副所長競聘演講稿（精選4篇）

演講稿可以按照用途、性質等來劃分，是演講上一個重要的準備工作。在日新月異的現代社會中，接觸並使用演講稿的人越來越多，為了讓您在寫演講稿時更加簡單方便，下面是小編幫大家整理的副所長競聘演講稿，供大家參考借鑑，希望可以幫助到有需要的朋友。

　　副所長競聘演講稿1

尊敬的各位領導、各位評委：

大家好！我叫x，首先，感謝組織上給予我參加競聘，登台顯才的機會，今天我競爭的崗位是供電所副所長。近年來，公司緊跟時代步伐，大力改革用人機制，為廣大職工提供了發揮自我，展示自我的良好平台。我在領導的期望下，同事的支持下，站到了這個舞台。醜媳婦總要見公婆，是騾子是馬總要拉出來溜溜。推出自己，衡量自己到底有多少份量，是騾子，還是千里馬。

是一種機緣把我與電力事業緊緊連在了一起。我從19x年服兵役，在部隊苦心志、勞筋骨，摸爬滾打三年後，分到了供電公司工程隊當一名安裝工人，開始了我與電力事業生涯的第一步。在公司的培育下，在自身的努力下，我於20x年到x電力學院脱產學習2年，畢業後分到城區供電所當一名線路管理員，一年後調入機關工作。百年樹木，十年樹人；十年，我一路走來，雖然沒有探險者的坎坷，科學家的偉大，歌、影星的輝煌，但卻有那部隊生涯的磨練，大學生活的提煉，基層工作的錘鍊，機關工作的歷煉。

我深知基層供電所副所長工作的重要性和繁雜瑣碎性，但越是基層、越是重要的崗位、越是平凡繁瑣的工作，越能鍛鍊人，提高人。人生苦短，時不我待。我不能用一兩句話來形容我是什麼樣的人，但我卻可以用一句話來表達我想成為什麼樣的人，那就是，用有限的生命，去追求永恆的事業。參與這次競聘，我的目的就是在競爭中認識自己，在競爭中鍛鍊自己，在鍛鍊中提高自己，在競爭中進取，在進取中實現自己的人生價值。

如果我競聘成功，我將以部隊鍛煉出來的幹練，大學學來的理論，基層工作的實踐經驗，結合公司各項要求，圍繞企業經濟效益這個中心，求實求嚴求活，確保本職工作不落人後，創新創先創優，創工作新高。我的工作思路概括起來就是：把握一個定位，協調三種關係，抓好三項建設，創造一個品牌。

把握一個定位，即：定位於副職的位置，做好所長的左膀右臂，做到行權不越權，補台不拆台。

協調三種關係，即：協調好與地方政府之間的關係，優化供電所外部發展環境；協調好與羣眾之間的關係，優化基礎工作發展環境；協調好與職工之間的關係，優化內部合作發展環境；找準共同點、異點、平衡點來消除各級之間的矛盾。

抓好三項建設，即：抓好員工隊伍建設，使其成為一支業務技能精，專業技術強，能在降損節能上下功夫，會在增供擴銷上做文章，可在電費回收上尋突破，願在優質服務上創發展的員工隊伍。抓好安全基礎建設，確保六無、一杜絕、一控制、一實現。抓好經營成果建設，做到經營有制度、工作有監督、管理有指標、指標有考核、考核有分析、分析有措施、措施有落實；增供擴銷有新意，降損節能有新招，電費回收有訣竅。

創造一個品牌，即：創造優質服務品牌，積極培育服務文化，提升服務品位，創造服務特色，塑造電力企業良好形象。

如果我競聘成功，我將以宰相的肚量寬容人，以賽場選馬的方式發現人，以嚴格的制度管理人，以共同的目標團結人，以實際行動帶動人，以全員之合力，把所內各項工作駛上快車道。

“天生我才必有用”，無論競聘成功與否，我都會持之以恆地以自己實際行動，為公司的發展添“柴”加“碳”、添“磚”加“瓦”，在自己的工作崗位上辛勤耕耘，默默奉獻，歇盡全力為公司爭光添彩。

謝謝大家！

　　副所長競聘演講稿2

尊敬的各位領導、各位評委：

大家好！再過一段時間奧運會就要在我們北京舉行了，多少年，我們炎黃子孫的夢想就將在這裏實現，作為一名普通的北京環衞工作者我是幸運的，因為北京的美麗有我們一份力量，我們要守護好美麗的北京，迎接奧運的到來。蘇聯文學家高爾基説過：一個人排水管理所副所長競聘演講稿追求的目標越高，他的才力就發展的越快，對社會就越有益處。我很贊同這句話，多年來一直受這句話的鼓舞和激勵，積極應對每次崗位的變動，不斷地挑戰，不斷地追求，不斷地超越。

從小我就接受了傳統教育，培養了自己較強的事業心和責任感，樂於奉獻，敢於吃苦，並具有較強的工作適應能力。

組織協調能力對於一位環衞副所長來説非常重要，一名不懂組織協調和管理的領導將很難做好工作。而我性格平和不計榮譽得失，善於協調各種關係，尤其是數字城市網格化信息平台的工作經歷，使我的組織協調和管理能力有了很大提高，使我對組織協調工作有了更深入的認識，對如何做好組織協調工作也有自己獨特的見解。

而作為一名副所長，既要指揮，又要戰鬥，更要組織、協調，要能夠在上級領導下，參與政務，抓好事務，做好服務，搞好協調。一個優秀的副所長應該具有很強的綜合能力。他不僅做到熱愛環衞工作，能夠妥善處理一切事物；而且要勇於創新，只有通過科學的管理方法，才能開拓工作的新局面，真正發揮環衞副所長這個崗位的作用。

如果承蒙領導厚愛，讓我走上衞生所副所長的工作崗位，我將本着解放思想、實事求是的原則，認真履行工作職責，配合所長把本質工作做好。具體我將做到以下工作：

第一，擺正位置，做好團結。我應該擺正自己的位置，當好副手，在鄉鎮財政所長競聘演講稿上級領導面前，凡事多請示、多彙報、多交心通氣，團結協作，認真履行崗位職責。在同事面前，凡事多交流，增進友誼，搞好團結，使大家相互理解、相互信任、相互支持、上下齊心把我所的工作搞好。

第二、綜合協調力度，確保衞生所的政令暢通。

第三，解放思想，加強信息化建設。

第四，加強管理，提高決策的科學性。管理是一門藝術，沒有好的內部管理就沒有好的業績。為此，我將在科學管理上下工夫，協助所長在實事求是的基礎上科學決策，避免決策的盲目性。同時，要加強制度建設，以科學的管理制度管理人，以制度約束人，堅決杜絕以人管人的落後管理模式，並關係職工生活，將求人性化管理，注重管理的科學性與藝術性的有益結合。

第五，加強自身學習，提高自身素質建設。

我不甘於平庸，因為我的夢想在召喚我前行；我不畏懼困難，因為我的意志在給予我奮鬥的動力；我同樣不懼怕失敗，因為失敗是成功之母。本次競聘成了，我會踐行自己的承諾，以出色的工作表現回報大家的厚愛；失敗了，我會把她作為一次人生的洗禮，總結經驗，找出差距，銀行所長競聘演講稿不斷進步。無論成功失敗，我都會保持自己的特色，做最好的自己，守護好美麗北京，迎接奧運的到來！

謝謝大家！

　　副所長競聘演講稿3

尊敬的各位領導、各位評委：

大家好！

我叫XXX，首先，感謝組織上給予我參加競聘，登台顯才的機會，今天我競爭的崗位是供電所副所長。

近年來，公司緊跟時代步伐，大力改革用人機制，為廣大職工提供了發揮自我，展示自我的良好平台。我在領導的期望下，同事的支持下，站到了這個舞台。醜媳婦總要見公婆，是騾子是馬總要拉出來溜溜。推出自己，衡量自己到底有多少份量，是騾子，還是千里馬。 如果我競聘成功，我將以部隊鍛煉出來的幹練，大學學來的理論，基層工作的實踐經驗，結合公司各項要求，圍繞企業經濟效益這個中心，求實求嚴求活，確保本職工作不落人後，創新創先創優，創工作新高。我的工作思路概括起來就是：把握一個定位，協調三種關係，抓好三項建設，創造一個品牌。

把握一個定位，即：定位於副職的位置，做好所長的左膀右臂，做到行權不越權，補台不拆台。

協調三種關係，即：協調好與地方政府之間的關係，優化供電所外部發展環境；協調好與羣眾之間的關係，優化基礎工作發展環境；協調好與職工之間的關係，優化內部合作發展環境；找準共同點、異點、平衡點來消除各級之間的矛盾。

抓好三項建設，即：抓好員工隊伍建設，使其成為一支業務技能精，專業技術強，能在降損節能上下功夫，會在增供擴銷上做文章，可在電費回收上尋突破，願在優質服務上創發展的員工隊伍。抓好安全基礎建設，確保六無、一杜絕、一控制、一實現。 抓好經營成果建設，做到經營有制度、工作有監督、管理有指標、指標有考核、考核有分析、分析有措施、措施有落實；增供擴銷有新意，降損節能有新招，電費回收有訣竅。

創造一個品牌，即：創造優質服務品牌，積極培育服務文化，提升服務品位，創造服務特色，塑造電力企業良好形象。

如果我競聘成功，我將以宰相的肚量寬容人，以賽場選馬的方式發現人，以嚴格的制度管理人，以共同的目標團結人，以實際行動帶動人，以全員之合力，把所內各項工作駛上快車道。

“天生我才必有用”，無論競聘成功與否，我都會持之以恆地以自己實際行動，為公司的發展添“柴”加“碳”、添“磚”加“瓦”，在自己的工作崗位上辛勤耕耘，默默奉獻，歇盡全力為公司爭光添彩。

謝謝大家！

　　副所長競聘演講稿4

尊敬的各位領導、各位同事：

大家好！

今天，我能有幸走上講台與大家交流思想，展示才華，競聘城市供水所分管機關、政工、工會工作的副所長，是我多年來追求上進、孜孜以求的夙願，更是領導和同事們大力支持、關心幫助的結果。我將珍惜這次難得的競職機會，勇敢而自信地接受大家的評判。我出生於19xx年8月，中共黨員，本科文化，xx年從市水利水電學校畢業後，分配到鐵山樞紐所從事水文監測工作，xx年調入局機關從事文印工作，xx年調入城市供水管理所工作至今。

競聘城市供水所分管機關、政工、工會工作的副所長，我認為自己具備以下四個方面的優勢：

一是具備一定的.政治素養。我為人正直，待人誠懇，時刻以共產黨員的標準嚴格要求自己，克已奉公，務實求為，平時注重學習，尤其注意收集報紙雜誌上有關大政方針政策的信息和動向，能夠在工作中把握正確的方向，保持較高的政治敏鋭性。

二是具備一定的文字綜合能力。我從小愛好文學，具有良好的文學基礎，xx歲開始發表散文、小説，多次在市、局開展的徵文、演講、建言獻策活動中獲得獎項。特別是近幾年來，所支部的加壓和培養，更使我兼備了文字方面的能力和優勢。

三是具備一定的綜合協調能力。我是在辦公室主任崗位上鍛鍊成長起來的，辦公室是各種信息的集散中心，各種矛盾的集中所在，要切實做到維護領導權威，促進班子團結，發揮整體合力，需要處理好內部和外部的各種關係。我以保障單位的良性發展為目標，切實服務基層為宗旨，既敢於堅持原則，又善於化解矛盾，做工作、辦事情、處理問題能夠做到思路清晰，行止有度，頭緒分明，較好地詮釋了辦公室協調的工作職能。

四是具備一定的管理工作經驗。繼任辦公室主任和團支部書記期間，我把不小的壓力轉化為無窮的動力，努力踐行“律己足以服人，量寬足以得人，身先足以率人”的座右銘，恪盡職守，勤奮務實，積累了一定的管理工作經驗，從而使機關內部管理秩序井然，機關作風建設明顯改善，青年工作還取得了市級“青年文明號”和“優秀團支部”等榮譽稱號。我沒有輝煌的過去，只求腳踏實地，把握好現在和將來。

如果競聘成功，我將從以下四個方面努力工作：

一是當好參謀擺正位。作為副職，一切工作都必須圍繞所支委、所務會確定的工作目標和思路，自覺履行職責，切實維護班子的團結，努力做好自己的工作。特別是必須尊重所長的核心地位，維護所長的權威，擺正位置，當好配角，積極調研，當好參謀。對所裏的全面工作，要盡其所有，收集各種信息供所長參考，及時向所長提供各種合理化建議，為所長科學決策提供可靠資料。當所長注重外務活動時，自己要堅守內部事務，當所長轉向內部事務時，自己收承擔對外交涉，彌補所長所不能的面面俱到。同時統籌兼顧，努力拓寬和疏通民主渠道，協助所長科學而有效地協調班子之間、班子與員工之間、員工與員工之間的矛盾。做到盡職不越權，幫忙不添亂，補台不拆台。

二是以人為本促發展。人是最活躍的因素，也是最革命的因素。城市供水事業要實現更大的經濟效益和社會效益，必須有豐富的人力資源作保障。作為分管政工工作的副所長，理應將做人的工作擺在首位，健全組織建設，以黨團共建為核心，着力抓好乾部職工隊伍建設。首先是以人為本，注重人性化、情感化管理，用真情和愛心善待每一個同事，做到對同事多理解，少埋怨；多尊重，少指責；多情義，少冷漠。使他們的人格得到充分尊重，努力為他們創造寬鬆的工作環境和發展空間，促使其立足崗位成才，力爭在工作中形成動力，有服務中顯示實力。其次是堅持以城市供水事業的良性發展為共同目標團結人，以嚴密高效的管理機制激勵人，以親力親為的表率作用帶動人，努力做到大事講原則，小事講風格，共事講團結，辦事講效率，逐步實現城市供水事業與員工自身建設的協調發展。

三是服務基層強落實。城市供水事業要保障實現“零事故率”的安全效益，重任歸根結底落在基層工作人員肩上。因此，作為分管機關工作的副所長，在着力抓好機關文明建設，倡導並切實轉變機關工作作風的同時，必須勤下基層，通過各種渠道，對管理的各個環節有一個全面、客觀、真實的瞭解和把握，讓羣眾講實話，道實情，從而瞭解真情況，求得真規律，再結合實際，創造性地制定工作思路、計劃和安排。其次是強化基層服務，多瞭解基層職員的思想動態，多解決基層工作的實際困難，對那些基層工程特別能吃苦，特別能奉獻的同志要大力弘揚和推介，同時對做虛功、興偽事、工作飄浮的同志要積極引導和鞭策，努力使其轉變作風，真抓實幹，一步一個腳印地把各項工作落到實處。

四是激發活力樹形象。以工、青、婦工作為平台，適時開展適合廣大幹羣需要的多種形式的活動，儘可能少花錢，多辦事，辦好事，着力創造富有生機活力的工作氛圍，全面激發員工潛能，進而塑造出良好的供水形象。領導、同志們，城市供水事業有着輝煌燦爛的前景，我對她滿懷熱忱和信心。最後引用一幅對聯結束我今天的演講，上聯是“勝固可喜，寵辱不驚看花開”，下聯是“敗亦無悔，去留無意隨雲卷”，橫批是“與時俱進”。

謝謝大家！