國企職場法則有哪些大綱

國企是大家都想要進入的企業，那麼大家是否瞭解國企職場法則了呢?國企職場法則有哪些?下面小編整理了一些國企職場法則解析盤點，大家快來看看吧。

　　國企職場法則

1:永遠不要在一個領導面前很堅定的説另外一個領導的壞話，這樣做造成的影響是這個領導可能會想這小子是不是也在那領導面前説我壞話來着!做人一定要正直，背後説人壞話正是不正直的表現，領導喜歡正直的人，有些時候反而不會那麼看重你的能力。

2:很多時候如果權利鬥爭，一個領導想要拉攏你的話，需要你做出選擇，在這個時候，領導可能希望你説另外一個領導的壞話，你可以委婉的表達自己的立場，例如讚美當前這個領導，表示他有能力幫助公司，幫助自己。這樣做的效果遠比你貶低其他領導來的更好。

3:切忌做牆頭草，哪邊風大倒哪邊，最後可能被兩邊都拋棄。所以左右逢源，圓滑做人來的好一點。不要太過於跟其中一個領導走的太近，即使走太近也要私底下，切忌招搖過市，要低調做人。保持跟每個領導表面上一定的接近。

4:當情況需要你一定要做出抉擇的時候，記住一條最重要，不要感情用事選擇自己看着更順眼的，只選擇可能對自己幫助最大的，對自己最有利的。

5:同事間，不管喜好不喜好，儘量保持友善和接觸。能夠的話，儘可能的交幾個可以稱兄道弟的。把根扎深，才不易被動搖!

6:工作不一定非要很努力，但一定要在領導面前表現的很努力。自己主動找事做，找那些可以讓領導看見你在努力的事。

7:切忌經常拍馬屁，最切忌見到領導就拍馬屁!這樣會讓人感覺很不實在和很見風使舵!

8:拍馬屁要拍不要在公共場合拍，這樣同事會討厭你，別人會鄙視你，要拍最好私底下拍!而且要拍的不露痕跡!太明顯讓人感覺很功利和有貓膩!

9:看清楚形勢，不要是個領導吩咐你做事，你就傻B一樣的悶頭悶腦的去做，很容易被人所利用，這樣只會被人當做傻子，而不是聽話的下屬!

10:最後一條，也是最重要的條---不要為了利益去做卑鄙的事，高調做事，低調做人!

國企工作方式,少説話,少做事,就少錯事;多做事,勤勞拼搏,就多錯事

在國企，凡事留三分力，識得太多，就做得太多。

做得越多，出錯機會就越多，越出錯就越危險。

一，進入國企，首先要明白一件事，你不再是爸爸媽媽的乖寶寶，即使你父母官居高位，但將在外，軍令有所不受，所以你在國企裏，只能做好你直接往上兩級的乖寶寶(當然啦，你父母能把你直接往上拉到高位的話，就別看我的攻略了)。

二，你所有言行在別人眼裏都可能有特殊的意思，即使你本人絲毫沒帶任何情緒表達在你的言行裏面。尤其對你能力有所忌憚的人，會千方百計的往上面打你小報告，千萬記住，這不是嚇人，國企裏80%的基層領導都會這樣往上打小報告，因為現在沒錢沒人沒門道要往上爬只能踩在別人頭上。

三，你的上司如果是20來歲，會是你的好夥計;如果是30多歲，會是你的煩惱根源;如果是40多歲，會是你的知識來源;如果是50多歲，那就是你尋找安慰的港口(注意，不是男女關係那種)。

四，不管多熟悉的工友，你對他都沒有任何精神和錢財上的義務，尤其現在國企內部賭博之風從上到下都盛行的，你可以請他出去玩出去吃，但你不能借錢他賭，如果他最後輸到破產，你會是被他埋怨的一部分。

五，工作當中身邊的女性要認真過濾，漂亮的有夫之婦不能碰，年輕人的確心志容易動搖，而且那些少婦也很多時候會家庭不美滿，因為在國企工作關係，尤其倒班的單位，被人玩笑開多了，家庭不和諧的聲音就多了，但是，聲音到底是聲音。千萬別讓自己成為那聲音裏的男主角。

六，許多人都很疑惑，為什麼國企總是許諾如何如何好的升遷，但總是輪不到自己，這個時候你要明白一個現實，國企不單是一個工作的地方，也是權貴子弟下來鍍金的地方，下來基層轉一圈，之後就調省裏部裏任個官職。他們來基層轉的不是操作工，而是基層副職領導，所以你們經常可以看到一些老領導被調任或者退居二線，就是這個道理。

七，國企並非是你唯一的出路。如果灰心喪志，等着養老，那你一輩子都不會快樂，現在住房公積金實際補貼的意義不大，房子貴，房屋貸款那部分增加的額度足夠把國企裏補貼那部分吃掉了，所以買房子是很笨的行為，但公積金又不能拿出來。除了買房子，直系親屬去世，大病，就只能等到退休或者辭職才能拿出。所以不要為了住房公積金在國企耗，你覺得有別的門路。應該出去闖。

八，國企工作普遍有個規律，剛進去很勤快，到了一段時間，就覺得沒鬥志，懶洋洋的，最容易出現心理不穩定就是這個時期，這個時期，你應該多運動，多交朋友，多出去散心，否則很容易造成人格上不可逆轉的變化，導致你以後的人生態度不再積極，還可能導致脾氣暴躁，很多人當上基層領導之後脾氣特別差就是這個原因(國企最大的壞處，而且都是因為前面六點所引起的，國家絲毫沒有重視過)。

九，特別重申一下，要注意30多歲的基層領導，班長，副職主任等等，他們往往決定你以後的升遷，你想往上爬的就首先要搞好這些人的關係，缺一不可;如果你不想升遷的話，或者準備另謀高就的話，最好別跟這些人有太多交集，他們不但會把一些屬於他們自己的工作扔給你幹，還會把許多黑鍋扔給你背。請記住這些人脾氣是最壞，最反覆無常的，因為他們是被經理級管理者訓斥得最多的，屬於人生心理最壞時期的人。

十，國企裏也有好領導，他們會提拔你，會讓你人生昇華到一個新台階，但這樣的領導始終是少數。很多人總是覺得國企裏太黑暗，沒希望，其實除了實際情況的確如此之外，很多時候是自己心情導致的。

作為工作三年的國企小職員，我的感受就是要少説，多做。不要想是不是該自己做的。做工作要有條理，有計劃。資料要整理的很整齊。不要發牢騷，特別是在不熟的人面前，要對每個人都十分尊重。不論他是司機，還是保潔。説不定哪一個就是領導的朋友或親戚呢?不要和領導談收入問題。基本沒有解決的可能。只能熬到當領導，才會有所改善。記住一定不要越級請示。這是大忌。

　　職場基本規則

不該説的不説

在公司的同場競技中，每個人都有可能成為自己的對手，所以不要把個人問題帶到工作中，對於老闆交代的工作不要急於説“不”，更不要打聽同事的薪水福利水平，對於個人家庭的絕對祕密更加不要談論。不管是有心或者還是無心，分享快樂是要有自己的小圈子的，不然很有可能招別人嫉妒。

不該做的不做

我們都喜歡炫耀自己，特別是在自己比別人更有才智、智慧的時候，更加想要表現自己。但是千萬不要在你的上司面前炫耀你的專長、功勞以及聰明。每個人都喜歡看到自己的成功，喜歡得到他人的認可和讚揚。但是，不要在上司面前炫耀。這不僅讓上司，就是讓其他人也是無法接受的。實際上，你的任何成績都有上司，也包括同事的功勞在裏面，只是大家扮演的角色不同而已。

不該聽的不聽

對於生活在象牙塔的學生步入社會，往往難以很快適應，所以經常會聽到別人説：“不要頻繁跳槽”，雖然有人説：“要幹一行愛行，三百六十行，行行出狀元”，可是如果你在這個行業呆了已經長到自己都無法數的清的日子了，但是工作仍舊毫無進展，勢必應該想想怎樣改變了。這時候也許有人會告訴你“要有一個五年計劃”，但是現在互聯網時代，變化莫測，你的計劃能跟得上時代的變遷嗎?所以不要立太長遠的計劃，計劃要短而有效，可以看得到成果。

不該問的不問

作為職場新人，你可能好奇心甚重，但是那些問題可以問，哪些問題不能問，需要拎的清，否則，一個小問題可能就讓別人心生厭煩，比如：你的收入/年齡/個人經歷/健康問題/婚姻問題等涉及個人隱私的問題都不要問。

這些職場規則，你都清楚了?當然要設身處地為他人着想，你想你可能都避之唯恐不及的問題非要打破砂鍋問到底，擱誰誰會喜歡呢?

　　職場基本規則

規則一：學會尊敬和服從上級

職場之所以會有上下級，是為了保證團隊工作的開展。上級掌握了一定的資源和權力，考慮問題是從團隊角度考慮而難以兼顧到個體。

尊敬和服從上級是確保團隊完成目標的重要條件。員工不站在團隊的高度來思考問題，只站在自己的角度去找上級的麻煩甚至恃才傲物，這樣的員工很難生存更談不上走得好遠。

規則二：及時和上級溝通

如果你的工作不能達到上級的要求，一定要及時和上級溝通，要讓他知道你的進度和方向。

在實際工作中，有的工作需要一定的時間來保證。可能在一定時期內你的工作還沒有讓別人看到顯著成績，這時不要和你的上級距離太遠，要創造條件去和他溝通，要讓他知道你的進度和計劃和要取得的成績。你這樣做了上級不會責備你，他還會利用所掌握的資源給你幫助，讓你提前取得業績。

然而，有的職場新手甚至老手容易犯的錯誤卻是，越是沒有成績越是不願去找上級溝通，認為自己沒有面子，對上級採取敬而遠之的態度。這樣的風險很大，因為你業績低迷上級本身就不會滿意，會對你的工作能力產生懷疑;如果再不瞭解工作狀況和進度，還會認為你沒有努力工作。時間一長，你就可能進入要被淘汰的黑名單了。

其實在每次的淘汰名單中，並不全是業績最差的人，但不會主動找上級溝通的人卻會佔很大比例。

那位被辭退的員工還有一個重要原因，就在於他近期工作業績並不明顯，我得到的反饋只是正在進行中。至於是如何進行的、進行的.情況如何，一直得不到明確答覆。“用人不疑”是一條原則，但這是需要有不被懷疑的行動的。

規則三：合理反饋，給上級留有時間考慮

對於團隊依照程序所做出的決定如果認為不合理，要通過正常的途徑與方式去反饋，並給上級留出時間，同時要執行決定。

一個團隊的決定有可能是對的，也有可能不太合理。但決定具備一定的權威性和強制力，也是保障一個團隊正常運轉的必要條件，是從大局和整體的角度出發的。

員工先換位思考，如果對團隊的利益有保障就要服從。如果有不盡完善的地方，要選擇正常的程序和方式提出建議等待回覆，只要決定沒有觸犯法規，員工應該無條件服從。

如果採取消極方式對團隊的決定進行對抗，受傷害的只會是員工自己。

規則四：切忌煽動同事與團隊對抗

切忌煽動同事與團隊對抗，一個正常運轉的團隊都會對帶頭鬧事的人“殺無赦”。

職場中受委屈甚至不公平的事情都是正常的，員工可以選擇合適的方式提出，也可以選擇到執法部門尋求幫助。但是採取煽動鬧事的方式解決問題，往往把自己推到一個更加不利的境地，因為這種方式是團隊是絕對不能容忍的。結果問題沒有解決，自己還被辭退。

規則五：為團隊創造價值而不是製造麻煩

如果你不能為一個團隊創造一定的價值，起碼不要成為製造麻煩的因素。

團隊裏成員形形色色個性各異，有的員工喜歡用小手腕製造麻煩、造謠惑眾來達到一些目的。一個人的為人和能力在團隊成員的長期合作中，大家都會有判斷。

小手腕能讓一個人得到短期利益，一旦其他成員瞭解了他以後，他便很難立足。要組織里長期生存下去，大聰明是必要的。

規則六：對於上級安排的臨時性工作，一定要及時反饋。

有時上級會安排臨時性的工作給你，這些工作可能非常緊急，上級會要求隨時反饋完成期限，這也是讓上級增進對你信任度的機會。

我遭遇過這樣的員工。公司送貨發生了車禍，導致貨物大量破損，經銷商拒絕接貨。為避免更多的損失，我告訴負責該市場的業務代表，讓他親自參與這次事件的處理，並隨時跟我保持聯繫。

但我等到夜裏十點也沒有消息，打電話居然關機了。最後送貨司機只得把產品又拉回了工廠，公司多付出了上萬元的損失。第二天聯繫上他時，他居然説和朋友去喝酒給忘了。從此，我對他的工作能力與態度充滿了質疑。

規則七：成就上級從而成就自己

工作使大家走到了一起，同事首先就是一種合作關係。上級所掌握的資源和影響力，對人在職場中的發展起到決定性作用。

職場上快速發展的人無疑都是善於和上級合作的，他們在做好份內事的同時，會積極幫助上級分擔工作排憂解難。上級也會把更多的鍛鍊機會提供給他們，把自己的真經傳授給他們。

他們會逐步熟悉上級的工作內容和技巧，而這些都是一個人得到快速發展的重要條件。當上級進一步提升時，他首先會把升遷的機會推薦給他們。

在團隊中這些人威信都比較高，工作起來阻力就會小，也更容易得到同事們和更高上級的肯定和重視。

成就上級從而成就自己絕對是一條重要的原則。當你在為上級偏心而抱怨時，是否該認真反思一下自己遵循了這個原則。機會真的不會從天而降的，更多時候要靠自己去爭取。

規則八：不要在同事面前發牢騷講上級的壞話

同事之間既有合作也有競爭，當你有牢騷要發或想講上級壞話時，千萬不要當着你的同事的面，即便這是你的“鐵哥們”。也許在你逞口舌之快時，你的壞話已傳到上級耳朵裏，甚至已被加工渲染，這會讓你非常被動。

當我做被管理者時，也曾因為當着同事的面發牢騷而深受其害。而在做管理者時，也經常接到不少的小報告。當你有牢騷或想説壞話時，最好找個沒人的地方去自言自語吧。

規則九：把事做好的同時把人做好

從進入職場開始，就要把塑造自己的品牌作為一項重要的事來做。而把事做好是基本的，同時也要把人做好。把人做好更是一個人品牌塑造的重要條件，你在職場上的聲譽會決定職場的長度和寬度。

在現代的中國，人品依然是企業用人的重要標準。你的人品是需要大家通過與你共事看出來的，也是一個長期積累的過程。不僅要在單位內還要在行業內、在業界樹立你良好形象。

當然好人不是指長袖善舞、八面玲瓏，而是人一定要學會承擔責任，不去做有害他人和組織的事情。