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市場部的主要工作職責有哪些

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市場部 是一個企業中營銷組織架構的重要組成部分,通常包含產品市場部、市場開發部、市場宣傳部和銷售支持部,在企業中具有巨大的作用。今天小編分享的是市場部的主要工作職責,希望能幫到大家。

市場部的主要工作職責有哪些
  市場部的主要工作職責

1) 制定年度營銷目標計劃。

2) 建立和完善營銷信息收集、處理、交流及保密系統

3) 對消費者購買心理和行為的調查。

4) 對競爭品牌產品的性能、價格、促銷手段等的收集、整理和分析。

5) 對競爭品牌廣告策略、競爭手段的分析。

6) 做出銷售預測,提出未來市場的分析、發展方向和規劃。

7) 制定產品企劃策略。

8) 制定產品價格。

9) 新產品上市規劃。

10) 制定通路計劃及各階段實施目標。

11) 促銷活動的策劃及組織。

12)合理進行廣告媒體和廣告代理商的挑選及管理。

13) 制定及實施市場廣告推廣活動和公關活動。

14) 實施品牌規劃和品牌的形象建設。

15) 負責產銷的協調工作。

  市場部經理的職責

市場部經理全面負責市場部門的業務及人員管理,其具體職責是:

1) 全面計劃、安排、管理市場部工作。

2) 制定年度營銷策略和營銷計劃。

3) 協調部門內部與其他部門之間的合作關係。

4) 制定市場部的工作規範、行為準則及獎勵。

5) 指導、檢查、控制本部門各項工作的`實施。

6) 配合人力資源部對市場人員的培訓、考核、調配。

7) 擬定並監督執行市場規劃與預算。

8) 擬定並監督執行公關及促銷活動計劃,計劃安排年、季、月及各項市場推廣策劃。

9) 制定廣告策略,包括年、季、月及特定活動的廣告計劃。

10) 對市場進行科學的預測和分析,併為產品的開發、生產及投放市場做出準備。

11) 擬定並監督執行市場調研計劃。

12) 擬定並監督執行新產品上市計劃和預算。

13) 制定各項費用的申報及審核程序。

  市場部食物具體部門

市場部是一個企業中營銷組織架構的重要組成部分.

1、產品市場部:負責公司新產品的開發戰略,即未來幾年我們向市場提供什麼有價值的新產品,其工作重點是發現創新的源泉,完成新產品的定義。

2、市場開發部:負責現有產品的定位和市場推廣戰略,包括產品定位和價格策略,要給市場明確的信息,我們的產品與競爭對手相比其價值體現在哪裏,它的“上家”是產品市場部,因為很多素材和信息均來自產品市場部。

3、市場宣傳部:負責新老產品的具體活動,如廣告,促銷,活動,產品介紹等,作用是激發市場需求,與市場有效的溝通,工作重點是宣傳手段和方法。

4、銷售支持部:向銷售渠道如自己隊伍,代理商,零售商提供支持。包括產品培訓,競爭分析,銷售技巧,銷售工具等。


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