採購經理崗位職責(15篇)

隨着社會一步步向前發展，很多地方都會使用到崗位職責，制定崗位職責可以有效規範操作行為。那麼你真正懂得怎麼制定崗位職責嗎？下面是小編為大家整理的採購經理崗位職責，僅供參考，歡迎大家閲讀。

採購經理崗位職責1

崗位職責:

1、制定和完善公司招標管理制度及流程,並徵求相關部門意見,並負責制度及流程的跟蹤反饋及修訂工作。

2、負責擬訂、完善相關合同管理辦法、招投標管理辦法及招投標流程;

3、具體負責公司供應商信息庫的管理、考核和評價工作。

4、按照公司規定進行採購策劃,組織實施集團權限內的招標採購行為。

5、協助公司管理人員組織戰略採購協議的.簽訂並監控執行。

6、組織協調公司相關部門完成年度招標計劃,並及時進行跟進、督辦和預警提示.

7、負責追蹤、回訪定標項目的合同履約情況,對不能按合同履約的承包商,對其違約行為進行記錄,反饋到後續工程的投標單位資格預審中。

8、定期組織對合作承包商、材料設備供應商的的評價工作,並將相關部門、人員的評價結果反映到合格分供方檔案管理中。

9、協助成本部門進行目標成本的控制。

採購經理崗位職責2

1、制定項目招標採購管理標準;

2、整合各項招標採購及供應商資源;

3、完成供應商合格認證審核，組織定期合作績效評審;

4、負責項目招標採購過程的.合規性，實施針對項目招採工作的稽核評價;

5、協助維護供應鏈平台數據建設。

採購經理崗位職責3

1、根據各部門的生產計劃以及採購申請編制採購工作計劃，並安排人員進行採購;

2、根據採購計劃編制相應的採購預算，嚴格控制採購費用;

3、協助採購談判工作，並及時完成採購合同的編制和送審工作;

4、負責進行商品的採購工作，並對相關單證進行審核;

5、組織和協調相關部門進行採購產品或原料的驗收以及檢驗工作，並聯系不合格產品的`供應商，對相關產品進行處理;

6、單次採購完畢後對採購工作成本進行總結和核算，並對採購過程進行相關的分析，編制降低採購成本的方案。

採購經理崗位職責4

1、執行、規範採購政策及程序，確保公司利益；

2、制定和執行年度採購計劃，規劃、指導、協調原料、產品和服務的採購；

3、負責持續性降低成本，尋找當地供應商資源並保持聯絡，確保有足夠的資源提供優質物品；

4、預審各部門提交的採購申請單，詢價，比價，議價，合同（訂單），敦促交貨，付款、跟進保修期等一系列工作；

5、組織有關部門每年對供應商進行評審，預審供應商檔案，分析其供貨能力，確定或更換供應商；

6、關注市場動態，針對市場價格及產品的變化，與供應商協商及時調整採購價格，必要時需調整進貨渠道；

7、負責與供應商交涉，確保送貨的及時性和準確性，解決用户投訴，尋求的'解決辦法，以保障公司的利益；

8、和財務部門一起負責對於大金額採購項目的招投標工作（視情況進行明，暗標）；

9、負責與供應商簽訂年度合同之經辦，開發適合與公司發展的有競爭力的供應商

10、及時協調解決所負責採購物料的供貨時間及供貨過程中產生的質量問題。

採購經理崗位職責5

01、採購部經理需要負責整個採購部的所有工作，包括前期的採購計劃以及具體的採購實施情況以及人員安排等每個環節都要把控到。

02、採購部經理還需要對整個採購部的成本進行把控。需要用最少的.成本做出最大最強的利潤，並且把這一項目的具體成本以及投入情況向領導進行彙報。

03、採購部經理還需要定期展開培訓工作，培訓手下的員工如何更好，更高效地完成採購任務，以及針對目前市場的情況做出一些戰略性的採購計劃和方針政策。

04、採購部經理還需要每年每月定期進行一個工作總結和彙報，不僅要向上級彙報，還要總結反思原因，跟下級討論如何修正和調整自身，來解決上一年度的遺留問題。

採購經理崗位職責6

1. 保證制定目標的實現，及時、足額地完成董事會下達的任務指標。

2. 組織實施經董事會批准的公司年度工作計劃和財務預算報告及利潤分配、使用方案。

3. 組織實施經董事會批准的新上項目。

4. 組織指揮公司的日常經營管理工作。

5. 審查批准年度計劃內的經營、投資、改造、基建項目和流動資金貸款、使用、擔保的`可行性報告。

6. 健全財務管理，嚴格財經紀律，搞好增收節支和開源節流工作，保證現有資產的保值和增值。

7.搞好員工的思想政治工作，加強員工隊伍的建設，建立一支作風優良、紀律嚴明、訓練有素，適應“四個一流”需要的員工隊伍。

8.堅持民主集中制的原則，發揮“領導一班人”的作用，充分發揮員工的積極性和創造性。

9.加強企業文化建設，搞好社會公共關係，樹立公司良好的社會形象。

10.積極完成董事會交辦的其他工作任務。

採購經理崗位職責7

1.建立並完善公司的採購制度及相關的採購管理辦法，優化採購的工作標準和流程，規範公司的採購行為;

2.建立採購計劃體系，和採購預算制度,審核年度採購計劃、採購預算，控制採購成本，減少不必要的開支;

3.採購戰略的.規劃和監督執行，提供採購項目的整體解決方案;

4.新供應商的開發、合作談判，組織對供應商進行評估、認證、管控及考核;

5.主持大宗採購的業務洽談和招標工作;

6.相關採購流程培訓和採購風險控制;

7.完成上級領導交代的各項工作。

採購經理崗位職責8

職責描述：

1、經歷過總包、樁基、監理、門窗、幕牆、消防、人防、景觀園林等工程類招標工作，有批量精裝項目工作經驗；

2、有知名房企的單位資源或者工作經驗，部門管理能力較強，能做好部門組織建設

3、組織成本部、工程部、設計部等相關部門召開標前會議（協調解決圖紙錯漏缺失、確認工期、確認標段、承包範圍及界面劃分、合同經濟條款描述、技術要求、封樣要求、投標單位要求）並達成共識形成紀要

4、根據具體項目具體特點及項目進度有針對性的供應商尋源

5、組織成本部、工程部、設計部進行供應商的實地考察並形成系統性、專業性、客觀性的考察調研報告，並將考察結果向直接上級匯

6、參與編制採購策劃，按照相關流程制度完成採購策劃、採購策劃會籤、招標文件的審批流程

7、參與編制招標文件，從原則上需對對招標清單、招標工程技術標準進行復核及把控

8、負責招標文件發放、招標答疑，協調現場踏勘，負責組織相關部門進行招標文件答疑、投標文件接收

9、按照採購制度要求負責組織相關公司領導、相關部門進行現場開標及評標，填報開標情況統計表。並組織工程部、設計部進行技術標評審，要求進行技術標評審的部門及時提供符合制度要求的技術標評審報告

10、按照採購制度要求組織成本部對經濟標進行澄清及答辯、價格審核、價格談判、價格分析，要求成本部及時提供符合採購制度要求的經濟標評審報告。按照相關流程制度完成評標定標、評標定標會籤的審批流程

11、完成合同的審批及簽定工作並組織相關部門進行合同交底形成交底記錄。

12、及時建立供應商庫。按照相關制度要求組織工程部、成本部、設計部、物業等相關部門對供應商進行年度及項目全過程的考核評定，制訂考核後糾偏措施，監督整改實施結果

13、統計整理完成採購的月報、季報

14、對工作中的典型案例及時進行總結

15、根據公司項目特點有針對性的對市場（新材料、新工藝、價格體系等）進行調研總結，有針對性的`調研地產同行的供應商資源、招標文件、合同版本等

任職要求：

1、熟悉各種工程設備、材料的相關知識

2、熟悉招標採購業務流程

3、善於根據市場變化制定採購方針，具有較強的客際關係處理能力和商務談判能力

4、嚴謹、細緻、耐心的工作作風，堅持公司採購管理原則

採購經理崗位職責9

1、負責全面質量管理工作，收集/更新/跟蹤與商品各品類質量有關的法律/法規/規章/標準，並定期進行組織相關培訓；

2、建立、完善和優化內部及供應鏈品控流程，以確保商品質量符合國家質量標準和客户要求；

3、參與供應商資質的審核、評估和資格認定，協助採購進行定期查核供應商的`品質流程及品質狀況，推動供應商品質管理水準的提升；

4、根據質量標準及相關商品要求，對各供應商批量生產的過程控制及監督，以及收貨品控驗收控制；

5、日常品控工作的監督與檢查，定期品質管理分析會議，運用品質管理工具，推動公司品質管理水準的提升；

6、負責解決採購、生產、銷售過程中出現的質量問題並制定改善方案；處理相關部門反饋意見，並通知相關部門改進、完善品質管理標準及品質管理流程；

採購經理崗位職責10

1、嚴格按公司規定報價原則對外報價。

2、負責主要原材料和物料的採購。確保每月發票的正常回收。

3、積極配合業務部門做好每個項目方案，並與業務、生產部門達成共識。

4、採購要嚴格按流程執行並做到貨比三家，控制、降低採購成本，每年按一定比例更新供應商。

5、密切與供應商的合作關係，達到低價、快捷、及時供貨。

6、嚴格執行合同管理規定，按時簽訂，不得延誤，並在第一時間將合同傳遞給與該項目有關人員。

7、負責與技術部、財務部的`協調及結算信息的傳遞。

8、組織本部門員工業務培訓。

9、樹立公司專業形象，保證公司名譽不受到損害。

採購經理崗位職責11

1、負責資源(蛋糕，影院，集採)的開發與拓展，做好與合作商的接洽、事務溝通

2、負責合作商的維護，及時解決客户、供應商之間的突發事件;

3、做好公司合同賬目資源表、客户數據的收集、整理統計及分析工作;

4、及時瞭解合作方的發佈信息，配合銷售部門做好售前、售後協助支持及執行工作;

5、負責產品日常上下架，相應分管商品的.數據分析工作，定期完成商品的市場;

6、負責影院，蛋糕店POS機的安裝、維護以及使用方法並培訓;

7、完成上級交代的其他事項。

採購經理崗位職責12

一、主持採購部全面工作，並執行公司採購戰略、方針以及制度。

二、領導採購部按部門職責及時完成採購任務，保證生產運營的正常運行。

三、制定並維護本部門相關制度，並監督執行。

四、掌握公司所需各類產品的性能要求等信息，及時調查市場行情，監督採購工作做到貨比三家，降低採購成本。

五、參與供應商的`選擇、考察、認證、考核工作，建立完整的供應商管理體系，定期更新合格供應商名錄。

六、指導、監督或參與重大原輔材料或大型成套設備的採購業務洽談及招標工作。

七、負責本部門人力資源管理工作，負責員工的引進、辭退、培訓、崗位設置、職責、績效考核，等日常管理工作。

八、在部門經理例會上，定期彙報採購落實結果。

九、定期參加周例會，向公司領導彙報採購部工作，提交採購周、月的計劃或報告。

十、負責和協助本部門與財務部、倉儲、生產部等部門及領導的協調溝通工作。

十一、督促採購人員在從事採購作業過程中，遵紀守法，不索賄受賄，與供應商保持廉潔良好的關係，建立平等互利的供需環境。.

十二、負責採購部報銷、請款、價格、合同以及其他類文件的審核。

十三、完成上級領導交辦的其他工作。

採購經理崗位職責13

1、按照公司的採購流程，負責生鮮、凍品、蔬菜等食材的採購工作及供應商管理工作;

2、監控食材的`市場變化，採取必要的採購技巧降低採購成本;

3、及時協調解決食材採購、廠區使用、客户服務過程中所產生的供貨及質量問題;

4、定期進行市場調研，開拓供應商渠道，組織進行供應商評估。

採購經理崗位職責14

1、負責制定、完善公司採購管理規章制度、工作規程、工作流程並組織實施。

2、根據公司下達的採購計劃完成訂單、試產、技改、故障維修等物資採購任務。

3、根據採購合同、生產進度，現場物資需求嚴格的制定物流計劃，並組織執行。協調各部門開展物資採購工作，確保物資準確及時供應，滿足物資需求。

4、負責供應商的開發和市場行情的調查、分析、評估，建立供應商管理體系。對比評估各供應商的服務、產品質量與價格優劣，定期考核供應商。

5、負責確認採購內容，包括：產品數量、規格、價格、條款約定、技術協議等，註明條款及細則上報批准確認後，按要求籤訂採購合同、協議，防止因採購失誤造成經濟損失。

6、負責及時組織編寫、彙總物資採購信息的各類報表、合同執行情況上報相關單位與領導。

7、負責採購物資的質量與成本控制，完成公司指定的材料成本與質量控制目標，上報材料市場貨源、價格的變動情況，提出應對措施(減少採購量或庫存量)，減少公司在原材料上的資源浪費。

8、負責對到貨物料及時辦理入庫手續，對有質量異常的物料根據質檢反饋的信息及時與供應商聯繫，協調解決相關問題。

9、負責對採購合同、發票、供應商資料的.有效管理。

10、督促員工嚴格遵守各項工作規定，確保工作符合要求；及時向員工傳達公司公開的各類信息及會議精神。

11、合理配置本部人力物力資源，確保本部工作順利進行，確保不阻礙公司工作進程；做好員工例行的工作記錄，接受人力資源部對其工作的審核。

12、合理制定本部工作計劃，合理安排本部員工工作，營造良好的工作氛圍，幫助本部員工提高工作技能及職業素養；

13、記錄本部員工日常工作業績及日常工作表現，為員工考核、任免提供依據；定期考核本部員工，向公司人力資源部提出本部員工任免建議；

14、完成公司領導指派的其它工作任務。

採購經理崗位職責15

一、崗位責任制

1、在部經理領導下，採購經理負責採購行政及礦規定的採購業務範圍內管理和領導工作，負責管理國際採購和國內採購具體業務。

2、負責兩礦自動補充計劃和批准的採購申請計劃國內外採購的具體領導工作，其中包括設備、備件、材料等。

3、負責指導並監督計算機採購程序現代化管理系統的應用，嚴格遵守採購程序，有效地進行採購，包括：採購申請單的審查，報投標、詢價、比價、正式訂單的審查，採購訂貨和跟蹤催辦協調等業務。

4、不斷開闢建立新的物資供應渠道，尋找物美價廉並及時的物資和服務，在供應商的競爭性投標中，提高供貨和服務質量，減少採購費用、節省開支，降低成本，獲得充分的物資供應，努力滿足生產實際需要和成本效益要求。

5、在授權範圍內，用漢英兩種語言文字指導並監督物資、設備採購合同、零部件加工改制合同，維修服務合同以及其它相關合同的談判、起草和審定工作，並負責上述工作協助合同起草。

6、提高工作效率、縮短採購週期，提高經濟效益。

7、對國內外物資採購工作提出方向性、指導性、改進性並有利於企業經營管理的意見，以及相關採購的戰略措施。在授權範圍內，按實際需要，與國內外供應廠商進行商務談判，遵照技術先進可靠、質量好、服務優良、價格和交貨期有利的原則，對大型設備的採購提出建設性的意見。

8、認真貫徹執行國家和本合作企業有關物資採購方針、政策、法規和規章制度。

9、任職期間，嚴格履行本崗位職責，廉潔自律，做好全體工作人員的表率。

10、定期向部門經理彙報本部月、季、年統計工作，並提出好的建議。

11、積極按期索取使用部門的.年、月、季的採購計劃，並積極組織落實跟蹤。

二、工作質量標準

1、將在途資金控制在月均450萬美元以下。

2、50%的訂單應在30日完成；相對有難度的訂單即45%的訂單應在60日完成；其餘5%的訂單應在2—4個月內完成。

3、催貨工作，80%的發貨應在訂單規定發貨期內完成。

4、積極組織清理超過兩年的遺留訂單，其殘留率不應超過生效訂單總額的1%。

三、安全操作規程

1、主管採購部的安全生產管理工作，為部門安全第一責任者，貫徹執行“安全第一，預防為主”的作業方針。

2、領導本部門貫徹執行安全生產的法規、方針、政策，以及上級部門頒發的規程、規定，組織學習有關安全生產的文件和指示，確保本部的安全作業。

3、針對本部門特點負責組織制定防火、防盜、防破壞的工作，防其它特發事故的措施和制度，定期組織安全工作會議，定期檢查執行情況。

4、負責組織編制本部門各崗位的安全崗位責任制。

5、負責落實上級安全工作佈置和解決安檢工作查出的隱患，制訂防止和杜絕隱患復發的具體措施。

6、組織本單位安全自檢，並負責解決查出的問題。

7、組織本部門對可能發生重大人員及設備事故的方面進行研究和分析，並制定相應杜絕此類事故的相應措施，一旦發生事故配合安全部門對事故進行追查和處理。