各部門的日常生產活動，定期召開有關會議，發現問題、分析原因，採取有效措施，確保生產線正常運轉；

14．抓好生產統計分析報告。定期進行生產統計分析、經濟活動分析報告會，總結經驗、找出存在的問題，提出改進工作的意見和建議，為公司領導決策提供專題分析報告或綜合分析資料；

15．負責做好生產設備、計量器具維護檢修工作。結合生產任務，合理的安排生產設備、計量器具計劃，確保設備維護保修所須的正常時間；

16．負責做好生產調度管理工作。強化調度管理、嚴肅調度紀律，提高一線管理人員生產專業知識和業務管理水平，平衡綜合生產能力，合理安排生產作業時間，平衡用電、節約能源；

17．抓好生產管理人員的'專業培訓工作。負責組織質檢員、車間管理人員、統計員、車工等的業務指導和培訓工作，並對其業務水平和工作能力定期檢查、考核、評比；

18.貫徹、執行公司的成本控制目標，積極減少廠區的各種成本，確保在提高產量、保證質量的前提下不斷降低生產成本；

19.認真抓好超領物料的損耗統計，必須做到“有因必補無因不批”的原則。

19．負責擬定本部門目標、工作計劃。組織實施、檢查監督及控制；

20．按時完成公司領導交辦的其他工作任務。

生產廠廠長崗位職責10

1、領導編制工廠的總體發展規劃，審定年度生產經營綜合計劃，提出各個時期工廠的奮鬥目標和中心工作及重大措施方案，使企業不斷增強活力，開拓前進。

2、加強生產管理，不斷提高企業管理素質，確保全面完成任期責任目標和年度方針目標，不斷提高企業經濟效益。

3、切實做好廠區環境保護工作，保證安全文明生產。

4、貫徹“各盡所能”，按勞分配的原則。正確處理員工之間利益關係使職工收入逐年增長，廣泛聽取員工意見，建立健全各項規章制度。

5、協助副總經理做好公司的人事工作，合理安排分配好公司生產員工。

6、督促檢查各崗位人員工作任務的`完成情況。

7、全面負責公司的安全生產工作，定期對公司員工進行安全教育提高員工安全生產意識。

生產廠廠長崗位職責11

1．負責全廠的日常及行政管理工作，並對總經理負責。

2．負責全廠人員的工作狀態，指揮生產的正常有序運轉。

3．負責組織全廠各項規章制度的制定，並監督執行。

4．負責對科長、主管的工作考核，切實做好獎懲工作，提高工作積極性。

5．負責組織對裝置的.改造、維護及保養工作，對設備的定期檢修準確及時的作出決策。

6．及時召開生產會議，聽取各單位的工作彙報並及時給出處理意見。

7．負責生產與銷售環節的溝通，及時調整生產方案。

8．負責公司可持續發展的項目調查，為公司的進一步發展壯大提供可行性依據。

9．完成公司交給的其它工作。

生產廠廠長崗位職責12

1、組織建立和完善生產指揮系統,制定生產計劃,檢查生產工作,確保生產任務的完成;

2、根據生產運行計劃,掌握生產進度,搞好車間的.協調,組織分配人員,平衡調度設備材料;

3、抓好設備管理,提出更新改造方案,定期組織維修保養,提高設備完好率和利用率;

4、負責生產中的技術和質量保證工作,發現問題及時組織解決和處理;

5、負責制定加工工藝,處理加工過程中出現的各種問題,協調與相關部門的關係;

6、負責控制內部加工的質量,解決影響加工質量的各種措施;

7、負責生產過程中的安全措施;

8、負責控制生產成本、組織革新、提高效率。

生產廠廠長崗位職責13

生產統籌

1.制定全廠生產規劃。

2.合理安排生產任務。

3.協調各生產車間之間及生產部與其他部門之間關係。

4.組織生產會議。

生產管理

1.下達全廠生產訂單。

2.追蹤各類生產訂單，對不能按時出貨的現象進行分析和處理。

3.負責生產設備的管理。

4.抓安全生產及車間環境衞生落實，使生產現場符合“5S管理”的要求。

5.負責沙發款式開發、設計及放樣工作，制訂新產品的質量計劃。

6.負責落實生產成本計劃，做好產品成本核算及報價。

7.監督物料控制。

8.組織出貨事宜。

生產部人事管理

1.對生產部各車間的'人員增減、人事變動及離退職人員之手續進行審定及把關。

2.對生產部和車間人員的定薪與加薪進行審定及把關。

3.有權處理生產車間的人事糾紛及員工違紀事件。

4.負責考核生產車間組長級以上管理人員的功效，根據其功效對主管、組長級管理人員建議任免權。

5.組織各車間員工定期培訓。

生產廠廠長崗位職責14

1.崗位名稱及設置目的

1.1生產廠長

1.2負責公司日常質量體系運行工作和生產組織工作，按照公司批准的年度經營目標，根據市場情況全面組織公司的生產活動，並有效進行生產成本控制，以最小的成本完成生產計劃，從而為公司獲取最大的經濟效益，使公司在市場經濟的運作中不斷髮展壯大。

2、工資待遇及考核

2.1工資實行：基本工資+崗位工資+考核工資=實領工資1600元+1000元+1200元=3800元

2.2未到崗不計崗位工資，具體以考勤為依據，考核工資是綜合各項考核評定，最終以考核評定分數計算考核工資。

3.任職資格和經驗要求

3.1具有大專以上教育背景。

3.2具有多年從事企業經營管理運作實踐和工作經驗。

3.3具有高水準的領導、督導能力，以及組織、指揮、協調，工作能力。

3.4具有帶領團隊的經驗和能力。

4.在企業組織機構中的位置和相互關係

4.1直接上級：總經理

4.2直接協調部門:公司各職能部門負責人。

5.報告系統

5.1日常事務工作報告總經理。

5.2重大事項報告總經理直至董事長。

6.崗位描述

6.1在公司領導下，組織指導企業中長期戰略發展規劃的制定；對企業中長期戰略發展規劃的執行情況進行控制與管理。

6.2組織編制生產管理、制度管理、資產管理等方面的規章制度，並監督、檢查和指導制度的執行，確保生產活動的有序進行。

6.3負責組織公司質量管理體系的內部審核工作和管理評審工作。

6.4組織公司的質量和技能培訓，會同辦公室人力資源人員，組織制定公司的培訓計劃，組織實施培訓目標，對培訓效果進行評估；達到開發人才、提高員工素質、增強公司發展動力的目的，開展羣眾性的質量管理活動。

6.5合理分配和調整生產任務，協調各部門關係，保證生產任務順利完成。

6.6全面實施運行公司質量管理體系，監督管理生產過程，確保生產過程的工藝質量和產品質量。

6.7負責指導、管理、監督分管部門下屬人員的業務工作，使其不斷改善工作質量和工作態度；做好下屬人員的獎懲工作，以此調動其工作積極性。

6.8根據公司的戰略目標，組織對下屬部門、生產車間進行績效考核；編制合理的考核制度，並監督其實施，從而調動員工的生產積極性。

6.9.協助研究部門進行技術革新，搞好企業的挖潛、革新、改造和新品開發，不斷提高企業的技術素質，努力趕超國內外先進水平。

6.10對生產過程中的製造費用，進行嚴格控制，制定製造費用的使用管理辦法，合理的降低製造費用的投入，並監督其執行情況。

6.11根據公司的戰略目標，組織對下屬部門、生產車間進行績效考核；編制合理的考核制度，並監督其實施，從而調動員工的生產積極性。

7.工作細則

7.1作為生產廠長是公司生產管理和質量管理體系運行的第一責任人,負責對公司生產管理及質量管理進行監管,確保公司生產活動的順利進行,確保公司銷售任務及科研任務的順利完成。

7.2生產廠長是公司安全生產第一責任人，負責組織本部各部門安全工作計劃的編制、審核、監督管理工作，每年12月底與各個部門負責人簽定安全生產責任書。

7.3生產廠長是公司中下層管理人員績效考核的第一責任人，每週至少進行2次對中下層管理人員工作抽查，並作為該人員的業績考核重要依據。

7.4每年一月份根據公司整體規劃，制定生產部門中長期戰略發展規劃，並以季為單位對規劃的'執行情況進行總結，提交公司董事長。

7.5每天下午18：00~18：30組織聽取各車間班組的工作彙報，及時掌握生產環節各細節點。對各車間班組的工作提出指導意見，對整個生產過程進行監控，並詳細記錄.7.6負責組織制訂本部門的各個層面的培訓計劃並負責組織實施和成果的檢驗；負責本部門整體培訓效果的檢查（通過組織考試和個案抽查進行培訓成果的鑑定）。負責車間主任、班長兩個層次管理人員的培訓工作，制訂培訓計劃培訓內容和考核機制並記錄存檔。

7.7確保在整個公司內部促進顧客要求意識的形成，每週至少抽時間在不影響正常工作的情況下負責組織1次的員工的工作座談，統一員工思想，提高員工整體素質。

7.8負責與生產、質量管理體系有關事宜的外部聯絡，每週進行不少於1次的對外回訪，確保對外工作的穩定、暢通。

7.9負責監督新品研製工作，對每次新產品研製開發試製過程至少進行3次以上的調研，確保新品研製工作的順利進行

7.10負責審核各部門的生產、質量管理策劃文件。並對文件進行歸類存檔。

7.11每週至少主持召開1次以上的生產管理人員會議，會議針對各班組長，並對會議過程詳細記錄，監督會議中決策過程的情況。

7.12每天利用10分鐘負責全體員工早會組織召開，對前一天工作總結和對當天工作的安排。

7.13每週至少進行6小時以上的員工交流，時時掌握員工動態，提高員工整體的綜合實力。

7.14每週組織一次車間管理層會議，參加人員為各車間班組長、質量管理人員、採購主管、庫房管理人員。

7.15每週召開一次生產方面的質量分析會議，對本週出現的或者客

户反饋的質量問題進行分析並拿出整改措施報公司總經理批准後在規定時間內實施完成。

7.16每週至少進行2次質量調研，並主持召開質量體系運行分析會，對公司的質量體系運行情況進行監督。

7.17每二週進行1次運行成本分析會，對本週成本控制情況進行總結。

8主要權力

代表總經理行使生產安排、生產人員調度及質量管理職能，監管全廠的產品質量，對影響產品質量的各部門、人員進行質量考核獎懲，對影響產品質量的供貨商有權建議做出停止採購的決定,對於影響產品質量的重大問題有權做出暫停生產的決定，對經常違反生產工藝質量的人員有權辭退。代表總經理行使生產管理職能，監管生產全過程。代表總經理行使科研管理職能，保證公司科研計劃的順利實施。

9.接受監督

日常事務工作受總經理和董事長的監督、檢查。

10.工作計劃與達成

10.1制訂生產管理工作計劃(年、季、月計劃)。

10.2編寫生產管理方面工作總結(月、季、年總結)

11本崗位一般不作為條款

11.1每月底之前未編制完本職生產計劃。

11.2次月3日前未對本職位工作進行總結。

11.3未召開每週1次的質量體系分析會。

11.4未召開每週1次的成本分析會。

11.5未組織每週1次的技術知識培訓。

11.6未聽取車間基層管理人員的每天1次的工作彙報。

11.7未進行每週1次的對外聯絡。

11..8未進行每週6小時的員工調研。

11.9對新產品試製過程未進行3次以上的調研。

11.10未主持召開每週1次的生產管理人員工作會議。

11.11未進行每週3次的基層管理人員的工作抽查。

11.12對公司間工作文件未及時批閲和上級工作交辦完成情況答覆。12本崗位嚴重不作為條款:

12.1出現重大質量事故，給公司造成嚴重後果

12.2各部門協調不利，不能按時完成生產計劃

12.3監管不利未能按時完成客户訂單任務工作

12.4違反廠規廠紀造成惡劣影響

12.5因自身失誤造成公司機密外泄

12.6未能及時處理質量事故影響生產進度

12.7由於管理力度不夠，使得各職能部門人員渙散。

12.8公司領導委託交辦的事情沒有及時反饋信息和處理意見。12.9對公司成本控制失誤，造成重大損失的。

生產廠廠長崗位職責15

一、崗位職責

1、認真履行《管理人員通用工作標準》及《精神文明建設通用工作標準》.

2、負責全廠設備的維護保養.

3、負責全廠電、鉗工的管理.

二、工作標準

1、加強設備的維修保養，保證設備完好率不低於95%，設備運轉率不低於85%.

2、負責全廠設備年度、季度、月份檢修計劃，然後經廠長審批後報礦有關部門.

3、及時處理生產中遇到的設備問題.

4、深入車間，瞭解設備運行狀況，做好《設備維護檢修記錄》和《設備運行操作記錄》.

5、加強電、鉗工管理，並負責組織電、鉗工進行設備的維修和保養工作.

6、每天對全廠的設備巡檢一次.

7、負責材料員上報的材料計劃和備品備件計劃的.審核，減少不必要的庫存.

8、嚴格執行安全操作規程，杜絕電、鉗工的違章作業.

9、每月的設備運行情況表務必於月底前整理好，並上報給機動基建科

10、按時參加各種會議.

11、完成領導交辦的臨時任務.