監理例會會議紀要模板

工程名稱：金沙縣金槐社區安置房項目

會議地點：項目部會議室

會議日期：2012年11月16日

參會單位：監理單位、施工單位、及各施工班組 參會人員：見會議簽到表

會議紀要內容

一，監理單位

1、施工現場臨時用電隨意搭接較嚴重，配電箱無鎖及警示牌。採用三相五線制，施工用電應做到一機、一閘、一箱、一保。各級配電箱的位置應按照規範要求合理佈置，總配電箱內漏電保護器的反應時間應大於0.1S小於0.2S、且額定電流與動作電流的額定漏電動作時間的乘積不大於30mA.S。所有施工接電必須有持證電工的人員操作。

2、鋼筋加工棚處材料堆放零亂，無型號標牌、成品及半成品未作防水處理。

3、空壓機無安全防護罩。

4、各施工區域入口無警示標牌，請施工單位儘快落實、佈置到位。

6、人工挖孔作業在地勘未鑽探前如已施工到中風化、請嵌巖部位不作護壁處理，待地勘鑽探確認是否可作持力層後再行施工。

7、人工挖孔作業如遇超深、地下水及地質複雜和異味，請施工單位務必做好有組織排水、結合地勘資料制定施工措施、按現行相關規範及現場實情處理，如有異味必須做活物試驗、送風，務必保證作業人員安全。

8、部分孔樁護壁厚度不夠及鋼筋佈置不到位、孔口保護安全蓋板未按規範防護，請施工單位嚴格按照設計圖紙及國家現行相關規範、強制性條文等進行施工。

9、施工工序，分部分項工程請施工單位務必在自檢合格後將報審表報我部，驗收合格確認簽字後方可進入下道工序施工。

10、現場簽證，現場一切涉及簽證工項、必須在施工作業前通知我部對整個施工過程進行全程旁站，如未通知我部自主進行施工作業工項我部拒籤。施工單位需作好施工記錄及相關隱蔽、影像資料作簽證依據。

二，施工單位

1、鋼筋加工製作的材料、成品、半成品未按平面佈置圖堆放。無施工用料部位的標牌。鋼筋所有加工機具必須定點、按規範佈置電線。

2、設備安裝未定點定位，多餘電線盤繞用鋼筋鈎掛易產生磁場、發熱引發火災。抽水泵用的護導線較多，須改用纜線。

3、施工管理人員與現場施工人員打堆觀看。施工人員在施工機具作業半徑內。

4、澆築砼無部位標牌及強度等級。

5、人工挖孔樁作業完後必須作安全擋板，模板封口不得缺角、四角須緊扣在空口護圈上，層板封閉須牢實。

6、土方外運造成公路殘留渣土須及時清理。清理工須穿反光外套及設立安全蹲。

7、車輛必須證件齊全，場內運作、杜絕外來無關人員進場觀看。

8、各班主每道工序必須報驗，班主之間做到自檢、互檢、交接檢。

9、施工區域臨時用電必須全面自檢、無按規範佈置的須立即整改，確保用電安全。

10、孔樁護壁必須滿足及符合設計要求。勘巖作業人員須戴口罩及通風、防止有毒氣體及缺氧。部分孔樁遇地下水及流沙，須由專人加大巡查力度、保證施工安全。

11、下發的整改通知單必須按規定的時間回覆，如有逾期、進行罰款處理。

12、監理單位所提的.問題我施工部全力整改、極力做到更優。

貴州化興監理公司 2012年11月16日

監理例會會議紀要模板 [篇2]

會議內容：工程質量、工程進度、安全文明施工等問題。

參加會議人員：甲方代表、項目經理，項目副經理，總工，總工長，質安員，監理人員。

會議主持人：

一、監理單位發言：

監理單位：河南泛安監理公司

1、9#、11#、14#樓基礎墊層報告。

2、商品混凝土資料手續不全，應儘快落實到位。

3、塔吊報驗手續不全，資料手續不全，特種操作人員證件儘快上報

4、施工現場管理不到位，現場管理人員應責任到人，並且儘快上報各負責人員名單和聯繫方式

5、施工進度緩慢，施工方應查找原因，加快施工進度，同時保證施工質量。

6、現場施工施工人員質量意識不強，需要進一步將強質量意識，保證工程質量。

7、施工企業資質上報儘快進行

8、施工現場標誌牌應儘快安裝，加強工人安全教育，施工現場不準穿拖鞋，短褲進入現場，現場施工人員施工期間嚴禁喝酒，喝酒後嚴禁進入施工現場，如發現施工人眼飲酒後進入現場作業的，無論何種原因，我單位將重罰，絕不姑息。

9、監理單位下達的監理通知單應在規定時間內回覆。

二 、建設單位發言

建設單位：輝縣市開元房地產有限公司

1、施工方下週例會前上報周計劃表和月計劃表

2、施工過程中發現有施工單位人員有不聽監理人員的將處以罰款 1

3、混凝土試塊必須現場取樣，如有發現攪拌站帶試塊進入施工現場的，不論何種原因，將重罰。

4、混凝土澆築現場必須有管理人員看守

5、筏板混凝土工程必須上報專項施工方案，嚴格按照施工方案施工。

6、混凝土必須振搗到位，振搗不到位造成的質量問題將重罰。

7、防水材料必須報驗甲方和監理單位驗收合格後方可使用，施工方應提供防水材料生產廠家和防水施工單位的資質，施工人員證件必須齊全。

三、施工單位發言：

施工單位：林州市建築工程有限公司

1、 嚴格按照有關規範施工，提高工程質量，加快施工進度。

2、 資料跟工程同步進行，報驗程序嚴格按照規定進行。

3、 安全工作必須落實到位，安全會議定時召開。

4、 加強現場人員質量教育，保證工程質量。

5、 進場材料嚴格按照審批程序進行。

6、 防水材料現場取樣嚴格按照有關程序進行

7、 下週周計劃上報。

8、 已澆築完成墊層基坑開始砌築磚模，為防水施工做準備。

9、 模板，鋼筋下料製作開始進行。

10、 塔吊安裝儘快完成，標誌牌和照明設施下月完成

項目監理部：付志誠

2015年5月24日

2

文件編號JLLH2015071209

工程監理例會會議紀要

開會時間：2015年7月12日9:00-11:00 星期六

開會地點：甲方辦公室

會議內容：工程質量、工程進度、安全文明施工等問題。

參加會議人員：甲方代表、項目經理，項目副經理，總工，總工長，質安員，監理人員。

一、施工單位：林州市建築工程有限公司

陳總工彙報上週進度計劃完成情況，以及下週工作計劃安排。

1、14#、15#樓地上二層具備澆築條件，比原計劃滯後。未完成原因：客觀上市下雨和商砼站停止供砼的影響。

2、8#、9#施工難度較大，鋼筋需測量放羊。

3、14#、15#模板週轉不開，比原計劃滯後。

4、下週計劃：7#一層澆築，8#封頂，9#具備澆築條件，11#頂層支模，14#、15#一層澆築，21#、26#地下室牆柱鋼筋綁紮完成，12#、18#完成墊層澆築，磚模砌築。前排計劃7#、8#、9#、10#7月25日計劃封頂。

5、驗鋼筋時發現八字窗部位內外層各Φ10的鋼筋，深入柱頭部位保護層達到了10cm左右，箍筋達不到20cm，斜扭綁，以後不要再出現

6、帶地下模板塗刷隔離劑時不要污染鋼筋。

二、建設單位：輝縣市開元房地產開發有限公司

1、外架跟隨主體起來，搭設平網。一定要注意人員安全問題。

2、進度計劃不理想，人員安排有問題，無地下室隊伍未進場，應該先澆築墊層。

3、進入雨季施工，鋼筋無油紙覆蓋，生鏽嚴重，尤其是成品箍筋。後期應考慮如何除鏽。

4、柱筋移位，11#樓最厲害，看鋼筋人應盡到責任。

5、樓梯間滑動支座，中間休息平台鋼板下不好施工，澆築混凝土時振搗不到位，需要施工單位拿出施工方案處理。以前存在振搗不密實的滑動支座後期同意用灌漿料灌漿。

6、樓梯間混凝土強度必須到達設計強度的100%，滑動支座也是。

7、11#柱頭箍筋問題，從地下室一直説到三層，以前的錯誤不要重複犯。

監理單位：河南泛安工程監理有限公司

1、模板腳手架立杆間距過大

2、工人不帶安全帽現象還有發生，不要在現場飲酒。

3、模板滿堂架必須加設掃地杆和剪刀撐。

三、施工單位：林州市建築工程有限公司

1、以後施工過程想辦法根治爛根現象，主要是振搗不專業造成的，木工模板支好後用水泥砂漿封好，提前兩天進行。

2、模板都貼海綿條。

3、鋼筋原材料半成品買油紙覆蓋。

4、柱子移位現象加強重視，不行把看鋼筋人換掉。

5、11#樓支撐立杆間距大，加立杆和剪刀撐。

6、隔離劑不刷以後不準合模板，儘量提前刷，防止污染鋼筋。

曹經理總結髮言:

大家説的都很全面，主要問題提出來了。首先外觀上買房人很肯定，但是內部不能細看，脹模，爛根，柱子移位現象比較多，超出應該出現的比例，得加強控制。

作為甲方和監理方隊施工方的要求不嚴格。施工方層層管理，管理層比較混亂。問題要早發現早治理，進度關乎形象，市場決定一切，一切都是圍繞銷售轉。

進度一定要趕上，質量進度兩手抓。

監理單位：河南泛安工程監理有限公司 項目監理部：付志誠

2015年7月12日

監理例會會議紀要模板 [篇3]

*****工程

第一次監理

例會紀要

總監： *****

*****公司

*****項目監理部

時 間：2015年12月31日9點00分

地 點：現場辦公室

參加單位：*****(建設單位)

*****監理有限公司

*****建築工程有公司限

參加人員：詳見會議簽到表

本次會議為第一次監理例會，由建設單位代表*****主持，會議主要內容如下：

一、建設、施工、監理單位分別介紹各自駐現場組織機構人員及其分工

1、建設單位：*****

現場工程師：*****

2、監理單位：*****

總監：*****

水電安裝監理：*****

土建監理：*****

安全監理:*****

3、施工單位：*****

項目經理：*****

現場技術負責：*****

質量員：*****

安全員：*****

施工員：*****

資料員：*****

材料員：*****

二、建設單位根據委託監理合同宣佈對總監理工程師的授權

建設單位宣佈本工程全權委託*****監理有限公司監理，總監理工程師*****全面負責本工程施工階段的進度、質量、投資、安全監理工作。

三、建設單位和總監理工程師對施工準備情況提出意見和要求

1、項目經理、現場技術負責、五大員開工前必須到位；

2、項目部管理人員、特殊工種作業人員崗位證書儘快報監理審核；

3、施工單位進場機械設備儘快報驗；

4、施工單位企業資質、中標通知書、施工合同儘快報監理；

5、施工組織設計及臨時用電、樁基施工、土方開挖、井點降水、活動房搭拆、塔吊安拆、應急預案等專項施工方案儘快報驗；

6、進場施工材料、構配件儘快報驗；

7、樁基分包單位資質儘快報監理審核；

8、施工總進度計劃及現場佈置總平面圖儘快報監理審核；

9、開工前其它相關資料儘快報驗；

10、建設方提出本工程工期較緊，要求施工方合理安排工期，計劃2015年*月*日開工，爭取春節前地下室施工完成；

11、建設方提出基坑圍護採用四周井點降水及中間一排井點降水的措施。

四、研究確定各方在施工過程中參加監理例會的主要人員

1、建設方：現場代表；

2、現場全體監理人員；

3、施工單位項目部主要管理人員及分包單位主要管理人員。

五、總監理工程師進行監理交底

詳見監理交底記錄。

六、研究確定召開例會週期、地點

1、例會召開週期：二週一次

2、時間為：星期一

3、地點為：現場會議室

七、研究確定召開例會的主要議題

1、檢查上次例會議定事項的落實情況，分析未完事項原因；

2、檢查分析工程項目進度計劃完成情況，提出下一階段進度目標及其落實措施；

3、檢查分析工程項目質量狀況,針對存在的質量問題提出改進措施；

4、檢查工程量核定及工程款支付情況；

5、解決需要協調的有關事項；

6、安全生產、文明施工及其它有關事宜。

參加單位會籤：

*****(建設單位)(簽字和蓋章) *****(施工單位簽字蓋章)

*****(監理單位簽字蓋章)

**年**月**日