【推薦】競聘職位的演講稿四篇

演講稿的內容要根據具體情境、具體場合來確定，要求情感真實，尊重觀眾。在社會發展不斷提速的今天，我們可以使用演講稿的機會越來越多，那麼你有了解過演講稿嗎？以下是小編為大家收集的競聘職位的演講稿4篇，供大家參考借鑑，希望可以幫助到有需要的朋友。

競聘職位的演講稿 篇1

尊敬的各位評委：

您們好。我是來自採油二班的。非常感謝隊領導出台這樣一個面向全體員工的班長競聘會，而且這種運作方式無疑是公平、公正、唯才是舉的。

當我得知這個相關事宜的通知後，心裏非常的激動，但另一方面卻告戒自己要沉靜。激動是因為終於有機會參加班長的競選，能夠更好的為我隊的發展出一份力，我沉靜是因為擔心辜負了這麼好的競聘會。隨後，經過慎重的考慮，我依然，決然要參加這次競聘，而且我堅信能夠作一名合格的，優秀的採油班長。

我於1990年採油技校畢業後參加工作，隨後有函授了營銷專業成人中專。在原單位從採油小班幹起，先後幹了四年的計量站長，兩年注水班長。一年多的抽油機維護工作。一年多的注水技術員等。到20xx年底報名來到西北分公司塔河一廠採油三隊。

來到我隊後，根據塔河油田的生產方式與管理模式對自我進行三個方面的轉變。首先是工作成績的清零與刷新。過去的只能是過去的，將來的要靠在新崗位一步一個腳印走出來。

起初在巡井崗上時，迅速從錄取壓力、取樣做起，雖然工作並不複雜，但要求自我投入工作的深度。每巡一口井，就要根據壓力、温度、含水的變化對該井做初步的判斷，做到井上生產，心中有數，在接下來的崗位轉戰到T913、TK315、S70等井，幹時間較長的是S72井點，經歷了S7201、T205、S7203等四口井的完井、試油、進站投產的大部分過程。第二，是角色的轉變，起初總以為自己是外來員工，可能會受到偏見。

但看到領導那麼親切，有這麼好的工作人文環境，我的顧慮徹底打消了。逐步增強了主人翁意識，開始積極的參與參加，隊裏、廠裏的文化活動，給了我不小的鼓勵。另外從工作間隙和休息時息擠出空餘來寫宣傳稿件，從1~12月份在廠簡報發表7篇，在西北石油報、中國石化與工人時報共發表9.5篇。從業務方面看，八次隊上操作技能中在綜合四大隊有三次名列前茅。在安全月考核中，獲得我隊個人第一名。在：“我會安全、我要安全”的演講比賽中獲第一名，在我隊本月舉行“正壓式呼吸器檢查與佩戴”中獲第二名。“其實這些榮譽並不是最重要的，重要的是進一步建立了我的信心。

第三，是思想上的變化。“機會是為有準備的人創造的”。至今在二班工作期間，我遇到三位優秀的班長，起初是齊煒班長的平易近人、一絲不苟，後來是劉國柱班長的雷厲風行、有條不紊和石鳴元班長的敬業精神。

他們既是我的好領導，也是我的好老師。在他們身邊，被耳喧目染，學到了很多東西，當遇到問題時，我常想，作為一個班長，我應該怎麼辦?這種思維訓練使我在今後的工作中一定會起重要的作用。第四是塔河情結之變。剛來時給我一種荒蕪與乾枯的感覺，但現在我愛着廣袤的塔里木以及源遠流長的塔里木河，我曾用少有的半天時間和指導員穿梭在威壯的胡楊林和無垠的沙漠中，來感受愛美、感受寬闊，但我更愛塔河油田，在廠慶五週年之即，塔河油田像那矯健俊朗的小夥子，同時又有真誠、純樸的情感與品質，有誰不喜歡呢?有誰不願在這充滿朝氣的環境下工作呢?

尊敬的隊領導，我經過這一年來的磨練，我有信心作一名好班長，並具體有以下做法：

那麼首先，要積極響應隨領導的工作指示與精神，以採油三隊“細、深精、專”的一根針精神為指導，努力完成對部下達的油產量和氣產量以及其他任務。

第二，樹立“安全第一，預防為主”的思想。尤其在這種高壓、高含硫、多設備的工作環境中，抓好安全是重中之重。因為沒有安全，生產就不能有保障，沒有安全就沒有效益。只有安全，才有快樂的工作氛圍。

第三，切實貫徹我廠“7s”管理體系，全面提高現場管理水平。第四，我認為採油的崗位不僅在地面，更是在地層。隨着油田的開發，怎樣減少自然遞減率，怎樣保護地層，怎樣控制含水上升率，提高最終採收率已是擺在面前不爭的事實。雖然作為一個班長力所不及，但一定要做到力所能及。第五，整理現場資料。班組的資料是基礎資料。只有錄取好基礎資料，才能為我油藏室對油井、地層區塊的分析與評價提供有力的準確依據。為我隊的下一步開發提供更多的參考。，

第六，節約生產成本。投入精力關注大修、小修，措施井的施工進度與質量，一方面提高開井的時率，一方面提高施工的成功率，減少不必要的作業費用。同時控制材料費用，建立班組統籌計劃制，通過修舊利廢，提高維修能力，達到材料物盡所用。

第七，落實班組五小措施。即調平衡、控制套管氣、調參、調工作制度和調防衝距。達到斤油必爭的上產理念。

第八，加強班組業務技能操作，提高自我與班組對突發事件的應急處理能力，定期進行演練。做我隊最好的演練現場，力爭紅旗班組。最後，是加強班組文化建設，通過小競賽、小活動增強班組的凝聚力，建立團隊合作精神，創建陽光式的工作的軟環境。

尊敬的隊領導：我用滿腔的熱情來做這次競聘演講，用言語來表達我的思想，用思想再去支配行動。所以説，敬請領導相信我，我説到做到。對於這次競聘我不僅做好了當選打算，同時也做好了落選準備，如果我落選了，説鳴我離隊上對這方面的要求還有距離，但我決不氣餒，一如既往的努力工作和學習，爭取在下一次競聘上取得成功!希望在座的領導對我所述的不足之處給予修正，對我不放心之處給予指點。

謝謝，非常的感謝!

競聘職位的演講稿 篇2

尊敬的各位領導、各位同事：

大家下午好！我是來自綜合部的馬明慧，很高興能夠參加這次理財經理助理的競聘，接下來簡單介紹一下我的基本情況。本人畢業於遼寧工程技術大學信管專業。曾經在遼寧省醫藥實業有限公司銷售部實習，在此期間接觸過藥品營銷的一些方式及方法。此後，曾在赤峯展翔有限公司實習，瞭解了一些鋼材銷售的相關情況。20xx年7月進入中行後，在匯豐分理處做前台櫃員兼大堂經理，去年五月回市行綜合部任職至今。這些工作經歷增加了我的工作經驗同時也提高了各個方面的能力。為我今後的工作打下了的基礎。

在自身優勢方面，結合理財經理這一職業特點，我簡單的總結了幾點。

首先，我有豐富的管理大資金的經驗。當然這個大是相對的，也都是自己家親戚的一些錢都交給我打理，從前年至今，個人感覺，管理水平差強人意，有成功也有失敗，但我覺得這些都是我的財富。畢竟面對中國這樣一個不成熟的資本市場，沒有人有十足的把握。正如前嘉實主題基金經理王貴文所説的：我的年齡大，經歷過那麼長時間的熊市，就是我的優勢。

其次，在前台坐櫃期間，我接觸過並且也辦理過眾多理財產品。像外匯寶，匯聚寶，黃金寶，基金，理財型保險。對業務熟練掌握的同時，我感覺在前台一年的實習經驗，最大的收穫是短時間內接近客户並和客户形成默契。我在xx年一季度，在全行保險業務持續低迷的時候，營銷了匯豐當年第一筆也是最大一筆保險，保額20萬。本着為投保人保密的原則，整個營銷過程不便在這裏詳細説，但長期以來與客户形成的默契絕對是此次營銷成功的關鍵所在。今天我能站在這裏滿懷希望的競聘理財經理助理這一崗位，有很大的因素是受這次成功營銷的鼓舞。

這份保單正式出來以後，我就對上面的條款進行了詳細的研究，其中一些內容是保險客户經理向我們介紹時所説的不是完全一致的。這也激發了我對期繳產品的興趣。於是為自己買了一份期繳。也對裏面的一些條款進行了研究。通過對兩款保險產品的研究，我對保險有了更深的瞭解，對以後營銷有非常大的幫助。

另外，我有廣大優質的客户羣。建平這幾年經濟發展很快，有錢人多了起來，但對於理財這一方面絕對是一個空白。如果我有幸勝任，我的親戚，同學都將是我的優質客户。

對於部門的願景，我感覺理財中心應該是一個創造財富的地方。為行裏，為客户，也為我們個人。特別是資本市場競爭激烈的今天，能夠抵消通漲壓力的同時，讓客户的資金持久升值，是一件很快樂的事。我們和客户快樂的溝通，幫客户快樂的賺錢，就是我的原景。

對未來工作，我覺得應該以把握大客户為基礎，80的財富掌握在20人手裏，抓住這些人，也就抓住了大部分財富。在分理處實習期間，我體驗過去營銷一些大客户，做為大客户，本身都是不在乎一些小利益的得失，最有效的營銷辦法就是先讓客户少買一點產品，過段時間體會一下收益狀況，這點我覺得是營銷大客户比較有效的辦法。在與大客户接觸方面，我感覺，最初他們總是很挑剔，稍微的一點失禮都會計較，但相處時間長的話，你會發現大客户的心態更平和，更容易接近，畢竟這些人的素質普遍都很高。另外，大客户一般都有自己事業，他們把絕大多數時間都用來打點自己的工作，放在理財上面的時間很少，很寶貴，所以我覺得和他們溝通，應該用最真誠，最簡潔的話語讓他們再最短的時間內讓他們理解你所要表達的意思，絕對不能急躁，另外就是全方位的服務。前段時間在網上看到廣東那邊銀行的客户經理替自己的大客户接送小孩上下學，我當時感到很驚訝，但現在我理解了，朝陽行的理財中心也會發展到這種程度，我已經做好了這方面的準備。

對於一些中小客户，我覺得最主要的是加強風險教育。這些投資者的風險意識較差，對風險的承受能力也較差，對這樣的客户應該着重推薦穩健的`理財產品。

由於我還沒有從事過這個崗位，所做的一些工作設想也都是根據自己對理財工作的理解總結的，我覺得最好能夠安排一些去外地的參觀考察，對以後的工作會更有幫助。

最後，再次感謝領導給我這個難得的競聘機會，感謝在座的同事對我的支持和鼓勵。

謝謝大家！

競聘職位的演講稿 篇3

尊敬的各位領導，各位同事：

今天，我懷着十分激動的心情參加這次競選演講。首先請允許我向各位領導，各位同事表示衷心的感謝！感謝你們給了我這次展示自我和施展能力的機會！我將珍惜這次鍛鍊提高的機會，勇敢地走上講台，接受大家的檢驗和評議。

我叫韓志強今年26歲，20xx年1月1日有幸來到我們公司從事二手房銷售工作至今，剛下分行時我很榮幸的分到了萬科豪宅分行，在王玉華經理旗下做一名普通的經紀人，萬科是我對龍宸地產的第一印象，整齊的服裝，整體的素質，每人一台電腦，每人一部電話，當時我眼前一亮有一種回到家的感覺，我在心裏下定決心一定要在這家公司找到真正的自己做好的自己，我第一個月向王經理保證的目標是一萬元的保底任務，記得當時我姐問我：以前你做過定一萬的目標是不是太少了？我的回答是我這個月最大的目標就是轉正，由於我以前就在二道經開附近呆過，所以做的還是很順利的，第一個月我完成了1XX元的業績，完成了自己月初時一個小小的承諾，在萬科的時間很值得我去回憶和珍惜，但只有短短的一個多月我就被調配到了中海分行，經理也由王姐換成了邱日林同志，我當時的心情很糟糕，因為在我心裏還沒有過夠在萬科的點點滴滴，經過不斷的反思我的心態終於調整過來了，中海在我心裏一直都是一個海一樣的大市場，我非常的熟悉這裏的一切，因為我的母校就在距離公司1不到的地方，所以我很快的就適應了中海的工作生活，第二個月我們隊整體都報了業績我們相對來講老一點的員工每個人報了3萬元的保底任務，記得我們剛報完業績時邱日林同志曾開玩笑似的對我們説是不是都想錢想瘋了，但那一瞬間我卻在每個人眼裏看到了那樣堅定的一種信念，經過我們的不斷努力和每天的瘋狂待看，月終我們的收穫是我以4萬九千多的業績拿下了月冠，任柏炫以3萬多的業績取得了第三，月會的時候我們舉杯共慶，我們潸然淚下，第三個月我給邱日林報的任務是兩萬當月完成9千很遺憾，月末時我很榮幸的被龍總提升為中海二組經理，在做經理的第一個月我們組別做了7萬多的業績，雖然沒有完成公司下達的任務，但我們相信自己已經努力了，兩個月的經理生涯讓我對我的團隊充滿了信心，看到了希望，我現在就是要不斷的證明我自己可以，我的團隊更加可以；

假如我一不小心競聘成功：我會利用最短的時間不斷的豐富自己的能力，讓自己成為一個真正適合帶領團隊的優秀管理者，以身作則做好每一個細節起到帶頭作用，嚴格要求自己讓員工發自內心的信服我，關心身邊的每一位員工讓他們深知我一直和他們在一起，新人是最需要我們照顧和關心的人，我會認真的向他們講解關於二手房的一切相關知識，自己接到客户手把手交給新同事，爭取在最短的時間內讓他們能轉正，可以獨立做單，往往新人剛入職時都是幹勁十足，他們會因工作的條理性而覺得充實，我會盡心盡力的指導他們工作的每一步，讓他們早日成為一個有能力的經紀人，新人的忙碌衝勁很影響那些死豬不怕開水燙的老員工，他們會因為新人的好成績而慚愧，會從新提起高昂的戰鬥力，一步一個腳印的走下去我相信通過大家的努力成功其實很容易！

假如我競聘失敗了：我會通過這起競聘從新的認識自己，認真的思考問題到底出現哪裏，找到自己身上的不足，對症下藥，服從領導的一切安排，踏踏實實做事，不斷的提升自己，用自己的努力取得最大的成果！

各位領導，各位同事我競聘這一崗位的優勢有如下幾點：

最後請公司領導綜合我我這半年來的工作表現和銷售業績給我本人做出客觀，正確的評定。

競聘職位的演講稿 篇4

尊敬的各位評委、各位領導：

你們好!

改革是一個不算新鮮的話題，競爭也已經滲透到社會生活的方方面面，它無時不再昭示着人們這樣一個真理：唯改革才有出路，唯競爭才有希望。感謝改革，也感謝競爭，使我能有機會站在演講席上。更感謝在場的各位給了我參與這次競職演説的勇氣和力量。

所以，我首先要在此向各位真誠地道一聲：謝謝!

今天，在此參加招標辦副主任的競爭上崗演説，面對一雙雙無限真誠和充滿期待的眼睛，我的內心無比激動，同時又多了幾分不安。但是，強烈的事業心和責任感又一次次告訴我：身為建築行業的人，就該為建築行業的的發展騰飛作貢獻。

記得拿破崙曾説過，不想當元帥的士兵不是好士兵。我不是士兵，更當不了元帥。但我更信奉海闊憑魚躍，天高任鳥飛這一諺語，此番目的還在於通過這次競爭去實現人生的價值，再創中年的輝煌。

打鐵還需自身硬，如果説我還具備參與本次競爭的一些優勢的話，還不如説這是各位評委、領導、同志們的充分信任和熱情鼓勵。

多年來，在一建公司這個大家庭裏，通過前輩的教導和同齡人的幫助，我從一名普通的建築工人成長為一名具有二級資質的項目經理，並被提拔為公司副經理。其間，我積累了豐富的經驗，熟悉建築業及其相關行業的法律、法規，加之多年從事管理工作，特別是負責公司招投標工作。所以無論資歷、能力還是學歷，我都具有明顯的優勢。

招投標工作是保護國家利益、社會公共利益和招投標活動當事人的合法權益的重要保證，也是提高經濟效益，保證項目質量，更好地為我縣經濟建設服務的重要舉措。近年來，在縣委縣政府的關懷和建委領導的正確領導下，通過招標辦歷任領導的共同努力，我縣建築市場的招投標工作進展順利，並且取得令人矚目的成績，工程報建率和招投標率都很高，這對規範我縣建築市場管理行為、減少國有資產流失、抑制現象發生具有重要作用。但是，隨着社會的不斷進步，市場經濟的不斷髮展，我們的招投標工作仍要改革和創新。由於原有的體制和某些歷史原因，仍有許多不盡如人意的地方。我們要努力探索新形勢下招投標工作的最佳模式，用嚴格執法，強化管理，求實創新爭創我縣招投標工作新的輝煌。

如果我有幸競爭成功，我將做到以下幾點：

一、嚴格執法，熱情服務。對所有招投標工程一律嚴格按有關法律、法規操作，有序進行，堅決杜絕違法違紀現象發生。以服務為宗旨，以服務為準則，以服務為目標，為招投標雙方服務，確保招投標活動順利進行。

二、堅持原則，規範行為。工作中，要堅持公開、公平、公正、誠實信用的原則。做到公開招投標項目，客觀公正地主持招投標活動，保證各投標者公平參與競爭。要嚴格按照國家、省、市、縣有關法規開展招投標管理工作，按照招投標管理的有關程序辦事，確保各類招投標活動在交易管理中心統一進行。

三、嚴格管理，加強協調。工作中，要嚴格依法管理，講究工作效率，遵章履行招投標審批手續。同時，還要做好協調工作。對外，與各部門協調好關係;對內，招標辦的各位同志要協調好關係，做到相互支持、配合，分工不分家。

四、加強學習，提高素質。能否公正、公平地為招投標方服務，不僅取決於評標委員會成員是否有公正公平的思想，還取決於他們的業務素質的高低。隨着市場經濟的不斷髮展，招投標的範圍將不斷擴大，業務種類也將越來越多，所以，我們加強學習，不斷提高業務水平，以適應工作需要，提高所有工作人員特別是評標委員會成員的思想和業務素質。

五、清正廉潔，嚴格自律。由於工作崗位的特殊性，我要時刻保持清醒的頭腦，處處嚴格要求自己，維護自己也維護招標辦的形象。做到不亂伸手、不亂張口，不做有損於政府形象的事。

六、解放思想，實事求是。今後，我們還要積極探索在市場經濟條件下招投標工作的管理，立足縣情，不斷擴大招投標範圍，努力發揮優勝劣汰競爭機制作用，維護市場秩序。

七、接受監督，保守祕密。招投標工作，要公開辦事程序，公開辦事結果，接受羣眾監督及上級主管部門的監督，不泄漏標底，維護建築市場各方的權益。

各位評委，各位領導、同志們，滄海橫流，方顯英雄本色，我不是英雄，但我渴望做一個改革大潮中的英雄。我深知：前路漫漫，與我相伴而行的可能只有坎坷與挫折，但你們的鼓勵和信任將在我心中永恆，並且終將成為我戰勝困難超越自我的力量源泉!

這次若能競職成功，我將以此為新的起點，在新的崗位上努力拚搏，再創佳績。同時，我也堅信：招標辦在各級領導的關心支持下，各項工作必將取得全新的進展，我縣的招投標工作也必將邁上新的台階!