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隧道安全隱患排查報告

職場2.87W

根據省廳《關於全省公路隧道安全隱患排查治理情況的整改通報》的工作要求,管理中心高度重視,對所涉及中心所轄區內隧道隱患進行認真的排查整改,現將具體情況報告如下。

隧道安全隱患排查報告

一、隧道隱患排查情況:

根據省廳檢查的有關問題,管理中心隧道隱患排查工作組立即對隱患部位進行認真的調查,主要情況為:新建隧道口襯砌出現滲水問題,隧道內照明配電箱故障;洪家塢隧道防火塗料脱落;梅林隧道防火塗料脱落,隧道口襯砌出現滲水;蛟嶺隧道多出滲水,配電箱故障,贛皖隧道蓋板溝缺失,火警報警主機故障、火警報警按鈕故障、火災探測光纜故障。

二、隧道隱患整改情況

隧道土建隱患問題:已完成對梅林隧道,新建隧道的襯砌滲水已進行開槽引導處理;已補齊贛皖隧道內確實的蓋板溝;洪家塢、梅林隧道防火塗料脱落的問題目前正在整治過程中。蛟嶺隧道滲水由於滲水情況複雜,該項工程已經通過公開招投標,已由江西加特信工程公司負責該項工程的實施工作預計9月完成。

隧道機電隱患問題:已對新建隧道、蛟嶺隧道照明配電箱故障進行修復,贛皖隧道火警報警系統目前已恢復使用功能,由於配件等設施的老化,中心擬安排專項工程對全線老化隧道機電進行改造。

管理中心下步將加大對隧道的檢查力度,同時對已修復的隱患進行跟蹤觀測,確保隧道內的設施正常運轉,保障高速公路隧道的運營安全。

附件:景德鎮管理中心隧道隱患整治資料

2015年8月10日

隧道安全隱患排查報告 [篇2]

自開工以來,我項目部在安全治理上認真貫徹落實項目組、總監辦、公司和項目部的.安全會議精神,堅持開展“安全高於一切、責任重於泰山,安全對於施工企業來説是永恆的主題”活動,時刻不放鬆大意,為實現項目部提出的“三無、三消滅、一創建”的安全生產管理目標,加強施工現場的安全管理工作,堅持直面培訓,提高全員素質,狠抓落實,基本實現了安全生產,杜絕了重大惡性事故的發生,使安全生產工作保持了穩定健康發展的良好勢頭,下面就安全工作做一簡要總結。

一、安全基本情況

1、安全業績:我項目部所轄隧道雖然發生數次坍塌冒頂事故,杜絕了重傷以上事故,杜絕了瓦斯、粉塵等惡性事故,重傷以上事故發生率為零,基本實現了安全生產。

2、安全檢查:項目部2015年度自開工以來共組織旬檢月檢12次,共查隱患24條。目前仍然存在的安全隱患有:

A:施工掌子面地質條件差,地下水豐富,施工難度大的問題; B:隧道初期支護變形量大,即周邊收斂和拱頂沉降大的問題; C:隧道主洞地質條件差,進洞難度大的問題。

3、安全治理:鑑於目前仍然存在的安全隱患,項目部根據項目組、總監辦和公司的會議要求,對施工方案進行了如下調整:

A:在隧道施工中,實行“短進尺,管超前,早封閉”的方針,強化超前小導管注漿效果,作好掌子面地下水的引排工作,嚴格按照

設計圖紙和施工規範要求施工,並在適當地段採用加強支護措施;

B:針對目前隧道初期支護變形量大的問題,項目部要求測量人員嚴密監控變形情況,每天至少測量一次,經與業主磋商,增設臨時仰拱,以實現早封閉成環,從而達到減小變形量的目的。同時要求隧道二次襯砌必須緊跟開挖掌子面,以達到安全施工的目的;

C:針對目前隧道主洞地質條件差,進洞難度大的問題,項目部按照設計變更圖紙的要求,重新施工大管棚,強化注漿效果,同時加強洞外井點降水工作和掌子面的引排水工作,大管棚施工完成後,嚴格按照CRD工法進行隧道主洞施工,確保隧道順利施工。

二、安全工作主要做法

就安全工作而言,有三個方面的特點:一是良好的安全業績得到保持;二是現場施工質量得到明顯改善,全體員工安全質量意識有了明顯的提高;三是隨着隧道施工的有序進行,企業綜合競爭力有了很大的提高,這既是安全工作的特點,也是今年樹立的目標。為此,項目部在認真分析總結2015年得失的同時,以各級安全會議精神為指導,深入研究,確立了2015年的安全工作思路,安全工作基本做法體現出為“兩個抓”,即:抓基礎、抓重點。具體做法為:

1、抓基礎:制定符合項目實際情況的管理制度,建立健全了高頻率、全方位的安全管理監督檢查體系。2015年初,我項目部把貫徹各級安全會議精神作為頭等大事來抓,組織項目部各科室人員和施工隊安全管理人員進行學習、討論,並根據我項目部的實際情況研究制定了具體的操作細則,建立健全高頻率、全方位的安全管理監督檢

查體系。重點做了以下幾個方面的工作:

A:項目部建立了對施工隊安全質量全方位月度考核制度,把施工隊月度總工資的10%作為安全質量含量工資,每月初由項目部安全部門牽頭,組織相關部門對施工隊月度安全治理、工程質量進行公開考核,並嚴格兑現。

B:項目部在要求安全人員堅持每天24小時進行安全質量全過程監控的同時,形成了質量驗收相互監察的體系和現場安全管理體系,牢牢把握了現場安全質量和崗位操作質量。

C:在安全監督檢查方面,繼續堅持驗收制度,堅持現場存在的安全質量問題進行堅決的整改,必要時進行返工處理;

D:開展了項目部對施工隊職工進行“直面”培訓活動,全面提高職工的安全質量意識,收到了較好的效果。

2、抓重點:積極組織,嚴格把關,盯緊安全重點工作

A:完成了應急預案的編制工作,通過總結我項目部隧道施工的安全經驗和教訓,結合目前的客觀實際情況,積極組織我項目部的安全、技術、質量部門相關人員先後進行了三次修訂,形成了適合我項目部實際情況的安全管理體系;

B:根據現場不同時期的施工特點,及時調整安全工作的重點,做到盯緊到位,安全監督有力。

回顧總結,今年的安全生產工作最重要的是實現了安全生產形勢的平穩發展,但安全工作的差距也是不容忽視的。總之我們在看到成績的同時,決不能忽視現有問題的存在,必須認真分析總結,尋找

突破口,找準切入點,確保隧道安全生產工作順利進行。

三、2015年安全工作打算

基本思路:根據2015年的工作總結和分析,2015年的安全工作的初步打算是:作到三個堅持,實現一穩一升一提高。

A:三個堅持:

堅持現行的安全業績考核體系,進一步細化標準,在考核上尋找突破;

堅持安全重點項目責任制度,進一步在責任履行過程監督上下工夫;

堅持職工直面培訓制度,進一步細化實施細則,提高職工安全質量意識。

B:一穩一升一提高

一穩即安全生產形勢平穩;

一升即隧道施工質量上升;

一提高即職工素質穩步提高。