建築監理例會會議紀要

會議時間：2016年3月18日 10：00

會議地點：施工現場會議室

參加單位：建設單位：重慶市兩江新區魚復工業園建設投資有限公司 監理單位：重慶市永安工程建設監理有限公司

審計單位：重慶新城造價事務所

施工單位：遠海建工集團有限公司

(參加人員詳見會議簽到表)

主 持 人：龐青松

會議主要內容

本次會議御臨河流域片區排水節點工程第二次監理例會，會議主要就目前施工進度工作進行了核查；就工程資料、工程簽證、監理例會開會要求等做了討論和要求；就施工現場需要共同協調、協作的問題進行了梳理，並落實了相關解決方案。

一、工程進度

1、二節點W23-W38段污水管網溝槽開挖，目前已開挖深度約2.5m，距離設計標高大約剩餘4.5m。

2、四節點W81-W85段臨時道路已完成，其餘管線施工範圍臨時道路正在施工中。

4、五節點正在進行施工範圍內地下管線探查。

二、工程資料完成要求

1、 要求施工組織設計及施工方案的編制、報審工作，下週星期五內（3月25日前），將施工組織設計及相關施工方案報送監理單位審核。

2、 要求施工單位對已實施或具備實施施工條件的節點工程編制二級施工計劃，時間要落實到月，也即編制月施工進度計劃，下週內完成。

3、 要求施工單位下週內購買回安全台賬，並在3月25日前與質監、安監銜接。

4、 下週內完成五節點佔道交通導行方案內審工作，及時與交-警部門銜接，開始落實佔道手續。

5、 要求總包單位就各專業分包單位及材料廠家相關資質、合同等報送監理、建設鍵位審核。要求施工單位儘快提供出完整、有效的HDPE管、鋼筋混凝土頂管廠家相關資質，為下步考察HDPE廠家做好準備工作。

6、 對難度或風險大的部位，請施工單位根據現場實際情況、物探成果、施工能力書面提出初步的管線線路微調方案

7、 施工單位應儘快配備相關規範、規程、圖集、標準等。

三、安全文明施工要求

二節點溝槽已開挖施工作業，未設置相關安全警示標語標牌，基坑邊緣無安全防護措施，要求施工單位立即整改。

四、施工障礙處理

1、施工紅線範圍內青苗障礙物已具備清理條件，魚塘建設單位正在同村社

協作商量處理。

2、四節點施工道路及管線需穿過渝萬鐵路橋下圍擋，鐵路圍擋拆除、恢復，作為零星工程處理，現場進行簽證確定工程量，請施工單位立即與中鐵施工單位協商、確定有關事項。

3、建設單位會後將繼續積極落實施工臨時用電用水部分未完善的事項。

五、例會規定

1、每週五上午十點召開監理例會，施工單位、監理單位必須準備彙報材料。

7、項目經理、執行經理、總工、項目技術負責人、總監必須參加監理例會，如不能參加會議，必須向建設單位現場代表（李旭、田正勇）請假批准。

六、其它規定

1、工程材料檢測按新文件執行，由建設單位委託檢測單位；現請施工單位理出本項目需檢測項目清單，將它作為附件向建設單位、監理單位進行書面報告。

2、要求施工單位對下發監理通知在3日內書面回覆。

3、現場簽證單在建設單位提供的《建設管理制度》中下載統一格式。

重慶市永安工程建設監理有限公司

御臨河監理項目部

2016年3月18日

建築監理例會會議紀要 [篇2]

會議內容：工程質量、工程進度、安全文明施工等問題。

參加會議人員：甲方代表、項目經理，項目副經理，總工，總工長，質安員，監理人員。

會議主持人：

一、監理單位發言：

監理單位：河南泛安監理公司

1、9#、11#、14#樓基礎墊層報告。

2、商品混凝土資料手續不全，應儘快落實到位。

3、塔吊報驗手續不全，資料手續不全，特種操作人員證件儘快上報

4、施工現場管理不到位，現場管理人員應責任到人，並且儘快上報各負責人員名單和聯繫方式

5、施工進度緩慢，施工方應查找原因，加快施工進度，同時保證施工質量。

6、現場施工施工人員質量意識不強，需要進一步將強質量意識，保證工程質量。

7、施工企業資質上報儘快進行

8、施工現場標誌牌應儘快安裝，加強工人安全教育，施工現場不準穿拖鞋，短褲進入現場，現場施工人員施工期間嚴禁喝酒，喝酒後嚴禁進入施工現場，如發現施工人眼飲酒後進入現場作業的，無論何種原因，我單位將重罰，絕不姑息。

9、監理單位下達的監理通知單應在規定時間內回覆。

二 、建設單位發言

建設單位：輝縣市開元房地產有限公司

1、施工方下週例會前上報周計劃表和月計劃表

2、施工過程中發現有施工單位人員有不聽監理人員的將處以罰款

3、混凝土試塊必須現場取樣，如有發現攪拌站帶試塊進入施工現場的，不論何種原因，將重罰。

4、混凝土澆築現場必須有管理人員看守

5、筏板混凝土工程必須上報專項施工方案，嚴格按照施工方案施工。

6、混凝土必須振搗到位，振搗不到位造成的質量問題將重罰。

7、防水材料必須報驗甲方和監理單位驗收合格後方可使用，施工方應提供防水材料生產廠家和防水施工單位的資質，施工人員證件必須齊全。

三、施工單位發言：

施工單位：林州市建築工程有限公司

1、 嚴格按照有關規範施工，提高工程質量，加快施工進度。

2、 資料跟工程同步進行，報驗程序嚴格按照規定進行。

3、 安全工作必須落實到位，安全會議定時召開。

4、 加強現場人員質量教育，保證工程質量。

5、 進場材料嚴格按照審批程序進行。

6、 防水材料現場取樣嚴格按照有關程序進行

7、 下週周計劃上報。

8、 已澆築完成墊層基坑開始砌築磚模，為防水施工做準備。

9、 模板，鋼筋下料製作開始進行。

10、 塔吊安裝儘快完成，標誌牌和照明設施下月完成

項目監理部：付志誠

2015年5月24日

文件編號JLLH2015071209

工程監理例會會議紀要

開會時間：2015年7月12日9:00-11:00 星期六

開會地點：甲方辦公室

會議內容：工程質量、工程進度、安全文明施工等問題。

參加會議人員：甲方代表、項目經理，項目副經理，總工，總工長，質安員，監理人員。

一、施工單位：林州市建築工程有限公司

陳總工彙報上週進度計劃完成情況，以及下週工作計劃安排。

1、14#、15#樓地上二層具備澆築條件，比原計劃滯後。未完成原因：客觀上市下雨和商砼站停止供砼的影響。

2、8#、9#施工難度較大，鋼筋需測量放羊。

3、14#、15#模板週轉不開，比原計劃滯後。

4、下週計劃：7#一層澆築，8#封頂，9#具備澆築條件，11#頂層支模，14#、15#一層澆築，21#、26#地下室牆柱鋼筋綁紮完成，12#、18#完成墊層澆築，磚模砌築。前排計劃7#、8#、9#、10#7月25日計劃封頂。

5、驗鋼筋時發現八字窗部位內外層各Φ10的鋼筋，深入柱頭部位保護層達到了10cm左右，箍筋達不到20cm，斜扭綁，以後不要再出現

6、帶地下模板塗刷隔離劑時不要污染鋼筋。

二、建設單位：輝縣市開元房地產開發有限公司

1、外架跟隨主體起來，搭設平網。一定要注意人員安全問題。

2、進度計劃不理想，人員安排有問題，無地下室隊伍未進場，應該先澆築墊層。

3、進入雨季施工，鋼筋無油紙覆蓋，生鏽嚴重，尤其是成品箍筋。後期應考慮如何除鏽。

4、柱筋移位，11#樓最厲害，看鋼筋人應盡到責任。

5、樓梯間滑動支座，中間休息平台鋼板下不好施工，澆築混凝土時振搗不到位，需要施工單位拿出施工方案處理。以前存在振搗不密實的滑動支座後期同意用灌漿料灌漿。

6、樓梯間混凝土強度必須到達設計強度的100%，滑動支座也是。 7、11#柱頭箍筋問題，從地下室一直説到三層，以前的錯誤不要重複犯。

監理單位：河南泛安工程監理有限公司

1、模板腳手架立杆間距過大

2、工人不帶安全帽現象還有發生，不要在現場飲酒。

3、模板滿堂架必須加設掃地杆和剪刀撐。

三、施工單位：林州市建築工程有限公司

1、以後施工過程想辦法根治爛根現象，主要是振搗不專業造成的，木工模板支好後用水泥砂漿封好，提前兩天進行。

2、模板都貼海綿條。

3、鋼筋原材料半成品買油紙覆蓋。

4、柱子移位現象加強重視，不行把看鋼筋人換掉。

5、11#樓支撐立杆間距大，加立杆和剪刀撐。

6、隔離劑不刷以後不準合模板，儘量提前刷，防止污染鋼筋。

曹經理總結髮言:

大家説的都很全面，主要問題提出來了。首先外觀上買房人很肯定，但是內部不能細看，脹模，爛根，柱子移位現象比較多，超出應該出現的比例，得加強控制。

作為甲方和監理方隊施工方的要求不嚴格。施工方層層管理，管理層比較混亂。問題要早發現早治理，進度關乎形象，市場決定一切，一切都是圍繞銷售轉。

進度一定要趕上，質量進度兩手抓。

監理單位：河南泛安工程監理有限公司 項目監理部：付志誠

2015年7月12日

建築監理例會會議紀要 [篇3]

工程名稱：XX改造工程拆遷安置還房小區（二標段） 時間：2012年11月30日 14:00時

地點：項目部施工現場會議室

參加單位及人員：詳見簽到表。

監理單位：XX監理諮詢有限公司

施工單位：XX建設公司第三建築工程公司

會議由XX監理諮詢有限公司XX監理組總監代表XX組織召開，會議內容紀要如下：

一、 總結上週生產完成情況

上週計劃要完成D組團一單元，二單元的屋面構架，三單元最後一層標準層澆築完畢，但進度嚴重滯後，只好拖到本週澆築砼。 上週D組團砌牆任務基本完成。

C組團孔樁開挖進展順利，3井塔機基礎作業面也出來了，下一步工作就澆築塔機機座混凝土了。

二、 下週生產進度安排：

1、 C組團完成10個孔樁，爭取驗收10個孔樁。

2、 D組團完成3單元19層標準層的混凝土澆築，完成1～2單元

的'屋面構架砼澆築。

3、 電梯井圈樑及機房下週爭取完工。

4、 安全生產問題，任何時候都不能鬆這一根炫，勞務這一塊要多

配合。

三、 完成D組團主體施工，全力以赴開展C組團的基礎施工。

1、 按照業主的要求，積極主動地加快工程進度。

D組團既定目標，形象進度，工程質量要達到國家驗收標準，這一目標是決不動搖的。

C組團基礎開挖，場地平整工作已經做完，機械孔樁開挖，人工孔樁開挖攤子正全面鋪開，3井塔機基礎也開挖完成，具備混凝土澆築條件。C組團全面施工條件已成熟，應申請施工開工令，不能影響整體工期。

2、 盡職盡責，確保安全目標的實現。（安全目標“三杜絕一確保”；

①杜絕工程安全特重大，大事故，險性事故；②杜絕責任人死亡事故；③杜絕重大火災，爆炸事故；④確保施工安全。）要加

強“四口五臨邊”的防護工作，切不能麻痺大意，一定要保證現場安全。

3、 保質保量，抓好工程形象。

4、 注意施工環境的改進和保護，保護現場施工人員的健康。

5、 加強施工現場的管理，做到文明施工。

最後會議要求：

離年底還有31天，我們要認真學習、貫徹黨的“”精神為確保年度計劃的完成，整個項目員工要動員起來，精神上不能鬆懈，真抓實幹，把D組團工作搶出來，把C組團工作提上去，以實際行動落實“復興之路”中去。

主送：遵義市匯川區城市建設投資經營有限公司

抄送：貴州省冶金建設公司第三建築工程公司

XX監理諮詢有限公司

XX改造項目（二標段）監理組

2012年11月30日