【熱門】競聘演講稿合集七篇

好的演講稿可以引導聽眾，使聽眾能更好地理解演講的內容。在現在社會，能夠利用到演講稿的場合越來越多，那麼問題來了，到底應如何寫一份恰當的演講稿呢？以下是小編幫大家整理的競聘演講稿7篇，僅供參考，大家一起來看看吧。

競聘演講稿 篇1

尊敬的各位領導，各位同仁：

大家好！

首先感謝領導提供了這樣一個機會，也感謝同事們在工作中對我的信任和支持。 競聘上崗不僅是一次展示自我，認識自己的機遇，更是一次相互學習，相互交流的機會。對於這次公司競聘經理職位，我從五個方面審度自己的情況，比較競聘雙方的謀劃，認為只要具備了這五個方面，經理一職非他莫屬。這五個方面分別是：一是政治，二是天時，三是地利，四是將領，五是法制。

今天我競聘的崗位是公司經理。我清楚地認識到，要成為一名合格的經理不容易，做為一個單位的負責人，不僅要有實幹精神，還要善於謀略；不僅要熟悉本單位的業務，還需要有廣博的知識；不僅要有高超的組織管理水平，而且還需要有良好的人際溝通能力。我之所以要競聘這個崗位，是因為我覺得我完全有能力勝任這項工作。因為我認為自己具備以下幾個方面的有利條件：

1,本人具有正直的人品，良好的修養以及完善的工作作風。做為領導，必須先做好人。一個領導無能，最多是件次品，而一個品德不好的領導，則是危險品。我認為作為領導要足智多謀，賞罰有信，愛撫部署，勇敢堅毅，樹立威嚴。

2,目前的市場營銷其實主要就是關係營銷。我出生在xx,家住在xx,對xx的地理環境及政府機關的領導，工作人員都比較熟悉，我堅信在我和全體職工的共同努力之下，肯定能協調好與各級政府機關之間的關係，把聯通公司的業務向縱深方向發展。

3,我有飽滿的工作熱情。我將用百分之百的熱情投入到工作當中去，讓公司的業績更上一層樓。

目前，我認為xx分公司的工作主要有以下幾點不足：

1,營銷渠道開發的比較窄，與縣委，縣政府及各部，委，辦，局，場，鄉，鎮溝通得不夠理想，沒有形成網絡，與競爭對手相比沒有絕對優勢。

2,合作營業廳的積極性和主動性還沒有完全發揮出來。

3,工作人員的業務知識，服務意識和服務態度還有待於提高。

如果能夠得到領導和同志們的信任，在這次競聘中我能有幸當選的話，我將會從以下三個方面着手工作：

第一，開拓發展。小平同志曾經説過：“發展才是硬道理。”我們要從發展入手，拓寬銷售渠道，加大宣傳力度。首先，xx分公司有一個自有營業廳和十四家合作營業廳及六家核心代理商。由於他們分別座落在每個鄉鎮的中心位置，地理位置非常優越，所以要通過他們加大對各鄉鎮及周邊農村的宣傳，逐步完成各合作廳的村級代辦，使我們聯通公司的業務真正的進入到每一村，每一户，真正做到家喻户曉。其次，通過本人在xx當地的人際關係網，匯同代理商一起同各級政府機關搞好關係，逐個溝通，逐個推進，逐個攻破，爭取使大部分機關單位都成為我們公司的集團用户。使xx分公司在完成明年移動gsm業務收入1350萬元和cdma業務收入450萬元基礎上，更上一個台階。

第二加強管理。沒有科學的管理企業就不會有生機，不會有活力。因此，要切實加強公司內部管理，進一步完善規章制度和培訓計劃，加強紀律監督，定期組織學習和培訓，提高所有工作人員的業務水平，加大考核力度。使每個員工都做到紀律嚴明，形象良好，談吐適度，為聯通公司創造更加完美的形象，使xx分公司成為一個更加團結，更具戰鬥力的一個集體。

第三 提升服務。樹立以客户為中心，全心全意為客户服務的經營理念。對自有營業廳和合作營業廳的工作人員定期進行培訓，通過培訓提高營業人員的服務意識，改變服務觀念，提升公司形象，力爭讓每一個客户高興而來，滿意而歸。另外，要處理好重大投訴事件。每一次投訴，都是對我們工作的監督和鞭策，一定要按照公司的制度，在規定的時間內處理完畢，不躲避，不推諉。給客户一個滿意的答覆。

空談誤事，實幹興邦。我不需要什麼豪言壯語，也不需要什麼搏大精深的施政綱領。但我只知事業如山，同時我也清楚自己還有不適應這個職位的另一面。但我相信有在座的各位領導，各位同事的幫助，支持和配合，我有信心，有能力出色地做好這項工作，當好一名稱職的分公司經理。

坦誠地説，我關注競聘結果，渴望參與成功。但我更重視參與的過程，因為對於我來説，參與的過程有時可能比結果更為重要。在過程中瞭解自己的不足與改進的地方，更是一種進步。我想無論競聘成功與否，都不會改變我對事業的執著，更不會改變我對在座各位的尊重與熱愛，不會改變我對創業的信心。

“給我一次機會，我將還您十分精彩！”這就是我永恆不變的信念和這次競聘的諾言。最後，祝大家身體康健萬事順隨！祝願我們聯通公司明天會更好！

謝謝大家！

競聘演講稿 篇2

各位領導、評委們：

大家好！

我參加的是競聘保安部經理演講。首先應感謝公司領導為我們創造了這次公平競爭的機會！此次競聘，本人並非只是為了當官，更多的是為了在有可能的情況下實現自己的人生價值。

人們常説：機遇總是垂青於有所準備的人。我非常認同這句話，在上台之前，我綜合權衡了一下自己，認為自己參與競聘具有以下三點競聘優勢：

　　首先，我具有豐富的工作經驗。

我從參加工作以來，從事過很多崗位，每一個崗位都是從事不同性質的工作。多個崗位的工作經歷，使我的工作能力、適應能力有了較大的提高。

　　其次，具有較強的組織、協調和管理能力。

工作中，我識大體，顧大局，處理問題較為周全，競聘保安班長工作認真負責。

再次，多年的工作實踐，使我養成了嚴謹細密紮實高效的工作作風。

我個人的性格特點是做事追求完美，無論什麼工作，不幹則已，要幹就要追求卓越，力爭達到一流水平。這種性格促使我自加壓力、負重奮進，竭盡全力爭取把本職工作做得最好。

如果承蒙領導厚愛，我將切實解放思想，實事求是，以全新的工作方法，做好這項工作。具體我將做到以下幾點：

　　一、真誠講團結，積極協助經理做好各項保安主管競聘報告工作

多年的工作經驗告訴我，同事之間團結比什麼都重要。在團結方面，一定要擺正位置，正確認識和看待自己，胸懷全局，當好配角，多為經理提出合理化的建議和科學的工作方法，並協助經理做好工作。

　　二、協助經理建立科學的安檢制度

我將協助經理依照當前公司的實際情況，並參考其他航空公司的安檢條例，建立我公司科學的安檢制度。使每項工作流程都有制度規範，每個安檢崗位都有制度約束，每位員工都能遵守各項制度，並做到以制度管理人，以制度約束人，堅決屏棄以人管人的落後管理模式。同時，建立安全狀態等級機制，將安檢保安領班競聘工作分為若干等級，規定不同等級下的標準、人員保障、信息指揮、交通保障等要素，並明確根據不同的情況靈活轉進。

　　三、提高服務檔次，倡導人性化服務

我將把安全意識融入到服務中，使乘客在瞭解安全知識的同時，感到親情化的服務。加強培訓，提高工作人員的服務意識和服務素質，使他們的一舉一動，甚至一個眼神都都能使乘客感到親切。同時，根據當前實際情況適當推出便民箱、愛心通道、晚到乘客、團體乘客服務等服務項目，從細節上提高服務檔次，實現人性化的工作模式。

　　四、從檢查流程入手，全方位簡化工作流程

簡化安檢工作程序不僅能夠提高工作效率，而且能夠體現人性化管理，更為重要的是簡化安檢本文來自，請註明工作流程是大勢所趨。當然，簡安檢工作流程並不是縮減工作環節，而是用更科學的方法和手段使各項環節更加節省時間。為此，我將在購買機票、辦理乘機手續、安全檢查、登機等環節中頻繁出示身份證的情況，運用網絡互聯、部門協調等方式簡化，並引進先進的安全檢查系統，對貨物、人員、行李的檢查達到快速、有效。

　　五、打造一個高素質的安檢團隊

工作事關每一位乘客的人身安全，事關公司的發展，安檢工作是公司發展的生命線，做好這項工作不是一個人兩個人就能完成了，它需要一個高素質的安檢團隊。在團隊建設方面我將從加強技能培訓、提高思想素質、加強團隊建設三方面入手，力爭在較短的時間內造就一支專業技能強、思想素質高、有較強合作意識的專業化安檢團隊。

尊敬的各位領導，評委們，如果大家能夠給我一個“小材大用”的機會，我將盡我所能，做好自己的工作！作為安保部副經理，目前或許我不是最優秀的，但我一定做最努力的，請領導和同志們相信我，考驗我！

最後，謝謝大家！

競聘演講稿 篇3

尊敬的各位老師，各位代表：

大家下午好！今天十分榮幸能夠站在這裏。首先請允許我做自我介

紹，我是來自於政法學院**級政治學與行政學專業的**，競選的是組織部部長。

大一一入學就加入了校社聯，先後參與了校社聯舉辦的百團納新、十佳金話筒、**村志願服務、“地球日”活動、十佳社團答辯等活動，此外還作為校社聯的代表參加了社團研討會第八組的討論，多次參加校社聯的社團調研工作。

在校社聯工作的一年裏，有過苦，有過淚，但唯獨沒有想過放棄。時間長了也就喜歡這項工作，愛上這項工作。在一年的學生社團工作中，我積累了不少工作經驗，因此我自信有能力擔任校社聯組織部部長。

接下來，我介紹一下我工作的側重點。我將堅持公正、公平、公開的原則，規範考核評優工作。工作內容分為主要是四個部分，審核考評、檔案管理、監督、培訓。首先我想強調一點，那就是我確立的這個工作內容並不是心血來潮。我再走上這個講台之前，曾廣泛調查、收集了一些社團負責人以及社團成員的意見和建議。

結合我調查的意見和建議，以及一年來的經驗，我得出一個結論——評優考核工作公開化不夠，各院級社聯、各社團換屆後人事檔案更新慢，對於社聯幹部的監督不夠，多數社團骨幹缺乏相關理論知識。

首先是“社團”，我認為社團應該而且必須是社聯工作的重點，因為各社團組成了我們社聯這個大家庭，社團才是社聯的根基。所以我想社聯在開展任何工作的時候都應當多從社團負責人以及社團成員的角度出發，多從廣大社團的角度考慮問題。比如説，社團調研就儘量不要把時間定在晚上8點30，這麼一個想吃飯又怕耽誤事兒得時間。可以考慮定在9點.再比如説，儘量不要把工作放到週末、不要佔用大家休息時間，還週末與同學。

關於十佳社團的評選一直是社團最關心的問題，對於下一學年的十佳社團評選工作，採取多人評議、量化考核的辦法。將各院社團負責人納入評審委員會，細化評審過程，做到公正、公平、公開。量化考核，將社員對於社團的滿意度納入考核範圍，將社團成績量化為分數。

組織部也將及時更新各院級社聯、各社團的負責人檔案，確保溝通聯繫的可持續性，避免同類社團或互補性社團有聯合舉辦活動意願的時候不能及時聯繫，影響活動質量。俗話的好“細節決定成敗”，對於監督工作，着眼點還是在小的方面。比如開會遲到、活動出勤、按時值班等。只有在小的方面進行規範，才能在大的活動中不出紕漏。

最後就是培訓工作，我準備組織籌備**大學第一期學生社團骨幹培訓。鑑於目前社團骨幹缺乏理論知識，特別是開學納新以後新生骨幹。培訓的過程也是社團骨幹交流學習的過程，從而促使我們更好的開展學生社團工作。

在此之前我和大學生論壇取得聯繫，大學生論壇已經成功舉辦了三屆全國高校學生社團骨幹培訓，與此同時他們已經成功和西北的**、**兩個省份的高校成功合作，取得了非常好的效果。大學生論壇也非常希望和新疆的高校合作，共同開展學生社團骨幹培訓。

組織部同時也會加強校社聯內部的建設，強化內部考核，增強內部凝聚力建設，把握新形勢下社團發展的規律。切實做到服務社團，促進我校社團發展。

以上就是我關於未來工作的一些設想。最後我想補充幾句，我想既然我站在這裏，成敗固然重要，但更重要的是，我已經再為我的夢想付出努力。

當然，我相信大家以前肯定遇到過出色的組織部部長，我沒有辦法保證能給大家一個你們所見過的最出色的組織部部長，我唯一能保證的是：能給大家一個最出色的自己！我的>演講到此結束，謝謝大家！！！

競聘演講稿 篇4

尊敬的各位領導、各位同仁：

大家好！

在市場競爭日益激烈的新形勢下，我們**商場適時調整經營方針，在內部進行人員調整，這是商場管理層的英明決策和對新形勢的正確把握。作為**商場的一名員工，我深感振奮，也很受鼓舞，沒有理由不積極響應，也沒有理由不主動參與！

下面，我將我競聘的條件、優勢和態度向大家作一彙報。

第一，長期的商業實踐，給予了我競聘的勇氣。積累了豐富的實踐經驗。

1999年，我去深圳在“**集團”**分公司先後擔任童裝、童車業務主管，負責與友誼城百貨、茂業百貨、歲寶百貨、銅鑼區廣場等大型百貨公司業務以及專櫃形象維護、專櫃小姐培訓管理等工作，同時負責與沃爾瑪、家樂福、華潤萬家等大型超市業務的聯繫、促銷人員管理及代理商市場維護。這些經歷使我的商業閲歷更為豐富，並接觸和掌握了許多超前的超市管理知識。 去年，為照顧家庭，我招聘到**商場從事**工作。一年多來，我虛心向老同志請教，在工作中學習、在學習中鍛鍊，30xxxx個日日夜夜的耳濡目染，我對**獨特的經營理念有了直接的認識和更為深刻的瞭解。

第二，務實的工作思路，增強了我競聘的底藴。

二十多年的商業生涯，使我深深懂得，幹商業工作不僅要有激情，要熟悉商業知識，更要會分析市場，掌握顧客心理，還要了解競爭對手的基本情況，做到知已知彼，才能在激烈的市場競爭中處於不敗之地，搶佔先機，贏得主動，這是做好商業工作的最基本的素質。LocaLhosT如果我應聘成功，我將協助各位領導，依靠全體店員，把本人在2xxxx年商業生涯中積累的經驗靈活運用到**的經營實踐中，圍繞“增加銷售”這一中心，做好五個方面的工作：

一是在特色管理上，要注重商品專營的特色、引導時尚的特色、購物環境的特色、商品陳列的特色等，通過眾多的單體特色，打造出獨具個性的營銷特色。

二是在職工管理上，重點做到人性化，通過各種途徑，不斷向他們灌輸先進的經營理念，提高業務素質、規範服務行為，通過他們的一言一行，向顧客展現出廣隆的美好形象，進而集聚人氣，形成別具一格的核心競爭力。

三是在顧客管理上，本人將進一步強化“顧客就是衣食父母”的理念，並將之貫穿於工作的全過程，真心實意為顧客提供熱情、到位的服務。通過對商品分類與擺佈等情況的瞭如指掌，主動為顧客做好店內引導、商品説明等工作，同時要努力營造良好的購物環境，全面提升服務層次和服務質量，以滿足顧客不同層次的需要。

四是在商品管理上，要儘可能豐富商品品種，要把缺貨作為營業的最大敵人，視商品質量為商場的生命，進一步完善《缺貨登記制度》，在缺貨醒目處設立“缺貨告示”，告此商品的下次到貨時間，以方便客户到時購買。

五是在商品損耗管理上，要進一步強化手段。往往一個商品的損耗，至少需要5-xxxx商品的銷售毛利才可彌補，因此我將把商品損耗管理作為門店節流、創利的重要環節來抓，從根本上提高商場的管理水平。

最後，我希望，能用你們的信任和我的努力作支撐，共鑄**商場明天的輝煌！

謝謝大家！

競聘演講稿 篇5

尊敬的公司領導：

本着長久服務公司發展、提升自我能力、實現職業目標的原則，本人現就公司正在招聘的“項目拓展”崗位公開競聘。為方便各位領導對本人的應聘思想、潛力方向、職業規劃及對擬應聘崗位的工作設想有較全面、詳細的審查，特陳述如下：

一、應聘緣由及思想

1、響應企業號召。

公司因業務發展的需要，在內部公開招聘此崗位。作為公司員工中的一員，有義務積極響應公司招聘需求，增加企業甄選到合適人選的機會，同時可促進被錄取人員的質量。

2、實現自身職業規劃發展的需要。

早在公司上半年針對部分員工開展的職業規劃調查時，本人就對自己在企業未來發展做了初步的規劃：利用2年左右的時間熟悉本崗位的工作流程和管理規範，利用2到4年的時間吸納和學習各種行業知識和管理知識，由專業技術性崗位向複合、管理性崗位過渡，實現向職業經理人的角色轉變。從目前的現狀分析，通過2年來在營銷企劃中心的實際工作、學習，本人基本對中心的各類工作崗位及流程有了比較詳盡的掌握，同時對門店的經營管理工作、業務招商工作、財務管理工作、信息化管理工作有了基本的認知，因此希望在現階段能夠藉助公司給員工提供的晉升機會爭取實現更大的跨越和提升。

3、對自我能力的考評。

雖然能否被錄取不完全取決於一個人的能力，但能力是最決定性的因素。因此，希望藉助本次競聘機會、藉助領導們的考評，能正視自身的優點及不足之處，以期不斷完善、提高自己。

4、爭取更大的價值回報。

更高級的崗位，體現在經濟上的回報只是很小的一部分，更多的是需要承擔更大的管理及社會責任，我希望藉助這種賦予的責任和權利為企業和自身帶來更多的經濟效益和社會效益。

二、個人優/劣勢

1、優勢：

①歷史經驗

20xx年3月—20xx年4月，於合肥諾雅集團下屬的新方舟國際廣告有限責任公司，擔任AE一職。服務客户：摩托羅拉、新飛電器、科龍電器、榮事達、匯源果汁。主要職責是跟蹤分析上述品牌及競爭品牌在安徽市場的銷售狀況，定期提供市場報告和媒介監測報告，參與制定針對本地市場的媒介投放計劃、新品上市計劃、促銷計劃、品牌推廣計劃等相關計劃的制定和執行，協調內外部配合事宜。期間，積累了豐富的廣告知識、媒介知識、傳播知識及品牌知識。為後期進一步從事手機行業的市場運作和現在的商業企劃工作奠定了理論和實踐基礎。

20xx年4月—20xx年9月，於安徽銀利信息科技有限責任公司，先後擔任市場專員、產品專員、銷售助理一職。公司代理摩托羅拉、三星、聯想、菲利蒲、海爾等品牌部分型號手機在安徽、江西、海南市場的銷售工作。期間主要負責上述品牌型號手機在安徽市場的市場管理及推廣工作，並協助銷售總經理管理渠道、制定對銷售經理考核管理制度、與上游廠商及移動運營商的業務溝通。期間獨立負責工作有：爭取上游廠商的市場政策、渠道激勵方案的制定、促銷員隊伍的建設管理、促銷員績效管理、市場費用支出管理等工作。此階段工作經歷，為本人瞭解營銷、渠道、管理等方面的知識提供了重要保障。

②行業認知

商業營銷企劃是資源統籌性、整合性、前瞻性工作。營銷企劃工作緊密鏈接商品經營、現場管理、業務招商、顧客心理、市場運作等。這對於未來的項目拓展工作將是十分寶貴的溝通資源和實際工作中需要應用到的理論和實踐經驗。營銷企劃工作不僅體現在微觀操作上，也體現在宏觀分析上。項目拓展工作也將更多的決勝於宏觀分析。

③外部溝通

未來項目拓展工作更多是和物業開發商、城市規劃/建設等外界部門溝通、談判，這些溝通對象多為知識淵博、社會及管理經驗豐富的社會精英人物，無形中決定了溝通的技巧和質量。本人在營銷企劃中心努力做好本崗工作的同時，積極與新聞媒介、邊緣行業等其他外部行業保持積極的業務溝通，具備一定的人際交往的經驗。在曾經的工作經歷中與眾多名企接觸頻繁，也同步積累了一定的溝通經驗。

2、劣勢：

①缺乏擬應聘崗位的實際工作經驗。項目拓展涉及地產開發、商業投資及運營、金融分析、資本運營、投資效益分析等諸多方面知識，需要多方面學習及尋求幫助。

②社會經驗不足。

三、對擬應聘崗位的工作設想

1、對商業發展趨勢的理解

未來商業發展主要呈現出三種態勢：以mall、情景商業、步行街為代表的休閒商業；以關聯品類、窄定位為代表的主題商業（如奢侈品/名品店、女性店、育嬰用品店）；以社區便利店

項目拓展競聘演講稿第2頁

為代表的大社區配套化商業。

①休閒商業

休閒商業的市場定位傾向於羣體性消費，包括家庭羣、朋友羣等。在這種業態下，能適合不同成員的各種需求，以大眾化休閒、娛樂為主，兼顧低端和高端需求。消費者願意消耗較長的時間逗留在市場內，不僅因為購物需要，更多的是為釋放工作和生活的壓力，享受輕鬆、愜意、完整的休閒方式。此類商業不會選址在城市的繁華商業區，但立地一定是交通便利、停車方便的開闊之地，周邊生活居住相對成型且穩步發展。

②主題商業

主題商業的市場定位針對性較強。因為主題二字本身就對這種業態進行了經營範圍的界定，這種商業多為滿足特定的需要而發展的。特定環境下的特定需要，決定這種消費趨向理性和現實性。因此相對於休閒商業而言，它不會吸引消費者逗留較長的時間，也不能提供完整的配套服務。它最大的優勢就是體現在“專業”二字上。這種業態的選址呈現兩極規律性。一極是選址在繁華商業區，目的為提供足夠的便利；另一極則呈現出休閒商業相近的選址傾向：交通方便、人流/車流量高即可，此舉則因“專業”導致的消費者選擇傾向性。

③配套商業

隨着人民生活水平的提高、城市的規模化發展、人居條件的改善，未來的居住社區將會進一步擴大，呈現出城中城的態勢。城市規劃面積的放大，城市居民將逐步離傳統的商業繁榮中心越居越遠，但因城市均衡發展的需要，政府必然會針對性建立多個商業圈，形成城市商業網。而政府、地產開發商、新聞機構等部門的一系列引導，必然會改變居民選擇老商業中心購物的傳統思想，演化為“就地取材”。因此，社區商業將是未來發展迅速的業態之一。社區商業經營商品以居民生活必須品、易耗品為主，主要功能是方便本社區居民日常生活需要，而它也就成為一個或多個相臨社區的重要配套設施，故為配套商業。

2、對商業地產發展的理解

①市場趨勢

國家統計局數據顯示，20xx年以後，我國商業地產投資年均增長率達到33％，超出住宅投資增長率6個百分點。20xx年全國商業地產投資總額達到1723億元，比20xx年增長32.35％，新竣工商業營業用房面積增幅16.16％，分別高出整個房地產開發投資和竣工面積增幅2.76個百分點和5.73個百分點。進入20xx年，我國商業地產呈現出更快的發展勢頭，僅20xx年1月至5月份全國商業地產項目開工面積達1.34億平方米，投資同比增長38.7％。從上述數字可看出，全國商業地產至少表象呈現出欣欣向榮的大好景象。雖然其中含有不少因各種原因造成的失敗之筆，但總體上是積極的、發展的。按照國際慣例，一箇中等城市的商業總面積應相當於城市居民總數，按照合肥未來10年左右城市人口達到300萬計算，則意味着需要相應的300萬平方米商業經營面積，按70計算，也需要約210萬平方的商業面積。

②商業地產投資的各個環節會趨向專業

綜觀目前全國各個城市的商業地產，均出現難以避免的敗筆。顯然造成失敗的因素是多方面的，但隨着市場的逐步成熟和規範，只要不是投機的投資商、開發商均會考慮避免商業地產的投資失敗。而這各種方式中，重要的一條就是節點的專業化運作。這裏所謂的“節點”理解為地產開發商只管蓋房子，決定地產價值的商業部分的的.規劃、開發、運作一系列程序則要請專業的商業公司進行管理運作。而這一點正是未來商業管理公司的發展市場導向空間。

2、對項目拓展工作的初步設想

項目拓展或者品牌輸出，物業開發商對商業品牌的認知非常重要。未來商業的發展，像合肥這樣的城市，不管是購物中心還是mall，類似新店定位的主力店無疑將是主流定位。從這個層面上分析，我們的團隊是具備一定的招商、管理和運營優勢。但我們的商業一直遵循着自我穩固的發展模式，在開店經驗和掠奪式營銷經驗上較少。就這種環境下，擬做如下工作計劃：

①協助總監設計、完善部門整體的流程、制度、作業規範等。

②設計“商業拓展&管理”的品牌形象及軟性推廣計劃，加深商業地產商對“瑞景商業管理”的認知及瞭解。

③設計項目拓展、規劃、立地分析、建設、招商管理、運營推廣等各個環節的操作説明書，在做實質性投資項目接觸的同時，拓展單純顧問項目。

④瞭解並熟悉省內主力城市規劃及商業網點規劃，積極接觸來本地投資的各家合適的商業地產開發商及住宅開發商（住宅開發商的經營必然會向商業地產投資過度），以建立廣泛的業務聯繫網。

⑤積極藉助自身建立的人脈資源及可利用的各種渠道，做實質性項目接觸。

⑥其他各項關聯工作的同步開展。

四、對現任崗位銜接的思考

依據部門領導朱經理對部門職責的重新劃分後分析，原企劃主管融合門店促銷與品牌推廣（非促銷性推廣）的兩大類工作將被分離成獨立的兩塊。分離後的構架為企劃主管單純負責門店整體促銷的設計，新設立品類主管（相當於品牌營銷主管）負責門店的品牌營銷。如此，企劃主管的職責便會相對簡易和程序化，在人員安排上選擇性變的寬泛。目前品牌營銷主管已經到位，至於企劃主管的銜接會相對方便。

上述觀念為本人尚待成熟之想法，敬請各級領導斧正！

致，

禮！

競聘演講稿 篇6

尊敬的各位領導：大家好！

首先做下自我介紹，我叫***，大專學歷，****年**月進入公司工作至今。我先後做過質檢員、核算員、化驗員，現任質管部東區化驗班長，今天我競聘的崗位是質管部班長。下面從我的競聘優勢、工作思路兩個方面向大家彙報：

一、競聘優勢：

1、具有一定的理論知識和實踐經驗。

在擔任質檢員和核算員期間，曾多次參與處理質管部對內對外的各項事務，之後由於工作需要，我又調到了化驗室從事日常化驗工作，這期間，我的化驗知識和化驗技能有了很大提高；通過不斷的學習，已經熟練掌握並能靈活運用化驗室相關化驗知識，瞭解東區車間的工藝流程和關鍵質量控制點

2、具有較強的協調和溝通能力

****年**月底，通過公開競聘而成為質管部東區的一名化驗班長，上任一個月來，我一直堅持“質量至上，靈活處事”的原則，受到了員工的青睞，他們由剛開始的不理解到現在的贊同，我倍感欣慰，現在已經能妥善處理班中各種異常或突發問題，帶領班中人員完成領導交辦的各項任務，保證工作的順利開展。

3、具有較強的工作責任心和執行力

責任心的強弱是反映一個綜合素養的指示燈，作為公司的一名員工對工作負責，就是對自己的未來負責。質管部班長作為公司質量控制、入廠原輔料及出廠產品的基層管理人員和具體操作者與參與者，責任心和執行力尤為重要。

二、工作思路：

1. 明確崗位職責，保質保量完成領導交辦的各項工作

質量是企業的生命，是企業生存和發展的基礎和前提。作為質量管理部門應時刻圍繞着部門及公司的質量目標而努力，帶領班中人員

圍繞着各項質量管理目標開展工作，確保各項質量管理目標的順利完成。

另外，對自身所分管的工作，制定詳細的可實施計劃並按時完成，及時進行查漏補缺，養成“日事日畢、日畢日結、日結日清、日清日高”的工作作風和良好習慣，對於領導安排的各項臨時性工作，要把握住輕重緩急，並及時進行回覆或彙報，確保為領導提供真實有效的數據參考或結合實際提出合理化的解決方案。

2、加強班組團隊建設

1）、班組建設方面：作為班長，首先應恪盡職守，大膽管理，既要照章辦事，堅持原則，又要靈活溝通，以理服人，切實做到想員工之所想，急領導之所急。在日常工作中，多與員工溝通交流，對每位員工的思想動態、工作能力先進行認真盤點，做到心中有數，以便做到因材適用、因勢利導，提高工作效率。

2）、增強團隊凝聚力方面：力爭做員工心靈上的密友，工作中的戰友，對員工提出的合理化建議或各種疑難問題要及時給予合理答覆或解釋，以調動員工的工作積極性，提高士氣，增強班中人員對班長的信任度，從而增強班組凝聚力。

3、質量管理及安全方面

根據質管部的實際情況，結合自身的優勢，加大對崗位員工的技術指導，確保為生產車間提供快捷、有效的數據；在保障各項檢測工作正常進行的同時，確保安全生產零事故。

如果此次競聘成功，我將立足本職，腳踏實地，全面履行質管部化驗班長的職責，加強質量管理，今天我不想用太堅決的語言為今後的工作質量保證太多，以後將以實際行動來證明自己。如果此次我未競聘成功，也決不灰心，會在新的工作崗位上認真幹好每一天。

謝謝大家

競聘演講稿 篇7

各位領導、各位代表：

大家好。首先，非常感謝大家給我的這次機會。

今天在這裏我把我的情況向大家彙報一下。我叫***，1960年8月出生，高中文化，1979年12月參加工作，先後在過安裝班、城管所、變電站工作，現任電力服務公司副經理。

今天來參加服務公司經理競聘，主要理由是想通過這次競聘組建新的服務公司領導班子，把服務公司做大做強。

在當今時代，發展才是硬道理。如何發展就是擺在我們目前的主要任務。要使我們的企業能夠在當今的時代有所發展，我們必須要從以下幾個方面入手。

一、 狠抓管理從管理中要效益

“三分技術，七分管理”，首先就是要轉變經營思想，建立新的管理制度。系統的建立一套適應公司實際需要的，行之有效的管理制度，對各部門、各個環節進行規範化的管理。做到有制度可依，有標準可照，行為有準則。只有規範化的管理，我們才能夠在競爭中立足，只有站穩腳跟才談得到效益。

二、 抓好安全生產工作

作為企業，安全生產工作的好壞直接影響着企業的經濟效益和發展，強調安全生產的重要性，增強員工的安全意識。把安全生產責任制落到個人，使員工做到各負其責。

三、以人為本抓好員工的思想教育

再好的管理制度，離開了人也就毫無意義。因此，抓好員工的思想教育就顯得尤為重要。作為一個管理者，做好員工的思想工作是一門基本功，要學會與人交流與人勾通，瞭解每個員工的思想動態，找出有代表性的問題及時加以解決。讓大家統一認識，心往一處想勁往一處使。

四、 抓好員工的培訓

提高員工的素質，是企業能否在社會競爭中立足的根本。沒有文化的軍隊是愚蠢的軍隊，愚蠢的軍隊是打不勝仗的。下大力氣抓好員工的文化培訓和技術培訓，將是我們下一步的重點工作。我們現在的經營再也不能向過去那樣一錘子一錘子的去幹了，我們也要學會搞多種經營，擴大擴寬我們的經營範圍，到社會上去找效益，最終達到做大做強我們企業的目的。

感謝大家給我這個機會，讓我在這裏把我的經營思路説出來。對於這次競聘，我的觀點是重在參與，只要我參與了，我努力了，我就無愧於信任我的領導和同事們。至於是否能夠競聘上顯得不是很重要，如果能夠競聘上去，我將把我的全部精力投入到管理工作中去，實踐自己的競崗若言；如果競爭不上，我也一樣服從公司領導的安排。