精選店長競聘的演講稿模板錦集九篇

演講稿可以按照用途、性質等來劃分，是演講上一個重要的準備工作。隨着社會一步步向前發展，演講稿與我們的生活息息相關，大家知道演講稿的格式嗎？以下是小編為大家收集的店長競聘的演講稿9篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

店長競聘的演講稿 篇1

尊敬的各位領導，各位同事，大家好！

我是來自老街店的一名理貨組長，我叫王福偉。在這春暖花開充滿希望的季節裏，我帶着滿心的希望與熱情站在這個店長競聘席上，我深感榮幸。謝謝領導給我們提供了這樣一個展示自己的舞台，讓我們用心中的彩筆勾畫自己美好的未來，勾畫丹尼斯輝煌的明天。

我認為作為一名店長，一方面要嚴抓管理，另一方面應該發揮指導、配合及承上啟下的橋樑作用。我要以“高標準、嚴要求”作為門店的行為指南。管理應該理為先，理的不是制度、不是流程，而是心態，是包括工作和生活在內的員工心態，就店長工作而言，對內要指導工作，制定任務，發現分析店中存在的問題，對出現的問題及時解決，提供必要的幫助。

1.培養員工的自信心，加強員工之間的相互協作配合精神和集體觀念，培養員工永不滿足的學習心態，做永不滿足於現狀的人。我要他們不僅要掌握本區域相關知識，更要注重團隊協作。

2.加強服務質量的提升。商品是有形的，而我們的服務是無形的，今天的消費者更加註重服務的質量，服務是提升競爭力，創造價值的必要而有效的手段。服務不僅要求營業人員熟練掌握商品知識，更需要用語言和行動來詮釋我們的優質服務。服務用語不能單純呆板地執行，而要真正使陽光服務照耀到顧客，讓顧客感到親切的暖心的服務。樹立服務楷模，使服務以榜樣的形式在員工中變成有形的模範，形成服務竟比的良好氛圍。

3，如何做好店長：店長的首要任務是領導團隊完成公司所下達的各項指標；他更是一箇中間人，是上級與整個店的關鍵人物，是組織內部溝通的橋樑，優秀的店長會善於發現工作中的問題，並及時解決；他還是一個優秀的培訓老師，員工的榜樣，能夠指導員工出色地完成各項工任務；他還要善於激勵，做員工的拉拉隊長，挖掘員工的內在潛能，激發員工的工作熱情。首先要得到員工們的信任，只有大家相信你，才可能心甘情願地為你去工作。在與員工的感情方面，不僅要做到工作上的關心，同時對她們的生活及家庭上也要時時關心，做到她們精神上的支持與鼓勵。工作中要按規章制度辦事，做到獎罰分明，對做的好的員工要表揚和獎賞，對違反管理規章制度勞動制度的員工就要批評和懲罰讓員工自己把握其中的厲害關係。

二十一世紀最缺的是人才，我還要識才用才，做一個優秀的伯樂，使有能力的人施展他的才華，給他一個展示的空間，我要做一個讓員工們心裏踏實、放心，信任的領導。

店長競聘的演講稿 篇2

尊敬的各位領導，各位同事：

大家好！

我是來自老街店的一名理貨組長，我叫xxx。在這春暖花開充滿希望的季節裏，我帶着滿心的希望與熱情站在這個店長競聘席上，我深感榮幸。謝謝領導給我們提供了這樣一個展示自己的舞台，讓我們用心中的彩筆勾畫自己美好的未來，勾畫丹尼斯輝煌的明天。

今天競聘店長一職，我深知自己的經驗不足，職業技能不夠，但我有的是信心、恆心、有自信，我會用我對工作的熱忱，認真，積極，努力的心態，用我的心血與汗水把欠缺的這一課給補回來。

我認為作為一名店長，一方面要嚴抓管理，另一方面應該發揮指導、配合及承上啟下的橋樑作用。我要以“高標準、嚴要求”作為門店的行為指南。管理應該理為先，理的不是制度、不是流程，而是心態，是包括工作和生活在內的員工心態。就店長工作而言，對內要指導工作，制定任務，發現分析店中存在的問題，對出現的問題及時解決，提供必要的幫助。

1、培養員工的自信心。

加強員工之間的相互協作配合精神和集體觀念，培養員工永不滿足的學習心態，做永不滿足於現狀的人。我要他們不僅要掌握本區域相關知識，更要注重團隊協作。

2、加強服務質量的提升。

商品是有形的，而我們的服務是無形的，今天的消費

費者更加註重服務的質量，服務是提升競爭力，創造價值的必要而有效的手段。服務不僅要求營業人員熟練掌握商品知識，更需要用語言和行動來詮釋我們的優質服務。服務用語不能單純呆板地執行，而要真正使陽光服務照耀到顧客，讓顧客感到親切的暖心的服務。樹立服務楷模，使服務以榜樣的形式在員工中變成有形的模範，形成服務竟比的良好氛圍。

3、如何做好店長。

店長的首要任務是領導團隊完成公司所下達的各項指標；他更是一箇中間人，是上級與整個店的關鍵人物，是組織內部溝通的橋樑。優秀的店長會善於發現工作中的問題，並及時解決；他還是一個優秀的培訓老師，員工的榜樣，能夠指導員工出色地完成各項工任務；他還要善於激勵，做員工的拉拉隊長，挖掘員工的內在潛能，激發員工的工作熱情。首先要得到員工們的信任，只有大家相信你，才可能心甘情願地為你去工作。在與員工的感情方面，不僅要做到工作上的關心，同時對她們的生活及家庭上也要時時關心，做到她們精神上的支持與鼓勵。工作中要按規章制度辦事，做到獎罰分明，對做的好的員工要表揚和獎賞，對違反管理規章制度勞動制度的員工就要批評和懲罰讓員工自己把握其中的厲害關係。二十一世紀最缺的是人才，我還要識才用才，做一個優秀的伯樂，使有能力的人施展他的才華，給他一個展示的空間，我要做一個讓員工們心裏踏實、放心，信任的領導。

這次來競聘，對我來説是一種勵練、一種學習、一種自我能力的考驗，希望通過本次競聘能夠與大家相互交流，互相學習，取長補短，充實自己，只有不斷的學習才能提高自身素質及職業技能，為公司做出更大的貢獻！如果我競聘成功的話，那麼我就算交了一份合格的工作成績單，如果我沒有成功，我只會更加勤奮地工作學習，用自己的努力來換取明天的成功。

記得競聘組長時我説過，要用我的努力與付出，讓我們楓楊店做的更好，從店組建、開業、到有了今天的成績，都有我的陪伴。親眼看着它一天天的成長、成熟，我很高興，也很驕傲，相信我們每一位員工都會為之驕傲和自豪，因為他的今天和我們每一位勤懇，吃苦耐勞的員工分不開，在以後的工作當中我會一如既往，更加不斷的努力向上，為我們丹尼斯為我們楓楊店做出更大的貢獻。歡迎各位領導各位同事到我們店指導工作，交流學習！

我的演講到此結束，謝謝大家！

店長競聘的演講稿 篇3

尊敬的各位領導、各位店長、各位同仁：大家上午好！

我競聘的崗位是超市店長。首先，感謝公司給我這次競聘的機會，我競聘的崗位是超市店長。對我個人來講，這不僅是一次競爭，更是一次對自己的檢驗、學習和鍛鍊。

我今天的演講內容很簡單，—個人，一個故事，五個意識。

我叫柴志勝，大專學歷，20xx年10月來吉林大藥房工作，現在是白城文化東路營業員。我的工作學習經歷很簡單，出生農家寒門，沒畢業就在吉林大藥房世光路連鎖店實習並轉正，在此期間，我學會了藥品的基礎知識和營銷技巧，並且提高了人際溝通能力和協調能力。20xx年8月調到東嶺北街店，通過在這裏的鍛鍊和實習，使自己對藥店的日常管理能力有了很大提高。為了進一步提高自己的業務水平，20xx年1月申請來到外俯白城，在這裏親眼見證了吉林大藥房發展的的光明前景，更堅定了我繼續為吉林大藥房工作的信念。

“欲窮千里目，更上一層樓”，進入吉林大藥房的第一天，我就給自己樹立了爭當店長的目標，並以店長的職業標準來塑造自己，兩年時間，把自己打造鹹成為這樣一個人。

1、具備高尚的職業道德，高尚的經營道德、良好的個人品質、強烈的責任感是我工作的根本。

2、建立了良好的個人信譽，在日常生活和工作中我做到了信守誠諾，“言必行，行必果”，從而贏得店員的信任和好評。

3、具有積極的實幹精神，不計較個人得失，能吃苦耐勞，工作認真細緻，條理清楚，積極完成上級交待的工作。

當然，工作中也有不愉快的時候。一天，我正在學習店長考試的資料，我帶教的實習生問我兩個問題我都沒回答上，他説，”這都不會，還帶我呢”我當時尷尬極了，從此，我深刻認識到，必須加倍努力學習、提高業務水平，只有業務技能過硬，別人才能佩服你、認可你。從此，我會主動向他詢問一些問題，與他共同學習，這樣，我的專業知識得到了快速提高，對我這次通過店長考試，幫助很大。青，取之於藍而青於藍。如果競聘成功，我會在我們大藥房現有的經營管理辦法的基礎上做好“5個意識”來管理門店。

1、時刻有危機意識：在工作中必須有危機意識，不能有絲毫懈怠。迅速處理好突發事件，如火災、停電、盜竊、搶搶劫等。

2、要有經營者意識：開門迎客遇到各種各樣的麻煩事，店長要從經營者的角度去考慮問題，擯棄本位思想，在自己能力範圍內，一力承擔，趨利避害。

3、要有教練意識：對店員，授之以“魚”不如授之以“漁”，教以方法和手段，比如商品陳列的方法、商品組合銷售的方法等，並訓練其舉一反三的能力。有些新員工接待顧客時有恐懼心理，店長應及時幫助他們消除這種恐懼心理。

4、要有超前意識：對藥品市場銷售信息、競爭對手、對手銷售動態保持高度敏感性，及早準備，並將信息反饋至總部，以備參考。

5、要有成功意識：店長乃一店之主，每天面臨着很多難題，很容易出現沮喪的心情，所以保持良好心態至關重要。須知，成功不僅靠過硬的本領、良好的態度或者人脈和機遇，更重要的是有堅持和不服輸的心態，即要堅持不懈，不輕言放棄

無論這次競聘結果如何，我對會努力工作，繼續前進，最後祝吉林大藥房財源通四海，生意暢三春！

店長競聘的演講稿 篇4

尊敬的各位領導、各位店長、各位同仁：

大家上午好！首先，感謝公司給我這次眼睛店店長競聘的機會。對我個人來講，這不僅是一次競爭上崗，更是一次對自己的檢驗、學習和鍛鍊。

今天競聘店長一職，我深知自己的經驗不足，職業技能不夠，但我有的是信心、恆心、有自信，我會用我對工作的熱忱，認真，積極，努力的心態，用我的心血與汗水把欠缺的這一課給補回來。

我認為作為一名店長，一方面要嚴抓管理，另一方面應該發揮指導、配合及承上啟下的橋樑作用。我要以“高標準、嚴要求”作為門店的行為指南。管理應該理為先，理的不是制度、不是流程，而是心態，是包括工作和生活在內的員工心態。就店長工作而言，對內要指導工作，制定任務，發現分析店中存在的問題，對出現的問題及時解決，提供必要的幫助。

1、培養員工的自信心，加強員工之間的相互協作配合精神和集體觀念，培養員工永不滿足的學習心態，做永不滿足於現狀的人。我要他們不僅要掌握本區域相關知識，更要注重團隊協作。

2、加強服務質量的提升。商品是有形的，而我們的服務是無形的，今天的消費者更加註重服務的質量，服務是提升競爭力，創造價值的必要而有效的手段。服務不僅要求營業人員熟練掌握商品知識，更需要用語言和行動來詮釋我們的優質服務。服務用語不能單純呆板地執行，而要真正使陽光服務照耀到顧客，讓顧客感到親切的暖心的服務。樹立服務楷模，使服務以榜樣的形式在員工中變成有形的模範，形成服務竟比的良好氛圍。

3、如何做好店長：首要任務是領導團隊完成公司所下達的各項指標；他更是一箇中間人，是上級與整個店的關鍵人物，是組織內部溝通的橋樑。優秀的店長會善於發現工作中的問題，並及時解決；他還是一個優秀的培訓老師，員工的榜樣，能夠指導員工出色地完成各項工任務；他還要善於激勵，做員工的拉拉隊長，挖掘員工的內在潛能，激發員工的工作熱情。首先要得到員工們的信任，只有大家相信你，才可能心甘情願地為你去工作。在與員工的感情方面，不僅要做到工作上的關心，同時對她們的生活及家庭上也要時時關心，做到她們精神上的支持與鼓勵。工作中要按規章制度辦事，做到獎罰分明，對做的好的員工要表揚和獎賞，對違反管理規章制度勞動制度的員工就要批評和懲罰讓員工自己把握其中的厲害關係。

尊敬的各位領導、各位評委，以上是我對成為一名店長之後的工作想法，如果我競聘成功，我決不會辜負領導的期望，按照我的自述做好我的本職工作，做一名讓領導和店員放心的店長。如果競聘不成功，那就説明我與店長的能力還有一定的差距，那麼我會回到原工作崗位，安心工作，努力學習，全面提高自己的綜合素質，爭取早日成為一名讓領導放心的合格的店長。

我的演講到此結束，謝謝大家！

店長競聘的演講稿 篇5

尊敬的各位領導：

你們好！

首先感謝公司為我們提供這樣一個公開競聘的平台，給了我一次挑戰和展現自我的機會。

我今天競聘的是郊區店面經理一職，我有充分的自信和決心做好這項工作。

首先，自我介紹一下：

我叫xxx，畢業於哈爾濱華夏學院計算機科學及其應用專業，輔修商務管理。自20xx年11月8日進入我公司以來，已有兩年零三個月的時間。伴隨着公司一步步的發展壯大，先後擔任過網站程序員、網絡部助理、企劃部助理等工作，現任職於運營本部設計中心助理一職。

任職設計中心助理的這一年裏，依託公司盡乎完美的平台，協同和帶領設計中心設計師於xx年第三財務季度就完成了基本任務，並在最後的一個月裏完成了5000餘萬的全年目標產值。

我競聘這個崗位，認為自己有以下幾點優勢：

第一、理論知識

我在校學習的是計算機科學及其應用專業，同時還選修了《管理學》、《經濟學》、《市場營銷學》等課程。工作中，活學活用使用Excel和數據庫知識建立起設計中心的《綜合考評體制》等，並且積極參與公司培訓、善於思考，不斷在工作中總結經驗教訓，豐富提高自己。

第二、實踐經驗

1．業務經驗：

談單：在設計中心一年的時間裏，學會了如何與客户談判。

1．真誠：讓客户感到親切，細緻入微的服務，設身處地的為他考慮問題；

2．堅持原則：堅持原則是談判中最關鍵的問題。不能因為客户在他的立場上去最大可能的爭取他的利益，就妥協、動搖。這樣既造成公司的損失，也使客户失去對公司的信任。

客户服務： 對待客户要有耐心，有原則。在原則之上最大程度上的滿足客户的`需求，是設計師和所有為其提供服務的人員統一的工作標準。與之矛盾的是，客户永遠會最大程度的爭取自己的利益，但只要我們堅守原則，就不會讓客户對公司感到失望，而且更會增加客户對公司的信心，增加忠誠度。

工作流程：熟悉每一個業務流程和公司內部的工作流程，更方便於以後工作的開展。

開拓渠道：在過去開發的“交通部”、“總參7局”和正在開發中的“地質大學”項目中，邊總結經驗教訓，邊積極與小區拓展部配合開展工作，努力使其成為“年前”“節後”設計中心主要業務來源。

2．管理經驗

作為一名基層管理者，我承擔了實際的管理工作。

如：紀律考勤、開例會、佈置工作、監督執行各項規定等。

第三、學習能力

善於學習同事和領導的優點，並會把它運用到日常的生活和工作中去。在這裏我尤其感謝副總經理孫穎、孫顥、霍濤和總經理助理李靜等很多同事，在他們身上學習到了先進的管理經驗、家裝的基本知識，也是他們悉心教會了我為人處世的道理，才使自己能緊緊跟上公司快速發展的步伐。

第四、注重團隊意識，有強烈的事業心和責任感

在工作中以總經理孫威同志為榜樣，團結同事，主動幫助他人，理解人、關心人、包容人，能以飽滿的工作熱情投身於工作之中，具有強烈的事業心和責任感，善於協調關係，增強團隊的凝聚力。假如我是一名店長

一.對自己的定位

我將認真的履行我的使命：

1．貫徹落實公司的目標產值，創造優異的銷售業績，為客户提供優質的服務；

2．督導和規劃店面各成員的日常工作，激發每一位成員的談單熱情，營造愉快的工作環境；

3．是企業文化、營銷政策的執行者和監督者，最大可能的為公司“開源”、“節流”爭取利益。

二.對店面形象的管理

我會把店面形象當成我自己的形象：

1．嚴格執行企業形象系統，保持統一性，因地制宜最大限度的保證主材展區、談判區和工作區的使用效率和壽命；

2．教導和督促各成員的言談標準、舉止大方得體、着裝整齊時尚

三.對內部工作流程的優化

我會對把內部工作流程重新細分，使店面的營銷、談判、收定金、籤合同以及後期服務，簡單化、數字化、表格化。每天做好重要緊急、重要不緊急的任務，減少無用功。

四.建立團隊內部有效獎懲機制

我將會建立起以業績為主體，加以日常事務、服務等多項考評指標，全面且有效的正負激勵機制。客觀綜合的評定每一位成員的優缺點，並及時的做出適當的處理。

五.對競爭對手的深入瞭解和所在市場的把握

我將會深入的瞭解每一個競爭對手，從各個方面獲取他們的產品信息和營銷動態。所謂“知己知彼，百戰不殆”找出他們的優缺點，逼其鋒芒、攻其要害。

六.建立團隊成員專業知識和銷售技巧的培訓機制

培訓團隊成員是我工作的重中之重。

我們站在服務的最前沿，是公司的窗口。我們的一言一行都代表着公司，一點疏漏就會使公司蒙受巨大的損失，所以必須加強設計人員的專業知識、職業道德和銷售技巧的培訓。

1．每一天晨會必須認真喧導公司企業文化和運營目標，彙報當天工作內容和工作進度，及時解決發生和正在發生的問題；

2．每週例會必須準確的傳達公司會議精神、各項通知和要求，通報問題解決情況，彙總發生和正在發生的問題。對於專業問題，適時請專業人氏專門培訓講解，並且適時考核；

3．在銷售技巧上，多使用如：《超級影響力》等類似的實戰派銷售課程培訓設計人員，要求每週每位參加培訓人員寫出每節的心得體會，並且加以研討活學活用，儘快形成戰鬥力；

七.對客訴的及時有效的處理

我會及時的迴應、合理的分析、準確的解決客户投訴。

如果這次競聘中我能夠得到公司領導的支持入選，在以後的工作中，我會兢兢業業，踏踏實實，提高自身綜合素質，協助各級領導做好各項工作，起到呈上啟下的作用。

人們常説“態度決定一切”，好的態度產生好的驅動力，註定會得到好的結果。如果我在這次競聘中失敗，我仍會保持積極樂觀、專業務實、虛心學習的心態開展以後的工作，像老闆一樣思考問題；我仍會以飽滿的工作熱情投入到以後的工作中去，用年輕人的勇氣面對失敗，一如既往的勤奮工作，加強學習。

最後，我堅信，在公司領導們的英明指揮下，在公司所有員工的共同努力下，實創裝飾一定會又一次攀登上新的顛峯，張開雙臂去迎接那更加輝煌燦爛的明天！

店長競聘的演講稿 篇6

尊敬的各位領導：

大家好！

首先自我介紹一下，我叫* *現任**航母店主管。在**公司工作我很榮幸，同時也很榮幸站在競聘演講的講台上，參加這次競聘演講：首先，公司領導對我們擁護和信任。我相信，在公司公平，公正，公開的競爭環境下，我們大家的實力和能力都在競爭中得以體現，也會得到了大家的認可。讓真正有實力的人在這個拼搏的平台上脱穎而出。

我的競聘崗位是：店長二。 個人優勢我競爭前門店店長，我認為我的個人優勢在於：我在**公司工作五年。有多年銷售經驗和管理經驗同時也在庫房工作過並且對我們**的貨品也非常瞭解，同時參與多次出差，再次過程中得到了公司與商户的認可。我熱愛本職工作，有較強的學習和適應能力，善於溝通、工作踏踏實實、一絲不苟、不弄虛作假，同時具備了店長應具備的才能，我信奉誠實待人、嚴於律已的處世之道。

為了我今後所在門店的正常發展，我想公司能做到有法可依，我定會做到有法必依，執法必嚴，違法必糾，我會在第一時間理解好公司所下達的各項指令，以最快的速度下達到店內各部門，並督促各部門漸漸落實到位並且不能形式化，要具體落實到每個人、每個點，讓公司以及各個門店都連成一條線，也就是説讓連起來成線，組起來成網，網疊起來成面，我想也只有把面撲開了，公司才能更快更好的發展。

三。 規劃目標另外我認為做為一名店長不只是需要理解上級下達任務的目標是什麼，更重要的是如我們何達到這一目標，所以我的做法就是堅持做到“四點”，為今後執行公司的任務打下良好的基礎，其中“四點”是指：

1、要溝通：經常與公司和我們各門店長要做到有事要積極主動與各部門溝以及周邊地區相關的地方政府及相關部門溝通“如：城管、派出所及我門店所在的物業部門”，為今後我店、在店外搞各種促銷活動時創造良好的條件。

2、要務實：即是眼睛向下看，從小事踏踏實實做起，腳踏實地為今後的工作打下良好的基礎。

3、要交流：經常與店內員工以及各門店員交流、（心態、經驗），瞭解店內及店外自己所不知道並且與店內正常銷售息息相關的情況，真正做到取他人之長，避己之短。

4、要了解：即使未曾經歷過的事情一定要了解這件事的過程與結果，真正瞭解了才會把這件事做的更加完美，所以對於工作當中所遇到的任何問題我都要了解這件事的過程與結果，分析利弊才能實施。

店長競聘的演講稿 篇7

尊敬的各位領導，各位兄弟姐妹們：

大家好！

很榮幸今天能夠站在這個舞台，作為公司的一員，我對公司的這種競爭制度很讚賞，因為這樣才能使每位同事工作有目標，有激情，我相信這種競爭是公正的，平等的，我也會用我的實力來接受大家的挑選。

首先自我介紹一下，我叫xxx，現任xxx導購員兼xx班長，對於這次競聘我有很大的決心來接受這次挑戰，因為這將是我人生中對我能力的又一次考驗，我會全力以赴的投入這次工作，爭取讓其達到前所未有的頂峯

在這裏我先介紹一下我所具有的優勢：個人簡歷

1，我在xx公司已經有6年了，對於公司內部的各個操作流程比較熟悉，其中包括人員，物流配送，簡單的財務進出帳等，這樣會及大的減少為了解公司操作流程所花費的時間，可以在極短的時間內投入工作，為公司節約了時間成本，同時因為工作時間比較長，所以跟同事溝通將會更容易，這樣能夠更快的溶入這個團隊裏。

2，我一直從事一線直銷，對顧客以及人員的心理了解比較透徹，知道如何抓住員工的心理，以提高其工作積極性，為打造優質的團隊作出貢獻。因經常做活動，對節假日活動方案及佈置方法非常瞭解，可確保在節假日活動時不至於手忙腳亂的。

3，我對產品專業的熟知度，我會用我的專業方式促成店內所有人員對產品的專業瞭解，以提高技術能力的競爭優勢，有我存在，我的人員將個個都是高手，而通過專業知識專業技能打造出來的團隊絕對是一流的！

4，我在xx做班長一職已有兩年多的時間了，不能説是最好，但已經對管理人員所必有的素質及對突發事件的分析，處理有了充分的認知，並掌握了一定的能力，知道如何幫助員工分析市場，瞭解市場，並拿出解決方案。

5，執行力，我個人是一個有什麼事一定要馬上去做的人，能不拖的決不拖，雷厲風行，以避免產生後患，我將會把這種性格帶入這個團隊，使團隊能夠高效率運作。

對於本崗位的工作我覺得主要可分為三個方面：

1，店面管理，加強樣機管理，加快樣機的週轉速度，減少老樣庫存，佈置店面現場包括室外的宣傳造勢，確保樣機擺放整齊清潔，達到6S標準，並使其有專賣店的特色，如：成套家電集中擺放等，店外活動造勢，造勢物品的擺放，專賣店品牌的室外音響宣傳等，充分利用公司資源，作好節假日的促銷活動。儘可能的控制店面運營成本，開源節流，減少開支，節省出來的才是純利潤，做到好剛用在刀刃上。作好安全保衞工作，注意防火，防盜，將危險隱患消滅於盟芽中，杜絕因此給公司帶來不必要的損失。

2，人員經營管理，嚴格遵守公司的員工手冊，做好考勤考紀記錄，規範工作狀態，對其進行營銷技能的培訓，提高其工作的積極性，讓同事每天都能保持高漲的激情，為其制定合理的目標計劃及完成目標計劃的方法，把目標落實到人，落實到天，幫助店員分析市場，並進行想關市場的數據分析，找出市場所有的漏洞，以便增大市場業務量。

3，與綜合商場的溝通，營造良好的外圍環境，作好xx，白電，物流，財務，人事等等的溝通，爭取他們的任何支持，並及時瞭解市場動向，新品的出樣情況，物流，財務（包括家電下鄉）的變更情況，以便於專賣店能夠跟上進度，不至於落後，使其銷售更加方便，同時也避免因溝通不及時而造成不必要的麻煩。

而建設團隊，我會用我獨有的方法去打造，就是用我的專業知識來打動他們，因為人人都期望學到知識，我會用我獨特的營銷技巧或者説是營銷方法與他們進行互動，進行溝通，打造出學樂融融的學習型團隊，具體方法是用一個記事本每天記錄下成交或不成交案例，然後用這種案例進行溝通，總結，讓其逐漸能夠認識到營銷的本質，我也會把我幾年來積累的所有知識全部拿出來進行分享，讓我們能夠一起進步，一起成長，打造團隊的核心學習文化，因為只有學習型團隊，才是最有力的團隊，才能激流勇進，才能打破常規！其二分析市場，尋找市場時勢信息，快速找出優劣勢，並有的放矢，增強店員信心，信心越大，凝聚力也越強，團隊自然就能打仗了。這就是我們的團隊，到哪兒都能打勝仗，任何人都無法撼動，因為他們能學，能快速適應市場。

在商品管理這一塊，主要是兩個方向：

1，落實到人，各人負責各一片的區域，進行責任劃分，並互相監督，以保證樣機的完好無損，避免不必要的損失，第二就是一定要有利於銷售，把主推機型放在順手，顯眼的地方，並進行高中低檔次分類，進行差異化擺放，以有利於銷售為主導思想，進行錯位擺放。

鑑於今年市場比較疲軟，目前可行的方案有：一種就是借綜合商場的勢，做以舊換新或特賣活動，儘可能的拉攏人氣，在台階下襬放，舊電視，舊冰箱，舊洗衣機等，由頭是xx響應國家號召以舊換新活動，進行宣傳造勢。

2，用專賣店的特有優勢宣傳xx套餐優惠活動，自行進行套餐搭配組合，每週更換種類，併為其取一個實用的名字，進行概念宣傳。

3，找出專賣店的所有優勢信息，進行綜合精選後，打印出來放在門店，來顧客後進行文化宣傳！

4，由於店面實力不大，我們將對客户進行定點有針對性的宣傳，如新蓋小區，有消費實力的企事業家屬院，並對客户建立長效跟蹤機制。（主要是沒購買的用户）

另外作為店長，不能推卸責任，一定要有一顆敢於承擔任何事情的責任心，徹底為自己的團隊負起責任，榮譽是大家的，責任是我的，我會給自己團隊足夠的信心，讓店員能夠發揮自己最大的能力，同時我也要會盡自己最大的能力培養他們成為優秀人才，不會讓他們原地踏步走。而做事果斷，執行力強，敏鋭的市場洞察力，擁有一顆付出的心，也是作為領導人必備的素質。

3C店的主體方向，專賣店，走專業化差異化道路，如專賣店會員卡，温馨體驗店，走營銷服務型道路，走進3C將會有一種新的感覺，如套餐分配體驗區，長期發展戰略是，建立衡定永久的專賣店客户羣，主要所需做的是專賣店文化宣傳。

以上所有的事情都是從實際情況出發所得出的結論，不會有半點的虛假成份，若我成功競聘上店長職位，我非常願意接受大家的監督，我也會用我自己的勤奮與努力，向大家交一份滿意的答卷，來證明你們的選擇是對的，我是抱着一顆以學習為過程，以成長為目的的心來參於這次競聘，不管是現在還是以後，我將永遠熱愛我的工作，忠於我的選擇，我的演講完畢，感謝大家支持！

店長競聘的演講稿 篇8

尊敬的各位領導，各位兄弟姐妹們大家好

很榮幸今天能夠站在這個舞台，作為公司的一員，我對公司的這種競爭制度很讚賞，因為這樣才能使每位同事工作有目標，有激情，我相信這種競爭是公正的，平等的，我也會用我的實力來接受大家的挑選

首先自我介紹一下，我叫龍銀輝，現任黑電部創維電視導購員兼黑電班長，對於這次競聘我有很大的決心來接受這次挑戰，因為這將是我人生中對我能力的又一次考驗，我會全力以赴的投入這次工作，爭取讓其達到前所未有的頂峯

在這裏我先介紹一下我所具有的優勢：

1，我在匯科公司已經有6年了，對於公司內部的各個操作流程比較熟悉，其中包括人員，物流配送，簡單的財務進出帳等，這樣會及大的減少為了解公司操作流程所花費的時間，可以在極短的時間內投入工作，為公司節約了時間成本，同時因為工作時間比較長，所以跟同事溝通將會更容易，這樣能夠更快的溶入這個團隊裏。

2，我一直從事一線直銷，對顧客以及人員的心理了解比較透徹，知道如何抓住員工的心理，以提高其工作積極性，為打造優質的團隊作出貢獻。因經常做活動，對節假日活動方案及佈置方法非常瞭解，可確保在節假日活動時不至於手忙腳亂的

3，我對產品專業的熟知度，我會用我的專業方式促成店內所有人員對產品的專業瞭解，以提高技術能力的競爭優勢，有我存在，我的人員將個個都是高手，而通過專業知識專業技能打造出來的團隊絕對是一流的!

4,我在黑電做班長一職已有兩年多的時間了，不能説是最好，但已經對管理人員所必有的素質及對突發事件的分析，處理有了充分的認知，並掌握了一定的能力，知道如何幫助員工分析市場，瞭解市場，並拿出解決方案。

5，執行力，我個人是一個有什麼事一定要馬上去做的人，能不拖的決不拖，雷厲風行，以避免產生後患，我將會把這種性格帶入這個團隊，使團隊能夠高效率運作。

對於本崗位的工作我覺得主要可分為三個方面：

1，店面管理，加強樣機管理，加快樣機的週轉速度，減少老樣庫存，佈置店面現場包括室外的宣傳造勢，確保樣機擺放整齊清潔，達到6S標準，並使其有專賣店的特色，如：成套家電集中擺放等，店外活動造勢，造勢物品的擺放，專賣店品牌的室外音響宣傳等，充分利用公司資源，作好節假日的促銷活動。儘可能的控制店面運營成本，開源節流，減少開支，節省出來的才是純利潤，做到好剛用在刀刃上。作好安全保衞工作，注意防火，防盜，將危險隱患消滅於盟芽中，杜絕因此給公司帶來不必要的損失

2，人員經營管理，嚴格遵守公司的員工手冊，做好考勤考紀記錄，規範工作狀態，對其進行營銷技能的培訓，提高其工作的積極性，讓同事每天都能保持高漲的激情，為其制定合理的目標計劃及完成目標計劃的方法，把目標落實到人，落實到天，幫助店員分析市場，並進行想關市場的數據分析，找出市場所有的漏洞，以便增大市場業務量。

3，與綜合商場的溝通，營造良好的外圍環境，作好黑電，白電，物流，財務，人事等等的溝通，爭取他們的任何支持，並及時瞭解市場動向，新品的出樣情況，物流，財務(包括家電下鄉)的變更情況，以便於專賣店能夠跟上進度，不至於落後，使其銷售更加方便，同時也避免因溝通不及時而造成不必要的麻煩。

而建設團隊，我會用我獨有的方法去打造，就是用我的專業知識來打動他們，因為人人都期望學到知識，我會用我獨特的營銷技巧或者説是營銷方法與他們進行互動，進行溝通，打造出學樂融融的學習型團隊，具體方法是用一個記事本每天記錄下成交或不成交案例，然後用這種案例進行溝通，總結，讓其逐漸能夠認識到營銷的本質，我也會把我幾年來積累的所有知識全部拿出來進行分享，讓我們能夠一起進步，一起成長，打造團隊的核心學習文化，因為只有學習型團隊，才是最有力的團隊，才能激流勇進，才能打破常規!其二分析市場，尋找市場時勢信息，快速找出優劣勢，並有的放矢，增強店員信心，信心越大，凝聚力也越強，團隊自然就能打仗了。這就是我們的團隊，到哪兒都能打勝仗，任何人都無法撼動，因為他們能學，能快速適應市場。

在商品管理這一塊，主要是兩個方向：

1，落實到人，各人負責各一片的區域，進行責任劃分，並互相監督，以保證樣機的完好無損，避免不必要的損失，第二就是一定要有利於銷售，把主推機型放在順手，顯眼的地方，並進行高中低檔次分類，進行差異化擺放，以有利於銷售為主導思想，進行錯位擺放。鑑於今年市場比較疲軟，目前可行的方案有：一種就是借綜合商場的勢，做以舊換新或特賣活動，儘可能的拉攏人氣，在台階下襬放，舊電視，舊冰箱，舊洗衣機等，由頭是海爾響應國家號召以舊換新活動，進行宣傳造勢。

2，用專賣店的特有優勢宣傳海爾套餐優惠活動，自行進行套餐搭配組合，每週更換種類，併為其取一個實用的名字，進行概念宣傳。

3，找出專賣店的所有優勢信息，進行綜合精選後，打印出來放在門店，來顧客後進行文化宣傳!

4，由於店面實力不大，我們將對客户進行定點有針對性的宣傳，如新蓋小區，有消費實力的企事業家屬院，並對客户建立長效跟蹤機制(主要是沒購買的用户)。另外作為店長，不能推卸責任，一定要有一顆敢於承擔任何事情的責任心，徹底為自己的團隊負起責任，榮譽是大家的，責任是我的，我會給自己團隊足夠的信心，讓店員能夠發揮自己最大的能力，同時我也要會盡自己最大的能力培養他們成為優秀人才，不會讓他們原地踏步走。而做事果斷，執行力強，敏鋭的市場洞察力，擁有一顆付出的心，也是作為領導人必備的素質。

3C店的主體方向，專賣店，走專業化差異化道路，如專賣店會員卡，温馨體驗店，走營銷服務型道路，走進3C將會有一種新的感覺，如套餐分配體驗區，長期發展戰略是，建立衡定永久的專賣店客户羣，主要所需做的是專賣店文化宣傳

以上所有的事情都是從實際情況出發所得出的結論，不會有半點的虛假成份，若我成功競聘上店長職位，我非常願意接受大家的監督，我也會用我自己的勤奮與努力，向大家交一份滿意的答卷，來證明你們的選擇是對的，我是抱着一顆以學習為過程，以成長為目的的心來參於這次競聘，不管是現在還是以後，我將永遠熱愛我的工作，忠於我的選擇，我的演講完畢，感謝大家支持!

店長競聘的演講稿 篇9

尊敬的各位領導、各位評委：

今天，我懷着十分激動的心情參加崗位競聘。之所以激動，一個很重要的原因就是參加工作這些年來，在各位領導和同志們的悉心關懷和真誠幫助下，我從一個初出校門、毫無工作經驗可言的"門外漢"，逐步與整個集體相互融合，慢慢成長起來。在這個過程中，我更多的看到各位領導的殫精竭慮，各位同志的默默奉獻。從大家身上，我學到了很多可貴的品質和做人的原則，這些都將對我人生歷程產生巨大的教益和深刻的啟迪。如果説在過去的工作中取得了點點滴滴成績的話，這完全得益於公司領導的關心和信任，得益於各位同事的支持幫助，這一點我將銘記在心、感動終生，並努力使之轉化為創造新業績、實現新發展的精神動力。

經過深思熟慮和慎重選擇，這次我競聘的職位是xx聯通公司營業廳店長。

首先，談一談對這個崗位的認識。xx聯通公司成立以來，用户總量不斷增加，業務領域不斷拓寬，服務質量不斷提高，網絡設備、功能不斷增強，人氣指數不斷攀升，經濟效益和社會效益不斷擴大。取得這樣的驕人成績，是市公司正確領導、縣公司全體同仁共同努力、協調運作的結果。作為一名營業廳店長，承擔着宣傳公司經營理念、展示公司品味與形象的重要職責。"客户第一、誠信至上"的服務理念是基本工作原則，15項崗位職責是具體行為規範。我深知，這個崗位既是企業窗口，又是與用户溝通的橋樑、既是展示企業風采的平台，又是用實際行動詮釋個人價值的特殊崗位。這個崗位，對個人能力和素質要求都非常高。我深知，這個崗位除了肩負着15項職責外，還充當營業廳工作的管理者、決策者，任務的制定者、執行者，營業人員工作的督導者、考核者，與相關部門的協調者等角色，擔子很重，責任很大，這一點我非常清楚，但是我有決心、有信心在各位領導、各位同志們的幫助和支持下，盡職盡責，努力工作，把工作抓細、做好。

其次，談一談自身具備的優勢。參加營業廳店長這個崗位的競聘，主要考慮自己基本具備任職資格要求，而且有以下三方面的優勢。

第一，談一談今後工作努力方向。為了更好地適應崗位要求，不斷開拓工作新業績，我將在以下三方面重點施力。一是立足本職，發揮作用。我會全力推進公司業務開展，堅決維護公司利益，認真履行崗位職責，努力完成公司所分配的工作任務、指標；加強與公司內其它部門的溝通與協調，提高公司整體"戰鬥力"；凡事走在前、做在先，當先鋒，做表率，用自己的行動帶動員工開展工作，努力提高營業廳的服務水平、運營水平；認真負責地帶好新員工，保證新員工在最短的時間內掌握各項業務知識和技能操作，適應崗位要求。二是求真務實，服務大局。我會始終以服從、服務聯通公司發展大局為中心，把個人的成長融入發展大局，真抓實幹，務求實效。堅決擁護公司的科學決策，不遺餘力地抓好工作推進和落實；努力做好份內工作，勤溝通，常彙報，積極提出開展業務的建設性意見和建議；與營業廳的同志一道，共同學習，共同進步，努力擦亮公司的"窗口"。三是維護團結，注重形象。把維護團結作為修身立事的根本，等距離發展與領導和同志們的關係，不搞親疏遠近，以工作為橋樑，發展感情，增進友誼。做到不利於團結的話不説，有害於團結的事不做，以實際行動樹立自身形象；經常反思自己的言行，認真開展自我批評，及時改正缺點和不足，同時也真誠地歡迎領導和同志們對我的工作常批評、多提醒，幫助我更好地完成工作。

第二，勤學善思。參加工作以來，始終嚴格要求自己，堅持學習不放鬆，時時處處向公司領導、同事學習業務知識，為開展工作豐富知識儲備。不斷向書本、向實踐學習理論

知識，並能把獲取的知識融入到工作實踐之中，堅持做到用理論指導實踐，在實踐中豐富完善理論知識，不斷適應公司要求。

第三，經驗豐富。幾年來，我一直工作在聯通公司的第一線，直接與用户接觸，積累了豐富的工作經驗，溝通能力、表達能力、應變能力等基本素質得到全面提高。在營業廳工作這段時間，我熟練掌握營業廳的工作方式，完全適應了這項工作節奏，做到了熟能生巧。第三，作風紮實。工作中，我始終堅持做事先做人，遵循以誠待人、嚴於律己之道，坦坦蕩蕩為人、踏踏實實做事，不走工作捷徑，樹立誠信、務實的個人形象；對待工作，始終保持勤於進取的創業激情，與時俱進，開拓創新，用實實在在的工作業績贏得領導和同志們的認可。

以上是我對這次競職的幾點不成熟的認識以及對下步工作的初步設想，希望領導和同志們多提寶貴意見，多多批評指正，我將悉心接受，並逐一整改。

給我一個機會，我會回報公司一個精彩。如果我能當選營業廳店長，我將用實際行動交上一份合格的答卷，回報各位領導和評委的信任，回報聯通公司的廣大用户。 謝謝大家！