個人創業應該如何選擇

各位朋友,大家好,今天我想和大家談論的是一個很熱門的話提,在當今社會很多人都想有自己的事業.而這些人當中又分為兩種,一種是從小就想法的人,他們一直在想着怎麼創建自己的事業,工作只是他們暫時解決生活問題方法,這種人在一家公司工作都無法達到他的要求.他們無時無刻不在想着有自己的事業,在一定的時候只要機會一來就會辭職不幹出來創建自己的事業.

第二種人就是一直以來從沒有想過要自己創業,以前在單位上班,有一份不錯的工作,生活過得還有錯,但是隨着社會的發展,他們的一直在做的工作崗位因為科技的發展已經消失,或是被別代替.這個時候他們已經年過四十了,有一個名詞出現他們的面前"下崗".這個時候他們不得不開始自己創業.

這兩種在個人創業的路上的情況是完全不一樣的,我想重點説的是後一種,這種人在沒有辦法情況開始自己的創業路,一沒有很好的資金基礎.二沒有很多的創業經驗.更重要的他們沒有創業者應該有的那種心態和思維方式.一直以來有一句話説得很有道理:思路決定出路.

在美國經濟學家作過統計,個人創業者在一年內失敗的佔50%以上,能做到5年的不足5%.10年以上不到1%.為什麼會出現這種情呢?其實我們分析一下就不難得出結果.不管是第一種創業者還是第二種創業者,有很多朋友在創業初其不看到一個項目感覺會有很好的市場,只是簡單的做一些市場調查或是根本就沒有做過市場調查就一相情願的認為市場會很大,對開張之後懷着很大的希望.找來了所有能找到的資金.投入到自己的項目中去,終於開張了,任何一個生意都是一樣的,不可能一開張就會很紅火.前面半個生意不太好還可以挺得住.時間一久,沒有收入,開支一分不能少,眼看錢不多了,三個月下來就可能坐不住了,心情開始有了變化,認為這樣生意做不了,沒有市場.把以前的想法全部否定,有些人就乾脆把產品打折處理了,減少一點損失然後走人.從此不再創業了,他們認為自己不適合做生意.

還有一部分人心態比較經過一兩年的經營生意也好起了,公司也越開越大了,在公司小的時候什麼事都親力親為.大大小小的事都自己管.把生意打點的非常好,現在公司大了,要管的事也多了,這個時候發現在生意做得越大,人越累.做到一定的時候生意是大了,但是人也差不多了,而因為平時就沒培養管理人才,當自己累倒之後所創的事業也就跟倒下了,

真正想要把自己的事業做大,而且不會越做得大越累,那就建立一個能為自己工作的系統.什麼叫系統:簡單的説就是一個能自動運作的團隊.在你離開這個企業半年.一年,你的系統還在為你產生財富,而所產生的財富有增無減.如果你能建立一個這樣系統那你就真正的達到了財務自由了,建立系統的方法有很多種,第一種是自己創辦一家企業.使用這種方法的朋友要自己的能力很強,而且要經過一個比較長的時期.很多人都是達不到這個要求的, 第二種就是現在很盛行的"連鎖加盟"加盟一個已被證明非常成功的方案.比如肯德基.只要你花上一筆加盟費然後嚴格按他的要求去做你就一定能發展起.假如你選擇了"連鎖加盟"千萬不要想着去創新,因為他們教你的是以被證明非常成功的方法,你不可能想出比他們更好的辦法出來,到少在初期的時候,你的創新只能給你帶來失敗.

而付不起高額加盟費的朋友是不是就沒有創業的機了呢?也不是, 還有一種方法就是直銷,直銷公司可以讓普通人用一百到二百美元的費用加盟他們.並且有人會教會你怎麼去運作,把一整套已被無數人證明行之有效的方法教給你,但這種方法創業要通你自己三到五年的努力運

作,而對於想選擇直銷這行業的朋友來説,選擇一家可*又有發展的直銷公司是非常重要的事,本人認為選擇直銷有以幾點非常重要.(1),公司必須有五年以上直銷經驗.(2)要有性價比高,而且適合當地市場的產品.(3)要有完整的培訓系統.(4)要有你認你能做到的獎金制度.在選定一家直銷公司之後你要做的就是完全聽從你的事業指導的去運作.因為每家直銷公司都有優點有缺點,如果你這山望了那山高不停的去換公司那是不可能在直銷這個行業有發展的.做過三家以上直銷公司的如果不改變自己的思維那是不可能在直銷業成功的.經過幾年的運作很多在直銷業取得很大的成就.

個人創業應該如何選擇 [篇2]

一個要創業的人，常常會問自己：我該從事哪一行業?對於有小本創業理想的很多人來説，通常不是缺乏資金，而是缺乏一門專業．

常常有一個矛盾。那些在大機構做中上職位的人，收人固定，且通常有教育基礎，較懂得錢滾錢的投資手法，通常這類人較有閒資，其能力足以創業。但這類人所有的錢還不足以開大公司，而對一些小本經營，通常又缺乏實幹經驗。

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