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人力資源月度工作總結9篇

職場2.6W

總結是事後對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書面材料,它可以有效鍛鍊我們的語言組織能力,我想我們需要寫一份總結了吧。你想知道總結怎麼寫嗎?下面是小編為大家整理的人力資源月度工作總結,僅供參考,大家一起來看看吧。

人力資源月度工作總結9篇

人力資源月度工作總結 1

9月是一切轉型的一月,在這個月裏,我的身份、工作重心、思想都進行了調整。在這個月中,我的培訓生涯也逐漸步入正規,在公司給與的各種機會中,我也在不斷的成長。

首先,在這個月中,我由試用員工轉為正式員工,並與公司簽了兩年的勞動合同。9月12日潘總與我進行轉正談話,中秋過後9月16日提交轉正申請書和述職報告,兩個月試用期到此結束,我正式成為彩虹人。其實在轉正前我一直都在猶豫中,轉正後的壓力,經濟上的負擔,外在的誘惑,都在讓我動搖,讓我退縮,不過很慶幸,有朋友的支持,我的心態很快進行了調整,使自己定下心來,接受挑戰。

其次,轉正後,隨着公司招聘新員工,人力資源的招生接近尾聲,我的工作重心也進行了調整。原先負責的“彩虹HR俱樂部”已交給新同事銀芳負責,人力資源的招生也在9月底基本收尾,潘總在9月中旬推出了新項目--培訓實務訓練營,我的工作也由負責人力資源招生慢慢調整為推廣“培訓實務訓練營”。關於新項目,説實話,我還沒找到切入點,沒找到目標人羣,沒找到好的推廣方法,總覺得以前的那套流程對這項目的推廣不太適應,可又找不到更好的方法去實施,不過沒關係,好好想想,總會有好辦法的,我堅信:“一個問題總會找到三種以上的解決辦法。”

再次,隨着轉正,工作的調整,我的思想也跟着調整。我不再是新員工了,別再以那種年輕沒經驗犯錯會得到原諒的心態去做事了,自己的惡習也得要根除。我已經是正式的彩虹人了,就要以彩虹標準嚴格的要求自己,執行力差、效率低,缺乏主動性這些壞毛病肯定會嚴重影響我以後的工作,必須根除。轉正後我要在心理上認為自己是能獨擋一面的人,然後準備充足,帶着自信去處理事情,一定要根除經驗不夠可得到原諒的依賴心態!做的不好就是不好,沒有任何藉口可以找,9月份,我的心態逐漸成熟。

9月,在做銷售工作的同時,公司提供的鍛鍊機會很多。首先,進行1個小時的.授課,我主講的是“如何進行有效溝通”,自我感覺整體效果還蠻不錯,不緊張,一堂課下來思維蠻順暢,有點培訓師的感覺,潘總給的評價也蠻好,決定下次的公益培訓由我主講。這是次挑戰也是很大的鍛鍊,我相信通過此次的鍛鍊,我舞台上的能力絕對能得到很大的提高。除了自我授課以外,在9月底,公司有兩個培訓,第一是給嘉沙實業做執行力的培訓,培訓主持由我擔任,這次有點緊張,畢竟算是比較正式場合的第一次公開亮相。第二是給神力公司做網絡營銷的培訓,我在培訓會場呆了一整天。這次做培訓主持我的心態比較平和,準備的算比較充足,各方面能力都得到了鍛鍊。我想不到自己也能輕鬆的主持遊戲,控制會場,果然人的潛能都是逼出來的,這次的培訓主持雖然有些地方做的不夠成熟,但讓我受益很深,真的很感謝潘總,感謝彩虹公司。

9月一切都按軌道進行,搬了家,離公司更近了,工作照常進展,自己也在不斷成長,唯一讓我心頭壓抑的就是自己的業績不好,希望在10月份,新項目---培訓實務訓練營能得到更好的推廣,自己的業績量能提升。潘總説過:“沒有過不去的坎,也沒有掙不到的福”,我相信只要好好努力一定會有回報的。

人力資源月度工作總結 2

一、建立健全各項規章制度要依靠思想政治工作

企業是以不斷提高產品和服務質量,滿足人們日益增長的物質和文化需要,獲取最佳的和社會效益為目標,要達到這一目標就必須建立一整套行之有效的管理制度,並且在管理實踐中不斷、修改和補充,使之日趨完善。建立各項規章制度過程,要依靠思想政治工作。隨着化建設和科學技術的蓬勃,人們社會化程度的日益提高,必然要求企業要加強科學管理,不斷健全與完善各項條例和規章制度,制定這些制度是為了讓企業員工遵守,所以制定規章制度時必須堅持思想領先,體現黨的民主集中制的原則,讓企業員工充分發表意見,自覺為企業的管理制定規章制度,執行起來才會成為自覺行為。

在日常管理中,制度制定得再好,再完善,也要靠人的身體力行,自覺遵守,要做到這一點,只有通過深入細緻的思想政治工作,幫助企業職工提高思想覺悟,增強主人翁責任感,克服自由主義、無政府主義等非正確思想,才能自覺遵守各項規章制度。如果脱離思想政治工作,單純抓制度落實是一句空話,只有做好思想政治工作才能建立健全和落實規章制度,才能最大限度地調動和發揮職工的積極性、創造性,順利完成企業的各項任務。

二、執行紀律要依靠思想政治工作

思想政治工作從一定意義上講是對企業職工進行耐心説服,熱情正確地引導,使其提高思想覺悟,做遵守紀律的模範。執行紀律則是要對違反紀律的職工實施恰當的批評和行政處罰。執行紀律的目的,是為了維護黨和人民的利益,維護單位正常的工作秩序,也是為了教育違紀者。一般講,單位內多數發生的違紀現象,諸如遲到、早退、出工不出力、脱崗、私自外出兼職等等是可以通過説服、批評教育解決的,不需要強制辦法。但是,由於各類人員的思想水平不一,認識能力有差異,有的犯了錯誤,嚴重違反規章制度造成不良後果而又不接受規勸、教育,則必須給予必要的紀律處分,通過處罰從外部施加壓力促使其思想轉變,這本身也是一種思想教育。這樣不僅能增強教育的效果,也能促使違紀者改正錯誤。因此,執行紀律首先要依靠思想政治工作。

但是,在具體的工作中,一定要掌握好政策界線,做到公平、公正,防止片面性和絕對化。要堅持以思想教育為主,避免濫施懲罰。行政處罰是人事行政管理中一種有效的教育手段,運用得當就會使當事人在接受處罰中受到思想教育,達到認清是非,改正缺點之目的。我們在日常人事管理中常常會遇到這樣的情形,有的職工違反了規章制度,造成了不良影響,對此就要給予紀律處分,但在實施處罰時必須經過周密的調查,嚴格掌握處分條件,公平、公正地執行紀律,絕不能以感情代替政策,隨便給人紀律處分,不能以主觀意志和感情作標準,要以紀律條例的規定為標準,所以,在堅持思想政治工作和執行紀律相結合的`原則時,特別要注意以教育為主,不可濫施懲罰。

要堅持將思想政治工作貫穿於執行紀律的全過程。實施懲處是教育企業職工的手段,但在實施懲處時,思想政治工作更難做。我們思想政治工作者的重要職責就是要在執行紀律過程中,耐心做好疏導教育,使犯了錯誤受到處罰的企業職工,把處分變為改正錯誤,繼續前進的動力,這其中就包含了大量的思想政治工作。同時,做到執行紀律堅持實事求是。執行紀律是我們人事管理工作必不可少的一項重要內容,實踐中我們體會到,執行紀律必須認真、嚴格,對該給予紀律處罰的絕對不能遷就,但是,要做到嚴中有理,符合事實,要使被處罰的人心服口服,才能起到處罰的積極作用。

人力資源月度工作總結 3

五月的時光已經過去了,這一個月在領導的耐心指導和同事的幫助下,完成了自己的本職工作。現將個人一個月來的工作情況總結如下:

一、學習方面

通過虛心向同事和領導學習,學會了有關EXCEL的工作表、工作簿的加密保護以及一些公式和函數的應用;學會了如何報銷差旅費;學會了SAP系統工資過賬等知識。通過自己的努力學習,也逐漸對五險一金業務辦理有了更進一步地認識和了解。

二、工作方面

完成了本月轉正、調動和離職人員的手續辦理;完成了本月公司員工的社會保險和住房公積金的業務辦理以及相關報銷單的填寫;完成了《在職人員信息報表》、《在職人員基礎數據表》和《蟲草蔘茸二店人員信息表》的更新和發送;完成了新入職人員、調動人員的歸檔;完成了離職人員五險一金扣款的`填寫;完成了領導安排的各項工作。

三、存在問題和計劃

1.對五險一金的一些業務問題不清楚如何處理。這需要在今後的工作中不斷地去學習和積累經驗。

2.在辦理一些事情上,考慮的不是很周到和全面。我將在今後的工作中努力加以改進提高,爭取把自己的工作做得更好。

3.在工作實踐中不斷總結經驗教訓,提高工作能力。

4.在今後的工作和學習中樹立正確的態度,積極努力提高自身各項業務素質,爭取工作的主動性,具備較強的專業心,責任心。

今後我將不斷加強自身學習,提高業務水平,不斷積累知識和經驗,腳踏實地,認真完成自己的本職工作。

人力資源月度工作總結 4

本月工作總結

一、加大人才引進力度。通過赴長沙、瀋陽等地參加招聘會等各種渠道積極引進人才。到目前共引進各類人才180人,其中中級職稱以上15人,初級職稱35人,其他130人。

二、加強機構編制管理。對全市中國小校編制進行了重新核定,對事業單位進行了法人年檢和登記。完善做好機關事業單位工資福利工作。

三、以改革的精神完成軍轉幹和城鎮退役士兵安置工作。確保軍轉安置這項重大政治任務的完成。

四、全面加強公務員隊伍建設。組織完成公安系統面向社會和應屆高校畢業生招考公務員筆試工作。

五、加強專業技術人員隊伍建設。開展專業技術人員計算機培訓工作,上半年共7期360人蔘加培訓。全面完成XX年度專業技術人員考核工作;舉辦各類專業技術人員繼續教育6期,培訓人數400人,做好各類職稱考試報名工作。

六、加大力度做好社會保險擴面工作。三季度養老保險新增參保人數3338人,徵收基金5670萬元,發放養老金3610萬元,企業養老金滾存結餘9800萬元,淨支付能力7.2個月;全面拉開工傷保險擴面工作帷幕,將9000人擴面指標下達到鎮(街道);基本醫療保險擴面工作不斷推進,7月,全市1萬多名教師納入醫保,從而實現機關和事業單位全覆蓋。目前全市參保人數已達31010人。

七、努力做好就業再就業工作。大力開發就業崗位,強化再就業技能培訓,提高再就業能力;切實搞好再就業援助。積極做好大中專畢業生就業工作。

八、進一步強化企業勞動用工管理。以省人大對勞動法執法檢查為契機,充分運用勞動監察、勞動仲裁等形式,依法保障用人單位和勞動者雙方合法權益。

九、做好重要政策文件出台的.調研工作。失土農民參保、就業再就業政策等經過調研和徵求,現都已擬定,目前正在審批之中。

十、積極開展大討論活動,加強機關幹部隊伍自身建設。

下個月打算

一、加大力度做好招商引資工作,確保市委市政府下達的指標全面完成。全面對照經濟責任和社會發展目標責任考核,為臨海向前移位作出更大努力。

二、接軌大上海,融入長三角,做好充分吸納、利用上海人才資源文章。

三、加強公務員隊伍建設,全面開展依法行政培訓。完成公安隊伍招考國家公務員面試和考核、錄用工作。

四、按照上級文件精神,做好機關事業單位工資福利工作。深化職稱制度改革,推行評聘分開。

五、努力建設完善的社會保障體系。根據省社會保障工作會議精神,作為全省經濟比較發達26個縣市之一的臨海將致力於完善的社會保障體系建設。從解決“三農”問題的大局出發,研究農村養老保險事業長遠發展規劃,積極穩妥地推進農村養老保險事業健康發展。

六、進一步完善城鎮職工基本醫療保險制度改革。將規定參保範圍內的用人單位和職工全部納入基本醫療保險範圍,重點是推進非公有制企業參保工作。妥善解決社會弱勢人羣的醫療保險問題。

七、全面落實再就業政策,努力推進就業和再就業工作。一是要抓好就業政策的落實。二是要抓好資金落實。三是加強督促檢查工作。四是將高校畢業生就業工作納入就業工作整體規劃,積極做好高校畢業生就業工作。

八、切實加強勞動用工管理,進一步加大勞動關係調整工作。

人力資源月度工作總結 5

教育技術繫系學生會人力資源部部一直秉承以前的勤勤懇懇,孜孜不倦的工作作風,綜合自身部門的特點,運用“換位思考”的理念為學校、為身邊的同學服務。我部全面貫徹學院、系團總支指導方針,使我部的工作方法得到極大地提高和不斷地完善,從而更好的為學院師生提更加滿意的服務。金秋十月,丹桂飄香,我們以飽滿的熱情享受這激情的十月,舉辦了豐富多彩的活動。

一、常規工作

我們依舊有條不紊的開例會,講計劃。其次,人員資源規劃如下:本學期我部計劃共考核六期,分別對各部幹事、副部、部長進行個人工作考核。同時,對各部門進行部門工作考核。考核內容包括個人工作項目、工作態度、工作效率與積極性及部門工作項目、工作效率、各項活動成果。考核幹事時由副部作出評價,考核副部由負責人作出評價,並由負責人與副部一起根據幹事的工作態度、工作效率積極性與出勤情況對幹事做出優秀、良好、一般的評價。我部希望通過認真及時的考核,能有效促進各部及時負責的完成工作。

二、特色活動:

本學期我部門特色工作為“學生骨幹培訓班”。“學生骨幹培訓班”是請郝老師,社會各界成功人士做講師,以院學生會各部負責人,各系學生會各部負責人及各班班長、團支書等學生骨幹為培訓對象,以提高學生骨幹的自身素質與能力、開闊視野、加強管理能力為目的的培訓活動。該培訓計劃分五期進行,培訓結束後,將評出“優秀學員”等榮譽稱號。本學期我部各成員將積極出勤,認真負責並及時的'完成以上兩項工作,及時對工作進行反思總結。全心全意為同學服務,積極地並熱情的投入新學期的工作。

三、學風工作

根據學生會中長期戰略規劃編制人力資源規劃,並制定人力資源管理制度;根據戰略發展需要,進行機構改制,負責組建新部門,核定各部門編制,協同各部門進行崗位設置和崗位職責描述工作;配合各部門做好資費統計台帳、報表的填制工作;制定學生會會員績效考核方案並組織實施;根據制定的招聘計劃,發佈招聘信息,組織進行篩選、面試、複試、確定錄用人員和上任前的體檢、培訓等準備工作;關注會員動態,促進內部溝通;制定學生會培訓計劃,並組織教育培訓工作;建立學生會中高層後備力量檔案,並提其職業生涯計劃;這是快樂的十月,這是收穫的十月,以上是我們人力資源部十月份工作總結,下個月,我們依舊會共同努力,再創輝煌。

人力資源月度工作總結 6

秋風送爽,丹桂飄香,在總經理的正確領導和各個部門全體員工的共同努力下,即將迎來豐碩收穫的九月。現將八月份本部門工作具體情況和下月度的整改措施及工作計劃明細如下:

一、 招聘與配置

1、 本月共辦理入職員工兩名,分別是財務部會計鄭世娥、技術部預算員

郭麗麗;辦理離職員工手續兩名,分別是技術部員工張旭茜、工程部員工王秀玉。

2、 前程無憂網站共收到簡歷情況:

(1)、空調售後維修工簡歷26份、符合崗位要求的5份

(2)、空調安裝項目經理31份 符合崗位要求的3份

(3)、技術部經理簡歷68份符合崗位要求的2份

(4)、銷售部經理127份符合崗位要求的5份

根據公司現缺崗位,對簡歷庫賽選對比分析,空調售後維修工三年以上經驗中專以上學歷的期望薪資在大多集中在3500-5000之間,空調安裝項目經理五年以上工作經驗大專以上的期望薪資多10000---15000之間;三年以上項目經理工作經驗,大專以上學歷的期望薪資大約在8000元左右,技術部經理待遇要求基本上與項目經理相似。

3、 本月共面試應聘人員8名,其中會計人員3名、售後維修人員共1名、預算人員2名、項目經理2名。本月共錄用人員小計2名。

(1)、會計人員應聘比:300% 錄用比:33%招聘完成比:100%

(2)、售後維修工應聘比:100%錄用比:0% 招聘完成比:0%

(3)、預算人員應聘比:200% 錄用比:50% 招聘完成比:100%

(4) 項目經理應聘比:200% 錄用比:0%招聘完成比:0%

二、薪酬與福利:

1、進行市場相同相近行業薪酬調查

分別到甘家口全國人才交流中心建築工程人才市場、雍和宮人才市場、安定門北京人才市場、朝陽人才市場建築工程類專場招聘會進行薪酬調查,共對4大工程行業9家企業11個崗位進行薪酬了抽樣調查,明確了我公司薪酬方面以及市場競爭力的基本情況。

2、進行薪酬分析,書寫薪酬報告,制定薪酬調整方案,從各個角度考慮薪酬調整的幅度以及所需要調整的薪酬崗位和結構範圍。

3、進行薪酬調整後部分崗位的面談,瞭解員工的心聲,以人為本,指導薪酬方案的正確實施。本次共與6名員工進行薪酬面談,並建檔留存及時掌握員工的期望值並對部分員工對薪酬方面的一些模糊認識給予解釋。

4、本月辦理員工社保、住房公積金增員共兩人,人力資源部黨進鋒與工程部蔡春暉。

三、勞動關係與培訓方面:

1、辦理新入職員工勞動合同的簽訂共兩份,辦理試用期轉正員工手續共兩人,均已備案存檔,

2、本月共組織新員工入職培訓一次,給新入職員工講解了公司的企業文化,經營理念,薪酬管理、績效考核、日常請銷假審批,考勤管理操作規範、日常所用的表格填寫,日報、周計劃提交規範等主要內容。另參加外訓廣聯達培訓一次,瞭解技術部預算軟件的操作與使用,為以後的績效管理打下基礎。

3、本月制定出員工培訓管理方案,主要明確了企業內部關於各個層面的培訓計劃,企業外訓的操作流程和權責義務。可以作為長期企業發展的'人才儲備機制。

四、績效管理方面:

1、本月績效考評期為31周至34周,每週進行績效表格的整理彙總,計算分值,交與考評小組其他成員進行綜合評審。

2、將評選出的月度優秀員工進行建檔記錄,作為季度、半年以及調薪晉職的依據。

3、對部分考評成績低下的員工進行綜合方面分析,及時找出影響工作效率的具體原因,並給於反饋指導。

五、事務性工作

1、員工的請銷假、加班、調休審批;

2、公司考勤、日報的查看和異常情況確認與核實;

3、對安全、保潔日常工作進行檢查督導;

4、每日簡歷庫應聘人員的賽選與聯繫;

5、員工入職、離職手續的辦理、合同的簽訂;

6、小區糾紛的協助處理。

六、本月工作的不足:

1、由於個人事務多心情較為煩躁,不能全身心投入工作;

2、對處理業主糾紛方面經驗不足,物業法規知識方面淡薄,事故處理不當容易給公司帶來隱患;

3、人員招聘方面由於各種原因,所缺崗位未能及時招聘到位。

七、整改措施及下月工作計劃:

1、平衡心態,用飽滿的熱情和積極的態度去做好每件工作;

2、多加學習,從各個方面提升自身素質,以便應付工作中出現的各種問題,圓滿處理好各項工作。

3、對於以後招聘的人員實行新的薪酬待遇標準,調整工資結構,提高工資水平,降低福利和年終獎金,確保人工成本不超預算標準,提高招聘完成率。

4、下月的工作主要是圍繞新公司成立,做相關的輔助工作和人員招聘,利用合作單位所贈送的專場招聘會和公司所購買的前程無憂招聘網站服務,力爭儘快補充所缺崗位,滿足公司日益發展的需要。

5、關於員工年度健康體檢方面聯繫報價審批,秋冬裝工服的採購計劃與實施,另外做好雙節員工福利方面的預算和安排。

人力資源月度工作總結 7

在10月份的人力資源部門工作中,可謂是“平穩過渡,銜接順利”。

主要完成以下工作內容:本月新增工作重心,是關於適應銷售績效方面工作,為順利推行及協助銷售績效良好實施,由我部門相互配合及分工協作進行銷售管理系統的統計及檢查工作,通過制定日報表及日統計及日檢查,基本上保證了銷售人員在判定銷售管理系統中的準確定位。同時,補充了一些改進內容。在招聘工作中,延伸了其他非需職位的招聘,帶領招聘專員更好的.通過實踐識人及適應本企業需要的人員。分公司經理的順利到崗,由招聘工作順利過渡到培訓工作,基於日常溝通和觀察,對於分公司經理的可培養性及適應性予以認可。此外,順利開展了Q3季度會議總結,整合各項數據進行宣講和彙報。

一、關於招聘工作總結如下:

面試職位初試複試到崗培訓到崗流失

電話面試

銷售人員351184

電話面試71未通過

1、其他職位70HR計劃值實際值初試4535複試1011到崗24

關於培訓工作總結如下:

1)針對新人入崗前培訓和分公司經理的培訓,

2)根據培訓計劃表進行,協助分公司經理開展首輪新人崗前培訓。

3)對此培訓中,評價度基本滿意,在下個月延續新人培訓鞏固工作,進行強化培訓,培訓計劃表已出台。

關於前台工作總結如下:

1)重點是定時對銷售管理系統的統計和檢查核對。

2)進行Q3數據的彙總,及月電話量、考勤統計。

3)衞生、着裝、電腦、查崗監督進行順利。

下一步工作改進計劃:

1)進一步激發招聘專員開展面試的經驗積累及靈感。在電話面試優勢中,繼續保持。

2)培訓工作,形式多元化,調動公司全體人員參與各個環節培訓。

3)對於新人的後期留人及淘汰,人力資源部需要繼續觀察,基於目前各部門經理無任何人員反饋,需要人力資源部定期不定期與員工進行談話,防微杜漸。

4)對於銷售經理和銷售人員的儲備工作,需要延續進行。

5)隨之辦公用品增加,需要前台多細心維護及保管。備註反饋:

經由劉為易與李薇交談,進一步溝通反饋,當與李薇溝通新員工情況,發現李薇在帶領團隊管理方面,心態較為消極,方法過於自我,同時,認為此工作上任是公司需要所推動而上,並非自己意願。自董建新及樑明偉離職後談話反饋,對於主管的批評態度及鎮壓情緒帶給工作的負面情緒,人格及自尊心上受到創傷而表示不滿。基於此,對於在選擇公司入職時的高漲熱情受到了心理落差導致自動離職。並與人力資源部懇談了心中的真實想法。後期新員工到崗2天后,也有自動離職給予電話反饋原因,認為下放到部門後未得到應有重視,同時,認為此部門不夠正規,導致心態遊離。對於目前銷售一部組建,我認為需要一些方式或其他的策略來進行過度,暫沒有考慮詳細。請高總指導和提示。

人力資源月度工作總結 8

進入二月份,兗礦輕合金有限公司項目建設進入關鍵時期, 10噸熔鑄生產線設備的單體調試和和整個生產線聯合試運行,為確保試生產的順利進行。人力資源部按照公司要求,具體工作開展如下:

一、夯實基礎,建立健全規章制度及管理辦法

為進一步加強人力資源管理工作,結合公司實際情況,制定出《勞動合同管理制度》、《輕合金公司上崗證管理辦法》、《輕合金公司特種作業操作證管理辦法》、《兗礦輕合金培訓規定》、《兗礦輕合金有限公司職工考勤、請假、工時管理制度》等五項制度及管理辦法。這五項

全面完善的規章制度,廣泛的調動了員工工作的積極性,規範了員工的行為,規範了公司管理。

二、建立員工信息庫、加強人事檔案管理

隨着籌備工作的進展,20XX年新入廠員工將不斷增加。根據電鋁公司人資部要求,嚴格按照人事管理的有關規定,對公司員工信息進行了認真採集,將專業、特長等基礎數據及時錄入員工信息庫,以利於充分利用檔案資源,確保人力資源優化配置。建立健全了員工基礎資料登記表、員工體檢結果表、員工學歷複印件、身份證複印件、員工調配介紹信、大中專畢業生階段培訓等基礎檔案資料等,將所有打印裝訂成冊,檔案逐一分類、逐個標識,便於查找、備份;加強政工部、工會等有關部門聯繫,及時將有關政審、黨團、獎勵等材料收集歸檔;同時還建立健全收集材料登記簿、轉出材料登記簿、銷燬材料登記簿等,做到材料的進出都有記錄,確保萬無一失,避免了無人事基礎資料可查的現象出現。

三、認真做好勞動合同鑑定工作

嚴格按照勞動合同簽定、續訂程序規範操作。20XX年2月份,分別從三十七處、鐵運處、焦化廠調入四人。對新調入四人均及時簽訂勞動合同。截止20XX年2月底,簽訂勞動合同人數202人其中全民195人,集體7人 。

四、嚴格考核,認真落實各項分配政策

為應對經濟危機,搞好20XX年的.內部工資分配,根據集團公司和電鋁公司工資分配方面的主要政策,在調查研究的基礎上,結合輕合金公司實際,制定了《兗礦輕合金有限公司20XX年工資分配及考核辦法》,該辦法主要原則是“目標決定工資”、“保職工工資”“工資分配與考核指標掛鈎”。充分調動一切積極因素,強化考核管理,確保項目建設和生產經營目標實現。

分類指導,嚴格考核。輕合金各部室車間分別制定了不同的考核指標,即主要指標、其他指標及工作目標按照百分比和百分值數,於月度效益工資提取的考核範圍直接掛鈎。一月份效益工資提取已經嚴格按照該辦法執行和考核,並制定出各部室車間考核《一月份流程管理指標考核完成情況》表。

五、認真制定、簽訂工作目標責任書

依據《20XX年工資分配方案》和《建設項目責任書》,按照責、權、利相一致的原則,根據各部室車間實際情況,對15個部室全部制定了工作目標書。目標書包括了指標、責任目標、月度考核及工資支付、附則等內容。進一步明確了建設項目的責任。

在“20XX年兗礦輕合金有限公司工作會”,組織15個部室車間負責人,逐一、層層進行簽訂,工作目標責任書的簽定,調動了工作的積極性及創造性,提高了工作質量和效率,為進一步項目的建設目標實現打下了堅實的基礎。

人力資源月度工作總結 9

2月轉眼就過去了,度過了新春佳節,一切都是嶄新的開始,要重新規劃接下里的工作學習生活。在這一個月中,生活顯得緊張,但又有秩序。新年之際,公司也迎來了新的大發展,個人的發展平台也將更大。公司為我提供的平台很大,優勢也顯而易見的。這樣好的平台,就看自己怎麼去發揮。人生本來就是一個不斷成長的過程,這一生最重要的決定便是決定和誰在一起成長!很榮幸能夠在接下來的時間與公司共同成長。

2月主要在人力資源部工作,負責完成領導交付的任務和協助同事完成人資部相關工作。人資部的相關工作讓我對於公司的制度和管理有更加深入的瞭解和認識。公司管理模式很人性化,因地制宜,因材施教。公司有完整的人力資源管理制度體系,並隨着公司的發展出現新問題、新情況的同時,不斷革故鼎新,適應公司發展的新需要。

另外,人資部的工作讓我對與人力資源工作對於公司發展的重要性也有了更加深刻地認識。人力資源管理在現今的企業管理中的地位越來越高,人才是一個企業發展的重要因素,對企業人才的選拔培養,對企業的長期發展至關重要。企業的薪酬體系,績效管理體系,培訓體系,競升通道以及社保福利等,對提高員工的專業技能和企業忠誠度有着重要意義和作用。在以後的企業發展中,人力資源管理工作將更加重要,對於企業的發展將有更大的作用。

這個月的工作緊張而有序的完成了,有收穫也有不足。在今後的工作中,我將努力提高自身素質,克服不足,朝着以下幾個方向努力:

(1)養成良好的學習習慣。良好的學習習慣是一個人成長的必經之路,不斷地學習才能更能適應工作中的新情況。作為公司的新人,在工作中還有很多不足。在很多方面自己的專業知識還很欠缺。不管是在人力資源管理還是其他工作,能做好工作都與本身的知識和見解都分不開的。有多大的見識和膽識,才有多大的格局。這方面自己還很欠缺,必須不斷的學習,這就是一個不斷的自我總結和積累的過程。自己要有目的的去學習,不斷的充實自己!

(2)樹立高度的.責任感。責任意識是對本職工作個肯定,具有高度的責任意識才能在瑣碎的工作中認真負責。在接下來的工作中,我要不斷鍛鍊自己的膽識和毅力,提高自己解決實際問題的能力,並在工作過程中提升自己對公司、自己的責任感,積極、熱情、認真地對待每一份工作,按時,高質量的完成上級交予的任務,提升自己業務能力和水平。遇到困難時要善於挑戰,勇於挑戰,不退縮,及時解決遇到的難題。如果想在事業上有所發展,就必需武裝自己的頭腦,來適應優勝劣汰的競爭環境。在領導的正確引導和各部門的大力支持下,憑着責任心和敬業精神,我們逐步成熟起來。

(3)善於總結與自我總結。在工作中我們工作中的把握能力、分析能力以及解決問題的能力等等都還是顯得稚嫩和欠缺,所以這些都需要我在日後的工作中不斷總結,不斷的完善,不斷加強。現在自己對於目前工作的認識還處於表面,對於工作整體的把握能力更是無從談起,所以我必須比別人付出更多的艱辛和毅力才能不斷完善自我。