生產部工作職責(集錦15篇)

生產部工作職責1

1、每個班次必須提前15分鐘到崗，到達後，開門、開電源。員工就緒後，記錄出勤人數，以及未報到人數，並將出勤人數上報生產部。

2、負責每天彙總全車間的生產報表《每天報告表》，總結並報送到生產部（周總）。報本車間主管一份。

3、每日對辦公室衞生進行清潔（如洗杯、擦桌子、凳子）並整理一些過期的生產單。

4、如有五金要上，與五金人員做好交銜，一款一張清完。

5、到倉庫領取輔助材料（如：膠紙、刀片、502膠水等等）。

6、每當生產單下落車間時，將生產單發給各組（8份：開料組、肩帶組、油邊組、上料組、包裝組、主管、兩位主任各1份）另將手抄幾份發給其它部門，保證每個部門、每位組長都有生產單。

7、經常對車間工作環境、衞生情況進行監督，並對不注重衞生的員工作好登記，每個星期進行衞生評比一次。

8、下午臨近下班時，詢問領導是否加班，並把通知寫在黑板上，將當晚加班人數上報生產部。

9、到各組落實今日人員變動狀況，（比如：有沒有幫工或請假之類的現象），另每天要與人事部文員進行日考勤核對，加連班籤卡、中途上班、忘帶卡等等）

10、每日將近下班，到各部門瞭解當日生產任務完成情況，再根據主管的排單，作明日任務表，經主管認可後，將生產任務表分發於每個部門。

11、參加每日管理會議並做會議記錄，整理後報生產部；

12、每月月底，做好《生產單總表》及《生產進度表》上報生產部文員進行彙總。

13、月底前2天，寫好下個月的員工飯卡，在月尾最後一天發於組長，由組長統一發給員工。

14、月底前5天，復好一份工資表到各組長處，交代他們填寫次日交上，將組長交上的工資表進行整理後交車間主管審核，並在月底前兩天交到生產部、行政部審批。對審批後的工資表交一份人事部、一份車間辦公室留底。

15、每10天做一次生產小結（如人員流動，生產完成量、剩餘量）上報人事部。

16、累計半個月，車間員工所出現的'質量問題，實行將罰制度。

17、每月月初總結上月，做好本車間的績效評比表。並對過期資料，如倉庫欠料日報表、生產排期表、收貨單進行清理等。

18、生產計劃，跟進公司生產車間生產計劃

19，員工培訓，負責並協助行政主管對新員工的就職培訓及在職員工的培訓，進企業文化宣導，組織架構，公司發展趨勢，晉升空間等。

20，負責行政公文、會議紀要、工作報告等起草及日常文祕、信息報送工作

21、協助部門做好其他的輔助服務工作；

22、做好部門和其他部門的協調工作。

生產部工作職責2

安全生產部是集團公司的安全生產監督管理部門，主要職責如下：

1、協助領導組織推動本單位的安全生產和勞動保護及職業健康工作，切實貫徹執行黨和國家的安全生產政策、法規和制度。

2、負責擬定集團公司安全生產管理工作規章制度、作業規程、措施計劃等，並檢查、監督制度執行情況；指導和審核集團公司直屬單位和控股子公司制訂安全生產管理制度。

3、負責辦理集團公司本土直屬單位新建、擴建及技改工程勞動安全衞生評價；辦理公司和本土直屬企業安全生產許可證的申領、年檢及換證工作；協助各單位對所使用的特種設備進行定期安全檢測檢驗。

4、協助有關部門做好集團公司本土礦山的地質災害防治工作，會同建設部監督檢查集團公司本土各單位的安全設施建設，參加建設項目安全方面的評審和工程竣工驗收工作。

5、督促指導本土各單位的安全生產責任制的擬定和落實；負責集團公司本土直屬企業安全生產檢查、督促安全隱患整改和安全生產考核；調查、分析、處理、統計公司及本土直屬企業安全生產事故。

6、負責組織職工安全生產法律法規和安全知識的教育培訓及競賽；配合有關部門或專門機構做好單位負責人、安全管理人員和特種作業人員的'安全教育培訓和考核工作；組織或會同有關單位開展安全事故應急救援演練。

7、對本土直屬企業安全生產部門及施工單位的安全工作負監管責任；指導控股子公司安全生產工作；對本土直屬企業開展年（季）度安全生產評價，提出獎懲意見。

8、做好與安全生產、勞動保護、職業衞生等行政主管部門，以及安全評價單位的工作關係。

9、負責集團公司安委會的日常工作。

10、完成集團公司領導交辦的其它工作。

生產部工作職責3

1.中專以上學歷，有關工作經驗

2.能熟練運用各種辦公軟件

3.具有良好的溝通，協調能力

4.具有高度的責任心及強烈的團隊合作精神，工作認真細緻，又責任心

5.良好的.職業道德

6.具備良好的身體素質及心理素質，能承受較大的工作壓力

7.女性優先

生產部工作職責4

一、負責公司生產、技術全面管理工作，負責指導制全廠的日常技術生產工作。

二、負責公司的生產計劃、產品設計、審定，同時做好產品資料的收集、整理、保管、統計等工作，健全產品信息系統。

三、審定生產設備的大、中修、更新項目，參與制定施工技術方案，並制定設備大中俢開停車方案，檢查督促設備訂購、安裝、調試、檢修、驗收等工作，參與固定資產報廢的鑑定工作。

四、負責產品工藝的管理工作，制訂相關規章制度，制訂產品工藝和技術操作規程，切實執行國家標準，檢查督促生產部門貫徹執行。負責產品資料的收集、整理工作。

五、負責能源、計量、安全生產的管理工作，制訂相關規章制度，檢查督促有關部門執行。主持設備事故的調查、分析、處理工作。參與安全生產中發生的事故的調查、分析、處理工作。

六、負責推廣採用新技術、新工藝、新材料工作，總結和鑑定有關新技術成果。組織開展對外技術交流和有關專業情報工作。

七、為基建項目供給有關技術資料，參與重大基建項目的'技術論證和竣工驗收。

八、參與組織職工技術培訓和崗位技能考核工作。

九、負責公司生產報表和各項統計資料的統計工作，及時準確上報有關報表。

十、完成公司領導交辦的其它工作任務。

生產部工作職責5

部門名稱：生產部

直接上級：分管副總經理

下屬部門：生產和、設備動力科、開料車間、木工車間、油漆車間

管理權限：受分管副總經理委託，行使對產品生產過程中的管理權限，並承擔執行公司規章制度、管理規程及工作指令的義務

管理職能：合理地組織公司產品生產過程、綜合平衡生產能力、科學地制定和執行生產作業計劃、加強安全

生產教育、開展積極地調度工作，以實現用最小合理地投入達到最大產出之管理目的，對所承擔的工作負責

主要職責：

1． 堅決服從分管副總經理的指揮，認真執行其工作指令，一切管理行為向主管領導負責；

2． 嚴格執行公司規章制度，認真履行其工作職責；

3． 組織生產、設備、安全、環保等制度擬訂、檢查、監督、控制及執行；

4． 負責組編制年、季、朋度和平作業、設備維修計菩薩及時組織實施、檢查、協調、考核；

5． 負責設計工廠的改造計劃、設計工廠的產品佈局和工序間的協調；

6． 密切配合營銷部門，確保訂、定產品合同的履行；

7． 配合組織審定技術管理標準，編制生產工藝流程，審核新產品開發方案，並組織試生產，不斷提高產品的市場競爭力；

8． 負責抓好生產安全教育，加強安全生產的控制、實施、嚴格執行安全法規、生產操作規程，即時監督檢查，確保安全生產，杜絕重大火災、設備、人身傷亡事故的發生；

9． 負責組織生產現場管理工作，重視環境保護工作，抓好勞動防護管理和制訂環保措施計劃；

10．及時編制上的年、季、月度生產統計報表。認真做好生產統計核算基礎管理工作，重視原始記錄、台賬、統計報表管理工作，確保統計核算規範化、統計數據的正確性；

11．抓好生產統計分析報告團荼。定期進行生產統計分析、經濟活動分析報告會，總結經驗、找出存在的.問題，提出改進工作的意見和建議，為公司領導決策提供專題分析報告或綜合分析資料；

12．負責做好生產設備、計量器具維護檢修工作。結合生產任務，合理的安排生產設備、計量器具計劃，確保設備維護保修所須的正常時間；

13．負責做好生產調度管理工作。強化調度管理、嚴肅調度紀律，提高調度人員生產專業知識和業務管理水平，平衡綜合生產能力，合理安排生產作業時間，平衡用電、節約能源；

14．抓好生產管理人員的專業培訓工作。負責組織生產調度員、設備管理員、統計員、計劃員及車間級管理人員的業務指導和培訓工作，並對其業務水平和工作能力定期檢查、考核、評比；

15．負責擬定本部門目標、工作計劃。組織實施=檢查監督及控制；

16．按時完成公司領導交辦的其他工作任務。

生產部工作職責6

一、組織建立和完善生產指揮系統，制定生產計劃，檢查生產工作，確保生產任務的完成。

二、根據生產運行計劃，掌握生產進度，搞好各車間的協調，組織分配勞動力，平衡調度設備材料。

三、每週一次定期召開生產會，分析生產形勢，提出解決問題的辦法和措施。

四、根據生產需求，編制物資求採購供應計劃，並認真實施，及時聯繫解決生產缺口物資。

五、 項目清單下達後負責組織生產人員，核實相關材料到位情況，按生產進度要求，安排工作前、後、緩急製作。

六、 抓好設備管理，提出更新改造方案，定期組織維修保養，提高設備完好率和利用率。

七、 負責生產中的技術和質量保證工作，發現問題及時組織解決和處理，重大問題直接報總經理。

八、負責制定加工工藝，處理加工過程中出現的各種問題，協調與相關部門的關係。

九、負責控制內部加工的`質量，解決影響加工質量的各種措施。

十、負責生產過程中的安全措施。

十一、負責建立生產進度、安全、質量等規章制度。

十二、負責控制生產成本、組織革新、提高效率，對有能力加工的要自己加工。

生產部工作職責7

1、組織建立和完善生產指揮系統，根據生產調度編制生產計劃，檢查生產工作，確保生產任務的完成。

2、根據生產運行計劃，掌握生產進度，搞好生產線的組織協調分配工作。

3、根據生產需求，編制物資求採購供應計劃，並認真實施，及時聯繫解決生產缺口物資。

4、負責生產中的技術和質量保證工作，發現問題及時組織解決和處理，重大問題直接報總經理。

5、負責生產勞動定額、消耗定額、勞動紀律的.制定和實施；

6、做好文明生產和安全生產工作，加強勞動保護，對部門員工的安全和健者康負直接責任；

7、按照公司質量管理體系要求，確保部門運作的規範化和科學化，保證管理和產品的質量；

8、負責所屬員工的管理、教育、培訓工作；

9、滿足公司供應需要，按質、按量、按時完成公司下達的生產任務。

10、挖掘生產潛力，在保證完成公司生產任務的前提下，積極爭取外單，在總經理批准下籤訂合同和計劃排產，並對合同的履行負責；

11、負責編制各期生產計劃、設備檢修計劃、用人計劃、人員教育培訓計劃並在審批後組織實施；

生產部工作職責8

一、生產管理

1、牛產計劃的制訂與修訂。

2、產品訂單的審核、登記及分段。

3、產品訂單交貨期核定及變更應對。

4、生產任務計劃與完成情況統計及產銷平衡調度。

5、生產人員的調度及集體公休的審核。

6、生產進度安排及控制(台樣品製作進度)：

7、用料管理及用料變動的追蹤、改善；

8、交貨期變化反應及處理；

9、產品銷售、產品交貨期、產品質置等有關事項的協調。

二、技術工程

1、各項產品標準工時的制定與修訂(含樣品製作)。

2、各項生產操作規程的.制定(含樣品製作)。

3、作業方法的制定、改善、簡化與推行。

4、技術部門產品開發計劃編制與彙總。

5、對生產管理異常反應的處理及迫蹤。

6、生產績效獎金標準的制定與修訂。

7、生產日報表編制及重大安全事故的調查處理。

8、每月生產任務完成情況的檢查，提出完成生產任務過程中存在問題的解決措施。

9、對生產績效獎金進行統計及比較。

10、對樣品、原材料標準用量進行計算。

11、對訂單中的產品標準進行修訂。

三、品質管理

1、負責組織質量管理、計量好理、質量檢驗標準等管理制度的制定及執行。

2、負責組織編制年、季、月度產品質量改進、提高、升級、認證工作計劃。並組織實施、檢查、協調、考核，及時處理和解決各種質量糾紛。

3、負責建立和完善質量保證體系。制定並組織實施公司質量工作綱要，健全質量管理網絡，制定和完善質量管理目標負責制，確保產品質量的穩定提高。

4、配合人事部抓好全員質量教育工作。定期組織質量檢查員、計量員、管理人員、各級領導、營銷人員、維修人員、操作工等不同崗位的質量教育培訓，強化質量管理，提高公司全員質量意識和質量管理水平，加強對計量、質員人員培訓考核力度，建立和完善計量、質量人員執證上崗制度。

5、負責對公司產品生產管理工作和服務質量進行監督、檢查、協調。

6、負責收集和掌握國內外質量管理先進經驗，傳遞質量信息。

7、負責公司質量事故的處理。參與由於產品出現質量問題引起的質量異議、退貨、索賠等質量事故的處理。牽頭組織調查、分析、仲裁、協調各種質量糾紛，並明確地提出處理意見。一般質量事故，由生產部門全權處理，重大質量事故，生產部門提出處理意見，報主管副總簽署意見後，報總經理辦公會議討論，經總經理簽字同意批准後，下文處理。

8、負責建立和健全質量崗位責任制。明確各崗位職責、權利和義務，及時制定或修改並嚴格貫徹執行各項操作規程，教育員工嚴格遵守生產、工藝、安全紀律。

9、負責收集公司產品售後質量服務資料。定期或不定期地進行市場調查、客户抽查，及時撰寫質量市場調查分析報告，提出改進意見和建議，為公司領導決策提供依據。

10、負責編制年、季、月度產品質量統計報表。建立和規範原始記錄、台賬、統討報表、質量統計程序，培訓專、兼職質量統計人員，提高其業務水平和工作質量。

11、負責定期進行質量工作彙報。定期在年、季、月度的生產經營計劃平衡會上用口頭或書面彙報，對於重大質量事故，組織專題分析會集中彙報，特殊應急情況向主管領導或總經理個別彙報。

生產部工作職責9

1、良好的身體，懂得一些基本的醫療知識，採購員是比較辛苦的，成年累月在外面風吹雨曬，幾年下來，身體可吃不消，那時侯，就後悔也來不及了，所以，應該養成一些好的習慣，吃飯準時，不暴食，不要在外面亂吃，按時休息，保證正常的精力。

2、每天收看天氣預報，做好準備。

3、多看報紙新聞，知道國內的財經消息，分析和估計採購價格的'上漲和下跌，做到心裏有數，將採購成本壓到最低。

4、收集數據和做好筆記也是很關鍵的，你可以把單位幾年來採購的東西列成清單，性能，規格，質量，要求，價格、產地、等等做好詳細的記錄。跟使用的部門多溝通，瞭解他們的意見和經驗，對你也很有幫助的，避免你購買殘次品，假冒偽裂等商品，做好了筆記，防止你採購的價格和質量，成本等比以前高。如果很高，你又沒有充分的原因，那就是很麻煩的，會落得很多是非話的。

5、貨比三家，你應該有一種責任心，多看幾家，多談幾家，比較質量，比較價格。做到採購質量和價格都是最好和最便宜的。

6、要懂得談判的技巧，懂得如何跟商家談判，懂得如何使商家自行爭鬥，你來獲取與翁之利，這可是一門大學問，我三兩句時説不明到不清的，你只有在以後的工作中慢慢總結。我可以給你介紹一點，比如無中生有，你跟他説，另外一家還送贈品，還送貨，你們呢，他如果妥協，你可以説算了，不讓你們送了，讓價算了。你又撿的大便宜。先在都是市場經濟，一般商家都想和你做生意，只要你把握自己和商家的心裏，不輕易表態，他們會很着急的，在説你又是長期，商家心理偷着樂呢?所以趁機要宰他一下，這些慢慢總結吧，你可以找有關書籍和老師傅多交流，總會受益匪淺的。

7、懂得一些法律知識，比別人要多點心眼，免得商家跟你談的好好的，送到的貨卻都用不成，這些你都應該有提前的準備和應對的措施，比如退貨、換貨，商家是否同意，以及方法等，我覺得最好的方法是，長處一定要在自己的手裏，比如説，貨到付款，一月一結等等。

8、最主要的是自己一定要有一生正氣，不幹苟且之事，這樣你才能幹得好，不要太張揚自己，不要今天換手機，明天買摩托等等，即使你沒有落下好處，別人也會給你描繪一般，絢麗多彩，因為眾口鑠金呀!祝你工作順利!事業有成。

生產部工作職責10

一、在總經理和分管副總經理的領導下，貫徹執行國家生產技術政策及技術工作有關規定，研究制定本單位有關生產技術方案和措施，解決生產中存在的技術問題。

二、會同有關職能部室編制礦井生產建設長遠規劃和年度計劃，參與並負責全礦生產部署，填制有關生產圖紙。

三、負責安排部署全礦生產開拓、採煤、掘進的'生產接續，實施井下施工和業務技術管理工作。

四、負責礦井的採區設計、工作面設計和單項工程設計，合理部署，不斷提高設計質量，依靠科技提高，努力提高煤炭資源回收率和煤炭質量。

五、負責研究、探索適合礦井採掘生產的新技術、新工藝。

六、組織礦井科技自主創新成果的評審、表彰、獎勵和應用。

七、負責全礦坑代用品的計劃、驗收、分配、維修等管理工作及統計報表。

八、組織審查採掘工作面施工設計、作業規程和各種安全技術措施，參與編制和修訂各工種技術操作規程。

九、負責建立健全生產技術管理規章制度，並定期檢查各區隊作業規程和安全技術措施的執行情景。

十、負責礦井質量標準化工作認真組織採煤、掘進、地測防治水等各專業的達標工作。負責工程質量管理工作，參與和組織旬檢月驗，隨時通報各區隊生產存在問題工作，隨時通報各區隊生產存在問題，並督促採掘區隊及時處理。

十一、負責對全礦工程技術人員的業務技術培訓、指導和檢查。

十二、負責建立井下精確的測量控制系統，做好現場指導，及時準確地完成圖紙資料的收集和整理工作。

十三、負責本部門所管採煤、掘進、地質、測量、等各專業的有關報表填報工作，按要求上報。

生產部工作職責11

1. 直接對經理或廠長負責，向其彙報工作，服從其工作安排和管理。

2. 全面負責生產運作安排、組織和管理工作，主持本部門的日常事務。

3. 根據公司的品質方針和年度工作目標，制定工作目標，並組織實施。

4. 根據公司發展的需要和實際生產狀況，完善組織結構和人員編制，科學合理地配置人手。

5. 根據實際需要提出新增人員的招聘申請，按工作崗位技能要求考核、篩選、錄用各級員工，並搞好人力資源管理工作。

6. 根據計劃部下達的生產計劃，合理地做好生產計劃安排和組織生產工作，並檢查／指導生產計劃的執行情況，採取有效措施，按時按質按量地完成生產任務，確保交期。

7. 依照iso9001品質管理體系要求，建立生產過程中的品質保證和帝制體系，按照產品質量標準和樣板要求，嚴格控制產品的質量，堅持“三不”原則，確保質量滿足客户的需要。

8. 組織/落實/執行公司的安全生產管理制度及防火規定，結合實際運作特點，制訂本部門安全生產管理制度，做好各崗位人員的安全防護措施。

9. 對各崗位人員進行安全/消防知識培訓，提高屬下員工的安全生產和防火意識，並落實與監督執行，消除安全隱患，確保生產安全。

10. 制訂機器設備、模具、工裝夾具、測試儀器、磅秤等的使用/維護/保養及管理制度，並組織/落實/執行。做好設備、模具、工裝夾具的'報修/維修工作，減少故障，防止損壞，延長其使用壽命。

11. 制訂員工的培訓計劃，並按計劃對各級員工進行崗前技能培訓、技術培訓、品質培訓、管理培訓、制度培訓、“5s”培訓、消防/安全知識培訓等，不斷提升員工的整體素質，提高其工作質量和工作效率。

12. 制訂生產原料、易耗品、辦公用品、工用具的使用/管理制度，嚴格控制“料、工、費”及各種物料的損耗，提高節約意識，增強成本觀念，不斷降低物耗和生產成本。

13. 積極推行“5s”目視管理活動，搞好現場“5s”管理工作，確保工作環境清潔、整齊有序，一切物品需分類標識清楚/擺放整齊，做到安全、文明生產，提升企業形象。

14. 貫徹落實公司有關管理體系和管理制度，並組織制訂各項管理制度/運作流程等，加大其執行力度，督導屬下員工嚴格遵守執行。

15. 制訂各級員工的崗位工作職責，並監督其履行職責。

16. 做好本部門員工的考勤工作，科學合理地制訂開機員工的工資標準，嚴格執行公司的薪酬制度。堅持“公平、公正、公開”和“對事不對人”的原則，對各級員工進行公正考評，並建立績效考核和激勵機制，充分調動各級員工的工作積極性。

17. 做好試產過程中的的工藝條件記錄工作，分析生產過程中的產品工藝參數的合理性，合理地設定生產條件，並對不合理提出改良建議。

18. 組織召開 “每週生產例會”及相關工作會議，堅持“三不放過”的原則，及時分析/處理工作中出現的問題，並提出糾正、預防和改善措施。

19. 做好與各相關部門的協調/溝通，樹立“內部客户”的思想，配合工程部、品管部、維修部及倉庫等部門搞好工作，讓內部客户滿意。

20. 隨時掌控本部門的生產進度、產品質量狀況、物料供應情況、生產效率/料耗、模具/設備狀態及人員動態等，對其存在的異常狀況，及時分析原因、協調/溝通處理，確保生產運作順利正常。

21. 積極推動本部門在技術、產能、生產方法及管理手段等方面的進步，逐步推行量化管理、看板管理、目標管理，配合公司整體發展的需要。

22. 堅持技術創新，管理創新，與時俱進，力求持續改善，不斷提高生產效率和產品質量，減少料耗和不良率，以降低生產成本。

23. 做好各類生產報表和文件的審批工作，確保報表數據真實地反映實際情況，並做好各級員工的工資統計/核算/上報工作，對自己及屬下員工的行為負責。

24. 安排指導有關人員做好文件資料/生產報表的分類、標識、管理和建檔保存工作。

25. 根據生產需要決定車間是否加班，根據生產任務鬆緊情況向人事行政部提出增減員工人數。

26. 積極參加培訓，努力學習新的技術/管理知識，不斷完善和提升自己，適應公司未來發展的需要。

生產部工作職責12

在總經理的直接領導下，負責產品的製造、品質的保證及改善、製造成本的控制與降低、生產效率的提高以及生產設備管理等工作。具體職責如下：

1、根據銷售計劃，科學地編制、調整生產計劃，滿足銷售的需要，保證市場供給。

2、加強與部下的溝通、交流，力所能及地解除部下的後顧之憂，激勵部下努力向上;悉心聽取員工合理化建議，並應積極採納。

3、組織生產部員工學習領會集團及公司的各項規章制度，確保各項規章制度在生產部得以正確、順利地貫徹執行。

4、深入現場指導工作，定期對員工進行職業道德、思想素質、崗位技能、安全生產、質量控制的培訓。定期對員工進行技能考核，培養員工的愛崗敬業精神，提高操作技能，提高勞動生產率。

5、建立健全設備維修保養制度，鼓勵並組織機電工對生產工藝及設備進行科學、合理的改進;督促機電人員確保公司全部設備正常運行，保持公司水、電、汽路暢通。提高生產效率。

6、準確測算生產耗用和生產成本，向先進公司看齊，抓好節能降耗，嚴格控制生產成本。

7、鼓勵節約，杜絕跑、冒、滴、漏，制定消耗管理制度及考核辦法，層層分解落實。

8、加強本部所屬收發貨及其它保管人員的職業道德教育，嚴把成品、原料、包裝物等的進出庫關，維護集團和公司的利益。

9、努力將集團規範化工作細則和其它管理要求落到實處，不斷深化、提高，並將改進建議及時報告總部。

10、積極在本部門培養、選拔後備班幹部，並定期將其業務能力、工作表現考核材料報總部主管部門。

11、關注報表數據，及時發現、解決問題;審核由生產部填報的各種報表並簽字，確保其準確、及時地報出。

12、加強員工管理，根據工作表現做出公平、公正的'獎懲決定或建議。有權調整、任免本部門班組長的工作、職務;有權向總經理建議調動或任免車間主任的工作、職務;有權向總經理建議本部門人員的辭退、晉升;有權對本部門的開支費用進行初審;有權對本部門員工處以五十元以內的罰款或三天以內的停工處罰，並對本部門產生的各類罰款情況詳細記錄，備案待查(罰款一律交財務部)。

13、加強與其它部門的協調關係，協助總經理搞好公司的生產經營管理工作。

14、向公司領導提出工作改進建議。

生產部工作職責13

1日常文書處理 2.生產部培訓相關工作 3.生產訂單彙總及生產計劃部分工作 4.生產能力統計及流水線績效統計 5.負責本部門ISO9000受控文件的修改及資料管理，協助一些文檔的簡歷，打印，複製，分發 6.本部門考勤登記及統計 7.熟悉生產流程及單證處理

生產部工作職責14

1、遵紀守法、遵守公司各項規章制度，保守公司祕密。

2、在部室領導的帶領下及時做好現場安全巡檢工作，認真填寫檢查日誌。

3、負責部室及基層單位的安全生產教育和宣傳工作。

4、配合檢查施工現場各類安全管理資料，做好部門的.資料的記錄、收集、整理和保管工作。

5、負責檢查工程項目施工過程中的班前安全活動及人員安全教育情況。

6、負責全公司施工現場的文明施工和消防、防汛管理工作。檢查和落實現場安全警示標誌、消防器材的配備情況

7、配合做好公司員工的勞保驗收、配備與發放工作。

8、配合部室做好驗收公司各類設備設施的安全裝置和運行。

生產部工作職責15

1、編制或修訂技術操作規程，工藝技術指標必須貼合安全生產的要求，並經常督促檢查執行；

2、嚴格執行安全衞生設施與主體工程同時設計、同時施工、同時投產和使用的原則；

3、組織並督促各生產單位對生產操作工人的.技術訓練；

4、負責貫徹工藝紀律管理規定，經常檢查工藝紀律執行情景，及時糾正存在問題；

5、負責組織工藝技術方面的安全檢查，及時改善技術上存在的問題；

6、組織開展安全技術研究工作，進取採用先進技術和安全裝備。

7、在編制生產計劃和總結生產完成情景時，必須同時計劃和總結安全生產工作；

8、貫徹國家、上級部門關於設備製造、檢修、維護保養及施工方面的安全規程和規定，做好主管業務範圍內的安全工作，負責制訂和修改各類機械設備的操作規程和管理制度；

9、負責機械設備、電氣、動力、儀表、管道、通排風裝置及工業建築物的管理，使其貼合安全技術要求；

10、負責組織對工業建築設備安裝、起重機械、施工機具、爐具、壓力容器、各種氣瓶、防毒和防靜電裝置、機械和電氣聯鎖裝置、高壓管件等的安全設施進行定期檢查、校驗工作，以及特種設備的登記工作；

11、在制訂或審訂有關設備製造、改造方案和編制設備檢修計劃時，應有相應的安全衞生措施資料，並確保實施；

12、組織本專業的安全大檢查，對檢查出的有關問題要有計劃地及時解決，按期完成安全技術措施計劃和事故隱患整改項目；

13、負責本專業特殊工種安全技術培訓和考核。