施工管理員工作職責
施工管理員工作職責1
1、確保施工區域的實際工作進度符合進度計劃表的要求確保施工區域的實際工作進度符合進度計劃表的要求;
2、確保施工區域產品質量符合質檢標準確保施工區域產品質量符合質檢標準、要求要求;
3、確保施工區域安全確保施工區域安全
4、協同相應區域安全員進行施工區域的環安管理協同相應區域安全員進行施工區域的環安管理、衞生符合環安標準衞生符合環安標準、要求;
5、配合品管部門進行施工區域產品的各項檢查配合品管部門進行施工區域產品的各項檢查、測試測試;
6、進行施工班組每日早會進行施工班組每日早會、收工總結會按日報格式記錄並於當日彙報至直接上級收工總結會按日報格式記錄並於當日彙報至直接上級
7、保持與班組長及工人的持續有效溝通保持與班組長及工人的持續有效溝通,指導施工班組的工作指導施工班組的工作、協調工人之間的配合協調工人之間的配合
8、及時彙報實際遇到的'難點及時彙報實際遇到的難點、問題點問題點、產品缺陷並積極提供解決方案產品缺陷並積極提供解決方案 ;
9、配合並完成工程主管對工作計劃調整等任務要求配合並完成工程主管對工作計劃調整等任務要求;
10、完成直接上級安排的其他工作任務完成直接上級安排的其他工作任務;
施工管理員工作職責2
1、 協助工程項目經理開展工作;
2、 協助制訂施工現場材料採購計劃,跟蹤材料的發貨、運輸、收貨、驗收等工作;
3、 熟悉項目招投標文件,施工圖紙,跟進項目施工過程和進度;
4、 協助整理項目變更、簽證、驗收、結算等工程資料;
5、 協助管理項目施工質量和安全;
施工管理員工作職責3
1. 依據工程要求制定工程進度計劃;
2. 監督實施,規劃、協調工程項目人員、材料、設備的`安排和調配;
3. 參與工程的初驗和竣工驗收、工程質量、安全事故的處理;
4. 參與工程項目的圖紙會審、方案審定、安全規範化管理開展的工作;
5. 協助完成其他事務性工作。
施工管理員工作職責4
1、負責監督施工現場施工質量、文明規範、工期把控等工作的'具體落實情況;
2、按時填寫日誌、客户服務施工手冊並按標準拍回現場照片;
3、負責上報材料使用情況、工程質量和工程進度;
4、負責跟進項目各項流程;
5、負責解答客户提出的問題,經常與客户進行溝通,保證客户滿意度;
6、負責接受及處理客户、的投訴,並妥善解決處理;
7、負責工程預結算
施工管理員工作職責5
1、督促指導項目按期完成土建工程進度計劃;
2、有良好的職業道德和職業操守,服從公司、部門領導和工作安排,在項目施工管理過程中,發揮本專業的技術水平和管理水平。以身作則,嚴格執行公司制定的工作流程並對下屬的執行情況進行檢查複核,及時向上級領導彙報。
3、具備團隊協作精神,協助項目組,共同實現對項目專業工程的監管,按計劃完成任務。
4、熟悉合同要求和本專業的圖紙、施工規範和驗收標準,旁通電力的相關知識,瞭解土建和其他專業施工的基本流程。
5、監督現場施工過程,按質量驗收,做好現場施工協調工作。
6、協助項目評估專業工程的.施工計劃及工藝流程的合理性,對施工方案實施的經濟型和可行性,提出專業合理建議。
7、參加部門的協調列會,參加各項目召開的項目組會議。並組織本專業組的會議。
施工管理員工作職責6
1、負責承擔作業範圍內的施工組織安排和施工管理工作。
2、嚴格執行施工規範和驗收標準,指導各專業班組按圖紙設計要求進行施工。做好施工現場的安全生產,文明施工,負責對現場存在事故隱患和問題進行檢驗和整改落實。
3、協助(業主、公司)項目現場事宜溝通。
4、參與檢查項工程驗收及工程竣工驗收工作,準備好驗收工作有關資料。
施工管理員工作職責7
1、在項目經理的帶領下,負責作業範圍內的施工組織安排盒施工管理工作;
2、協調工人的施工進度、質量、安全。執行總的施工方案;
3、對工人進行考核、評價;
4、監督工人按規範施工,確保生產安全,文明施工。全面合理、有效實施方案,保持施工現場安全有效;
5、提出保證施工、安全、質量的措施並組織實施;
6、監督施工材料、設備按時進場,並處於合格狀態,確保工程順利進行;
7、參加竣工交驗,負責工程完好保護;
8、按時準確記錄施工日誌,及時整理工程的技術資料盒竣工驗收資料;
9、合理調配生產要素,嚴密組織實施工程確保工程進度和質量;
10、組織隱蔽工程驗收,參加分部分項工程的質量評定;
11、參加圖紙會審和工程進度計劃的.編制;
12、完成領導交辦的其他各項事宜。
施工管理員工作職責8
1 協助項目經理對工程項目施工預算的編制,並嚴格控制費用支出
2 協助項目經理根據合同約定和現場勘查情況,編制詳細的、有針對性的、可實施的《施工組織設計》。
3 參與單項工程勞務分包的招標和評標。
4 現場工程主管是現場工程質量、進度的執行人,對現場工程質量、進度負主要責任。
5 負責完成《施組設計》要求的質量目標、進度目標。
6做好施工日誌,負責對現場異常情況(如惡劣天氣、被盜搶、現場不具備施工條件、受第三方影響窩工/停工/返工等)的及時拍照取證,並報項目經理處理。
7 負責統計、核算每天工程量及計劃外用工記錄,定期報項目經理備案。
8 依據《施工方案》負責施工過程中的技術交底及技術指導工作。
9 負責要求並檢查作業班組的班前會、班後會,對勞務班組的野蠻施工及由此造成的質量事故進行取證、處罰。
10 負責混凝土澆築工序的過程質量控制。
11 協助物資主管對本工程現場閒置物資的統計,及時轉運或退庫。
12 協助項目經理根據施工組織設計組織施工;定期召集進度協調會,履約率不低於80% 。
13 協助項目經理根據工程進展情況及時與甲方、勞務分包方簽署工程進度、工程量、合同外項目及其他記錄性單據並及時上傳信息系統。
14 協助項目經理對工程進度款的.催收,及本項目分供方(含現場勞務公司)資金的申請與支付。
15 協助項目經理與甲方辦理工程額確認、項目分供方的結算,及工程項目決算工作。
16 協助項目經理宣導、落實項目部及分包隊伍的管理制度、相關工作流程,制定項目部作息制度,主持施工例會,形成會議紀要報備工程部存檔。
17 完成上級交辦的臨時性工作。
施工管理員工作職責9
1 負責項目部施工組織安排和施工管理工作;
2 負責施工項目運作及項目進度、質量、安全文明控制
3 負責所分管作業區的.技術、管理工作,監督施工過程、質量,協助進行驗收等工作;
4 負有較強的現場協調處理能力,能較好地協調施工現場各方面的關係;
5 熟悉施工現場,能夠靈活處理解決現場問題及施工過程中的質量問題和其他難題;
6. 參與制定並調整施工進度計劃、施工資源需求計劃,編制施工作業計劃;
7. 參與做好施工現場組織協調工作,落實施工作業計劃;
8. 對項目現場進行安全文明管理,確保現場無安全事故發生;
9. 完成領導交辦的其他工作。
施工管理員工作職責10
1、負責園林施工進度、質量、安全,執行施工方案;
2、熟悉綠化施工規範、工藝與技術,對工程質量進行嚴格把關和質量檢查;
3、深入施工現場,瞭解施工情況,及時解決、糾正施工中發現的問題,提出合理化建議。
4、能有效與甲方溝通處理現場問題,及時跟進簽證的`辦理;
5、掌握工程進度,及時彙報工程進展情況,做好工程量及隱蔽記錄簽證,為審核預算提供實際資料;
6、參加組織工程初驗和驗收工作,認真收集技術檔案資料及施工日記。
7、編寫綠化工程的技術文件,配合投標工作。
施工管理員工作職責11
一、協助項目經理做好工程開工的準備工作,初步審定圖紙、施工方案,提出技術措施和現場施工方案。
二、編制工程總進度計劃表和月進度計劃表及各施工班組的月進度計劃表。
三、認真審核工程所需材料,並對進場材料的質量要嚴格把關。
四、對施工現場監督管理,遇到重大質量、安全問題時及時會同有關部門進行解決。
五、向專業所管轄的.班組下達施工任務書、材料限額領料單和施工技術交底。
六、督促施工材料、設備按時進場,並處於合格狀態,確保工程順利進行。
七、參與工程中施工測量放線工作。
八、協助技術負責人進行圖紙會審及技術交底。
九、參加工程協調會與監理例會,提出和了解項目施工過程中出現的問題,並根據問題思考、制定解決辦法並實施改進。
十、參加工程竣工交驗,負責工程完好保護。
施工管理員工作職責12
1、按進度計劃表跟蹤施工單位工作完成情況,如有滯後現象,要求相應施工單位拿出補救措施並向部門領導反饋。
2、對車間及外單位無任何正當原因而導致工程進度滯後的進行考核處理。
3、對各單位的施工進行指導,協調相關人員、材料等問題。
4、巡查各單位施工現場發現問題及時督促整改。
施工管理員工作職責13
1.熟悉項目管理制度、編制施工分段進度計劃,嚴格按照施工組織設計和施工進度進行施工安裝
2.滿足現場需要,材料到場驗收,進場及項目對接工作
3.按工期節點,操作規程和驗評標準向施工組安全交底
4.工程質量達到國家規範,按照甲方要求施工過程無返工現象
5.監督施工過程,質量,工程驗收,協助項目回款
施工管理員工作職責14
1.在工程項目經理的領導下,具體實施現場施工管理;
2.負責管理材料計劃,堅持節約材料,降低成本,並按圖紙計算工程量,提供材料採購計劃,落實、監督現場材料的.合理施工,控制損耗;
3.負責工程定位、標高引測及工程驗線、標高複核等工作;
4.具體落實各分項工程的糾正和預防措施;
5.組織實施安全技術措施,分項工程施工前督促作業隊內部對操作工人進行詳細的安全技術交底。
施工管理員工作職責15
1、建立作業標準,明確施工工藝,制定出每項工作的作業順序,使施工有條不紊;
2、在施工工程師指導下,嚴格按照施工組織設計和施工進度進行施工;
3、按設計要求、操作規程和驗評標準向生產班組進行技術、安全交底;
4、對圖紙及施工中出現的`問題及時解決;
5、監督施工過程、質量、原材料檢測,基礎、中間結構和隱蔽工程驗收;
6、負責監督施工人員按照設計方案、設計圖紙進行實施;
7、組織協調施工過程中各方面、各部門之間的關係,解決矛盾衝突;
8、施工完成後,組織實施對項目建築工程部分進行全面驗收。
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