關於演講競聘演講稿合集五篇

演講稿可以幫助發言者更好的表達。在學習、工作生活中，需要使用演講稿的場合越來越多，你所見過的演講稿是什麼樣的呢？下面是小編為大家收集的演講競聘演講稿5篇，僅供參考，大家一起來看看吧。

演講競聘演講稿 篇1

各位領導，同事大家好：

我是XX，是XX電站的一名運行主值班員，本人1994年參加工作即分配到公司的運行部門，1996年電站投運時擔任機械主值班員，在公司提出全能主值班員概念後成為運行第一批全能主值班員，並於20xx年值長考試中取得值長資格，本人從事運行工作多年，深知運行工作重要性，在考取值長資格後，並未自滿，而是更加努力學習運行及生產業務知識，來提高個人素質，在20xx及20xx年部門舉行的三次運行人員水平測試中，成績均獲得了優秀，為進一步提高自身能力，本人現在正在接受蘭州大學的“電力工程及自動化”專業函授本科教育。

我相信，本人在公司正確領導下，能夠不斷提高自身業務素質，發揮自身能力，一定能夠勝任XX電站值長崗位。

我認為XX電站值長目前及今後有以下任務：

一、XX電站工程建設期間的運行準備工作

A、首先要完善和建立電站的基礎資料和生產運行資料的準備工作。這就要通過上網索檢，閲讀相關的專業書籍，熟悉XX電站設備的説明書（技術説明書，運行及操作説明書），並通過各類方式（電力運行QQ，電力生產方面的BBS等）同相關電站生產人員的接觸和工程施工人員的交流，蒐集有關XX電站相關的各類工程及各發電生產設備資料，明確認識公司所訂購的發電及各類輔助設備的操作方法和設備運行特點，針對問題突出重點，有的放矢,儘快掌握設備的巡迴要點，操作、試驗、事故及故障處理的方法。並且在學習中通過已有運行知識及經驗,去發現可能會造成未來生產運行中不利或不便的問題(例如XX電站公用濾水器的總排污出口不是很合理)彙報領導，在工程施工方面提前進行預防或者做好工作中的注意事項和預想。把自己能夠掌握的知識進行有效的總結, 進行整理甚至編輯成冊,為以後進入XX電站搞運行的同志儘快掌握設備運行做好準備工作和便利條件。(通過有關了解知道XX電站為河牀式電站，安裝有四台3.5萬千瓦燈泡貫流式水輪發電機組年發電量6.83億千瓦.為河牀式電站)。

B,掌握主要設備的運行方式,操作方法及注意事項,並參考水輪發電機組運行規程的國家或行業標準編寫具有實用價值的運行規程,設備定值表，工作執行標準及機組各工況轉換流程等,並且蒐集相關的資料,圖紙進行整理,形成一定量完善的實用資料, 編寫有關運行規程有:《水輪機及輔助設備運行規程》、《電氣設備運行規程》、《水工建築物防汛運行規定》等；並蒐集相關實用圖紙彙編成《運行圖冊》。要使這些規程、規定符合將來生產運行的實際狀況，在電站投產運行後進行運行專業學習和技術培訓等方面的使用,使運行人員的工作得到方便,更有利於將來電站生產的安全性，作為指導運行人員工作的有利工具。

C.經濟運行的前期籌劃,通過總裝機與平均年發電量的數值計算,XX電站的每千瓦裝機利用率是大於大小峽的,並且它處在我公司三個電站中的最下游,發生大的來水情況下,上游電站已經起到一定的消峯作用,雖然是徑流式電站，但還是可以有效的利用這一優勢, 通過有效的計算確定將來的不同來水情況下的運行水位，合理利用水能.提高公司的經營效益.不但為公司的投產即達標奮鬥,也可以做到投產即可以高效率運行.

D,建立建全安全管理制度, 運行管理制度。安全是電站的生命，沒有安全，將沒有電站的一切。設備及大壩安全運行的保障，不但與運行人員操作設備的正確性,發現問題的敏鋭性，事故處理的快速性和平常工作當中的警覺性有關,還和認真按照規程辦事，按照自己的職責完成自己的工作有很重要的關係，只有制訂嚴格的規章制度，明確每一個崗位的職責，大家各司其職，才能做到遇事不慌，工作有條不紊的進行，不會出現有的工作沒人幹，有的工作人一堆又幹不好的情景。（運行事故處理時，有時就有幾個人往一個地方跑，而有的地方沒人去的情況）。因此需要根據國家的法律、法規和有關規程，結合實際制定《安全生產管理崗位責任制》、《電廠及變電站通訊中斷事故處理辦法》、《反事故措施計劃》、《工作票及無票工作許可的管理制度》，《巡迴檢查管理辦法》、《設備定期切換管理規定》等，以適應將來電站生產經營管理的需要。

XX電站規模和機組容量雖然是我公司三個電站中最小的，但是它對人員的素質要求並不比大小峽電站低。運行人員也要身兼電氣、機械雙重運行工作，隨着科學技術的發展，XX電站有比大小峽電站更先進的設備和技術，所以要提前去XX電站運行準備工作的人員首先要使自身的能力,業務和知識水平很強,並能不斷的提高自己，在公司及籌備組領導的帶領下，能團結一致才能夠使自身的實力不斷壯大，並能更好的培訓後續補充的運行人員

二,初期的接機發電階段

1,剛投產的發電的機組,由於安裝質量出現瑕疵,以及設備的施工工藝不合規範，使設備在運行磨合期很容易暴露出這樣那樣的問題,這就要求值長帶領值內人員以高度的責任感及豐富的業務知識和為公司負責的態度不辭辛苦去發現和處理問題,長期對設備運行情況進行跟蹤瞭解、配合各種機組設備實驗,鍛鍊自己，提高自身運行經驗、操作設備的動手能力和事故處理的反應速度。

2,組織班值人員配合好各項實驗及調整工作,在機組陸續投產的時期，工作比已經穩定的電站肯定要多許多,其中大部分是機組和設備的實驗和調整運行,這種情況必然使運行人員的操作增加,工作勞動強度有一定的加大,這就要求值長能夠組織好大家,並能夠調整班組成員的情緒,使大家有一個飽滿的情緒狀態,投入到生產工作當中, 掌握第一手的運行資料及數據.並進行記錄和保存,為電站將來更好的發展留下寶貴的資料.為以後設備安全,穩定,高效的運行做好基礎性工作.

3,加大安全管理和教育監督力度,在發電初期,生產現場一般還有在建工程設備的作業。像高空起吊,地面孔洞都是很常見的問題,這就要求不斷提醒大家提高安全意識和防範心理,並且去發現問題,自己能夠解決的當即就要做好，自己不能夠解決的即使向領導彙報,確保人員和設備的安全.

三、正常的生產運行階段

A生產運行

1，做好值內做好技術培訓異常分析，嚴格執行部門發佈的命令，認真完成上級安排的工作，精心操作，認真監盤巡迴，辦理工作票和填寫操作票，事故情況下協助迅速採取措施正確處理事故，維持當班期間設備的安全、穩定、高效的運行。

2，領導全值人員精心監盤，認真操作，密切注意水位，合理安排設備運行方式，勤聯繫調度，服從電網調度的指揮，並根據調度命令和經批准的檢修申請發佈各種操作命令，加強對水庫水位監視，來水量了解，與調度員加強溝通，合理控制水位，結合檢修及點檢的項目，合理安排工作，並負責設備操作，組織事故處理，嚴格執行“兩票三制”，提高設備運行檢修狀況及健康水平，調整全廠負荷及機組運行方式，保證設備的經濟運行，搞好正常運行工作及一切應由值長完成的工作。

3、合理安排協調工作任務，保持與其他運行值長得溝通，及時瞭解公司及部門對設備檢修、改造和更新項目的規劃，結合當前設備的運行狀況、運行條件做好設備運行方式變化及危險點分析、事故預想來配合相應工作的順利進行。協助部門做好日常管理工作，在完成部門交付任務的同時加強人員的培訓和操作值的管理。在發生事故時迅速判斷事故性質指揮相關人員正確處理及時彙報有關領導，做好詳細記錄，組織好事故、異常及不安全現象的分析處理，按要求及時寫出書面報告。

B班值管理。

班值工作主要包括工作日誌，班值計劃、工作總結和勞動管理。

1、抓好班值工作日誌的規範性。對日常工作項目及其完成情況，人員出勤情況及工作情況進行記錄，生成班值工作總結，及時記錄班值人員，工作項目的詳細信息，準備向部門提供所需資料和數據。

2 、搞好月度總結，要將月度完成的主要任務，月度計劃完成情況進行總結，包括工作過程中的安全情況，違章違紀，兩票執行，班組培訓（技術講課、反事故演習、事故預想、技術問答、現場考問、培訓計劃完成情況），發現設備缺陷處理情況及今後的注意和改進事項，班值出勤情況等。

3、搞好班值計劃，為保證整個班值工作有條理準確有效的進行，每月工作開始前制定好本月工作計劃，根據計劃內容，安排好某一階段工作，使工作有計劃進行下去，避免工作盲目性，同時提高工作效率也便於部門對工作的監督指導。

4， 勞動管理是對班值成員的工作成績進行考核和評價的主要依據，我認為要做好以下幾項：

甲：班前會、班後會。

乙：月度考勤記錄。

丙：業績考核記錄（制定出值內的管理制度）。

班值人員的月度薪點及獎金分配就根據考勤及業績考評分配。

C，安全管理及培訓

每倒班一次的安全會中對工作中出現的問題進行討論分析，對今後安全作業提出改進方法和措施。學習上級有關安全法規、規定、文件通報，並做好安全活動記錄，作為值長應該合理分析，加強各類預想，在特殊情況下（剛檢修完的設備，惡劣天氣，帶病運行設備等）應親自或要求值班員對運行中設備加強巡視，做到及時發現缺陷，迅速處理並彙報。

搞好培訓，定期對值班員進行各種各樣的培訓，經常開展技術問答，事故預想，反事故演習及現場考問講解等。

以上是我對值長崗位的一點淺薄認識和部分想法，如有不妥甚至膽大妄為之處，望各位領導，同事批評指正.

謝謝！

陳述人：XX

演講競聘演講稿 篇2

尊敬的各位領導、各位評委：

大家好！

首先，感謝局領導為我們創造了這次公平競爭的機會，我競聘的崗位是電子商務中心主任。

從07年集團公司成立電子商務專業公司以來，我便一直負責（本地區）局的電子商務業務管理工作，從08年開始的機票業務啟動，到09年的郵樂、彩票等業務的啟動，20xx年接手了劃歸電商業務的短信和代收付業務，對郵政電子商務業務有了很深的認識。電子商務是中國郵政集團公司由傳統企業轉變為現代化郵政企業的重要戰略性業務之一。電子商務業務有着廣大的市場前景，前期對我縣中小企業的分析瞭解到，我縣有中小企業約3600家（除去衞生所、協會等），其中：具有一定實力的中小企業200家左右，開展電子商務的企業只有十多家，佔比不足3%。所在（本地區）的電子商務主戰場將在中小企業市場，構建一個強大的郵政電子商務平台，服務於（本地區）中小型企業，把本地產品推廣到全國，是十分迫切。電子商務也是一項競爭性較強的業務。要做好我縣的郵政電子商務業務，我認為應該做好以下幾方面工作：

一是提升自身素質為突破口，不斷加強自身業務知識的學習。電子商務業務作為一項新興業務，正是不斷推陳出新的時候，需要我去認識學習和研究，積極融入電子網絡經濟圈。在提高自己的接收能力和溝通能力同時，做好一線營銷人員的培訓工作，促進電子商務業務發展。

二是主動調整電子商務業務結構，在穩定短信業務發展的基礎上，加強對票務、代收代付等業務的推廣，使各項業務平穩發展。充分依靠郵政“三流合一”和通民、通商、通政的特點，做好“1+N”模式的規劃建設，與分銷便民店相結合，逐步完善電子商務服務功能，初步啟動票務類的機票、彩票、汽車票、郵樂代購、代收費等業務，建設成熟的基礎上可以獨立運營。

三是繼續加強電子商務業務的廣告宣傳策劃與投入，提升其品牌知名度，特別是要重點宣傳新興開辦業務的宣傳營銷。如：機票、彩票、郵樂卡等業務，做好電商專廳郵樂網實物體驗店建設，電商專廳必須實現郵樂代購（含國際商品代購）功能。

四是妥善制定穩健的電商管理辦法和可行的營銷方案。在按上級規章制度規範各項業務管理的基礎上，做好各項業務的營銷方案，制定有效的激勵機制，提高一線營銷人員的業務發展積極性。因地制宜的開拓我縣電商業務市場，如：嘗試自行開網店體驗、郵樂網招商、代售車票、縣內重大活動門票等業務。採取積極的營銷政策，建立健全電商大客户信息管理，制定出可行（本地區）郵政電子商務客户VIP管理辦法，並有效的組織實施。

以上是我一已之見，在領導面前有些班門弄斧。空談誤事，實幹才能興企，尊敬的各位領導、評委，請相信我，給我一個機會，我做的一定會比説的好。

謝謝大家。

演講競聘演講稿 篇3

大家好，我競聘的崗位是物業主管。我叫xx，今年27歲，大專文化，物業管理專業，考取了物業經理上崗證。三年來在從事物業管理工作崗位上，從事了物業管理各崗位工作。今天我本着鍛鍊自己，為建行服務的宗旨站到這裏，競聘客服主管一職。物業服務具有專業性、廣泛性、從屬性、服務性和瑣碎性等特點，從委派客服主管應當具備的基本條件和業務素質要求看，就知道這一工件的艱鉅性。剛才參加競聘演講的同志，都有自己的優勢。

　　我要説，我的優勢就在於三個方面：

一是有較為紮實的專業知識。

自青幹院畢業參加工作以來，我始終不忘學習專業知識，不斷地豐富自己、提高自己。參加了我公司的各種業務培訓和消防、安全等知識的學習。又參加了豪才律師事務所就山東物業管理法律法規講座的學習。使我的專業素養和業務水平不斷提高。

二是有豐富的實踐經驗。

三年的物業管理工作經歷，使我熟練掌握各項業務操作流程和處理各種突發事件及各項業務管理規定與操作規程，掌握園區管理、裝修監管等基本理論知道。深知各項資料檔案從業務辦理到整理歸案，任何問題的防範主要在於是制度的執行與落實，知道客服主管工作的職責任務，明白做客服主管所必備的素質和要求。

三是有較強的工作能力。

我在日常生活和工作中注意不斷地加強個人修養，踏實幹事，誠實待人。經過不斷學習和鍛鍊，自己的業務能力、組織協調能力、判斷分析能力、具體處理客服工作中實際能力都有了很大提高，能夠勝任客服主管工作。假若我能夠競聘上崗，我打算從以下幾個方面配合做好客服主管一職，提高客服服務工作質效，樹立客服主管優質的形象。

　　我的目標是：我與客服主管共發展。

1、加強學習，全面提高自身素質。

努力學習各種新知識，適應形勢發展的需要。貫徹執行好國家有關物業管理法規和公司內部規章制度及操作規程。在思想上樹立主人公的觀念，以全局為重，以事業為重，以公司發展為重，將自己的才智毫無保留的貢獻出來，不當擺設。在工作中，維護鑫苑形象，維護團隊形象，講團結顧大局，擺正位置，當好主角。做到“三個服從”，即個人服從公司，感情服從原則，主觀服從客觀。做到服務不缺位，主動不偏位，融洽不空位。讓領導放心，業主滿意。

2、履行職責，不斷強化決策管理。

一是組織好各項檔案資料的真實、準確、及時、完整地提供業主信息，嚴格崗位分工及崗位輪換，規範操作，防範操作不明確，確保客服業務的正常開展。二是本着嚴格、優化的原則，組織擬定好客服日常檢查計劃，每週對客服工作進行重點檢查，對檢查出的問題及時進行糾正。督促落實好整改上級檢查及外部檢查等發現的問題，重點做好日常管理檢查，在裝修監管、工程問題的處理，業主的報修，確保真實相符；三是做好日常前台報修及接單工作，對重點問題、緊急問題按照規定嚴格進行管理。人員崗位變動時重要物品、數據的監交工作，對調、休班嚴格管理，以免造成因工作的交接造成的不必要的問題。

3、開拓進取，創新工作方法。

創新永遠是我們工作的靈魂。隨着小區逐步走向成熟，我們的工作思想也應把處理問題重點轉到客户滿意度，在工作中我將重點對支行業務發展過程中存在的問題進行專題分析研究，提出整改意見，落實好整改情況；配合支行負責人協調好與上級行及當地與財會活動有關部門之間的關係；實施好會計基礎規範化等級管理創新。

4、拓展服務理念，打造優質服務品牌。

本着“銀企雙贏共謀發展”的服務宗旨，秉承“心繫萬家銀行業務拓展”的服務理念，追求“我與銀行共發展”的服務目標，堅持做到定期或不定期組織財會人員進行業務知識和操作技能的學習和培訓工作，以熟練的技能為客户服務。配合支行對綜合實力強、經營管理規範、業績良好、有品牌優勢、資信良好的企業和個體商户，尤其是資信20強的企業，加強會計業務合作，為開發商、消費者等提供限時、首問責任制評估、快捷辦理的優質服務；全面實施服務環境規範、服務形象規範、櫃枱服務規範、會計流程規範和檢查督促規範，從客户的利益出發，永遠把客户的利益和需求放在首位。在會計規範化服務達標基礎上，推出首問責任制、一次性告知制、同崗替代制、限時辦結制、辦事制和例會制等為客户提供差異性、個性化的服務。體會服務就是品牌、服務就是管理的深刻內涵，為建行業務的增長奠定了堅實的基礎和良好的環境。

尊敬的各位領導，各位評委，在我的競聘演説結束時，我還想説的是，我也許還不成熟，也許還有這樣那樣的欠缺，我會努力努力再努力，不斷完善自我，追求自我，超越自我，做一個全面發展的人。西方一位哲學家説過：給他一個支點，他會把地球撬起來。我要説的是：給我這個職位，我一定會做得更精彩。

演講競聘演講稿 篇4

尊敬的領導、評委、各位先生、各位女士：

大家早上好！

今天在這裏，我參加二組裝分廠分廠長競聘，敬請大家給我掌聲，鼓勵我，支持我，謝謝！

我，ydc，今年36歲，1990年7月畢業於北方交大機械工程系鐵道車輛專業，同年分配到株洲車輛廠。從那時起，一直在二組裝分廠學習和工作，1990年7月至1991年，見習；1991年7月至1995年3月擔任工藝員；1995年3月至1997年3月擔任二組裝分廠中底工段工段長，在此期間，因工作需要擔任緬橋工藝主管半年多；1997年3月至xx年6月擔任二組裝分廠副廠長，主管生產；xx年6月至xx年5月擔任二組裝分廠貨車工段工部主任；xx年5月至今，擔任二組裝分廠生產副廠長。

擔任工藝員期間，先後設計了c64中門生產線，x6a集裝箱平車、n17、邯鋼100t平車、c16、cf高邊無門車的生產；在日常的工藝服務中，虛心向老工程技術人員及工人師傅學習，及時解決生產過程中出現的工藝質量問題，對檢查、驗收人員提出的問題及時溝通處理，受到分廠及有關管理處室的好評，1994年被評為工廠先進工作者。

擔任工段長期間，負責中底工段的生產組織，安全管理及現場管理，在分廠領導的支持與幫助下，能按時完成工廠下達的各項生產任務，抓好工段、班組的各項管理工作，使工段的生產安全現場處於良好的運轉狀態。

作為緬橋的工藝主管，為緬橋的生產技術準備、工藝方案的選擇，工裝設計製造過程中各種工藝問題的處理以及後來的試拼裝均做了大量的深入細緻的工作，從工藝上保證了緬橋生產的順利進行。

擔任分廠生產副廠長後，從日常基礎管理入手，我要求各工段嚴格按工廠及分廠的各項規章制度辦事，以確保生產任務順利完成，現場保持整潔、規範，嚴格勞動保護，確保安全生產。幾年來，先後參與組織了緬橋及敞車系列、罐車系列、礦石漏斗車系列、平車系列、香港道渣車、浴盆車、長大貨車、核燃料車等多品種車的試製與批量生產。

作為二組裝分廠中層管理人員、領導班子成員，在分廠黨政主要領導的帶領下，參與、實施分廠的各項方針目標決策，參與分廠的各項經營管理中，有着我的智慧，有着我的努力。我們分廠近年來先後獲得現場管理先進單位、安全標準化分廠等稱號，xx年獲得了南車集團黨風廉政建設先進單位、工廠雙文明建設競賽紅旗單位、十好領導班子等榮譽稱號。

這十多年來，我的成長，我所取得的成績，是與工廠領導、分廠領導及二組裝分廠全體員工的支持與幫助分不開的，我不想離開二組裝分廠這片沃土，我希望與我們近400名二組裝人一道創造二組裝美好的明天，為工廠共建美好家園貢獻自己的一份力量，所以我今天來參加競聘二組裝分廠分廠長。

如果我有幸被聘為二組裝分廠分廠長，我將帶領分廠員工緊緊把握務實、求是、創新，共建美好家園的主題思想，認真落實工廠下達的各項年度方針目標，緊跟工廠改革步伐，積極營造講實話、辦實事、求實效的企業作風，牢固樹立效益觀念，以成本控制和質量控制為突破口，不斷完善一崗兩責制度，全面夯實分廠各項基礎管理工作，為工廠實現國內一流，國際知名的企業貢獻力量。

演講競聘演講稿 篇5

尊敬的各位領導、各位評委：

大家好！

今天，能夠站在這裏參加競聘，我感到十分榮幸。首先對各位領導、同志們給了我這次展示自我、回顧自我的機會表示感謝。

我今年42歲，本科學歷，中共黨員，會計師職稱，現任我廠出納，兼工會出納、文建印刷器材經營部出納和文建印刷廠青年服務部主管會計。這次我選擇競聘廠財務處處長崗位。在參加競聘之前，我曾經問了自己三個問題：

1、我為什麼要參加此次競聘？ 2、我憑什麼參加此次競聘，我的競爭優勢在哪裏？ 3、如果競聘成功，我能為廠裏做些什麼？ 我想只要解決了這三個問題，我就可以勝任這個崗位，就能在這個崗位上為我廠做出更大的貢獻。下面，我就向各位彙報一下我是如何看待這三個問題的。

一、我為什麼要參加此次競聘？

首先，我熱愛這份工作，並且有做好這份工作的強烈信心。

偉大的物理學家愛因斯坦曾經説過：“興趣是最好的老師，信心是成功的源泉”。我想，要想做好任何事情，興趣和信心都是不可或缺的。從1982年參加工作開始，我有20多個年頭在從事財務工作，對財務工作有着一種很深的感情，始終熱愛着這份在外人看來雖然枯燥，但在我看來卻充滿了挑戰的工作，並且在自己的崗位上有出色的表現。我所以參加這次競聘，原因之一就是，我相信自己在新的崗位上會給我廠的發展做出給更大的貢獻。

其次，我認為，自己具有做好這份工作所必備的專業知識。

在競爭愈演愈烈的現代經濟大潮中，員工的素質成為企業核心競爭力的重要組成部分。作為一名財務處的負責人，專業素質更是必須

過硬。我畢業於濟南職工大學財務專業，又參加了中央黨校經濟管理專業的函授，取得本科學歷，多年的學習生涯使我掌握了紮實的理論基礎和豐富的專業知識。在工作的過程中，我也從沒有間斷過對專業知識的學習，以適應不斷變化的工作形勢對自己的要求。正是憑着紮實過硬的專業知識，我1993年參加助理會計師全國統考一次過，1996年參加全國會計師統考一次通過。

再次，我認為，自己具有做好這份工作所必須的工作經驗。

有句俗話説得挺好，説“薑是老的辣，酒是陳的香”。豐富的工作經驗是一筆十分寶貴的財富。在我看來，它同樣也是一個人工作能力的重要體現。xx年我畢業後被分配到陝西省寶雞無線電廠工作，先後擔任工廠出納、材料會計、成本會計、綜合（主管）會計；xx年調入濟南文建印刷廠，xx年調廠財務科，幹過出納，電算會計及報表（主管會計）及廠三產部門文建印刷廠青年服務部主管會計，濟南文建貿易公司主管會計。在這24年的工作中，我有22年是在與財務打交道，這使我積累了豐富的工作經驗和資源，無論是實際工作，還是組織管理，都能夠做到遊刃有餘。

二、我憑什麼參加此次競聘，我的`優勢在哪裏？

眾所周知，既然是競聘必然會“有上有下”，而只有對我廠的發展作用最大的競聘者才應該最終留下來。那麼，我的優勢在哪裏呢？“事實勝於雄辯”，我將結合自己的工作經歷，從以下三個方面進行彙報：

1、財務工作經驗豐富，具有很強的應對及處理各種問題的能力。

工作24年來，我所從事的工作基本上都是企業財務工作。作為一名在企業財務戰線上工作了20多年的財務工作者，我對企業財務工作已經是非常熟悉，不管是一般納税人工業企業會計核算，還是小規模納税人商業企業會計核算，等等，我都能夠做到得心應手，碰到比較難處理的問題我也都能夠憑藉自己紮實的專業知識和女性所特有的耐心、細心等特點，使問題得到有效解決。

2、具有較強的內外部溝通和協調能力。

作為一名部門領導人，必須具有很強的溝通和協調的能力，只有這樣才能充分調動部門員工的積極性，最大效率地整合企業的各項資源，從而為企業的發展創造最為優越的環境。由於工作關係，最近幾年我負責跑銀行和税務部門，跑外的工作比較多，這就使我形成了一個較好的社會各界關係網。以往的工作中，我本着以心交心，以心換心，真誠對待每一個朋友，使我與銀行、税務等部門的關係處得比較好，並且與它們的工作人員也建立了很深的個人友誼。在廠內部，我以身作則，隨和坦誠，與人為善，與上級和同事之間的溝通交流還是比較到位的，工作也是比較愉快的。

3、具有一定的工作能力，能出色完成廠交給的各項任務。

對於企業來講，一個人的能力最終要落腳到工作中去。我認為，一個員工或一個領導，是否能在特定的崗位上，對企業做出了出色的貢獻，還要看他在工作中的實際表現。過去工作的經歷證明了我的工作能力是出色的，同時也給了我參加本次競聘的強烈信心。

在擔任****（請客户自己根據情況加上）期間，我以出色的表現贏得了廠領導和同事們的認可。其一，（請客户舉一個實例來加以説明自己有較強的工作能力）其二，（請客户舉一個實例來加以説明自己有較強的工作能力）； 其三，（請客户舉一個實例來加以説明自己有較強的工作能力）。（如果成績不多，在這地方可以加一些榮譽什麼的來説明）

三、如果競聘成功，我能為我廠做什麼？

雖然我認為自己具備一定的優勢，但我深知，不管幹什麼工作，尤其是做一個部門的負責人，最重要的是要善於團結大家，發揚團隊協作精神，發揮羣體的智慧和力量。因此，如果我這次能夠得到大家的支持，光榮當選。我將從以下幾個方面開展工作：

1、發揮自身優勢，為企業爭取更多的發展資金

首先我要針對目前工廠資金緊缺，僅能應付日常開支的嚴峻情況，利用自己這些年來工作中形成的良好的關係渠道，借人民銀行及 各大商業銀行擴大對中小型企業優惠貸款這一有利時機，充分調動各方面的關係，千方百計使企業獲得銀行的貸款，為企業的發展提供資

金上的保障。

2、強化財務管理，提高資金使用效益。

我將在廠領導的正確領導下，完善各項管理制度，制定行之有效的規範化管理實施方案。通過健全、完善崗位目標責任制和質量考核監督機制，嚴格業務操作程序，強化財務監督檢查手段，以及對各項費用嚴格按定額計劃控制，對成本升降情況進行詳細分析，把資金用對、用準，提高資金使用效益，保證我廠的經濟效益最大化。

3、做好會計核算，防止各種違紀違規現象的發生。

我認為，要加強財務收支計劃控制與分析，一是要準確及時審核收支情況，及時對財務數據進行分析，為領導正確決策提供可靠依據。二是要嚴格按照責權發生制原則審核有關報表。三是要建立統一的會計核算制度。鑑於我廠的部門比較多，財務相對複雜一些，只有建立起一套完整、統一的會計制度，才能在我廠內部上下之間進行有效的信息溝通，以進一步實現廠裏對財務的集中控制，防止各種違紀違規現象的發生。

4、把強化成本意識，加強成本管理。

成本核算是財務核算的一個重要組成部分，目前我廠成本核算還是二十幾前的老辦法，比較籠統和粗糙，隨着市場經濟的發展，已經落伍了。為此，我將把成本意識擺在首位，牢固樹立降低成本是提高經濟效益的根本途徑的思想，在強化職工安全、生產、提高產品質量的同時，加強管理者、生產者的成本意識，樹立與市場經濟相適應的成本觀念；通過設立主要材料節約獎，鼓勵工人採取有效措施，大幅度降低原材料消耗。同時做好税收籌劃工作，做到合理避税，提高企業效益。

5、做好對外協調，創建和諧發展環境。

財務處是廠經濟執法部門，處理好內部管理與外部尤其是與税務部門的關係至關重要。為此，我將利用自己在以往工作中形成的關係網絡加強與銀行、税務部門的溝通與交流；同時也做好與各車間和科室的工作人員的溝通與交流，為我廠創造一個和諧的內外部環境。

6、以科技為先導，加強財會電算化建設。

財會電算化已經成為了當今財會工作的發展方向。所以我認為，在這方面，不僅要投入資金進行建設，更重要的是，要區別於傳統的財會制度，根據電算化的特點建立一整套適應電算化工作需要的工作流程和管理制度，使會計人員從繁重的手工勞動中解放出來，以切實提高工作效率和工作水平。

7、以人為本，加強隊伍建設。

會計人員的素質包括職業道德和知識技術素質，不僅要有過硬的專業技能，更應該有良好的職業道德。我將以品德、責任、業務技術三方面的結合為加強隊伍建設的根本內容，採取走出去和互幫互學等多種方式，最終提高會計人員的整體素質。同時，要加強團結，弘揚團隊精神，努力把我們財務處建成一個團結、務實、高效、廉潔、政治強、業務精、作風硬的團隊，以適應我廠不斷髮展的需要。

各位領導，各位評委，以上是我在長期的會計工作中總結出來的一些想法，也可以説是我的施政綱領。但我知道，沒有經過實踐的理論永遠不能被認為是正確的。因此，我真心希望大家給我一個以實踐檢驗理論的機會。假如我能夠榮幸的成為財務處處長，我將以求真務實、廉潔奉公的態度，真抓實幹、秉公辦事。在求真務實中認識自己，在積極進取中塑造自己，在拼搏奮鬥中奉獻自己，在崗位競爭中完善自己。如果我有幸競聘成功，我會把大家的支持化為工作前進的動力。我會以讓領導放心，讓職工滿意為工作目標，以我廠的經濟騰飛為自己終身的奮鬥目標，自強不息，積極進取。

我的演講完畢，謝謝大家！